2005 ГО - Деловой журнал "Меркурий"

День города В рамках празднования Дня города на площадке об- VII открытый конкурс флористов под названием «Страна сказок». Конкурс проводится в нашем городе с 2005 года в рамках фестиваля «Цветы Вятки», организаторами которого традиционно являются Вятская торгово-промышленная палата и компания «Арт-Флора». Особенностью конкурса этого года стало его проведение на открытой городской площадке. Впервые мероприятие проходило при поддержке Национальной Гильдии Флористов. В состав жюри вошли гости из Москвы и Перми: вице-президент Национальной Гильдии Флористов, генеральный директор школы «Центр ЭФДизайн» Ирина Давыдова (г. Москва), арт-директор студии «Цветы большого города», мастер-флорист, член Национальной Гильдии Флористов, судья «ФЛОРИНТ» Елена Захарова (г. Пермь). В конкурсе приняли участие 5 цветочных салонов города, флористы которых на протяжении 3 часов выполняли на публике несколько конкурсных заданий на определённую тему. Участники должны были оформить колонны на центральном входе кукольного театра растительным материалом и 3 газона на прилегающей территории, где по окончании работы мастеров-флористов можно было увидеть удивительные по красоте и сложности оформления композиции из знакомых с детства сказок «Снежная королева» и «Русалочка» и стихотворения «У Лукоморья». В это же время у центрального входа в театр профессиональные флористы выполняли второе задание конкурса – создавали на публике «сказочный» букет. ластного театра кукол состоялся Читайте на сайте ВТПП в разделе «Деловой журнал «Меркурий»: • Основные итоги развития экономики Кировской области за 2010 год. • «Где родился, там и пригодился» – об опыте работы предпринимателя в районе области • «О ходе переписи малого бизнеса в Кировской области» По итогам работы флористов жюри определило победителей конкурса, ими стали: Командное задание 1-е место – салон цветов «Фелиция» 2-е место – Дом цветов 3-е место – компания «АРТ-ФЛОРА ЭЛИТ» Индивидуальный конкурс 1-е место – Комалдынова Екатерина (салон цветов «Фелиция») 2-е место – Стрелкова Елена (компания «АРТ-ФЛОРА ЭЛИТ») 3-е место – Чащина Марина (ООО «Эгида Плюс») Победителям были вручены дипломы и комплекты профессиональной литературы от Национальной Гильдии Флористов, а салон цветов «Фелиция», занявший 1-е место, получил предложение участия на льготных условиях в чемпионате России по профессиональной флористике, который будет проходить в Москве с 31 августа по 1 сентября 2011 года. В этом номере: «Меркурий» | №147 | июль| 2011 От редактора Вятские – люди хватские обзор событий Дни Кировской области в Республике Коми 11 Президент доступен 14 Форум деловых СМИ 15 экономика «АнХаз»: дебют сыгран удачно 38 «Конфетка с бантиком – «Кировгипрозем»! 40 Форум «Рынок геоинформатики в России» 41 По академическим стандартам 42 Торговая марка «Лель» из Нолинска 43 45 Имидж ВТПП. Часть первая 8 Надёжный союз 9 Обучение по охране труда без отрыва от работы! Оценка по достоинству 12 Энергетики на страже природы 46 Реформа железнодорожного транспорта: путь к диалогу открыт? Философия чистой воды 49 16 20 Пробка для вашего интерьера 51 Служба занятости проверена временем Мотивация сотрудников без лишних затрат 53 Почему компанию «Согласие» рекомендуют друзьям 59 Авто для успешных людей 60 О страховании урожая с государственной поддержкой 36 На передовых рубежах 37 бизнес «Вятич»: история и современность 19 юридический аспект Форум подводит итоги 22 Советы третейских судей 48 А. Розуван: «Вместе совершенствовать российское законодательство» Защита интеллектуальной собственности 52 24 Железобетонные решения для строительных задач 26 Интереса к земле ещё не потеряли 27 «Минеральные воды Вятки» получили высокую оценку качества Чем поучителен сложившийся в культ мастерства? панорама Японии 18 Размышления на тему 28 Сбудется то,что сами сделаем 29 Молодые реализуют свои мечты 31 Обучение по охране труда без отрыва от работы! 45 «Народные кассы» для народа 32 Tempus fugit, petrus manet 50 54 44 Чем уникален сельхозкооператив «Одворица» 34 145 лет краеведческому музею Бизнес и власть: противостояние или партнёрство? Пять лучших пляжей 58 35 В центре внимания – автомобили 61 Июнь, несмотря на начало отпускного периода, оказался богат на различного рода деловые мероприятия. Приятно сознавать, что земляки не боятся двигаться по непроторённому пути, открыты всему новому и готовы к взаимовыгодному партнёрству. Доказательство тому – Дни Кировской области в Республике Коми: насыщенная деловая и культурная программа, искренняя любовь потребителей к уже известным кировским продуктам и неподдельный интерес к новинкам, знакомство с творческим потенциалом вятских художников. Наши регионы давно связаны тесными узами экономического и культурного взаимодействия. Дни Кировской области в Республике Коми способствуют не просто укреплению отношений, но и появлению новых точек соприкосновения. Надеемся, что системные контакты станут хорошим импульсом для расширения и углубления связей между двумя регионами. Особое внимание уделено теме номера – подведению итогов одного из значимых событий в деловой среде, второго межрегионального форума «Предпринимательство на Вятке». На протяжении трёх этапов его реализации «М» освещал основные мероприятия форума, представлял точки зрения как организаторов, так и самих предпринимателей. В итоговой публикации мы попытались проанализировать организацию и проведение этого мероприятия, отметить достоинства и недостатки нового формата. Вятская ТПП продолжает работу по представлению интересов бизнес-сообщества на всех уровнях власти. Взять хотя бы вопрос о системе реформирования РЖД и последствиях, которые уже сегодня ощутил на себе лесопромышленный комплекс региона. На недавней встрече премьер-министра Владимира Путина с президентом ТПП РФ Сергеем Катыриным последний сослался на обращения и инициативы со стороны Вятской ТПП. Подробнее читайте об этом в рубрике «Обзор событий» и «Реформа железнодорожного транспорта: путь к диалогу открыт?» Замалчивать проблемы не в наших интересах. Напротив, о них надо публично заявлять. Чем более активными и аргументированными будут выступления, тем быстрее поставленные задачи найдут своё решение. Главный редактор Елена Зыкова Уважаемые земляки! Многим известно имя настоятеля Успенского собора отца Петра. Вся его жизнь была проникнута добротой и любовью к Богу и прихожанам. Его кончина стала для горожан невосполнимой утратой. В сложном положении осталась его семья. Для тех, кто неравнодушен и может помочь близким почившего отца Петра, публикуем № счёта, открытого на имя вдовы Надежды Геннадьевны Шак. Председатель редакционной коллегии: Н.М. Липатников, президент ВТПП, академик РАЕН, кандидат экономических наук Учредитель – ВТПП Журнал зарегистрирован Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций по Кировской области 04.06.09 Свидетельство ПИ №ТУ 43-112. Рекламное издание. Номер подготовили: Е.И. Зыкова, главный редактор журнала, Н.В. Арасланова, зам. главного редактора, О.Ж. Назарова, ведущий менеджер, Т.А. Матвеева, руководитель проектов, Е.Л. Маркова, Э.М. Бокова, пресс-служба ВТПП, Н.С. Медведцева, корреспондент, Б.А. Пархоменко, компьютерная верстка, дизайн, Е.В. Петухова, В.В. Пленкин, А. Папырин, фото, Т.В. Смертина, корректура. (АКБ «Вятка-банк» ОАО г. Киров, кор/счет №30101810300000000728 в ГРКЦ ГУ ЦБ РФ по Кировской области, БИК 043304728, ИНН 4346001485, КПП 434501001, расчётный счёт 42301.810.0.0035.0100751). Заказ № 3394 Тираж 1700 экземпляров Тираж подтвержден ООО «Центр управленческих консультаций «Вятка-Академаудит» Подписано в печать 28.06.2011 Отпечатано в полном соответствии с предоставленными материалами в ОАО «Дом печатиВЯТКА», 610033, г. Киров, ул. Московская, 122 За достоверность и стиль рекламной информации ответственность несет рекламодатель. Мнение авторов статей может не совпадать с мнением редакции. Перепечатка и использование материалов без разрешения редакции запрещена. При использовании материалов ссылка на журнал обязательна. Все рекламируемые товары сертифицированы. Распространяется бесплатно. Материалы, отмеченные буквой синего цвета, опубликованы на правах рекламы. Вятская торговопромышленная палата РОССИЯ, 610004, г. Киров, ул. Профсоюзная, 4 Тел./факс (8332) 381801, 651565 Http://www.vcci.ru Адрес редакции: 610017, г. Киров, ул. М. Гвардии, 84/1 Тел./факс: (8332) 354846, 350606, 35-06-55 Http://www.vcci.ru/merkuriy Еmail: merkuriy@vcci.ru merk981@mail.ru Благодарим за предоставленные материалы: пресс-центр правительства Кировской области, ООО «Комфорт», ООО «Пижма-Агроснаб», Товарищество на вере «Рассохин и компания-Новомедянское», КРЦ «Охрана труда», ОАО ПФ «Лель», Группу компаний «Гражданпроект», ООО «Пекарь», ООО «Монумент», ОАО «Кировский хладокомбинат», ОАО «Вятич», управление ГСЗН Кировской области, филиал «Кировэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» «Компьютерное пиратство: методы и средства борьбы» Региональный семинар с таУМВД России по Кировской области. Мероприятие инициировано В ятской ТПП и Н екоммерче ским партнёрством поставщиков программных продуктов и организовано в рамках деятельности Общественного совета при УВД по Кировской области. В настоящее время прослеживается по- качественному росту выявления и расследо- торском праве и спецификой сферы высо- вания преступлений, связанных с нарушени- ких технологий. зитивная тенденция по количественному и ми особенностями законодательства об ав- ким названием состоялся в ями авторских и смежных прав, привлечению В работе семинара приняли участие су- виновных лиц к уголовной и административ- дьи , работники прокуратуры , представи - ной ответственности. тели Вместе с тем судебная и следственная УМВД: сотрудники отдела по борь- бе с преступлениями в сфере высоких тех- практика показывает , что расследование нологий, таких преступлений связано со значитель- мическими преступлениями , Управления по борьбе с эконо- ными трудностями, вызванными правовы- криминалистического центра. Э кспертно - «Меркурий» | №147 | июль | 2011 обзор событий В парке «Аполло» появилась каштановая аллея УФНС России по Кировской области. Инициативу детей из деревни Грехово и налого- Сахар, и собиралась на танцы А в начале XX века в театре парка «Аполло» танцевала «знаменитая босоножка» – сама Айседора Дункан. Парк и сейчас сохранил своё оча- виков поддержали федеральный инспектор рование и некоторые архитектурные Кировской области Роман Береснев, администрация культурного центра «Аполло» и волонтёры проекта ПФО «Вернуть детство» – студенты кировских вузов. Сегодня парк, созданный в конце XVIII века, переживает не лучшие времена. А в XIX и XX веках он был любимым местом семейного отдыха кировчан. Здесь было множество детских аттракционов, проводились игровые и спортивные мероприятия для всех желающих. В 50-е по вечерам здесь играл Со- композиции . В кировском парке «Аполло» появилась каштановая аллея. Её заложили воспитанники Советского санаторного детского дома вместе со своими шефами из по ломон кировская молодёжь. Сотрудники налого - вой службы считают, что его можно возродить силами общественности и предлагают кировчанам поддержать их инициативу. Первые семь каштанов, символизирующих семейное начало, взрослые сажали вместе с детьми. Акция прошла быстро – оказалось, что и дети, и федеральный инспектор, и налоговый генерал делали это не один раз. В Вятской ТПП начала работу общественная приёмная руководителя УФНС по Кировской области В Вятской ТПП открылась обществен- ная приёмная руководителя Управления Феде- Кировской области Александра Николаевича Зудина. В первый день работы общественной приёмной руководитель УФНС и президент ВТПП подписали положение о новом формате взаимодейральной налоговой службы по ствия налоговиков и представителей вятского предпринимательства. На приеме у руководителя кировских налоговиков побывали первые посетители, среди них как известные в регионе бизнесмены, так и молодые предприниматели. Все остались довольны встречей с налоговой в новом формате. Отдельные предложения предпринимателей носили практический характер в сфере консультирования представителей малого и среднего бизнеса и разъяснения законодательства. График работы общественной приёмной А.Н.Зудина в ВТПП: ежемесячно, каждый второй вторник с 15 до 17 часов Адрес: ул. Профсоюзная, 4. Предварительная запись по телефону 65-47-49 или e-mail: pressa@vcci.ru 5 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 обзор событий Кировские предприятия – одни из лучших в России В Санкт-Петербурге прошёл молочный конгресс Г е н е р а л ь н ы й д и р е к то р ЗАО «К ировский молочный комбинат » В.К. Сураев стал участником одного из самых значимых событий года в молочной индустрии – 5-го Всемирного молочного конгресса -2011, который прошёл в июне в Санкт-Петербурге. Организатором Всемирного молочного конгресса выступило ведущее международное консалтинговое агентство рынка напитков и пищевых продуктов Zenith International (Великобритания), а главным спонсором – один из мировых производителей упаковки и партнёр Кировмолкомбината – компания «Elopak». Участниками конгресса ста- ли ведущие компании по переработке моло- В Вятской ТПП состоялась ка из всех стран мира. Из российских моло- встреча с победителями конкурса Нацио- коперерабатывающих предприятий для уча- нальной премии в области предпринима- стия в конгрессе были приглашены компа- тов, передового опыта других производите- «Золотой МерВысокой награды ТПП РФ были удостоены 2 кировских предприятия - Институт территориального планирования «Кировгипрозем» и ЗАО «Красный якорь». В ходе встречи стороны обсудили итоги поездки предприятий в Москву и планы работы ВТПП. От имени торговопромышленной палаты Николай Липат- лей и формирования перспективных планов ников ещё раз поздравил победителей и развития своего производства. пожелал дальнейших успехов. «Вимм-Биль-Данн», «Юнимилк», Кировский молочный комбинат и Челябинский городской молочный завод. Посещение мероприятий такого уровня – это большие возможности для Кировского нии молочного комбината в вопросах изучения состояния не только российского, но и мирового рынка молока и молочных продук- тельской деятельности курий». Галина Петровна Чистякова, гене- ральный директор ЗАО «Красный якорь», Деловые контакты Старший советник ВТПП Леонид Перминов посетил с рабочим визитом членов палаты в Котельничском районе. В ходе поездки Леонид Иванович ознакомился с деятельностью Котельничского механического завода, ООО «Торговый дом», ОАО «Янтарь», а также с наработками крестьянскофермерского хозяйства В.Н. Савкова. В рамках встреч были рассмотрены перспективные направления работы предприятий и формы сотрудничества с Вятской ТПП. По словам Леонида Ивановича, личные контакты с предпринимателями позволяют луч- ше узнать интересы и проблемы членов палаты, а, следовательно, более эффективно ре- ВТПП. В рамках деловых контактов руководители предприятий рассказали о текущих планах работы, обозначили ключевые темы для совместной проработки, рассмотрели ряд социальноэкономических вопросов. Отметим, что контактам с деловыми кругами районов Кировской области Вятская ТПП уделяет особое внимание, так как состояние этих хозяйствующих шать уставные задачи субъектов позволяет более полно оценивать уровень экономического климата в регионе. сказала: «Торгово-промышленная палата России впервые отметила наше предприятие. Это говорит о том, что мы многое сделали и в то же время эта значимая победа ко многому нас обязывает». Созинов Олег Геннадьевич, генеральный директор ОАО «Кировгипрозем», добавил: «Наш институт шёл последовательно к этой награде. Прошлый год стал особенным для нас. «Кировгипрозем» победил в различных конкурсах как федеральных, так и региональных. Очень важно подобными мероприятиями поддерживать инициативы предприятий. Мы благодарим Вятскую ТПП за рекомендацию». В помощь экспортёрам В рамках реализации мероприятий по под- создаётся в форме автоном- ной некоммерческой организации в целях мы «Поддержка и развитие малого предпринимаКировской области» на 2010-2014 годы правительство Кировской области и Вятская торгово-промышленная палата приняли решение о создании Центра по поддержке экспортно- информационно-аналитической, консультаци- тельства в онной, организационной, финансовой и иной ориентированных субъектов малого и среднего ные рынки и будет осуществлять свою дея- предпринимательства 6 Центр держке экспорта областной целевой програм - Кировской области. поддержки внешнеэкономической деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства, содействия их выходу на инострантельность в тесном взаимодействии с Мини- РоссийФедерации, другими федеральными органами исполнительной власти, департаментом развития предпринимательства и торговли Кировской области и иными органами власти Кировской области, торговыми представительствами Российской Федерации в иностранных государствах, общественными объединениями предпринимателей. стерством экономического развития ской Безопасность дорожного движения в центре внимания рожного движения. Открыл мероприятие и.