Л.А. Ивашнева Психологический анализ развивающихся функций традиционной и инновационной стратегии организации образования Традиционное обучение определяется как контактное (может быть дистантным), сообщающее, основанное на принципе сознательности (осознание самого предмета освоения – знания), целенаправленно не управляемое, построенное по дисциплинарно-предметному принципу … (Зимняя И.А.). Н.Ф.Талызина определяет традиционное обучение как информационно-сообщающее, догматичное … Она подчеркивает, что это констатирующее, а не оценочное определение по типу «хорошо – плохо», ибо традиционное обучение содержит все основные предпосылки и условия освоения знаний, эффективная реализация которых обусловлена множеством факторов, и как определяющий из них – индивидуально-психологические особенности обучающихся. Однако в современной ситуации в системе образования наиболее значимой особенностью является осуществление двух стратегий организации обучения: традиционной и инновационной [4: 46-67]. Ученые мировой общественности в конце 80-х годов ХХ в. обратили внимание на факт неадекватности принципов традиционного обучения требованиям современного общества к личности и к развитию ее познавательных возможностей [1]. Инновационное обучение трактовалось как ориентированное на создание готовности личности к быстро наступающим переменам в обществе, готовности к неопределенному будущему за счет развития способностей к творчеству, к разнообразным формам мышления, а также способности к сотрудничеству с другими людьми. По общему признанию, вторая половина и конец ХХ в. и начало XXI в. – это период глобальных инноваций во всех областях культуры, экономики, техники, общественной и индивидуальной жизни. Задача сопоставления стратегий традиционного и инновационного обучения требует для своего решения опоры на какую-то единицу анализа законов управления учебно-воспитательным процессом. Более адекватной единицей психолого-педагогического исследования «социальной ситуации развития личности» (Выготский Л.С.) в процессе обучения является учебно-воспитательная ситуация как целостная система взаимосвязанных переменных. Именно на такую единицу опиралась группа исследователей под руководством В.Я.Ляудис, приступая около 30 лет назад к научному изучению новой реальности – инновационному обучению. За модель такого обучения была принята ситуация совместной продуктивной и творческой деятельности учителя с учени- ками (ситуация СПД), которая позволила выделить существенные черты инновационной стратегии и расширить спектр их исследования. Принципиальным отличием инновационного обучения является переориентация смысла и порядка организации всего учебного процесса, а именно: предоставление ведущей роли на всех этапах обучения творческим и продуктивным задачам, упреждающим решение репродуктивных задач. Решение творческих задач в сотрудничестве с учителем изменяет психологическую структуру учебно-воспитательной ситуации в целом, ибо создается надежная система внутренней стимуляции самого широкого спектра взаимодействий, отношений, общения как между учителем и учениками, между самими учащимися, так и в коллективе учителей [3:350-376]. Различным малоизученным аспектам психолого-педагогического проектирования ситуаций инновационного обучения посвящались экспериментальные исследования по внедрению ситуаций СПД в работу ряда школ Орловской, Челябинской, Тюменской областей. Если прогресс в постиндустральном, информатизированном обществе столь существенно определяется личностным фактором, то именно ценность личности должна стать отправной, исходной посылкой организации системы массового школьного образования. Стратегия личностно-ориентированного инновационного обучения начала складываться еще более 3-х десятилетий назад. Опираясь на конкретную модель целостной учебно-воспитательной ситуации, ученые и практики стараются рельефно выделить то понимание психологических принципов проектирования моделей инновационного обучения, которые являются наиболее значимыми для развития личности обучаемых и обучающих. В этом отношении стратегия инновационного обучения предполагает осознанную организацию управления учебно-воспитательным процессом. Первым компонентом этой системной организации выступает сама личность учителя (или организатора образования). Учитель выступает не только как провозвестник предметно-дисциплинарных знаний, носитель информации, хранитель норм и