День 1 № п/п Тема / Мероприятие Начало

Диплом CIMA “Управление эффективностью бизнеса”
Программа семинара «Управление эффективностью операций (Р1)»
День 1
№
Тема / Мероприятие
п/п
Знакомство;
Введение:
 программа курса;
 схема экзамена;
 правила подготовки.
Перерыв на кофе
1
Основные аспекты управленческого учета
Традиционные методы учета затрат:
 метод полного поглощения
 маржинальный метод.
Обед
2
Современные системы учета:
 учет пропускной способности.
 теория ограничения систем.
Перерыв на кофе
3
Современные системы учета:
 попроцессный учет затрат.
4
Учет экологических затрат
День 2
№
Тема / Мероприятие
п/п
Тезисы предыдущего дня.
Ответы на вопросы по домашнему заданию
5
Нормативный метод калькулирования затрат.
Анализ отклонений:
 отклонения по реализации;
 отклонения затрат на материалы;
Перерыв на кофе
Начало окончание
Продолжительность
09:30 – 11:00
1 час 30 мин
11:00 – 11:15
15 мин.
11:15 – 12:30
1 час 15 мин.
12:30 – 13:30
1 час
13:30 – 15:30
2 часа
15:30 – 15:45
15 мин
15:45 – 17:30
1 час 45 мин
17.30 – 17.45
15 мин
Начало окончание
Продолжительность
09.30 – 10.00
30 мин
10.00 – 11.00
1 час
11.00 – 11:15
15 мин
11:15 – 12:30
1 час 15 мин
Анализ отклонений:
 отклонения затрат на труд;
 отклонения переменных накладных расходов;
 отклонения постоянных накладных расходов.
Обед
12:30 – 13:30
1 час
6
Обсуждение результатов анализа отклонений
13.30 – 13.45
15 мин
7
Работа в условиях риска и неопределенности
Перерыв на кофе
13:45 – 15:30
15:30 – 15:45
1 час 15 мин
Методы прогнозирования
15:45 – 16:45
1 час
16:45 – 17:45
1 час
Начало окончание
Продолжительность
09:30 – 10:00
30 мин
10:00 – 11:00
1 час
5
8
9
Развитие управленческого учета.
Системы управления производством:
 MRPI, MRPII
 «точно вовремя» (JIT)
 всеобщее управление качеством (TQM)
15 мин
Учет с обратным отнесением затрат (Backflush accounting).
День 3
№
Тема / Мероприятие
п/п
Тезисы предыдущего дня.
Ответы на вопросы по домашнему заданию
10
Анализ отклонений. Углубленное изучение:
 отклонения по ассортименту и количеству продаж
Стр. 1 из 2
День 3
№
Тема / Мероприятие
п/п
 отклонения по структуре трудозатрат и выработке;
 отклонения по составу и выходу материалов
 плановые и операционные отклонения.
Перерыв на кофе
11
Бюджетирование
12
Альтернативные подходы к бюджетированию
Обед
13
Основные методы оценки инвестиций:
 начисление сложных процентов и дисконтирование;
 дисконтирование денежных потоков;
 традиционные методы оценки. NPV
Перерыв на кофе
13
Основные методы оценки инвестиций:
 традиционные методы оценки. IRR, PP, DPP
 анализ чувствительности
 постпроектная оценка.
День 4
№
Тема / Мероприятие
п/п
Тезисы предыдущего дня.
Ответы на вопросы по домашнему заданию
14
Оценка инвестиционных проектов – дальнейшие аспекты:
 налогообложение
 инфляция
Перерыв на кофе
14
Оценка инвестиционных проектов – дальнейшие аспекты:
 сравнение проектов разной продолжительности
 рационирование капитала
Обед
15
Управление оборотным капиталом:
 показатели
 оптимальный размер заказа (EOQ)
Перерыв на кофе
16
Управление оборотным капиталом:
 дебиторская и кредиторская задолженность;
 краткосрочное финансирование и инвестиции;
 контроль денежных средств.
День 5 – День 7
№
Тема / Мероприятие
п/п
Решение практических заданий.
Разбор экзаменов прошлых лет.
Начало окончание
Продолжительность
11:00 – 11:15
15 мин
11:15 – 12:30
1 час 15 мин
12:30 – 13:30
1 час
13:30 – 15:30
2 часа
15:30 – 15:45
15 мин
15:45 – 17:45
2 часа
Начало окончание
Продолжительность
09:30 – 10:00
30 мин
10:00 – 11:00
1 час
11:00 – 11:15
15 мин
11:15 – 12:30
1 час 15 мин
12:30 – 13:30
1 час
13:30 – 15:30
2 часа
15:30 – 15:45
15 мин
15:45 – 17:45
2 часа
Начало окончание
Продолжительность
Весь день с
двумя
перерывами
на кофе и
обедом
09:30 – 17:45
Стр. 2 из 2