о. 660 ДТП, в которых 75 че819 были ранены. Начальник УГИБДД рассказал членам Общественного совета о принимаемых совместных мерах с органами государствен- председателя Общественного совета, прези- ной власти и местного самоуправления для цепции развития транспортной инфраструкту- Вятской ТПП Николай Липатников. Николай Михайлович отметил непростую ситуацию на дорогах Кировской об- обеспечения безопасности дорожного дви- ры МО «Город Киров» на 2011 – 2015 годы, жения на должном уровне. разработанный администрацией города В Управлении ГИБДД УМВД России по Кировской области состоялось заседание Общественного совета при УВД по Кировской области по теме безопасности до- дент сти произошло ловек погибли и В частности, в настоящее время с прокуратурой Кировской области, областным департаментом транспорта, дорожного хозяйства и связи, представителями общественного объединения «Союз автомоби- листов Кировской области» проводится обследование улиц областного центра. В ходе обследования сотрудниками ГИБДД выдаются пред- Общепризнанным является и тот факт, что нынешнее состояние транспортных магистралей г. Кирова не соответствует существующему количеству автомобилей. Решить эту проблему призван перспективный проект кон- КиГИБДД. Впервые по инициативе ГИБДД проект (больше известный как программа «Антипробка») был вынесен на общественное обсуждение. Однако низкая активность общественности не позволила узнать объективного мнения и предложений о программе. Члены Общественного совета не остались в стороне от обсуждения этой жизненно важной для всех темы. Александр Немыкин, председатель совета директоров ООО «Вятский торговый дом», озвучил мнение большинства из присутствующих, сказав, что общественрова совместно с писания должностным ности хотелось бы видеть в лице инспекторов лицам дорожных и ком- ГИБДД мунальных организаций организаторов дорожного движения. не просто инструмент наказания, а на устранение выявлен- Присутствующие сошлись во мнении, что ных недостатков. Долж- воспитывать пешеходов и водителей необхо- ласти и напомнил присутствующим руково- ностные лица, грубо нарушившие правила со- димо, и начинать делать это нужно уже с дет- дителям предприятий, держания улиц и дорог, привлекаются к ад- ского сада. министративной ответственности. членов Решен вопрос об оборудовании перехоКирова искусственными неровностями, так называемыми «лежачими полицейскими». Средства на эти мероприятия выделяются из областного бюджета. понимание и пообещал помочь в реализации СМИ, общественных объединений, что усилий одной только полиции для решения существующих в этой сфере проблем недостаточно. Т ему поддержал начальник УГИБДД УМВД по Кировской области полковник милиции Александр Усцов, который подчеркнул, что с начала года на территории обла- дов у всех учебных заведений города «Меркурий» | №147 | июль | 2011 обзор событий А.В. Усцов записал пожелания Общественного совета, выразил свое полученных рекомендаций. Завершилось мероприятие экскурсией в музей ГАИ-ГИБДД, на стендах которого отображена история кировских стражей дорог с момента образования службы и по сей день. Премьер России встретился с главой ТПП РФ Председатель правительства РФ В ладимир П утин встретился с главой Торгово-промышленной палаты России Сергеем Катыриным и расспросил его о проблемах, стоящих перед палатой, и о том, какие вопросы он хотел бы поставить перед правительством. Торгово-промышленная палата РФ, сообщил Катырин, самое крупное объединение предпринимателей. «На территории Российской Федерации работают 174 палаты, в федеральной палате членами являются 207 союзов и ассоциаций федерального уровня, на региональном уровне у нас 500 союзов такого рода. Работают 34 комитета, которые занимаются законодательством, нормотворческой деятельностью в контакте с комитетами Государственной Думы, Совета Федерации, министерствами, ведомствами. В этом плане сейчас мы воплощаем в жизнь решение съезда, на котором в том числе мне оказали доверие, избрали», – рассказал он. Кроме того, глава ТПП добавил: «Появился ряд новых направлений, которые мы разраба- тываем. В частности, у нас достаточно большая зарубежная сеть; есть свои представительства в 16 странах, есть двусторонние деловые советы с предпринимателями 66 стран». По словам Катырина, это такой инструмент, который позволяет в плане привлечения инвестиций работать с потенциальными инвесторами. «Мы специаль- но образовали департамент, который будет работать в федеральной палате как методический ним из наиболее острых вопросов является обе- центр. спечение вагонами лесозаготовителей. Это зарубежная часть. Рассчитываем, что через наши территориальные палаты мы сделаем это объединение двусторонним. Есть пожелания и с территорий, и от наших зарубежных партнёров», – отметил он. Касаясь продвижения за рубежом информации о российских регионах, Сергей Катырин сообщил, что ТПП занимается этим не только на своём Интернет-сайте, но и через свои зарубежные представительства. Также на встрече стороны затронули проблемы, которые требуют совместных действий. В частности, президент ТПП РФ сообщил: «Од- В ряде регионов, особенно северных, проблема достигла апогея. Мы собирались с железнодорожниками по этой теме, а также обсуждали вопрос лично с Владимиром Ивановичем (В.И. Якуниным), его коллегами. Кое-что изменилось, не могу сказать, что кардинально. Из Вятской ТПП (г. Ки- ров) до сих пор нам пишут, что проблему решить так и не смогли: много неотгруженного материала лежит на складах, что наносит серьёзный ущерб лесопромышленному комплексу региона. В этом плане тоже работаем». (По материалам ИТАР-ТАСС и сайта ТПП РФ) 7 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 обзор событий ВятГУ прошёл сертификацию ТПП РФ ВятГУ. Многие успешные люди, В Вятском государственном университете состоялось торжествен- фикации ное вручение свидетельства о сертификации лученным здесь образованием», образовательного учреждения за подписью кнул Торгово-промышленной палаРоссии С.Н. Катырина. Президент Вятской ТПП, член правления ТПП РФ Николай Липатников вручил свидетельство ректору ВятГУ Валентину Пугачу. Свидетельство о сертификации удостоверяет, что уровень и качество подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов отвечает требованиям для вклю- мерческая организация охватывает своей президента ты окончившие в своё время вуз, гордятся по- – подчерНиколай Михайлович. Ректор ВятГУ Валентин Пугач от лица вуза поблагодарил руководство ТПП за доверие : «М ы знаем , что Т оргово промышленная палата России как некомдеятельностью все сферы предприниматель- выпускнику университета мне особен- ства – малого, среднего и крупного бизнеса. Со своей стороны ВятГУ, являясь классическим университетом с широчайшим спектром образовательных услуг, стремится идти в ногу со временем и постоянно повышать качество образования. Мы готовим но приятно вручить свидетельство о серти- для промышленности страны инженерные чения данного образовательного учреждения в реестр Торгово-промышленной палаты РФ. «Как кадры, а также управленцев, экономистов, гуманитариев. И в этой связи сотрудничеТоргово-промышленной палатой для нас имеет большое значение». ство с Актуальные вопросы экономики Президент ВТПП Н.М. Липатников колай Липатников обратил внимание представи- принял участие в работе научно-практической телей науки и студенчества на возможные формы вопросы экономи- сотрудничества с органами власти, предприятиями ческой науки». Организатором мероприятия вы- и общественными объединениями. В частности, конференции ступила «Актуальные Вятская ГСХА. Целью Всё будет «Komilfo» речь шла о том, что вузам необходимо более ак- конференции являлось обсуждение тивно оценивать и анализировать ситуацию и проблем и поиск решений по актуальным вопро- вносить свои предложения в стратегии развития сам развития современной экономической на- территории и отдельных компаний. уки, установление контактов между представи- Отметим, что научные статьи для участия в 15 городов России, а также Украины и Белоруссии, всего в сборнике материалов конференции опубликована 81 статья. телями органов власти, науки и бизнеса, обмен научными, практическими результатами и исследовательским опытом. В своём выступлении Президент ВТПП Ни- конференции прислали учёные из Вятская ТПП внедрит систему СМК танта систем менеджмента, аудитора органа продакшн» и клуб «THE HOUSE» нет подтверждение соответствия системы элиты нашего города . Вятской ТПП международному стандарту ISO 9001:2008. Решение о добровольной сертификации было принято руководством палаты для подтверждения соответствия высокому уровню менеджмента организации, который является гарантией качества оказываемых услуг. Ориентация на принципы управления качеством по ИСО декларирует стремление к постоянному совершенствованию качества услуг и оптимизации управленческих процессов. продемонстрировали известные управления Сотрудники В ятской торгово - промышленной палаты прошли обучение по внедрению в организации системы менеджмента качества. Обучение состоялось под руководством опытного тренера, практикующего консуль- 8 AFNOR 17 июня студия «VINGART Алексея Покровского. В рамках курса слушатели познакомились с требованиями стандарта ISO 9001:2008, изучили международную практику, определили направления работы в рамках внедрения данного стандарта в ВТПП. О тметим, что итогом сертификации ста по сертификации rus представили модный показ под названием «Komilfo» . Это шоу, де- монстрация одежды от лучших магазинов, салонов и бутиков города. В числе гостей были предста- вители политической и бизнес - О дежду бизнес-леди, а также профессиональные модели. Модный показ сопровождал- ся исполнением песен неподражаемой певицы ленниковой. Виктории Мас- По материалам ТПП-Информ (http://www.tpp-inform.ru/) и Общественно-делового портала InvestorKirov.ru http://www.investor.kirov.ru/ 1 трлн рублей могут увеличить инвестрасходы на следующий год Отраслевые Правительства РФ об инве2012 году выступили с предложением увеличить их почти в 2 раза – на 1 трлн рублей. Пока планируется потратить порядка 1,4 трлн рублей. При этом Минэкономики считает уместным увеличение в рамка 400 млрд рублей, а Минфин вообще выступает с инициативой сокращения расходов на 200 млрд рублей. По словам чиновника из Минфина, если расходы будут увеличены даже на 400 млрд руб., они фактически вернутся на докризисный уровень. 7,5 -8% Всемирный банк улучшил прогноз по инфляции в России в 2011 г. до 7,5-8%, однако считает маловероятным достижение официального целевого показателя в 6,5-7,5%, говорится в очередном докладе банка об экономике России ведомства на совещании стиционных расходах бюджета в Почти на 50 % вырос импорт иностранной продукции Импортная Ранее эксперты банка прогнозировали рост потребительских цен в РФ в пределах 8-9% в текущем году и не ниже 7% – в 2012 г. По мнению ВБ, снижение цен на ресурсы на мировых рынках и ожидаемый хороший урожай зерновых в России, вероятно, позволят замедлить рост цен в летний период. 1,66 млрд долларов продукция пользуется в 2010 году потратил российский бизнес на PR нарастающим спросом у россиян. Так, согласно данным таможенной статистики, импорт товаров в РФ из стран дальнего зарубежья увеличился с января по май по сравнению с аналогичным периодом прошлого www.talks.su на года на 48,1%. Его общий объём 96,26 млрд долларов. составил 12,9 % может сократиться число занятого в экономической деятельности населения РФ К 2025 г. Больше всего новых работников потребуется в торговле, финансах и на госслужбе, считают эксперты Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. Численность занятого населения в трудоспособном возрасте к 2025 г. сократится на 18,5-21%, при этом доля работающих пенсионеров возрастет с 5,3 до 6,6 млн человек. В результате для работы в промышленном секторе и в сфере услуг все больше будут привлекаться трудовые мигранты – до 3,5 млн человек в 2025 г. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 На цифры месяца Об этом свидетельствуют данные исследования, проведённого компанией IFORS. В исследовании приняли участие топ-менеджеры почти 600 российских компаний, ответственные за PR-деятельность в восьми ключевых отраслях российской экономики. При этом 37 процентов респондентов сообщили о том, что в 2011 году бюджеты на PR-деятельность в их компаниях планируют увеличить. 5 млрд долларов Чистый отток капитала в РФ в мае замедлился и составил 5 млрд долларов, сообщила директор департамента платежного баланса Банка России Лидия Трошина В апреле отток капитала составил 7,8 млрд долларов. Суммарный отток капитала за первые пять месяцев 2011 г. достиг 35 млрд долларов. Ранее глава Центробанка Сергей Игнатьев заявлял, что отток капитала вызван неблагоприятным инвестиционным климатом в стране – коррупцией, сложным ведением бизнеса, избыточной административной нагрузкой и ростом налогов. 9 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 экономика | ИССЛЕДОВАНИЕ Елена Маркова Имидж ВТПП. Часть первая «С кажи, кто твой деловой партнёр, и я скажу кто ты» – этот принцип стал правилом для большинства современных предпринимателей. Однако личностная оценка бизнес-партнёра ещёне гарантия его благонадёжности в деловой среде. Для этого необходимы серьёзное изучение общественного мнения и системный анализ. На протяжении полутора месяцев Вятская ТПП проводила пилотное исследование по изучению значимости деятельности палаты среди ключевых аудиторий – органов власти, членов ВТПП, предприятий, не входящих в состав палаты, и СМИ. Итоги работы позволили выявить тенденции, на основании которых можно сделать выводы об эффективности коммуникаций организации и её целевых групп. В этом номере представляем вашему вниманию выборочные результаты анкетирования руководителей органов власти и федеральных структур. В исследовании приняло участие 25 респондентов 29,2% 70 60 50% 50 40 30 20 10 0 1 2 3 4 5 6 7 в процентах 1 – программа поддержки предпринимательства «Под знаком Меркурия» 2 – ежегодный конкурс среди предприятий торговли, общественного питания и сферы услуг «Торговая марка года» 3 – «Сертификат доверия работодателю» 4 – проект по защите прав потребителей «Сертификат доверия потребителей» 5 – открытый деловой форум «Предпринимательство на Вятке» 6 – программа потребительской оценки качества товаров и услуг «Золотая дымка» 7 – «Меркурий-клуб «Вятка» Какие, по Вашему мнению, формы совместной работы по улучшению предпринимательского климата в регионе следует наиболее активно использовать? Наиболее эффективная форма обратной связи с ВТПП 50% сайт www.vcci.ru телефонные Наиболее востребованные проекты с точки зрения органов исполнительной власти и федеральных структур 4,2% иное («Третейский суд», «юридическое сопровождение малого предпринимательства», переговоры «экспертиза нормативно-правовых актов, касающихся экономической политики региона») 29,2% проведение выставочно-ярмарочных мероприятий 66,7% личные контакты с представителями ВТПП 12,5% рассылка деловой информации 54,2% деловой журнал «Меркурий» 29,2% проведение Что вы знаете о Вятской ТПП? деловых форумов 37,5% проведение круглых столов по актуальным темам 4 – иное («организация, влияющая на региональную экономическую политику», «содействует и предпринимателями») Целевая группа: органы власти, 3 – организация, способствующая с которыми урегулированию отношений взаимодействует урегулированию споров, возникающих между предприятиями предпринимателей с их социальными как на системной технические связи основе, так и по мере торгово-экономические и научно- решения уставных задач. 2 – организация, обеспечивающая взаимодействие власти, бизнеса, общества, содействующая формированию современной промышленности, финансовой и торговой инфраструктуры 1 – организация, представляющая и защищающая интересы региональных экономических субъектов 10 ВТПП партнёрами, налаживающая кол-во респондентов обзор событий | экономика Фотографии предоставлены Tele2 Киров Надёжный союз 6 июня в Учебно-деловом центре ВТПП состоялась торжественное вручение членских билетов компаниям, вступившим в ряды Вятской ТПП. О ткрывая заседание, президент Вятской ТПП Николай Липатников рассказал об основных направлениях деятельности палаты, преимуществах членства в ТПП и проектах, реализуемых в 2011 г. С приветственным словом к участникам встречи обратилась вице-президент ВТПП, директор Учебно-делового центра Наталья Макеева, которая познакомила предпринимателей с планами работы центра, деятельностью Клуба маркетологов и Клуба менеджеров по персоналу. Поздравляя новоиспечённых членов ТПП с обретением статуса, Николай Липатников подчеркнул, что членство в региональной торгово-промышленной палате дает им возможности для защиты своего бизнеса, расширения круга профессионального общения, получения актуальной информации, а также поиска деловых партнёров. В ходе диалога новые члены ТПП выразили признательность руководству палаты за оказанное доверие и поддержку предпринимательства. Членская база ВТПП пополнилась 19 предприятиями и теперь составляет 631 организацию различных сфер деятельности. Обладателями членских билетов стали: • ООО «АнХаз» • Кировский филиал ЗАО «Вотек Мобайл» (Tele2 Киров) • ООО «Вятка-комплекс» • ООО «Дэко» • ООО «Кировская областная типография» • ООО «Кировский мелькомбинат» • ФГОУ СПО «Нолинский техникум механизации сельского хозяйства» • ООО «Объединённая Платёжная Система» • ООО ПКФ «Поли-Трейд», • ООО «Региональный оператор ГЛОНАСС и дистанционного зондирования земли» • ОАО «Ремстройгидравлика» • ООО «СТАН» • Некоммерческое партнёрство «Союз организаций, управляющих недвижимостью Кировской области» • ООО «Стекломир» • ООО «СтройТехноСнаб» • ООО «Торговый дом «ЕвроТайга» • ООО «Фабрика» • ООО «ЭКО-Стиль» 11 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 обзор событий Юбилейные даты членов Вятской ТПП | Июль 70 50 45 25 20 ОАО «Кировский завод «Маяк» Генеральный директор: Смирнов Сергей Алексеевич Дата основания: 31.07.1941 ЗАО «Кировэнергомонтаж» Генеральный директор: Брыляков Петр Сергеевич Дата основания: 05.07.1996 15 ЗАО «Заречье» Генеральный директор: Севрюгин Владимир Александрович Дата основания: 10.07.1961 «Кировский центр научно-технической информации – филиал ФГУ «РЭА» Минэнерго России» ИП «Морозов Андрей Николаевич» Руководитель: Морозов Андрей Николаевич Дата основания: 29.07.1996 Директор: Шабалин Виктор Владимирович Дата основания: 26.07.1966 ОАО «Унинский маслозавод» Директор: Пойлов Александр Валентинович Дата основания: 01.07.1986 ООО «Михайлов» Генеральный директор: Михайлова Людмила Петровна Дата основания: 11.07.1991 пресс-клуб вятской тпп при поддержке Бизнес-сообщества региона представляет Первая журналистская премия ООО «Народные промыслы Вятки» Директор: Овсюкова Галина Владимировна Дата основания: 18.07.1996 5 ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг», филиал в г.