традиций, но и как помощник становления и развития личности ученика, уважающий эту личность независимо от меры его приобщения к знанию, меры его понимания или непонимания. Изменяется характер управления, воздействия на ученика. Позиция авторитарной власти, право старшего и сильного утрачиваются, взамен их утверждается позиция демократических взаимодействий, сотрудничества, помощи, вдохновения, внимание к личностной инициативе ученика, к росту его личности. Изменяется и позиция личности ученика, которая перецентрируется с результата усвоения, с получения оценки на активное участие во взаимодействии с учителем и другими учениками [2:383]. Второй компонент – изменение в функции и строении знаний, которые осваиваются в школе, и в способах организации процесса их усвоения. Знания в наше время, став «третьей социальной силой после богатства (денег) и собственно власти, дают человеку возможность занять место в современной культуре и цивилизации лишь, будучи представлены в духе современного информатизированного общества – как системные, междисциплинарные, обобщенные». Процесс их усвоения перестает носить характер рутинного заучивания, репродукции и организуется в многообразных формах мыслительной деятельности, как продуктивный творческий процесс. Третий компонент – решительное выдвижение на первый план социальной природы всякого учения и развития личности, с чем связана ориентация не на индивидуальные, а на групповые формы учения, на совместную деятельность. Четвертый компонент связан с отказом от репрессивной, деструктивной роли оценок и всяческого тестирования, с изменениями критериев оценивания эффективности учения и воспитания. Вот лишь 4 из многих компонентов реорганизации характера управления учебной ситуации, которые наиболее значимы для стратегии инновационного обучения (Л.В. Шибаева). Другие авторы имеют другое мнение. Итак, сравнительные особенности стратегии традиционного и инновационного обучения таковы: Единицей управления традиционного обучения является учебновоспитательный процесс, рассматривающийся как взаимосвязь двух автономных деятельностей: обучающей деятельности учителя и учебно-познавательной деятельности ученика; учителя и учебно-познавательной деятельности ученика; ученики выступают как объекты управления, как исполнители планов учителя. Единицей управления инновационного обучения является: целостная учебно-воспитательная ситуация во взаимосвязи многообразных форм взаимодействия между всеми участниками, изменяющимися на разных этапах усвоения с целью поддержания высокого уровня активности учеников; ученики выступают как субъекты учения, общения, организации, сотрудничающие с учителем. Цели традиционного обучения – усвоение предметно-дисциплинарных знаний. Цели инновационного обучения – развитие личности и многообразных форм мышления каждого обучаемого в процессе усвоения знаний. Ролевые позиции учителя и стиль руководства традиционного обучения – предметно-ориентированная позиция, преобладает функция информационно-контролирующая (обучаемый как познающий, когнитивный индивид): стиль авторитарно-директивный, репрессивный, инициатива обучаемых подавляется. Ролевые позиции учителя и стиль руководства в инновационном обучении – личностно-ориентированная позиция, преобладает органи- зационная и стимулирующая функции (обучаемый как целостная личность, взаимодействующая со всеми участниками процесса обучения); стиль демократический, поощряющий, инициатива учащихся поддерживается. Мотивационно-смысловые установки учителя в традиционном обучении – анонимность, закрытость личности учителя, всеобщая индивидуальная подотчетность, непререкаемость требований, игнорирование личного опыта обучаемых. Мотивационно-смысловые установки учителя в инновационном обучении – открытость личности учителя, установка на солидарность, совместную деятельность, индивидуальную помощь, участие каждого обучаемого в постановке цели, выдвижении задач, принятии решений. Характер организации учебно-познавательной деятельности в традиционном обучении – преобладают репродуктивные задания, действия по образцу, упражнения в заданных способах решения. Характер организации учебно-познавательной деятельности в инновационном обучении – на первый план выдвигаются творческие и продуктивные задания, определяющие смыслы и мотивы выбора обучаемым репродуктивных задач. «Погружение» в деятельность предшествует расчлененной ориентировке и отработке