история скс - ООО РОСА Барнаул Бытовая химия

История группы СКС
Компания Сибирские коммуникационные сети – сокращенно ООО СКС была учреждена мною 25
января 1996. В 1997 СКС стал третьим по величине в России дистрибутором Юнилевер и самым
крупным продавцом бытовой химии в Алтайском крае. Я лично нанял и обучил весь персонал компании,
заключил контракты практически со всеми крупными производителями и поставщиками. В 1998 я уехал
из Барнаула и оставил компанию под руководством наемных директоров (Пугачев С. 95-98, Трефилов Е.
98-00, Иванов П. 00-01, Горелов С. 01-02, Хан Е. 02-11).
Инвестиции в СКС из других моих предприятий – Экостара и Красного Пищевика составили более
15 млн. руб.. Со всех инвестированных средств были выплачены все налоги. Оборотный капитал
группы СКС (в виде ликвидного товара на ~5.8 млн. руб. в ценах 2002 ) я разместил в ООО СКС+.
Уставной капитал СКС+ принадлежит 100% мне. Эти средства я передал в оборот созданных
мною для целей торговли предприятий - трейдеров ООО СКС и ООО ТД СКС (уставные
капиталы по 10 тыс. руб. с моей долей 62-42%). Я назначил директором СКС+ Хандрыкину
(Ха), а трейдеров Хан (Х). До этого назначения, они работали у меня торговыми
представителями. В порядке дополнительной мотивации сверх зарплаты я распределял часть своей
прибыли своим сотрудникам: Колташеву (К), Х и Ха в соответствии с ежегодно корректируемыми
коэффициентами трудового участия. Для закрепления за ними прав на эту прибыль при регистрации
трейдеров ООО СКС и ООО ТД СКС доли этих участников были установлены равными коэффициентам
трудового участия.
В частности, я выделил Х доли в предприятиях- трейдерах, в ООО СКС – 17%, в ООО ТД
СКС -26%. В процессе работы они менялись (см. Протоколы). Обратите внимание на время их
создания и уставные капиталы.
Но даже такая мотивация не привела к серьезным успехам. До 2009 выручка СКС падала,
прибыль отсутствовала. 80% торговых представителей ушли к конкурентам. Пришлось закрыть филиалы
в Бийске и Новоалтайске. Долг просроченных клиентов вырос с 170 тыс. руб. на 1.06.01 до 1 500 тыс.
руб. на 01.01.06. Контракты с Юнилевер и Нэфис Косметикс были потеряны.
Если бы не распад Параллели, то СКС мне было бы целесообразно закрыть, распродав имущество.
Практически вся прибыль СКС, а затем Роса, начиная с 2009, было получена оборотом капиталом СКС+
через клиентов новых сотрудников из Параллели.
Оборотный капитал СКС+ я никогда не передавал в собственность трейдеров и других
предприятий. Трейдеры как и управляющие капиталом компании -УК играют такую же роль при
обслуживании капитала как ЖКХ при обслуживании недвижимости. УК и трейдеры управляют,
используют, но не владеют капиталом. Х 30 августа 2010, в тайне от меня, открыла новое
предприятие ООО Роса. Пользуясь полномочиями руководителя, она тайно перевела в свое
предприятие сотрудников, договора и обороты из ТД СКС, активы СКС+. С тех пор она
использует мои средства в своем предприятии без моего согласия и против моей воли. Х
никогда не вносила никаких материальных ресурсов в капитал СКС+, СКС и ТД СКС, но лишила
их средств, оставив пустыми, переведя их капиталы в оборотные средства используемые ООО
Роса.
Я никогда не предоставлял Х прав на свой капитал. Я разрешал использовать его в ООО СКС,
ООО ТД СКС, но не в ООО роса. Я не разрешал ей присваивать прибыль. Сначала Х скрывала истинное
положение дел, задерживая и искажая отчеты о движении товара и денег в СКС. А с конца 2010 совсем
перестала отчитываться по движению средств, находящихся под управлением ООО ТД СКС. Узнав о
переводе оборотов в росу, я потребовал выхода “партнеров” из СКС, разделения активов СКС и возврата
моих средств.
На собрании 15.03.11 “мои партнеры” пообещали вернуть мои деньги, выйти из СКС. Х
пообещала вернуть мне 9 млн. руб. начав ежемесячно отдавать по 300 тыс. руб. с 22.03.11. Х не смогла
объяснить на каких основаниях мои средства оказались в ее предприятии, и почему по отчетам моих
средств под ее управлением было больше 12 млн. руб. а отдавать она собралась только 9 млн. руб. Но
даже из этих моих денег она так ничего и не вернула. Вместо обещанного выхода из учредителей ООО
СКС и ООО ТД СКС и разделу имущества этих предприятий мои “партнеры” “продали - подарили” свои
доли подставным лицам и “выбрали” их новыми директорами СКС. Что бы провернуть эти “сделки” в
тайне и «соблюсти закон» Х посылала мне по почте чистые листы вместо уведомлений о собрании
учредителей.
Мои средства Х продолжает самовольно использовать в своем новом предприятии для
извлечения дохода лично для себя и своего друга. По закону, каждый имеет право на открытие
предприятия или выход из него. Но Ст. 34, 35 основного закона РФ, запрещают привлекать
средства, без разрешения собственника. Закон также запрещает, пользоваться полномочиями
директора (СКС) для перевода клиентов в свою компанию (роса), так как это означает
недобросовестную конкуренцию. Эти нарушения в РФ предусматривают ответственность и
наказание.
Для объяснения стремительного “успеха” она распространила слух, что купила со своим
другом К у меня долю. Этот слух никак не соответствует действительности. Они никогда не
передавали мне и не вносили в капитал никаких личных средств. Никаких сделок с ними по
своему капиталу, я не совершал и никогда никому не продавал своей доли. Я всего лишь
учредил вместе с их участием предприятия- трейдеры без оборотных капиталов. Вполне
очевидно, что уставных 10 тыс. руб. ООО ТД СКС было абсолютно недостаточно для
снабжения клиентов товарами на сотни тысяч рублей ежедневно. Реально ООО СКС, ООО ТД
СКС, а затем ООО Роса использовали капитал СКС+, клиентов и поставщиков ООО СКС.
В апреле 2011 я потребовал от Х вернуть весь принадлежащий мне капитал без всяких
условий и рассрочек. Она этого требования не выполнила. В качестве оправдания она написала
нечто невразумительное про дом, который мы вместе строили, созданный мною фундамент, и его
обесценивание (см. Переписка).
Логика рассуждений Х следующая: Петров создал компанию и вложил в нее средства, но
последние годы всем управляла она и поэтому вся прибыль принадлежит ей. А вложенный мною
в товарный запас и кредиты клиентам капитал будет трудно взыскать из-за допущенных Х
искажений бух отчетов, “утрате” договоров, “продаже-дарению” долей подставным лицам. Все,
что у нее сейчас есть она получила от меня. Только этого оказалось мало. Она захотела еще
больше. И посчитала возможным вознаградить себя за свои «труды» самостоятельно.
До нее так и не дошло, что прибыль генерируют капитал и трудовые ресурсы. Дирекция это
часть трудовых ресурсов и ни в одном социальном строе ни при капитализме, ни при социализме
не обладает правами на прибыль и капитал собственников. И никакие действия без участия или
согласия собственника этих прав на самом деле не дают.
31 мая 2011 Петров П. Г.