Киров Директор: Чернышёв Александр Владимирович Дата основания: 01.07.2006 ООО «Смарт-Строй» Директор: Куклин Кирилл Владимирович Дата основания: 31.07.2006 самое яркое событие этого лета «Признание» 28 июля 2011 г. Дни Кировской области в Республике Коми С 1 по 3 июня в г. Сыктывкаре прошли Дни Кировской области в Республике Коми. Они проводились в рамках Соглашения о сотрудничестве между двумя регионами. В озглавивший кировскую делегацию заместитель председателя правительства области А. Котлячков и министр сельского хозяйства и продовольствия Коми С. Чечёткин посетили ежегодную выставку-ярмарку товаропроизводителей Кировской области «Товары земли Вятской», организованную Вятской торгово-промышленной палатой. Республика Коми является стратегическим партнёром Кировской об- заместитель директора ОВЦ «ВяткаЭКСПО» Елена Пономарёва. А вот как оценивают выставку экспо ненты-новички. ласти, особенно в вопросах обеспечения её продовольственной безопасности, поскольку более 70 процентов продуктов питания, реализуемых в республике, составляют кировские товары. говоры с представителями торговых сетей о возможных поставках нашей продукции. Выражаю благодарность организаторам выставки за помощь во время подготовки и в процессе проведения выставки. «Товары земли Вятской» Н. Копосова, директор ООО «Центр народных промыслов и ремёсел «Вятка» : Выставка с таким названием проводится более 10 лет и вызывает неизменный интерес у жителей Республики Коми. Ставший традиционным формат выставки-ярмарки даёт возможность кировским товаропроизводителям не только расширять деловые контакты с представителями торговых сетей региона, но и знакомить жителей Сыктывкара с полным ассортиментом предлагаемой продукции. «Для многих кировских предприятий выставка является стартовой площадкой для продвижения товаров и услуг на территорию Республики Коми. И в этом году ряд производителей заключил соглашение о поставках непосредственно на выставочной площадке», – говорит Т. Зверева, региональный менеджер ООО «Объединение Кироврыба»: – Мы рады, что жители г.Сыктывкара высоко оценили вкус и качество наших пресервов и салатов во время дегустации. Были проведены предварительные пере- – Участие в выставке способствовало расширению связей и продвижению нашей продукции. Изделия народных художественных промыслов, представленные на стенде, вызвали большой интерес у жителей Сыктывкара. Высокая оценка была дана разнообразию и высокому художественному уровню исполнения представленных изделий. Благодарим Вятскую ТПП за высокий уровень организации выставки. Будем рады вновь принять участие в общем выезде товаропроизводителей Кировской области в другие регионы России. По окончании знакомства с выставкой в правительстве Республики Коми состоялась деловая встреча, в которой приняли участие кировская делегация и представители Коми во главе с заместителем главы республики А. Буровым. Стороны обменялись опытом по вопросам регулирования инвестиционной и инновационной деятельности регионов, а также практических механизмов реализации региональной инвестиционной и инновационной политики. Также были обсуждены вопросы налаживания сотрудничества в сфере молодёжной политики. Инновационное направление «Меркурий» | №147 | июль | 2011 обзор событий В рамках выставки состоялся круглый стол, на котором обсуждалось создание межрегиональной системы точного позиционирования и географических информационных систем. С учётом высокой заинтересованности, которую проявила Республика Коми к кировскому опыту, была достигнута договорённость об участии вятских специалистов в региональных мероприятиях. Большой интерес принимающая сторона проявила к работе кировского правительства в сфере государственной поддержки малого и среднего предпринимательства. Представители республики намерены приехать в Киров для дальнейшего изучения опыта региональной власти. Вятские художники 2 июня начала работу выставка произведений вятских художников, разместившаяся в национальной художественной галерее. Как отметил на церемонии открытия П. Сырцев, начальник управления международных и региональных связей области: «Впервые за 30 лет у жителей республики появилась возможность в течение месяца знакомиться с творчеством вятских живописцев. Мы надеемся, что такие проекты станут хорошей традицией, и уже осенью художники республики представят свои картины на вятской земле». 13 экономика | проекты ВТПП «Меркурий» | №147 | июль | 2011 Оценка по достоинству Когда посетитель заходит в офис предприятия, он почти наверняка увидит там стенд, а то и целую стену с наградами и дипломами. Для руководителя это напоминание о проделанной работе и повод для гордости. Для клиентов, партнёров и гостей – свидетельство деловой активности фирмы, демонстрация её заслуг и объективная оценка труда. В ятская ТПП реализует ряд программ по поддержке предпринимателей, которые позволяют выявить лучших представителей отрасли, беспристрастно оценить качество их продукции или услуг. «Торговая марка года» Конкурс, который давно перерос в полноценную программу, проводится свыше десяти лет. В нём принимают участие предприятия розничной торгов- ли, общественного питания и бытового обслуживания. Жюри оценивает их деятельность по целому ряду показателей: фасад здания и внутренняя эргономика помещений, внешний вид продавцов и уровень их компетенции, наличие фирменной символики, удобной парковки, энергосберегающих осветительных приборов и т.д. Каждый год в процедуру оценки вводятся новые элементы. Так, в 2010 г. всех участников «Торговой марки» посещал «тайный покупатель». Предприятия-конкурсанты благодарны организаторам за возможность привлечь внимание к проблемам отрасли и в нефор14 мальной обстановке получить консультации от специалистов контролирующих органов. Все понимают, что участие в «Торговой марке» – это повод исправить имеющиеся недочёты и стимул для дальнейшего развития, а не предлог для порицания. Организаторы и участники конкурса вместе решают стратегически важную задачу – повышают узнаваемость местных торговых марок и брендов, что способствует позиционированию Кировской области как успешного региона. добровольно соглашается на проведение инспекционной проверки со стороны экспертной группы, что свидетельствует о его честности, открытости и заинтересованности в результате. Мнение экспертов о предприятии, претендующем на получение Сертификата, обязательно дополняется мнением потребителей и представителей торговых сетей, которые в рамках соцопроса всесторонне оценивают товары, работы или услуги участника проекта. Сертификат доверия потребителей Сертификат доверия выдаётся на всю номенклатуру производимой предприятием продукции и действует три года. Отзыв Сертификата доверия может быть произведен Координационным Советом в случае выявления грубых нарушений, повлекших за собой снижение качества производимой продукции. Уже само название говорит о сути программы: подтверждение высокой степени доверия со стороны тех, ради кого работают предприятия и организации. Программа призвана стимулировать хозяйствующие субъекты к внедрению новых форм контроля за качеством выпускаемой продукции и противодействовать распространению низкокачественной (в т.ч. контрафактной и фальсифицированной) продукции, которая может нанести ущерб здоровью потребителей. Предприятие-заявитель Областной знак качества «Золотая Дымка» Венец признания потребителей и наивысшая оценка контролирующих органов и власти – диплом «Золотая дымка». Награда статусная, победитель получает её из рук руководства области. Это свидетельствует о том, «Меркурий» | №147 | июль | 2011 проекты Втпп | экономика что власть готова поддерживать лучших местных товаропроизводителей и их продукцию, обладающую высокими потребительскими свойствами. Программа «Золотая дымка» помогает выявлять предприятия, которые выпускают высококачественный конкурентоспособный продукт, ежегодно увеличивают объёмы его реализации, наращивают производственные мощности и налогооблагаемую базу, способствуют росту занятости населения. Продукция, маркированная знаком «Золотая дымка», выгодно отличается от других аналогичных товаров. Конкурс «Модернизация-2011» В.М. Бочкарёв, начальник отдела развития инфраструктуры и реализации программ Управления развития предпринимательства и потребительского рынка: – Это совместный проект МО «Город Киров» и ВТПП, реализуемый при поддержке общественных объединений предпринимателей. Конкурс направлен на стимулирование развития предпринимательства в сфере производства. Конкурс поможет нам проанализировать, какие процессы происходят в промышленности, стимулировать внедрение новых технологий и производство новых видов продукции, выявить тенденции модернизации реального сектора экономики. Участники лучших конкурсных проектов получат право на компенсацию части затрат на разработку проектов, обучение основного персонала, аренду производственных помещений, регистрацию или приобретение патентов. М.В. Гальцов, куратор проекта от ВТПП, начальник управления ВЭД: – В этом году на конкурс принимаются уже реализованные работы. Проект призван пропагандировать инновационные технологии, укреплять позитивный имидж людей, занятых в сфере производства, а также формировать инвестиционную привлекательность областного центра как города, где максимально сконцентрировано промышленное производство. Срок действия знака «Золотая дымка» – один год. В течение этого времени предприятие обязано строго соблюдать все технические регламенты по производству данного вида продукции. Если качество ухудшилось, и выявленные недостатки руководством не устраняются, действие знака качества «Золотая дымка» досрочно прекращается. В случае соблюдения предприятием всех необходимых требований срок действия «Золотой дымки» может быть продлён ещё на год. Такое решение принимается на основании новой заявки, а также результатов оценки потребительских свойств товара и условий его производства по сокращённой программе оценки. Участниками конкурса могут быть производственные предприятия (относящиеся к малому и среднему бизнесу согласно требованиям закона №209-ФЗ и Постановлению Правительства РФ №556 от 22.07.2008, зарегистрированные на территории г. Кирова) различных отраслей (пищевой, лёгкой, деревообрабатывающей, мебельной промышленности, машиностроения, жилищно-коммунальной сферы и др.), реализовавшие в 2010-2011 гг. производственные проекты, направленные на модернизацию существующего производства, расширение объёма, номенклатуры и качества выпускаемой продукции, внедрение новых технологий, создание новых рабочих мест. Заявки на участие в конкурсе «Модернизация-2011» подаются в Вятскую ТПП до 15 августа 2011 г. (г. Киров, ул. Профсоюзная, 4, каб. №10; тел. 65-01-43, факс 38-59-69). 15 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 события тпп рф Президент доступен 14 июня прошла интернет-конференция (вебинар) Президента ТПП РФ Сергея Катырина с руководителями территориальных палат. Современный формат позволил в режиме on-line задать вопросы первому лицу системы ТПП и незамедлительно получить на них ответы. О сновная тема, прозвучавшая из уст президента ТПП, – реализация приоритетных направлений деятельности ТПП РФ на 2011-2015 годы. Также в вебинаре приняли участие вицепрезиденты ТПП РФ Александр Захаров, Владимир Страшко, Александр Рыбаков, директора ряда департаментов палаты, сотрудники ТПП РФ. Нововведения В своём выступлении Сергей Катырин отметил, что внесены существенные изменения в структуру аппарата палаты. Созданы новые подразделения: департамент содействия инвестициям и Экспертно-аналитический центр. департамент по работе с объединениями предпринимателей переименован в Департамент по развитию предпринимательства и инновационной деятельности. Оптимизирована численность аппарата палаты. ТПП РФ упрочила свои позиции в качестве одного из ведущих предпринимательских объединений, учитывающих согласованную позицию бизнеса, власти и гражданского общества. Также Сергей Николаевич отметил, что в установленном порядке зарегистрирована новая редакция Устава ТПП РФ, соответствующая задачам организационно-правового упрочения системы ТПП РФ. В частности, в Уставе палаты отмечается, что Президиум Правления ТТП РФ согласовывает кандидатуры на должность единоличного исполнительного органа торгово-промышленных палат путём проведения консультаций с членами соответствующей палаты на основании порядка, устанавливаемого Правлением ТПП РФ. На данном этапе, сообщил глава палаты, разработан и находится на согласовании с членами рабочей группы по подготовке нормативных документов ТПП РФ, разработке предложений по дальнейшему развитию системы ТПП РФ проект порядка такого согласования. Кроме того, ТПП РФ совместно с другими учредителями приняла решение об учреждении некоммерческого партнёрства «Национальная организация медиаторов». Сформирован новый список третейских судей Третейского суда. Готовятся предложения, направленные на расширение компетенции Международного коммерческого арбитражного суда при ТПП РФ за счёт разрешения им корпоративных споров, в также использования МКАС как форума по разрешению споров на международных 16 Здание ТПП РФ, г. Москва, ул. Ильинка,6 финансовых рынках. По словам Сергея Катырина, в ближайшее время будут рассматриваться в Госдуме ФС РФ подготовленные предложения и замечания по законопроекту «О государственной поддержке инновационной деятельности в Российской Федерации». В мае 2011 года в федеральные органы исполнительной власти палатой были представлены предложения и замечания по внесению изменений в Таможенный кодекс Таможенного союза. В ближайших планах ТПП РФ – обсуждение на заседании Правления палаты в октябре 2011 года проекта «Концепция-2020» с целью формирования позиции бизнес-сообщества относительно стратегических вопросов развития российской экономики, учитывая мнение участников Общероссийского народного фронта. Соглашения В отношении сотрудничества с институтами развития, констатировал Сергей Катырин, ТПП РФ подписала соглашение с «Фондом развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий Сколково», со Всемирной организацией интеллектуальной собственности, актуализовано соглашение с Советом Федерации ФС РФ. В ближайшее время предполагается подписать соглашение с Внешэкономбанком. Подготовлены предложения по созданию при ТПП РФ Экспертного совета по технологической оценке инвестиционных проектов, а также Консультативного совета при Комитете ТПП РФ по инвестиционной политике по оценке коммерческой эффективности проектов, начато формирование базы данных приоритетных региональных проектов, полученных от территориальных ТПП. Ближайшие мероприятия Сергей Катырин обратил внимание на участие ТПП РФ в мероприятиях государствчленов Таможенного союза. Он сказал, что среди ближайших планов палаты по этому направлению – заседание Консультативного совета ТПП государств-участников Таможенного союза в июле, форум деловых кругов Беларуси, Казахстана и России, посвящённый перспективам сотрудничества в условиях единого экономического пространства России, Казахстана и Беларуси в сентябре, Российско-украинский межрегиональный экономический форум с участием глав государств, посвящённый вопросу научнотехнического сотрудничества регионов и межрегиональной промышленной кооперации в октябре этого года. В рамках антикоррупционной деятельности продолжается работа по совершенствованию антикоррупционного законодательства и широкому привлечению территориальных палат, союзов и объединений предпринимателей к проведению независимой антикоррупционной экспертизы нормативных и правовых актов и их проектов. Глава ТПП РФ сообщил, что палата вошла в состав Координационного совета Общероссийского народного фронта – широкой коалиции общественных сил, созданной для выработки и реализации долгосрочной программы развития нашего общества. Кроме того, в рамках Дня предпринимателя в мае 2011 года была проведена серия мероприятий в регионах. Флагманское мероприятие, среди которых, отметил Сергей Катырин, XI Всероссийская конференция представителей малых и средних предприятий «Модернизационные механизмы развития малого и среднего бизнеса Северо-Кавказского федерального округа», состоявшаяся в г. Кисловодске. В заключение своего выступления президент ТПП РФ Сергей Катырин сообщил, что палата активно развивает собственные информационные ресурсы и реализует медиапроекты для обеспечения оперативного электронного обмена и распространения Форум деловых СМИ 24 мая в Конгресс-центре ТПП РФ состоялся традиционный ежегодный Всероссийский форум деловых СМИ «Технологический прорыв в России: роль деловых СМИ». С 2008 года его проводят Торгово-промышленная палата Российской Федерации и Союз журналистов России. В мероприятии участвовали руководители и ведущие журналисты федеральных и региональных деловых СМИ, представители законодательной и исполнительной власти, общественных организаций, деловых и научных кругов, главы регионов и муниципальных образований, территориальных ТПП, объединений предпринимателей и предприятий. Открыл форум директор Центра ТПП РФ по связям с общественностью и СМИ Александр Шкирандо. Цель форума, сообщил он, обмен опытом работы и обсуждение вопросов, связанных с освещением в СМИ актуальных проблем современного развития экономики России. В ходе форума состоялась также церемония награждения победителей Всероссийского конкурса журналистов «Экономическое возрождение России» по итогам 2010 года. Участников форума приветствовал президент ТПП РФ Сергей Катырин. Он зачитал приветственное письмо главы Правительства РФ Владимира Путина. Слова «технологический прорыв…» в названии мероприятия – правильные и своевременные, сказал Сергей Катырин. Задача совершить прорыв была поставлена ещё перед кризисом, а сегодня она тем более актуальна. ТПП РФ активно занимается её решением; речь идёт и о законодательном обеспечении перевода экономики на инновационные рельсы, и о поддержке инновационных предприятий и т.