отдельных элементов и действий. Формирование смыслов и целей познавательной деятельности опережает тренировку в способах достижения результатов; синтез предшествует анализу, облегчая осмысление системы осваиваемых действий. Задания следуют в логике возрастающих креативностей, социальной значимости и культурной полноценности получаемого результата, побуждая к самоорганизации системы познавательной деятельности, к выдвижению новых целей, к смене смысловых установок. Задания расширяют зону ближайшего, перспективного развития для всех учеников. Формы учебных взаимодействий и отношений в традиционном обучении – заданные учителем цели и планы их достижения. Индивидуальная работа обучаемых. Ведущая и единственная форма учебного взаимодействия – подражание, имитация, следование образцам. Позиция ведомого закреплена за обучаемым на всем протяжении обучения. Однообразие социальных и межличностных взаимодействий, высокий уровень конфликтности и агрессивности на протяжении обучения, неизбежное усиление враждебности и отчужденности между учителем и учащимися. Соперничество преобладает над сотрудничеством. Формы учебных взаимодействий и отношений в инновационном обучении – цели и задачи разрабатываются совместно учителями и обучаемыми. Процесс их достижения организуется как совместная деятельность. Многообразие взаимодействий, помогающих актуализировать личностный опыт каждого участника; на каждом этапе обучения ведущей становится форма взаимодействия, которая сохраняет высокий уровень активности каждого обучаемого. Освоение различных позиций личности в системе учебных и межличностных взаимодействий (партнера, руководителя, помощника). Многообразие и динамика развития – внутри- и межгрупповых, межличностных отношений, снижение конфликтности по мере роста взаимодействий, усиление эмпатии в отношении друг к другу и к учителю. Сотрудничество вытесняет соперничество, антогонизм изживается солидарностью. Контроль и оценка в традиционном обучении – преобладает внешний пооперационный контроль в рамках жестко заданных правил. Самоконтроль отличается ригидностью и ситуативностью. Поощряется соперничество в борьбе за лучшую оценку. Мотивация осуществляется за счет «ожидания приговора» - оценки учителя, учебная работа выполняется, чтобы избежать наказания, потери престижа, а не в интересах познания и личностью вклада в него. Преобладает оценка результата со стороны учителя, формы поощрения однообразны, страх перед наказанием плохой оценкой – основная эмоциональная составляющая учения. Контроль и оценка в инновационном обучении – преобладает взаимо- и самоконтроль в рамках общих, разделяемых группой, ценностей и смыслов. Внутренний контроль быстро формируется в отношении всего поведения в широких границах принимаемых личностью ценностей. Преобладает взаимо- и самооценка в группах обучаемых, устремленных к социально- и личностнозначимым целям, и заинтересованных достижением продуктивного результата. Вводятся многообразные поощрения для усиления публичного признания достижений, создания позитивного эмоционального настроя в учебной работе, самочувствия победителя у каждого. Мотивационно-смысловые позиции обучаемых в традиционном обучении – отчуждение от учебных ценностей и задач, отвращение к учению, сужение спектра познавательных мотивов, обособление жизненно значимых ценностей и смыслов от учебных. Внутренний психологический отход от учебной деятельности. Мотивационно-смысловые позиции обучаемых в инновационном обучении – усиление смыслов учения посредством сотворчества и сотрудничества. Обогащение мотивов учения и познания, расширение мотивационной сферы личности, появление мотивов творческой деятельности, самоактуализации, утверждения достоинства личности. Приведенные различия в типах управления «социальной ситуацией развития личности» в процессе обучения помогают педагогике прийти к реорганизации обучения (В.Я. Ляудис). Библиографический список 1. Джатуева, Т.Б. Теория и практика управления инновационными процессами в муниципальной системе образования [Текст] / Т.Б. Джатуева. – Пятигорск, 2004. – 123 с. 2. Зимняя, И.А. Педагогическая психология [Текст] / И.А. Зимняя. – М.: Логос, 2000. – С. 383. 3. Немов, Р.С. Общая психология. Кн. II [Текст] / Р.С.Немов. – М.: Владос, 2003. – С. 350-376. 4. Столяренко, Л.Д. Педагогическая психология [Текст] / Л.Д. Столяренко. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2000. – С. 46-67.