д. В экономике инновации всё ещё не стали по-настоящему конкурентным преимуществом; следовательно, надо работать в этом направлении. Решая проблемы модернизации и обновления, нельзя упускать из виду сложнейшую проблему цен и ценообразования. Далее форум вела помощник главы Администрации Президента РФ, председатель Комитета ТПП РФ по содействию модернизации и технологическому развитию экономики России Екатерина Попова. Она отметила в своём выступлении, что ТПП РФ уделяет большое внимание теме инноваций, технологического прорыва, рассказала о деятельности своего недавно созданного в ТПП РФ комитета, который как раз и работает на этом направлении. По её мнению, деловым (впрочем, не только деловым) СМИ следовало бы больше внимания уделять проблеме внедрения серьёзных разработок, способных изменить ситуацию в той или иной сфере. Так, в Дубне, городе, известном своим научным потенциалом, разработана новая технология лечения тяжёлой болезни – что-то подобное есть только в США и Японии. Было бы правильно, если бы пресса «раскрутила» эту тему, поддержала усилия информации через СМИ и Интернет на региональном и федеральном уровнях, а также пригласил руководителей ТПП принять участие в заседании Совета руководителей палат в рамках праздничных мероприятий, посвящённых 90-летию основания палат в стране, которые пройдут 10-12 ноября 2011 года в г. Санкт-Петербурге. Затем Сергей Катырин ответил на вопросы, поступившие от участников вебинара, касающиеся ставок уплаты страховых взносов, деятельности ТПП РФ в Общенациональном народном фронте, об PR общественных объединениях накануне выборной кампании, сертификации системы ТПП, выдвижении кадров и некоторые другие темы. В заключение вебинара выступил вицепрезидент ТПП РФ Александр Рыбаков, проинформировавший участников мероприятия о роли палаты в Общенациональном народном фронте, деятельности ТПП РФ в рамках проекта «Концепция-2020», а также затронувший другие вопросы. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 события тпп рф по внедрению разработки в медицинскую практику, поскольку именно на линии «готовая разработка – внедрение» у нас больше всего проблем. По мнению Поповой, в этом плане большое значение имеет также работа телеканала «Просвещение». Вице-президент фонда «Сколково» Станислав Наумов рассказал о самом проекте, о том, как, на каких направлениях планируется организовать в наукограде работу, какие льготы будут у разработчиков и учёных, о сотрудничестве с ТПП РФ, со СМИ. Председатель Комитета Госдумы ФС РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи Сергей Железняк подчеркнул, что современные технологии позволяют большому количеству людей познавать новое и создавать ещё более новое. Поддерживать создание нового, помогать преодолевать препятствия, в том числе и труднопреодолимые бюрократические, доносить информацию об этом до общества и власти должны именно СМИ. Далее Сергей Железняк подчеркнул значение «феномена языка» для конкретной аудитории. Лексика «жёлтой» или чисто новостной прессы не подходит для деловых СМИ. Иными словами, надо уделять внимание подготовке профильных специалистов, то есть именно для деловых СМИ. Сейчас идёт обсуждение изменений, предлагаемых в законодательство о СМИ, и эти моменты надо учесть, считает Сергей Железняк. Перед участниками форума выступили также первый заместитель главного редактора РАМИ «РИА Новости» Максим Филимонов, президент Вятской ТПП Николай Липатников, директор ЗАО «Миус» Александр Дмитриев, гендиректор ООО «Биллдекс» Алексей Беляков и другие. 17 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 экономика | актуальный вопрос Реформа железнодорожного транспорта: путь к диалогу открыт? «М» уже не раз обращался на своих страницах к теме железнодорожных грузоперевозок. Напомним, что реформа железнодорожного транспорта началась в 2001 г. Главные цели – повышение доступности, безопасности и качества железнодорожных транспортных услуг. Программа реформирования предусматривала поэтапный переход от модели государственной монополии к модели рыночных отношений в данной сфере. С огласно реформе госмонополия должна была передать в собственность коммерческих компаний более половины подвижного состава парка. В результате появились бы новые операторские компании и создавался бы цивилизованный конкурентный рынок данной сферы. Но на деле передача вагонов частным операторам обернулась тем, что некоторые фирмы вынуждены были прекратить отгрузку: цена услуг частных компаний была для предприятий экономически невыгодна, тем самым бизнес вынужден был увеличивать траты, лишившись возможности планировать свой бюджет. Главная причина возникших трудностей – несовершенство логистики новых транспортных структур. Если раньше железная дорога работала как единый механизм и можно было планировать загрузку вагонов на месяцы вперёд, то теперь частник может отправить вагоны пустыми мимо «неперспективного» груза. В результате растёт холостой пробег, создаётся «техническая» нехватка вагонов, а убытки «вбиваются» в расценки. Возникает парадоксальная ситуация, когда при том же количестве вагонов, что и раньше, грузов перево зится гораздо меньше. Особенно пагубно эта ситуация сказалась на лесной отрасли. Был период, когда лесники практически остановили отгрузку материалов, что привело к задержкам заработной платы, повышению социальной напряженности, сокращению налоговых поступлений в региональный бюджет. 18 http://de.academic.ru/ В поисках компромисса В конце мая Комиссия Совета Федерации по естественным монополиям провела расширенное заседание на тему «О ходе выполнения Плана мероприятий структурной реформы на железнодорожном транспорте в период 2010-2011 гг». Вёл заседание председатель Комиссии Николай Рыжков. Участниками заседания стали зампредседателя Комиссии Виктор Глухих, замминистра транспорта РФ Андрей Недосеков, старший вице-президент ОАО «РЖД» Валерий Решетников, а также члены Совета Федерации, представители ФСТ России и ФАС России. Кировскую область на заседании представляли члены Совета Федерации Николай Шаклеин и Олег Казаковцев, президент Вятской ТПП Николай Липатников, гендиректор ПКП «Алмис» Михаил Скворцов. Инициатором данной встречи выступил Н.И. Шаклеин, который убедил членов Комиссии заслушать выступления кировской делегации. В обсуждении озвученных проблем от лица железной дороги принял участие вице-президент ОАО «РЖД» по коммерческой деятельности Салман Бабаев. Напомним, что на сайте ВТПП были размещены тексты писем, поступивших в палату за подписью С.М. Бабаева и вице-президента ОАО «РЖД» В.Г. Лемешко. Именно Вятская ТПП публично подняла тему стоимости железнодорожных перевозок и дефицита подвижного состава. О сложившейся ситуации участникам заседания рассказал президент ВТПП Н.М. Липатников. А что в итоге По итогам дискуссии Комиссия Совета Федерации по естественным монополиям рекомендовала Федеральному Собранию продолжить мониторинг состояния железнодорожного транспорта. Также участники заседания предложили Правительству РФ разработать законодательные изменения и дополнения, определяющие правовое положение оператора железнодорожного подвижного состава, контейнеров, его права и обязанности, требования к содержанию и условиям осуществления операторской деятельности, порядку взаимодействия оператора с перевозчиком. (По материалам <www.rg.ru> и <www.council.gov.ru>) В продолжение темы Ю.Г. Исупов: 1 июня состоялась встреча старшего вице-президента Вятской ТПП Юрия Геннадьевича Исупова и члена Совета Федерации Николая Ивановича Шаклеина. – Одно из предложений, которое поступило от РЖД, заключалось в оптимизации мест отгрузки. Но для целого ряда наших посёлков это единственное средство к существованию. Да и предприятиям перевозить продукцию на другие станции экономически невыгодно. Ю.Г. Исупов: Н.И. Шаклеин: – ВТПП обратилась к теме железнодорожных грузоперевозок в ноябре прошлого года, когда начались первые сбои. Мы сразу же вышли на руководство РЖД, которое предложило нам организовать региональную операторскую компанию, хотя фактически решение данного вопроса находится в компетенции РЖД. Пытаясь найти выход, мы провели ряд встреч с правительством Кировской области и руководством ТПП РФ, с представителями РЖД. Практически везде ситуация была одинаково сложная, но железная дорога вместо конкретных действий предоставляла нам формальные отписки. Последняя попытка найти взаимопонимание была предпринята в рамках апрельской выставки «ТрансРоссия». Незадолго до выставки наши лесники организовали пикет, и руководство РЖД как будто согласилось пойти им навстречу, однако продуктивного диалога не получилось. Цены, установленные операторскими компаниями, экономически не выгодны лесникам. Таким образом, диалог в рамках «лесники – РЖД» полностью себя исчерпал, надо подключать другие структуры и рассматривать другие варианты. Сегодня актуален вопрос: что делать дальше? Имеющаяся инфраструктура, которая была у РЖД, теперь разрознена, а регламентировать деятельность частных перевозчиков нереально. К тому же не сложилась полноценная конкурентная среда. Сейчас существует дисбаланс между количеством вагонов, входящих в Кировскую область и выходящих из неё. Раньше этот дефицит «перекрывала» РЖД, а сегодня частные компании с таким объёмом не справляются. – Как только я узнал об этой непростой ситуации, сразу же подключился к поиску выходов, инициировав рассмотрение данной проблемы Комиссией Совета Федерации по естественным монополиям. Очень благодарен Н. Рыжкову, который на заседании возглавляемой им комиссии сделал акцент на решение вопроса именно в Кировской области. Думаю, что железная дорога не откажет в помощи и не уйдёт от диалога. Но нужны активность и оперативность со стороны всех заинтересованных лиц и структур нашей области, пока данный сверху им путь не погас. Н.И. Шаклеин – Реформа железнодорожного транспорта, как и реформа энергетики, по сегодняшним результатам мало соответствует интересам общества. Поскольку она идёт полным ходом, то повлиять на этот процесс можно только сообща. Изначально не стоило уходить от одной из главных функций российской железной дороги – управления всем процессом грузовых перевозок. Я думаю, что к этой функции РЖД нужно вернуться. И мы будем ставить этот вопрос в том числе и через законодательное регулирование. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 актуальный вопрос | экономика Ю.Г. Исупов: – Нам бы хотелось, чтобы очередная встреча прошла на уровне первых лиц, которые компетентны и уполномочены решить вопрос с лимитами закреплённых вагонов и вопрос стоимости вагонов. Ещё важно, чтобы решение проблемы носило постоянный, а не временный характер, потому что сейчас ситуация на рынке совершенно не ясна. Н.И. Шаклеин: – Поскольку ситуация действительно сложная, а лесная отрасль для экономики региона очень важная, то здесь необходим контроль и со стороны правительства, и законодателей области. Очень хорошо, что к решению проблемы подключилась торгово-промышленная палата с её опытом и авторитетом. Ресурсы и возможности такого экономического монстра, как РЖД, должны использоваться эффективно. Здесь следует отметить, что большую роль в этом деле играют и действия самих грузоотправителей. Прежние условия работы уже не вернуть. Как говорится, поезд ушёл. Нужно более умело и тесно выстраивать отношения с новыми компаниями грузоперевозчиков, изучать опыт других регионов. Положительные примеры в этом уже есть. 19 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 панорама | проекты втпп «Минеральные воды Вятки» получили высокую оценку качества Природная минеральная вода «НижнеИвкинская №2К» в отличие от других мест- ных производителей данной минеральной воды разливается непосредственно в месте нахождения знаменитых источников в п. Нижнеив- кино, минуя губительную транспортировку. Минеральная вода «Нижне-Ивкинская №2К» относится к группе сульфатнокальциевых лечебно-столовых питьевых вод. Отлично зарекомендовала себя в лечении заболеваний желудочно-кишечного тракта, косметологии и общего очищения и оздоровления организма. Благодаря умеренной минерализации «Нижне-Ивкинская №2К» обладает мягким сбалансированным вкусом естественной родниковой воды. «Нижне-Ивкинская №2К» отмечена девятью медалями и многочисленными дипломами, в том числе золотой медалью на международной конференции-выставке в Губернатор Кировской области Никита Белых и президент Вятской ТПП Николай Липатников вручили областной знак качества «Золотая дымка» ООО «Фабрика по разливу вод «Минеральные воды Вятки». С егодня «Минера льные воды Вятки» – предприятие с самым современным оборудованием, строгим контролем качества и квалифицированными специалистами. За все годы работы фабрики в ходе производственных проверок Управления Роспотребнадзора на микробиологические и санитарно-гигиенические показатели ни разу не было выявлено нарушений. Действующая на предприятии система менеджмента качества сертифицирована на соответствие международного стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001. В ходе церемонии губернатор Никита Белых подчеркнул: «Золотая дымка»– это признание высокого качества продукции и контролирующими органами и, конечно же, покупателями. Ценность областного знака качества была и остаётся очень высокой, он вручается достаточно редко и направлен на поощрение самых достойных произво20 дителей. Тем не менее вручение «Золотой дымки» становится регулярным, а значит, в Кировской области есть производители продукции, которой мы по праву можем гордиться, которую мы в состоянии продвигать и рекламировать». «Мне вдвойне приятно вручать награду, – сказал президент ВТПП Николай Липатников. – Нижнеивкинская минеральная вода – это наше достояние. Сегодня качество продукции выходит на первый план, и те коллективы, которые системно занимаются этой работй, становятся наиболее конкурентоспособными на рынке». Как отметила директор ООО «Фабрика по разливу вод «Минеральные воды Вятки» Нелли Шелест: «Современное оборудование, строгий контроль качества и дружный профессиональный коллектив работников позволили «Нижне-Ивкинской» минеральной воде завоевать большую популярность как в Кировской области, так и стать своеобразной «визитной карточкой» за её пределами». – За 15 лет работы мы были награждены многочисленными медалями и дипломами. «Золотая дымка» – первая областная награда, которая представляет для нас особую ценность, – подчеркнула директор фабрики, – и она станет большим стимулом для дальнейшего развития предприятия. Действующая на предприятии Милане. система ме- неджмента качества сертифицирована на соответствие международного стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001. целебная вода О существовании целебных источни- Нижне-Ивкино знали с давВ ХV-ХVI веках здесь был монастырь. Монахи широко применяли минеральные воды для лечения страждущих. Крестьяне и другие работные люди приходили сюда за многие сотни вёрст, чтобы избавиться от «телесных хворей» при помощи «божьего дара» – «святой» воды. И многим это удавалось. Молва о «святой» воде разносилась не только по ближним, но и дальним губерниям России. Сменились эпохи и поколения... Сегодня легенды стали былью. Воду эту современные учёные действительно назвали лечебной. ков в них времён. Волшебная вода существует не только в сказках. Она есть и в реальности, да ещё и в Кировской области. Имя ей – минеральная вода «Нижне-Ивкинская №2К». Авторы и создатели «Вятич»: история и современность «Меркурий» | №147 | июль | 2011 книги на презентации ОАО «Вятич» – одно из старейших предприятий Кирова, уделяющих большое внимание историческим традициям. 11 июня работники пивзавода отметили Всероссийский День пивовара праздничным костюмированным шествием под бравую музыку духового оркестра. И стория пивоваренного завода «Вятич» неразрывно связана с историей пивоварения на Вятке. Накануне профессионального праздника пивзавод «Вятич» издал книгу, посвящённую неутомимым пивоварам, бережно хранящим секреты варки янтарного напитка с древнейших времен и до наших лет. «Вятич» – трактат о пиве радость телесную и душевное веселие людям приносящем» – так называется это исследование, раскрывающее историю развития, традиции и культуру пивоварения в целом и вятского пивоварения в частности. Трактат о пиве – это продукт кропотливой работы авторов Е.А. Пятунина, И.В. Папырина, консультантов Р.Ф. Кислицыной, О.А. Шибановой и С.Е. Шибановой. Руководителем проекта является генеральный директор ОАО по производству пива и безалкогольных напитков «Вятич» Николай Витальевич Курагин. Множество раритетных и просто интересных и позитивных фотографий, архивных исторических данных, без сомнения, делают эту книгу очень интересной как для коллекционеров, так и для широкого круга любителей древнего пенного напитка! ОАО «Вятич» выражает глубокую благодарность всем неравнодушным людям, которые внесли посильную лепту в создание книги. Первые читатели новой книги День пивовара под бравую музыку духового оркестра ЧРЕЗМЕРНОЕ УПОТРЕБЛЕНИЕ ПИВА МОЖЕТ ПОВРЕДИТЬ ВАШЕМУ ЗДОРОВЬЮ «Меркурий» | №147 | июль | 2011 экономика | события и даты Служба занятости проверена временем 1 июля 2011 г. исполнилось 20 лет со дня образования государственной службы занятости населения Кировской области. Её становление происходило в сложных социальноэкономических условиях начала 90-х годов. В это постперестроечное время служба занятости была практически единственной структурой, которая оказывала людям помощь в трудоустройстве, материальную и психологическую поддержку. П ервоначально в состав областной службы занятости населения входили областной центр занятости населения, 39 районных и 1 городской центр занятости населения (г. Киров), а также 1 учебно-методический центр. Вместе со страной служба пережила всплеск безработицы, когда область по этому показателю была на пятом месте среди регионов России. Тогда специалисты СЗН выдавали безработным пособие продуктами питания и продукцией предприятий, решали проблемы с финансированием программ активной политики занятости. И когда в 2008 г. разразился экономический кризис, остановились предприятия и резко выросла безработица, служба занятости была готова к работе в экстремальных условиях. Сегодня в составе службы числятся управление ГСЗН Кировской области, 39 районных и 1 городской центр занятости населения, 2 автономных образовательных учреждения «Учебный центр» управления ГСЗН Кировской области в г. Кирове (с филиалом в г. Уржуме) и г. Кирово-Чепецке. Также областная служба занятости располагает 8 мобильными центрами. Специалисты трудятся напряжённо, с полной самоотдачей. Они систематически внедряют новые формы деятельности, организовывают общественные работы, стимулируют создание дополнительных рабочих мест, оказывают услуги по содействию развития предпринимательства и самозанятости, проводят опережающее обучение работников, находящихся под риском увольнения, трудоустраивают несовершеннолетних граждан в возрасте 14-18 лет на летний период. За 20 лет областная служба занятости населения выдержала немало трудностей, накопила много полезного опыта и утвердилась как эффективно работающая и востребованная обществом социальная служба. Она доказала своё умение реально смягчать последствия безработицы, адаптировать население к переменам на рынке труда и способствовать эффективному трудоустройству граждан. В течение двух десятилетий услугами СЗН воспользовались свыше 3,8 миллиона человек. Более 1 миллиона нашли работу и обрели уверенность в завтрашнем дне. Порядка 70 тысяч, в основном молодые люди, прошли обучение по востребованным на рынке труда специальностям. Каждый второй работодатель области обратился в службу занятости за содействием в подборе необходимых кадров. Для кировчан, попадающих в непростую жизненную ситуацию, служба занятости продолжает оставаться настоящим спасательным кругом и по сей день. Динамика численности безработных и уровня регистрируемой безработицы в 22 1991-2010 гг. события и даты | экономика ОАО «Электромашиностроительный завод «Лепсе». Участниками общественных работ стали 1569 работников предприятия. Опережающее обучение прошли 588 человек как по рабочим специальностям, так и для ИТР. На стажировку было принято 69 выпускников профессиональных учебных заведений: инженеры-технологи, проектировщики, конструкторы, электромонтёры, слесари-ремонтники. Ежегодно в летний период завод трудоустраивает подростков в возрасте от 14 до 18 лет, которые выполняют мелкие ремонтные работы, занимаются благоустройством и озеленением территорий. ОАО «Кировский машзавод 1 Мая». В общественных работах приняли участие более 270 работников завода, имеющих неполную занятость в производственном процессе. На стажировку были приняты 13 выпускников. Завершили опережающее обучение и продолжают работать на предприятии с учётом полученных специальностей 63 работника завода. Создано три специализированных рабочих места для трудоустройства инвалидов по специальностям «бухгалтер», «инженер» и «кладовщик». ОАО «Вятскополянский машиностроительный завод «МОЛОТ». Участниками общественных работ стали более 5 тысяч работников предприятия, находящихся в режиме неполной занятости. Прошли профессиональное обучение 215 человек. С 2010 года организованы работы в дочернем обществе ООО «МолотИндустрия». За 2010 год трудоустроены 1300 человек, завершили обучение 816 человек, получили финансовую помощь на открытие собственного дела 23 человека, из них 2 – за создание 113 рабочих мест. В 2011 году реализация мероприятий продолжается: 11 человек приняли участие в мероприятиях по организации стажировки выпускников образовательных учреждений, завершил обучение 471 человек, продолжают обучение 214 человек по профессиям и специальностям, необходимым для развития производств ОАО «Молот» и его дочерних обществ, 9 человек получили финансовую помощь на открытие собственного дела. Завершается работа по подготовке бизнес-плана по организации юридического лица и созданию не менее 100 дополнительных рабочих мест. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 Среди крупных предприятий области – активных участников областной целевой программы хочется отметить ОАО «Электромашиностроительный завод «Лепсе», ОАО «Кировский машзавод 1 Мая», ОАО «Вятскополянский машиностроительный завод «МОЛОТ» и многие другие предприятия. Пётр Петраков, начальник управления государственной службы занятости населения Кировской области: – Мы гордимся, что причастны к делу государственной важности – помогать людям обрести работу, без которой невозможно нормально существовать, быть уверенным в завтрашнем дне и чувствовать себя востребованным работником. Благодаря тесному взаимодействию всех ветвей власти, работодателей и профсоюзов мы смогли добиться снижения уровня безработицы с 3,9% в начале кризиса до 2,2% в июне 2011 г. Серьёзную роль в этом процессе сыграла областная целевая программа по снижению напряжённости на рынке труда, которая реально помогла многим гражданам и целым предприятиям: • не допустить массового увольнения работников, в том числе на большинстве системоообразующих и крупных предприятиях, сохранить более 23 тыс. рабочих мест, первоначально заявленных работодателями к сокращению; • поддержать занятость и доходы, в том числе через самозанятость и предпринимательство, более 118 тыс. граждан, оказавшихся в сложной жизненной ситуации; • повысить уровень квалификации более 7,3 тыс. работников, находящихся под риском увольнения; • предоставить возможность около 2 тыс. выпускникам профессиональных учебных заведений получить первый трудовой опыт в рамках программы стажировки; Количество вакансий, заявленных в службу занятости населения, и коэффициент напряжённости на рынке труда Кировской области в январе-мае 2011 года • трудоустроить на временные и общественные работы более 64 тыс. человек, находящихся под угрозой увольнения. В 18 10 16 9 14 8 12 10 8 6 7 6 5 4 3 4 2 2 1 0 0 эти дни служба занятости отмеча - ет свой 20-летний юбилей. Сердечно по- здравляю всех коллег с профессиональным праздником. Особую признательность хо- чу выразить нашим ветеранам, поблагодарить их за беззаветную преданность делу, которое стало для всех нас смыслом жизни, за верность профессии и за доброе отношение к людям. Со словами искренней благодарности я обращаюсь к работникам органов местного самоуправления, социальным партнёрам службы занятости, работодателям и надеюсь, что наше деловое сотрудничество будет продолжаться. Желаю всем крепкого здоровья, творческих успехов, трудовой энергии, уверенности в завтрашнем дне, благополучия и счастья! 23 Форум подводит итоги Три этапа Второго открытого делового форума «Предпринимательство на Вятке» завершились. Четвёртый, самый важный этап – реализация изложенных в резолюции предложений – ещё впереди. И результаты его зависят от эффективности выполненной работы. Н а протяжении работы открытого делового форума «Предпринимательство на Вятке-2011» «М» освещал основные мероприятия, доводил до читателя точки зрения организаторов и предпринимателей. В итоговой публикации мы попытаемся проанализировать этапы этого масштабного мероприятия, отметить достоинства и недостатки нового формата. В расширенном масштабе Форум-2011 не намеревался копировать прошлогодний опыт, а максимально раздвинул границы и по составу участников, и по обсуждаемой проблематике, и даже по месту проведения. Если в 2010 году на форуме в основном поднимались проблемы предпринимательства областного центра, то в этом году диалог с властью стал доступен бизнес-сообществу всего региона, а также делегациям из других территорий. В работе же пленарного заседания наряду с руководителями общественных объединений, Вятской ТПП, профильного департамента и зампредов областного правительства участвовали представители ТПП РФ, Государственной Думы и Совета Федерации. ности общественными объединениями были отменены. Оргкомитет, который не был уведомлен заранее, не смог информировать общественность. Под лежачий камень… Следует учесть на будущее По мнению организаторов, «в целом результаты проведения форума следует признать положительными, а поставленные цели и задачи в значительной степени достигнутыми». Но эффективность многих мероприятий оставляла желать лучшего. Из аналитической записки: «Основное внимание в проведении форума было уделено организационным вопросам. В то же время предполагалось, что содержательная составляющая будет ответственно формироваться общественными объединениями, заявившими о своём активном участии. Нужно признать, что качество содержательной проработки заявленных вопросов оказалось достаточно на низком уровне, что вызвано, с одной стороны, недостаточной компетенцией привлекавшихся к обсуждению экспертов, с другой стороны, попытками решения частных вопросов через формулирование якобы общераспространённых проблем» (полный текст аналитической записки и итоговой резолюции см. на: www.vcci.ru). Досадно вспомнить и то, что три секционных мероприятия по причине неподготовлен- Не отличались активностью и сами предприниматели, они неохотно участвовали в круглых столах, некоторые покинули зал в ходе итогового заседания. С одной стороны, это говорит о пассивности граждан или неверии бизнеса в возможный результат. Но, с другой стороны, следует признать, что ряд шагов со стороны государства идёт вразрез с декларируемыми намерениями поддерживать и развивать малый и средний бизнес. В то же время иного пути, кроме как консолидации усилий бизнеса для отстаивания своих интересов на всех уровнях власти, не существует. Эффективнее площадки для диалога с властными структурами региона по всему комплексу проблем, как форум «Предпринимательство на Вятке», и пожелать сложно. Вятская торгово-промышленная палата считает, что формат проведения форума выбран правильно, он, конечно, требует и доработки, и совершенствования, но его потенциал способен обеспечить решение множества конкретных задач предпринимательства. Форум в цифрах 43 28 16 24 вопроса и предложения поступило в интернет-приёмную форума, на большинство из них уже получены ответы. тематических секционных заседаний проведено в 49 рамках второго этапа, по итогам которых сформирована рекомендательная часть резолюции форума. предпринимателей стали победителями в областном конкурсе «Предприниматель года-2011». 400 экспонентов приняли участие в выставке «В.Бизнес» по трём основным направлениям: инфраструктура поддержки бизнеса, тиражируемые бизнес-идеи и предлагаемые к реализации готовые «пакетные» бизнес-проекты. предпринимателей из г. Кирова и районов области, Пермского края, Санкт-Петербурга, ХантыМансийска, Нижнего Новгорода стали участниками пленарного заседания третьего этапа форума. О.А.Казаковцев, член Совета Федерации Федерального Собрания РФ: Э.А. Носков, заместитель председателя правительства области: – Почти все пожелания, прозвучавшие – На сегодняшний день по количеству за- на форуме в прошлом году, правительство нятых в малом бизнесе, а это почти 34% эко- выполнило. номически активного населения, Чем активнее предпринимате- Кировская ПФО. ли будут участвовать в подготовке резолю- область находится на втором месте в ции, а затем в контроле выполнения реше- И те предложения, которые будут приняты по результатам работы форума, помогут нам найти новые пути взаимодействия с предпринимательским сообществом. ний, тем результативнее будут итоги. Здо- ровый лоббизм предпринимательства на всех уровнях надо продолжать. Н.М. Липатников, президент Вятской ТПП: – Консолидированные усилия обще - ственных организаций дают результат. При- меров тому достаточно, это и решения по П.Н. Ануфриев, глава департамента развития предпринимательства и торговли: 159-му, 94-му законам, отмене НДС. Нуж- – Форум – это площадка, где можно пого- но просто иметь желание найти аргументиро- ворить о проблемах и найти пути их решения, ванное компромиссное решение, а не сидеть получить все необходимые ресурсы для созда- и печалиться, что плохо это или то. При па- ния и развития бизнеса. лате сложилась система работы обществен- мировать дальнейшую региональную политику ных приёмных, она даёт возможность теку- в отношении предпринимательства. Она позволяет фор- щие проблемы предпринимателей доносить на местный уровень и находить решения. В.Н. Туруло, руководитель Ассоциации защиты прав малого и среднего бизнеса: А.Л. Усенко, вице-президент ВТПП: – В прошлом году мы были с властью по – Общественные объединения предприни- разные стороны стола, а в этом году сели за мателей в течение года должны доказать свою круглый стол. Малый бизнес способен реа- состоятельность, показать, насколько они в лизовать инновационные идеи, но надо до- состоянии решать проблемы и справляться с вести до нормального состояния законода- задачами, которые на себя возложили. тельство об инновационной деятельности, а на уровне области подумать о создании консалтинговой компании, которая бы вела процесс от идеи до коммерциализации. А.Ф. Варанкин, ЗАО «Ресурс»: – Средний бизнес работает по тем же схемам, что и крупный, при этом не имеет лобби во властных структурах, доступа к госзаказам и другой помощи. Наше предложение: показатели лучших предприятий СБ взять за основу и при достижении их давать «середнячкам» послабления налоговой нагрузки. генеральный директор О.В. Шабалина, заместитель генерального директора ООО «Арт-Сервис»: – На рынке отделочных работ существует 18 млн рублей ежемесячно проходит мимо казны. Правоохранительные органы должны защитить добросовестных работодателей от незаконного предпринимательства. множество нелегальных бригад, то есть до 25 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 бизнес | форум «предпринимательство на вятке» А. Розуван: «Вместе совершенствовать российское законодательство» Законодательная поддержка развития малого и среднего бизнеса была и остается одним из приоритетов работы Государственной Думы. На сегодняшний день в сфере малого и среднего бизнеса в России занято 16,5 млн человек – фактически каждый четвертый работающий. Доля данного сектора в общем обороте российских предприятий еще выше, порядка 30 процентов. В основном государственная политика в сфере развития малого и среднего предпринимательства базируется на положениях Федерального закона «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». В частности, в рамках федеральной финансовой поддержки малого и среднего предпринимательства выделяются субсидии бюджетам субъектов Российской Федерации на следующие цели: поддержка малых инновационных компаний, поддержка компаний, заключивших договоры лизинга оборудования, поддержка экспортно-ориентированных малых и средних предприятий, развитие региональных гарантийных фондов, создание и развитие сети объектов инфраструктуры малого и среднего предпринимательства – бизнес-инкубаторов, промышленных парков и технопарков и т.д. За последнее время... – Закрепление за малым и средним бизнесом преимущественного права выкупа арендуемого у государства или муниципалитета имущества, чёткое определение понятия «добросовестный арендатор», введение упрощённой патентной системы налогообложения, возможность снижения на уровне региона с 15 до 5% налоговой ставки при применении упрощённой системы налогообложения. 26 – Отмена применения контрольнокассовых аппаратов для предприятий, работающих по «упрощёнке», применение упрощённой системы налогообложения для компаний с оборотом до 60 млн рублей, возможность ипотеки на коммерческую недвижимость, ограничение прав контролирующих органов, внепроцессуальных прав милиции. Сегодня количество проверок малого и среднего бизнеса сокращено наполовину. А за воспрепятствование законной предпринимательской деятельности чиновник может быть оштрафован на сумму до 500 тысяч рублей, – Изменения в УК, УПК и Налоговый кодекс, отменившие уголовную ответственность за налоговые правонарушения, ущерб по которым возмещён. Приняты поправки, предусматривающие замену заключения под стражу для обвиняемых в экономических преступлениях на залог. Для хозяйствующих субъектов в административном кодексе появилось новое минимальное наказание – предупреждение. – В настоящее время готовятся изменения в законы о противодействии терроризму и о транспортной безопасности. Предполагается дать правительству право устанавливать обязательные для исполнения требования к антитеррористической защищённости объектов – зданий, строений, сооружений. Законопроект расширяет круг субъектов, непосредственно участвующих в противодействии терроризму, возлагая на граждан, в том числе осуществляющих предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, а также на юридических лиц обязанность по обеспечению антитеррористической защищённости объектов, находящихся в их собственности или используемых на ином законном основании. – Приняты изменения в ряд федеральных законов, направленные на развитие предпринимательства в сфере прикладного научного бизнеса, которого в России пока практически нет и который необходим для перехода к инновационной экономике. Речь идет о возможности использования вузами и научными учреждениями собственного имущества для практического применения интеллектуальных разработок. – Принят ряд важных изменений в федеральный закон, касающийся государственного заказа. В частности, уточнена норма о размещении заказа у субъектов малого предпринимательства – не менее 10 процентов общегодового объема поставок или выполнения работ и услуг. – Внесены изменения в Налоговый кодекс, касающиеся порядка учета доходов и расходов субъектов малого и среднего предпринимательства при оказании им финансовой поддержки. Установлен особый порядок учета средств финансовой поддержки в виде субсидий, полученных в рамках государственных программ. В первом чтении одобрен законопроект, направленный на дальнейшее совершенствование упрощённой, патентной системы налогообложения. Для этого в Налоговый кодекс вводится новая глава. В частности, будет сокращён срок выдачи патента, в течение 5 дней со дня получения от предпринимателя заявления. Малый – крупный Безусловно, говорить о конкретных аспектах законодательного обеспечения развития малого и среднего бизнеса нельзя в отрыве от проблем господдержки этого сегмента экономики в целом. На мой взгляд, это не только вопрос государственной политики, но и вопрос отношения со стороны естественных монополий, крупных госкорпораций и крупных частных компаний. Взвинчивая тарифы, естественные монополии мало думают о малом бизнесе. Крупные государственные и частные госкорпорации не заинтересованы в развитии конкуренции внутри своих компаний для расширения малого бизнеса. В то же время я, мои коллеги по фракции «Единая Россия» прекрасно понимаем, что для эффективной поддержки малого и среднего предпринимательства нужны не только меры экономического и финансового регулирования, но и неподкупность правосудия, законность работы правоохранительных органов, защита от искусственных барьеров, которые могут создавать местные чиновники. Будет продолжена реформа правоохранительных органов, судебной системы, расширится комплекс антикоррупционных мер. Кроме того, реальное укрепление предпринимательства – это прежде всего обеспечение равного доступа к сырьевым, финансовым, имущественным, материальным и иным ресурсам. В связи с этим отмечу принятый в первом чтении проект закона «О закупках товаров, работ, услуг государственными корпорациями, субъектами естественных монополий, организациями коммунального комплекса». В частности, предлагается установить фиксацию всех правил закупок таких организаций в положении о закупках и его публикацию в сети Интернет. Определяются общие принципы закупок, среди которых – обеспечение равноправия, справедливости, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции, а также повышение доли закупок инновационной продукции. Также предполагается запретить госкорпорациям и монополиям устанавливать неизмеряемые, проще говоря, выдуманные требования к участникам торгов. Могу вас заверить, что парламент продолжит работу над устранением административных и иных барьеров для малого бизнеса. Мне как законодателю и в дальнейшем будет интересно услышать и увидеть на конкретных примерах, как реализуются принимаемые нами законы. Каждый месяц в региональной общественной приемной партии «Единая Россия» я провожу приём граждан и буду рад помочь в рамках моих полномочий в случае возникновения неоправданных административных и прочих препонов в вашей предпринимательской деятельности. Перспективы развития Несмотря на все сложности, малый и средний бизнес в стране, безусловно, развивается. Его оборот – почти треть оборота всех российских предприятий. В то же время доля инвестиций малого и среднего бизнеса в основной капитал остается небольшой – чуть более 7% всех инвестиций. Есть сложности и с отраслевой структурой. Например, в секторе «обрабатывающие производства» работает лишь одно малое предприятие из десяти. Основная масса малого бизнеса сосредоточена в торговле и характеризуется невысокой производительностью и занятостью невысокого качества. Подобный «перекос» есть и в Кировской области. Таким образом, в государственной политике в отношении малого бизнеса мы имеем большие перспективы с точки зрения и дальнейшего развития, и инновационного вклада в модернизацию страны. На мартовском заседании политических клубов партии «Единая Россия», посвящённом развитию малого и среднего бизнеса в России, было отмечено, что малый бизнес до сих пор не имеет широкого представительства в сфере промышленного производства, занимает лишь порядка 15%. Хотя именно здесь рождаются реальные идеи и конкретные инновационные продукты, именно здесь заняты наиболее активные и интеллектуальные люди. В индустриально развитых странах малые и средние технологические предприятия занимаются доведением научных исследований и разработок до готового рыночного продукта и выпуском малосерийной продукции. Малый и средний бизнес играет особую роль в развитии отраслей, непосредственно ориентированных на массовый потребительский спрос – легкой и текстильной, пищевой промышленности и других. К числу основных факторов, ограничивающих рост производства и создание новых предприятий, представители малого и среднего бизнеса в отраслях промышленности относят недостаток финансовых средств и высокую стоимость коммерческого кредита, отсутствие промышленных площадок с необходимой инженерной инфраструктурой, сложные процедуры и длительные сроки согласования инвестиционных проектов. По итогам «круглого стола» по данной проблематике, состоявшемся в мае в Государственной Думе, приняты решения ускорить доработку проекта Федерального закона «О национальной промышленной политике в Российской Федерации»; доработать проект Федерального закона «О закупках товаров, работ, услуг государственными корпорациями, компаниями, субъектами естественных монополий, организациями коммунального комплекса» в части конкретизации особенностей участия субъектов малого предпринимательства в закупочных процедурах; подготовить предложения по разработке проектов федеральных законов, предусматривающих внесение изменений в Земельный кодекс Российской Федерации в части определения правового статуса и особенностей предоставления земельных участков из состава земель, находящихся в государственной или муниципальной собственности, в целях размещения промышленных площадок, промышленных и технопарков; внесение изменений в Налоговый кодекс Российской Федерации в части распространения сферы применения упрощённой системы налогообложения на все организации текстильной и легкой промышленности (без ограничений по численности); внесение изменений в федеральные законы в части снижения ставок страховых взносов для малых и средних предприятий, осуществляющих деятельность в сфере промышленного производства. Что касается страховых взносов, то это, безусловно, серьезная проблема для всего малого и среднего предпринимательства. Учитывая старение населения, проблема наполнения Пенсионного фонда и социального обеспечения граждан в ближайшем будущем станет одной из основных системных в российской экономике. Считаю, что наиболее конструктивное направление работы в этом вопросе – это доработка и расширение критериев, которые применяются при установлении пониженного размера взносов. Предприятия, которые развивают инновации, нужно поддерживать дополнительно. Налоги должны стимулировать конкретные направления ведения бизнеса, речь может идти и о налоговых каникулах, и об отсрочках. Нужно отметить, что в нашем регионе в направлении улучшения климата для предпринимательства проведена большая работа. Это был долгий и непростой путь, и сегодня в Кировской области создана комплексная система поддержки и развития малого предпринимательства. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 форум «предпринимательство на вятке» | бизнес Поддержка на местном уровне Особое внимание уделено проблемам подготовки предпринимательских кадров. Я неоднократно встречался со слушателями программы «Начинающий предприниматель», эти курсы организованы в рамках областной целевой программы «Развитие предпринимательства в Кировской области» и входят в трехуровневую систему подготовки будущих менеджеров малого бизнеса. Многие из них – бывшие безработные граждане, ныне ставшие ИП и получившие через службу занятости гранты на открытие собственного дела. В дальнейшем я побывал на ряде предприятий, которые открыли выпускники курсов – это сельскохозяйственные производства, точки общественного питания. И это не просто новые рабочие места, но и новые технологии, новые подходы в маркетинге и продвижении товара. Программа развития малого предпринимательства, принятая в Кировской области, объем финансирования которой составит до 2014 года более двух миллиардов рублей, включает в себя не только обучение, но и дальнейшее консультирование, и финансовую помощь. Созданы и работают 26 муниципальных фондов поддержки малого предпринимательства. Развивается гарантийно-залоговое кредитование, льготное кредитование, активно применяется субсидирование части кредитных ставок и лизинговых платежей. В районах области фактически с нуля было создано более ста пятидесяти кредитных кооперативов. Оперативно разработана и реализуется программа развития малого предпринимательства в моногороде Вятские Поляны. Но главная поддержка сегодня, если говорить о нашей области, как мне кажется, – это сама позиция властей по отношению к развитию предпринимательства. Позиция четкая, вменяемая и открытая: предпринимателя нужно уважать и реально помогать. (Из выступления депутата Государственной Думы Алексея Розувана на межрегиональном форуме «Предпринимательство на Вятке») 27 Вятскополянский завод ЖБИ бизнес | подрубрика • производство железобетонных изделий; • изготовление дорожных «Меркурий» | №147 | июль | 2011 элементов; • реализация строительных материалов. Железобетонные решения для строительных задач Быть предпринимателем – непросто. Заниматься производством продукции для промышленности и в промышленных масштабах – непросто вдвойне. Делать это успешно – трижды тяжело, однако вопреки всем трудностям такие предприниматели существуют. брать заказы у соседей – в Удмуртии и Татарстане, тем более Ижевск и Казань находятся от нас на расстоянии 160 км, а Киров – на 350 км. Вот и получается, что 80% заводской продукции уходит в соседние регионы. Немного обидно, что наши ресурсы используются на благо других субъектов Федерации, но по-другому нам не выжить. – Неужели в Вятских Полянах совсем ничего не строится? О дним из победителей областного конкурса «Предприниматель года-2011» в номинации «За эффективную предпринимательскую деятельность в сфере материального производства» стал Николай Богомолов, директор ООО «Комфорт» (г. Вятские Поляны). О том, как живётся и работается производственному предприятию в небольшом городе на границе Кировской области, мы беседуем с его руководителем. – Николай Евгеньевич, для Вас конкурсная победа была ожидаемой? – Честно говоря, мы вообще не планировали участвовать в данном мероприятии. Просто местная администрация попросила нас подать сведения на городской этап конкурса «Предприниматель года», а потом оказалось, что в городе мы стали лучшими и были заявлены в область. Но вообще-то наша главная задача – не побеждать в конкурсах, а работать и зарабатывать деньги, чтобы люди могли обеспечивать своим семьям достойную жизнь. – Это сложно? – Наша сфера деятельности – производство железобетонных изделий – целиком и полностью зависит от объёмов строительства на ближайших территориях. В Кировской области с этим туго, поэтому мы вынуждены 28 – Только единичные объекты. Два года назад с помощью нашей продукции было построено здание железнодорожного вокзала. В этом году началась работа по зданию Пенсионного фонда. Тендер выиграли нижегородцы, которые очень обрадовались, узнав о существовании нашего завода ЖБИ: для них это значит, что не надо возить материалы из Казани или Набережных Челнов. Когда закончим здание фонда, возьмёмся за детскую поликлинику, но надо понимать, что для нас это мизерные объёмы. С ностальгией вспоминаю времена, когда в городе строились 12-этажные дома и за год возводилось до 500 квартир. Сейчас за исключением отдельных частных коттеджей новое жильё фактически не строится, хотя в соседних регионах жилищно-строительные программы работают на «ура». В прошлом году соседи из Татарстана буквально завалили нас заказами на стройматериалы. Работали почти без выходных, потому и финансовоэкономические показатели фирмы за 2010 год выглядят достойно. – Какие ещё факторы способствовали успеху? – Я бы сказал, что это высокий профессионализм инженерно-технических работников, безупречное качество изделий и эффективный менеджмент. Убеждён, что мы держимся на плаву благодаря специалистам и рабочим. Коллектив «Комфорта» насчитывает сегодня 70 человек, средняя зарплата на предприятии – порядка 12 тыс. руб. Люди своими местами дорожат, поскольку работы в городе мало и две трети трудоспособного населения за деньгами вынуждено ездить на вахту в другие регионы. – За решением текущих задач получается думать о дальнейшем развитии, модернизации? – При отсутствующем местном спросе работать в сфере материального производства и думать о развитии чрезвычайно трудно. Все основные фонды, включая здания и оборудование, у нас арендованные, то есть свободные средства в обороте и залоговая база под кредит отсутствуют. Развиваться можем только на те деньги, которые уже заработали, а это относительно небольшие суммы. Очень надеюсь, что рано или поздно строительство в нашем городе возобновится, и мы будем востребованы. В радиусе двухсот километров нет ни одного предприятия, схожего с нашим по ассортименту и качеству продукции. Наш завод изготавливает широкий спектр железобетонных изделий, включая фундаментные блоки, плиты, балки, сваи, малые архитектурные формы и др. Выпускаемая номенклатура позволяет решать любые строительные задачи. Вот только делать это хочется с пользой для своего региона. ООО «Комфорт», завод ЖБИ 612960, Кировская обл., г. Вятские Поляны, ул. Ленина, 112 Тел./факс: (83334) 6-09-18, 7-16-00 E-mail: gbi_1@mail.ru; www.gbi-vp.ru Директор – Богомолов Николай Евгеньевич Завод ЖБИ был основан в 1980 г. как строительный цех при ОАО «Молот». Позже этот цех был реорганизован и вошёл в состав «М олоте » строительного Большинство современных зданий в г. Вятские Поляны построено из продукции завода ЖБИ. С началом перестройки строительное созданного на объединения. объединение было выведено из состава «Молота» и вскоре распалось. Из всей строительной базы продолжил функционировать только завод под вывеской ЖБИ. С 2007 г. он работает ООО «Комфорт». форум «предпринимательство на вятке» | бизнес Интереса к земле ещё не потеряли Победителем областного конкурса «Предприниматель года-2011» в номинации «За эффективную предпринимательскую деятельность в сфере торговли» стало ООО «Пижма-Агроснаб», осуществляющее оптовую торговлю запасными частями к сельхозтехнике. А.С. Сысоев, директор ООО «Пижма-Агроснаб» Д иректор ООО «Пижма-Агроснаб» А.С. Сысоев рассказал «М», в каких условиях развивается сельский бизнес и что нужно «предпринимать», чтобы стать лучшим. – Запчасти к сельхозмашинам востребованы только в весенне-осенний период. Чем заняты ваши работники зимой? – Наш основной бизнес имеет ярко выраженный сезонный характер. Поэтому как только российская экономика начала оживать, взялись за строительство ангара под производство пиломатериалов. В этом году установили лесопильное оборудование. – Во-первых, мы обеспечиваем социальную защищённость своих работников. Платим достойную заработную плату, в районе она одна из самых высоких. Планировали её повысить с начала 2011 года, но государство увеличило ставки страховых взносов, и мы пока не смогли выполнить свои обещания. Премируем по итогам работы, морально поощряем и т.д. Финансово поддерживаем социально значимые мероприятия районного и поселкового масштаба. Серьёзную помощь оказали администрации в организации празднования 65-летия Победы и 80-летия Пижанского района. Ежегодно своими силами проводим районный волейбольный турнир, в котором участвуют около десятка команд. Победителей соревнований отмечаем вымпелами и подарками. Кроме того, я – председатель Пижанской городской думы, а значит, с проблемами населения знаком не понаслышке. – Какими конкретными делами запомнится ваш созыв жителям Пижанки? – Социальные вопросы нашему дотационному району решать сложно, но всё-таки за два года мы смогли починить водопровод на некоторых улицах, отремонтировали дороги, восстановили подъезд к садоводческому обществу, осуществили ремонт теплотрассы. Несмотря ни на что, доверие избирателей стараюсь оправдывать, а наказы исполнять. – Александр Сергеевич, в малом бизнесе, особенно на селе, многое решает личность руководителя. Если лидер уважаем и ему доверяют, дело успешно развивается. А кем Вы работали до предпринимательства? – Я родился в Пижанском районе. Окончил Кировский сельхозинститут по специальности инженер-механик. После службы в армии не один десяток лет отработал главным инженером в хозяйствах Пижанского района – колхозе «Ленинец», племсовхозе «Пижанский». Ещё в советские времена попал в структуру «Вятагроснаба». С 2001 года возглавляю ООО «ПижмаАгроснаб». Мы занимаемся оптовой продажей запасных частей для сельхозтехники. Нашими покупателми являются хозяйства Пижанского, Советского, Тужинского, Яранского, Уржумского и других южных районов области. До кризиса у нас было собственное производство: ремонтировали автотракторную технику и модернизировали тракторы Т-150К, устанавливая на них более мощные ярославские двигатели. Но в кризис пришлось свернуть это направление. кретно ваше предприятие делает для жителей района? «Меркурий» | №147 | июль | 2011 Жанна меркурьева – Жизнь на селе для молодых сегодня непривлекательна. Вернутся ли они туда, если произойдут позитивные изменения? В дальнейшем планируем открыть столярную мастерскую. Потребность в такой продукции на селе есть, поэтому со сбытом, думаю, проблем не будет. – В масштабах Пижанского района какое положение занимает ваше малое предприятие? – В «Пижма-Агроснаб» трудятся всего 8 человек. Но по уровню налоговых платежей во все уровни бюджетов, не считая сельхозпредприятий района, мы на втором месте после известного пижанского маслозавода «Лактис». В 2010 году выручка от продаж составила 22 миллиона рублей. До кризиса, когда было своё производство и сварочный участок, наш объём доходил до 40 миллионов рублей. – Малый бизнес на селе всегда несёт социальную нагрузку. Что кон- – В сельских поселениях остались ещё крестьяне, которые интерес к работе на земле не потеряли, но в основном это люди в возрасте. А молодёжь почти вся уезжает, тысячелетний опыт крестьянского труда не передаётся, преемственность поколений прерывается. Но мне кажется, что если на селе появится новая современная техника, хорошая зарплата, социальная обустроенность, новое жильё, то люди вернутся в родные места. Ведь многим нравится рыбалка, охота, грядки около дома, свежий воздух и беззаботное детство… Р.S. У А.С. Сысоева двое детей. Дочь окончила ВГГУ, живёт и работает в Кирове. Сын заканчивает Вятскую государственную сельхозакадемию по специальности инженермеханик. Но вот вернётся ли он в Пижанку, вопрос пока открытый. ООО «Пижма-Агроснаб» 613380, Кировская область, пгт. Пижанка, ул. Советская, 7-а Тел./факс: (83355) 2-13-39, 2-10-23 E-mail: Pijma-agrosnab@mail.ru Директор – Сысоев Александр Сергеевич 29 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 бизнес | подрубрика 30 П Размышления на тему редприимчивый, энергичный, прогрессивный руководитель, душой болеющий за сельское хозяйство Александр Анатольевич Рассохин при встрече с корреспондентом не стал подробно рассказывать о предприятии, а заговорил о проблемах села, о людях, живущих на земле, чьими трудами кормится страна. – В период политических реформ село перестало интересовать государство. Сельскохозяйственное производство некоторых населённых пунктов окончательно загублено, социальная сфера деградирует, из-за сокращения сельского населения закрываются детские сады, школы, поликлиники и больницы. Ужесточается контроль надзорных служб. Ниже мыслимого упал имидж агрария. Региональная власть в принципе не способна решить проблемы села, необходимы коренные изменения на государственном уровне. Для этого необходимо срочно решать следующие проблемы. 1. Кадры. В настоящее время кадровый потенциал иссякает, и в недалёком будущем, даже при наличии финансовых средств, работать на селе будет некому или квалификация работников не будет соответствовать текущему моменту. Пока сельхозпредприятия «подпитываются» за счёт работников разваливающихся хозяйств. Костяк большинства коллективов составляют люди в возрасте от 40 до 50 лет (см. данные переписи населения). 2. Налоги. Введённая правительством с 01.01.2004 система налогообложения по ЕСХН не дала ожидаемого эффекта. Высокая ставка НДС выводит из оборота значительные средства, т.к. перерабатывающие предприятия закупают продукцию за минусом НДС. Расходуя минимум средств бюджета страны на нужды селян, было бы целесообразным вообще освободить на определённое время сельскохозяйственное производство от налогов. В свою очередь это могло бы способствовать привлечению инвестиций, освоению современных технологий и росту доходов как сельхозпредприятий, так и членов их коллективов. 3. Зарплата. Имеющаяся рентабельность большинства хозяйств не имеет ничего общего с благополучием. Поэтому заработная плата на селе, скорее, отпугивает, чем привлекает, а главное – не соответствует затратам труда. Здравомыслящие молодые люди, видя каторжный труд механизатора в погожий летний день, когда 90% населения, Александр Анатольевич Рассохин, директор Товарищества на вере «Рассохин и компания – Новомедянское», победитель конкурса «Предприниматель года-2011», в сельхозпроизводстве уже около 25 лет. В 1980-е на волне хозрасчётного движения он возглавил бригаду сквозного подряда, в 1996-м – Товарищество на вере «Новомедянское». даже в сельской местности, отдыхает, никогда не будут стремиться связать свою судьбу с сельскохозяйственным производством. А материальный достаток, соразмерный вложенному труду, является наиглавнейшей притягательной силой. 4. Жильё. Льготное кредитование сельскохозяйственных предприятий по Товарищество на вере «Рассохин и компания – Новомедянское» в областном конкурсе «Предприниматель года-2011» в номинации «За эффективную предпринимательскую деятельность в сфере сельского хозяйства» стало победителем. И это закономерно: за последние пять лет сельхозпредприятие вышло на качественно другой уровень. В 2006 году здесь модернизировано зерносушильное хозяйство. С 2007-го по 2009 год шло строительство современного животноводческого комплекса для дойного стада, пуск которого позволил улучшить условия содержания, кормления и технологию доения коров. В 2008 году приобре- тена высокопроизводительная импортная техника для обработки земель и заготовки кормов. 26 апреля 2010 года хозяйству Минсельхозом присвоен статус племен- ного репродуктора по разведению крупного рогатого скота чёрно-пёстрой породы. жилищному строительству способствовало бы созданию экологически благополучного и комфортного жилья, от которого отказаться было бы неразумно. 5. Машиностроение. Попытки развить сельскохозяйственное машиностроение видны, но не соответствуют требованиям времени. Удобство, безопасность, надёжность и качество российской техники ещё далеки от импортных аналогов. В этом вопросе нужно подниматься на порядок выше. 6. Союз с переработчиками. Хотелось бы видеть более системным союз сельхозтоваропроизводителей и переработчиков. Движение в этом направлении есть, но требуются всем понятные перспективы такого сотрудничества. 7. Общественное мнение. Особое внимание необходимо уделить формированию общественного мнения о состоянии в сельскохозяйственном производстве. Для этого публикации и видеосюжеты должны быть не только о достижениях, но и о проблемах, помогающих вскрывать причины и показывать пути выхода из них. Крайности в ту и другую сторону формируют негативное отношение к происходящему. Резюме. Многое, если не всё, зависит от руководителя, но самородков не так много. Поэтому нужно создать условия, при которых 75% сельхозпредприятий будут работать стабильно. И чтобы это реализовалось, всем крестьянам, людям, понимающим проблемы села, сочувствующим труженикам полей и ферм, нужно объединяться и смело заявлять о своих бедах. Товарищество на вере «Рассохин и компания – Новомедянское» Кировская область, Юрьянский район, с. Медяны, ул. Медянская, 9 Тел.: (83366) 6-01-34, 6-01-69 Директор – Рассохин Александр Анатольевич Сбудется то, что сами сделаем Не часто в прессе пишут о российском семейном бизнесе, но в западных странах эта тема обсуждаема и интересна читателям. В мире известно много фамилий, семейный бизнес которых претерпел смену уже четырёх поколений. Сегодня в России встают на ноги дети бизнесменов-первопроходцев, готовые усилить своей энергией семейный бизнес. Знакомьтесь, наши гости – предприниматели из Котельнича отец и сын Банниковы. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 преемственность | бизнес ольга назарова С емью Банниковых в г. Котельниче хорошо знают. С начала 1990-х Владимир Алексеевич Банников занимается предпринимательством, в 2000-х возглавлял Котельничский район. В мае 2011-го его сын Алексей Банников стал победителем конкурса «Лучший молодой предприниматель Кировской области». Понять, чем живут эти деловые люди, что движет ими, куда они стремятся, вы сможете из рассказа главы семьи о себе, семейном бизнесе, поэзии. За семью морями Я родился в с. Чистополье Котельничского района. Окончил ПТУ в г. Дзержинске Нижегородской области по профессии газоэлектросварщик. После армии поехал в Сибирь, мечталось о просторах, тайге, влекли герои Джека Лондона. Остановился в Иркутске. На заводе тяжёлого машиностроения три месяца отработал сварщиком. Но мечта упорно влекла за собой, и я завербовался в геологическую экспедицию. Два года добывал золото на монгольской границе в Саянах. Потом в Улан-Удэ окончил школу взрывников и переехал в Забайкалье искать залежи урана. На знаменитой Тунгуске два года отработал охотником-промысловиком - отлавливал соболей. Поступил в Иркутский институт дружбы народов на биолога-охотоведа. Шестилетнюю программу одолел за 5 лет и переехал на Дальний Восток, в уссурийскую тайгу. В Алчанском коопзверопромхозе прошёл путь от штатного охотника до заместителя директора-главного охотоведа. К родным пенатам Однажды, приехав в гости к матери, познакомился с председателем районного исполкома, который пригласил меня организовать охотничье-промысловое хозяйство в Котельничском районе. Загорелся идеей, решил завершить дальневосточную одиссею и вернуться В.А. Банников проводит совещание в администрации Котельничского района к родным пенатам. А когда перевёз вещи, сказали: с охотничье-промысловым хозяйством придётся подождать, в твоей родной деревне уже 17 председателей сменилось, попробуй ты. Так меня избрали председателем колхоза «Правда» в Чистополье. За 5 лет мы рассчитались со всеми долгами, накупили техники и всё-таки создали единственное на тот момент от Урала до Москвы охотничьепромысловое хозяйство. Начало 1990-х Подкатила перестройка. Я вышел из колхоза и зарегистрировал крестьянское фермерское хозяйство «Диана». Начал с того, что посадил два гектара курительного табака. Это было время, когда его невозможно было купить, а пастухи отказывались без курева пасти скот. Вырастили рассаду, изучили технологию заготовки. Научились морить, сушить, потом на колхозной дробилке размололи, получилось 25 мешков махорки. В первый же год хорошо заработали. На эти деньги купили первую грузовую машину и хлебопекарню. Зимой того же года на продаже новогодних ёлочек мы заработали на оборудование для пекарни. В 1992 году я открыл первый магазин. Семейный холдинг В настоящее время в нашем неформальном холдинге несколько предприятий. ООО «Веста» занимается розничной торговлей. У нас 4 продовольственных магазина. ООО «Пекарь» производит и поставляет хлебобулочные изделия в 60 торговых точек, зарегистрировано два ИП. Я генеральный директор и соучредитель этих предприятий. Жена возглавляет «Весту», сын работает директором ООО «Пекарь», дочь – менеджер логистики. С первого дня мы, как ответственные работодатели, предоставляем социальные гарантии, предусмотренные государством. Зарплата в настоящее время колеблется от 12 до 17 тысяч. За всё время работы из 60 работников от нас 31 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 бизнес | преемственность уволились 3 человека по собственному желанию. Остальные все работают, за исключением тех, кого мы с почётом проводили на пенсию. В «Течении» полутора лет 3 месяца назад зарегистрировали ещё одну фирму – ООО «Течение». Она будет заниматься разведением товарной красной рыбы. Перепрофилируем бывший йогуртовый цех, который закрыли из-за отсутствия сырья. Решили выращивать форель в замкнутых системах. В настоящее время в с. Чистополье ведём подготовку помещения. Через 1,5 года будет товарная продукция. Демократия У нас в семье демократия, каждый имеет право высказаться. Если аргументы объективные, обычно трудно возразить. По спорным вопросам принимаем решения, которые устраивают всех. За нами большой коллектив, предприятия, требующие технического совершенствования, поэтому каждое управленческое решение должно быть взвешенным и целесообразным. По Рязанской, Калужской, по Кировской, По десяткам других областей, Окликает осипшею иволгой Непутёвых своих сыновей. Где вы, где вы, мои ненаглядные? Почему в нашем доме разор? Я дарила вам рощи нарядные Да купала в прохладе озёр. Берегла, в сонме призрачной вечности, От холодных, разящих ветров. Захлебнулись вы в собственной алчности. Чем ответили мне на любовь? Раскрестьянили Русь, разрабочили, Сняли платьице синего льна. И бредёт вдоль заросшей обочины Овдовевшей солдаткой страна. Владимир Алексеевич Банников Обмен опытом Чтобы не отстать, надо постоянно учиться. Учимся сами, учим сотрудников, практикуем коллективный обмен опытом. Например, бригада пекарей из Кильмези или Лебяжья едет к нам, а мы к ним. На каждом предприятии есть свои «изюминки». Недавно ездили в Республику Коми, изучали опыт по разведению форели. Показательно, как в соседнем субъекте поддерживают предпринимательские инициативы. Там из республиканского бюджета оплачивается подготовка проектной документации на предприятие и компенсируется 40% стоимости приобретённого оборудования. Главное помнить: сбудется то, что сами сделаем хлебопекарня в селе Покровском 32 Раскрестьянили Русь, разрабочили, Сняли платьице синего льна. И бредёт вдоль заросшей обочины Овдовевшей солдаткой страна. Заразить мечтой Я – фанатичный патриот. Почему, например, поехал в геологическую экспедицию за золотом? В 23 года посмотрел программу о золотом запасе страны, проникся важностью этого вопроса для государства. Два года искал золото в Саянах и был ужасно горд, что наша экспедиция нашла крупное месторождение. Потом прочитал, что на пушно-меховом аукционе в Ленинграде одна шкурка баргузинского соболя обменивалась на вагон канадской пшеницы. И через год сдал 75 соболей, то есть добыл для страны 75 вагонов пшеницы. Человека по жизни ведёт мечта. И не важно, какая мечта, большая или маленькая, главное, чтобы она была связана с тем местом, где человек родился. Не надо бояться начинать пробовать и делать, посмотрите вокруг себя, рядом столько дел и денег. Возьмите их, они сами в руки просятся. форум «предпринимательство на вятке» | бизнес Молодые реализуют свои мечты Алексей Банников, предприниматель из г. Котельнича, в свои двадцать пять состоялся не только как руководитель ООО «Пекарь», но и вошёл в число 16 лучших предпринимателей региона в 2010 году. В номинации «Лучший молодой предприниматель года» областного конкурса «Предприниматель года-2010» ООО «Пекарь» – в числе победителей. Корреспондент «М» встретился с директором предприятия Алексеем Банниковым. – Алексей, в 23 года Вы стали руководителем малого предприятия. Как это произошло? – Я окончил в Кирове Московский гуманитарно-экономический институт по специальности «Менеджмент организаций». Отслужил в армии и решил попробовать себя в бизнесе. В то время в собственности семьи была небольшая хлебопекарня в селе Покровском, которая обеспечивала хлебом семейные магазины. Я загорелся идеей превратить её в современное хлебопекарное предприятие, продукция которого была бы представлена на всех прилавках города Котельнича, а может, и за пределами района. – Родители одобрили ваше намерение? – На семейном совете обсудили мой бизнес-план, уточнили цифры и сроки, и я принялся воплощать свои идеи. Для начала поехал к знакомым родителей, которые имеют пекарни в Лебяжском и Кильмезском районах. Почти месяц изучал, как у них организовано дело, общался с технологами. Вернулся с полным пониманием, с чего начать. Подвёл рецептуры всех выпускаемых хлебобулочных изделий к ГОСТам, подготовил документы на сертификацию продукции, занялся расширением ассортимента. – Как местные жители воспринимают хлебные новинки? Обычно они консервативны в предпочтениях... – Это действительно так. Поэтому мы не слишком экспериментируем с ассортиментом, в районе люди предпочитают традиционные, массовые сорта. Наш хлеб в Котельниче хорошо знали ещё с советских времён, у него особенный вкус и запах. Некоторые покупатели специально ездили за ним в Покровское. Это и способствовало продвижению продукции на первых порах. Сегодня наш покровский хлеб продаётся в 64 магазинах Котельнича, а объёмы выпускаемой продукции за 2 года выросли с 11 до 68 тонн в месяц. – У каждого технолога-хлебопёка есть своя изюминка, которая выделяет его предприятие из ряда подобных… – У нас тоже есть батон «Деревенский», рецептуру для которого мы разработали сами. Смесь из пророщенного ячменя, высушенного и прожаренного, придаёт ему необычный вкус. Он очень полезен для беременных женщин. – Увеличение объёмов в 6 раз, конечно, повлекло модернизацию производства? – Мы заменили устаревшую технику, вместо жарочных шкафов купили современные печи, итальянский тестомес и расстоечный шкаф. Параллельно отремонтировали все помещения. Приобрели современную «хлебовозку», потом ещё две. – Вкусный хлеб – это прежде всего любовь к своему делу людей, стоящих у печи. Удалось ли Вам собрать коллектив преданных делу работников? – За два года штат сотрудников увеличился с 6 до 25 человек. В нашем деле успех зависит от технологов и пекарей. А вот с ними нам повезло. Среди них есть и стажисты, и недавние выпускники кооперативного техникума, но все старательные и ответственные. Новая компьютеризированная техника пекарни требует особой квалификации, поэтому для обучения пекарей мы привозим специалистов из Санкт-Петербурга, кировских предприятий, отправляем сотрудников на учёбу в Нижний Новгород. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 Жанна меркурьева – Молодому топ-менеджеру сложно добиться авторитета в коллективе? – Думаю, что всё строится на взаимном уважении. Если ты успешен как руководитель, платишь высокую зарплату, создаёшь хорошие условия труда, то уважение придёт само. Зарплаты у нас выше средней по району, пекари получают по 16 тысяч рублей. Мы также предоставляем полный соцпакет, хороших работников поддерживаем материально. Молодым помогли устроить детей в садик. – Решения принимаете самостоятельно или советуетесь с родителями? – Смотря по каким вопросам. Если касается крупных финансовых вливаний или оттоков, обязательно советуюсь, но выбор родители оставляют за мной. – Что важнее для молодого бизнесмена – опыт, связи или знания? – Думаю, опыт, особенно, когда имеешь дело с производством, где нюансов больше, чем в торговле. Связи тоже нужны, одному сложно начинать. Но знания помогают молодому быстро адаптироваться к современным условиям. – О перспективах уже задумывались? – Мы начали расширяться, готовим площадку на 250 квадратных метров. Думаем ещё одну печь купить, гараж построить, склад для охлаждения хлеба, помещение под упаковку. – У тебя маленький ребёнок, время для семьи остаётся? – Нахожу. Да и жена во всём меня поддерживает. ООО «Пекарь» 612639, Кировская область, Котельничский район, с. Покровское, ул. Советская, 22 Тел.: 8(83342) 4-35-58 Директор – Банников Алексей Владимирович 33 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 бизнес | кооперативное движение «Народные кассы» для народа Основоположником кооперативного кредитного движения принято считать немца Ф.В. Райффайзена. В России первое ссудно-сберегательное товарищество появилось в Костроме в 1864 году. В советские времена «процветали» кассы взаимопомощи. В современной России уже более 5 лет существует Национальное движение кредитной кооперации «Народные кассы». В прошлом году в него влилась и ассоциация «Вятский союз кредитных кооперативов». А.И. Сиднев, заместитель председателя Экспертного совета комитета по финансовому рынку Государственной Думы РФ, председатель правления КПК второго уровня «Центральная народная касса»: – Чаще, чем в Кирове, я не бываю ни в одном из регионов России. В 2006 году правительство области приняло уникальное решение – создать в области кредитные кооперативы. Это один из самых передовых и перспективных опытов. Но дать деньги, не значит запустить кредитный кооператив. Дальше надо научить профессионально работать с деньгами, чем мы и занимаемся. Чтобы население доверило свои личные сбережения кооперативу, надо, чтобы в первую очередь они доверяли руководителю этого кооператива. На начальном этапе важно правильно определиться с руководителем, под эту личность начинается приток пайщиков. Поэтому не все ранее созданные кооперативы выжили. Теперь мы вместе с Вятской ассоциацией пытаемся «реанимировать» жизнеспособные, и это у нас неплохо получается. Я считаю, что кооперативное движение способствует продвижению сельских жителей вверх по социальной лестнице, формируя на селе средний класс. Давайте дружить деньгами! Слоган на визитке председателя правления Кредитного потребительского кооператива «Котельничский» Марины Леонидовны Червяковой в районе знают многие. Троекратная буква «Д», по-старославянски «Добро», напоминает о смысле создания кооператива: нести добро. В 2006 году региональное правительство стало инициатором создания в области около 100 кредитных потребительских кооперативов, стартовым капиталом для них послужили заёмные средства областного Фонда поддержки малого предпринимательства. На этой волне и был создан КПК «Котельничский», который возглавила Марина Леонидовна Червякова. Признание Кредитный потребительский кооператив был призван повысить доступность финансовых услуг для неинтересных банку категорий граждан. Заёмщиками кооператива стали начинающие предприниматели и жители района, а сберегателями – небогатые люди и пенсионеры, которые под 13 – 18% годовых несли свои небольшие сбережения, стараясь уберечь их от инфляции. – Для членов кооператива мы применяем сбалансированную заёмносберегательную политику. В индивидуальных случаях снижаем ставку по займу до 3% в месяц, хотя средняя держится около 4-5%, – рассказывает М.Л. Червякова. – Работаем уже пятый год, и не было ни одного года, чтобы процент невозврата поднялся выше нормативного. Наши заёмщики, которых мы обычно хорошо знаем, к финансовым вопросам относятся серьёзно. Если не могут вовремя расплатиться, значит, причина настолько веская, что мы на правлении чаще склоняемся к тому, чтобы не 34 Жанна меркурьева вступить в саморегулируемую организацию. Законодательно было закреплено новое понятие – «кооператив второго уровня», который предоставляет возможность кооперативам поддерживать свою ликвидность, а также создана система страхования рисков деятельности кредитных кооперативов. Эти нововведения оживили кооперативное движение в области, перевели деятельность этого микрофинансового института в правовое поле. Среди единомышленников налагать штрафные санкции, а пролонгировать платежи. Наша задача – сделать жизнь котельничан чуточку комфортнее. Сегодня КПК «Котельничский» – самый крупный, успешный и стабильный кредитный потребительский кооператив не только в районе, но и в области. В региональном конкурсе «Предприниматель года-2011» в номинации «За эффективную предпринимательскую деятельность в сфере услуг» он стал лучшим. Здесь трудятся 4 человека. Объём привлечённых средств нарастающим итогом доходит до 70 миллионов, количество членов-пайщиков превысило 450 человек. На профессиональные рельсы На первоначальном этапе пристального контроля за работой начинающих кооператоров не было. Но в июле 2009 года был принят №190-ФЗ «О кредитной кооперации», который ввёл контроль за деятельностью кооперативов, чётко регламентировал их деятельность, обязал в течение года привести в соответствие с новым законодательством уставные документы, а к августу 2011 года – 17 кооперативов области, которые прошли процедуру перерегистрации, объединились в ассоциацию «Союз вятских кредитных кооперативов», – продолжает М.Л. Червякова. – Предварительно мы изучили опыт кооператоров Москвы, Сыктывкара, Владимира, получили аттестацию по легализации доходов, по персональным данным. Все члены вятской ассоциации вступили в кооператив второго уровня, стали членами общества взаимного страхования «Народные кассы». Теперь сбережения наших пайщиков и риски кооператива застрахованы. Кроме того, мы вошли в НП «Объединение кредитных кооперативов «Народные кассы», на базе которого будет создана саморегулируемая организация. Те кооперативы, которые проигнорировали требования нового закона, подвергнутся тщательным проверкам. Хотелось бы заранее предупредить бизнес-сообщество, что наша кировская ассоциация «Союз вятских кредитных кооперативов» – это добросовестный участник рынка кредитной кооперации области и России. КПК «Котельничский» Кировская область, г. Котельнич, ул. Советская, 73 Тел.: (83342) 4-34-56, 4-13-58 E-mail: direktorf@bk.ru Председатель правления – Червякова Марина Леонидовна Татьяна Метелёва, председатель правления КПК «Империал», председатель совета Ассоциации «Вятский союз кредитных кооперативов», руководитель офиса «Вятка» КПК второго уровня» Центральная народная касса»: – Наша ассоциация создана в марте 2010 года по инициативе кредитных кооперативов Кировской области и активно сотрудничает с Кировским областным фондом поддержки малого и среднего предпринимательства. «Вятский союз кредитных кооперативов» оказывает юридическую, методическую помощь, внедряет положительный опыт успешных кооперативов. В марте 2011 года в Кирово-Чепецке был открыт офис «Вятка» «Центральной народной кассы». Это структурное подразделение кооператива второго уровня создано для обеспечения финансовой устойчивости деятельности кредитных кооперативов Кировской области, защиты и обеспечения их интересов.Ассоциация проводит семинары, круглые столы и пропагандирует профессиональный подход к кредитной потребительской кооперации. 613040, Кировская область, г. Кирово-Чепецк, пр. Мира, 17-б Тел./факс: 8 (83361) 4-89-47 КПК «Фалёнское общество взаимопомощи»: председатель правления КПК «Прогресс»: – Получив от Фонда поддержки малого предпринимательства средства на развитие кооператива, мы поначалу не активно привлекали деньги населения. После выхода 190-го закона и создания вятской ассоциации кредитных кооперативов мы пересмотрели свои взгляды на привлечение средств. И сейчас пайщиками кооператива стали жители всего Фалёнского района. Последние полгода, используя заёмные средства Фонда, кооператива второго уровня, я начал практиковать выдачу займов на предпринимательские цели. Одному из них помог открыть отдел в магазине. На этом наше сотрудничество не закончилось, есть ещё проекты. После принятия закона, когда все операции с финансами приобрели законную силу, интерес к кредитной кооперации значительно вырос и со стороны населения, и со стороны бизнеса. – Наш кооператив создан в 2007 году в д. Шихово Слободского района. После вступления в кооператив второго уровня и НП «Народные кассы» для нас открылись перспективы развития. Весной этого года мы открыли офис в г. Кирове по адресу: ул. Дрелевского, 39, офис 5. Сейчас 9/10 от общего количества наших заёмщиков – кировчане. Среди них много желающих улучшить жилищные условия, поэтому мы начали работать с материнским капиталом. Есть несколько вариантов выдачи займов под него. Сбережения населения мы принимаем от 16% годовых. Но мы не конкуренты банкам, так как работаем с теми категориями населения, которые им не интересны. Солидарная работа в ассоциации даёт ощущение защищённости, помогает корректировать деятельность друг друга, облегчает оплату рекламы, семинаров. Перед ассоциацией открываются любые двери. 612500, Кировская область, п. Фалёнки, ул. Коммуны, 33 Тел./факс: (83332) 2-21-36 613118, Кировская обл., Слободской р-н, д. Шихово, ул. Центральная, 1-5 Тел. (8332) 47-01-43, 8-912-827-01-43 Артур Абрамишвили, руководитель КПК «ПартнерЪ»: – В феврале 2010 года мне предложили место заместителя директора в кооперативе «ПартнерЪ» г. Белая Холуница, а в декабре я стал его руководителем. Опыт работы в финансовых структурах у меня к тому времени уже был, поэтому для начала я переоформил документ, провёл ряд маркетинговых мероприятий, вступил в ассоциацию и Национальное движение «Народные кассы». В течение 2010 года количество пайщиков выросло с 30 до 100 человек. В настоящее время их уже более 220, причём 90% – это простые граждане, остальные – предприниматели. Объём привлечённых сбережений вырос в 13 раз, портфель займов составляет 4,5 миллиона рублей. В плане услуг мы тоже не стоим на месте, разрабатываем новые взаимовыгодные продукты. Я человек не местный и поначалу чувствовал насторожённое отношение. Но когда кооператив стал стабильно наращивать темпы, отношение изменилось. Кировская область, г. Белая Холуница, ул. Ленина, 22 Тел.: (83364) 4-44-90; 8-919-522-12-20 Лариса Федур, Сергей Чурин, председатель правления «Меркурий» | №147 | июль | 2011 кооперативное движение | бизнес Эльвира Сидорова, председатель правления КПК «Удача-плюс»: – В 2007 году в п. Афанасьево был создан кооператив, который со временем оброс должниками, работа застопорилась. В свете последних преобразований и благодаря помощи ассоциации нам удалось преодолеть кризис. Мы привели в порядок уставные документы, стали членами ассоциации, общества взаимного страхования и некоммерческого партнёрства «Народные кассы». На днях открываем представительство в с. Гордино, уже выделен для работы кооператива кабинет, руководство села и сельхозпредприятия заинтересовано в том, что деньги местных жителей оставались в родном селе и работали на его благо. У нас есть представительство в г. Омутнинске. Областной Фонд поддержки малого предпринимательства продолжает оказывать правовую поддержку кировским кооперативам и выделяет средства на дальнейшее развитие. 613060, Кировская область, пгт. Афанасьево, ул. Гудовских, 27 Тел./факс: (83331) 2-50-20, (83352) 2-29-64, моб.: 8-912-724-51-93, 8-909-134-34-20 35 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 бизнес | кооперативное движение Жанна меркурьева Чем уникален сельхозкооператив «Одворица» – В институте переподготовки кадров АПК создан отдел муниципального менеджмента и кооперации, который в оз гл а в л я е т В а л е р и й Антонович Яценко, – рассказывает Л.Г. Трушников, ректор института. – Отдел обучает управлению территорией муниципальных служащих, от глав районов до глав поселений и сельских предпринимателей – основам сельхозпотребкооперации. На базе пяти районов области, где есть понимание, отдел реализует пилотный для нашего региона проект по развитию сельхозкооперации. Для активизации этого движения создаётся уникальный для области межрайонный снабженческо-сбытовой кооператив «Одворица». Собственники личных подсобных хозяйств и предприниматели, становясь членами кооператива, могут реализовывать продукцию через систему кооперации. Кировский институт повышения квалификации кадров АПК г. Киров, ул. Производственная, 20 Тел./факс: (8332) 51-24-46, 62-13-89 http://www..ipkadr.ru Направления деятельности кооператива Снабжение членов кооператива новым оборудованием и технологиями. Дифференциация членов кооператива по видам Подбор кадров. Главы Лебяжского, Омутнинского, Верхнекамского, Юрьянского и Кильмезского районов, участвующих в пилотном проекте, и отдел института подбирают кандидатуры для работы в кооперативе, способствуя развитию сельской кооперации. деятельности, концентрация усилий на производстве определённой сельхозпродукции позволят кооперативу помочь предпринимателям с приобретением оборудования для её возделывания и переработки. Обучение основам Правовая помощь. Во многих ЛПХ есть имущество, которое не зарегистрировано. Отдел Институт проводит обучение помогает получить документ на собственных методиках, используя которого банки могут выдать сельхозпотребкооперации. право собственности, под залог кооператоров, основываясь на кредит. российский и мировой опыт. Межрайонный сбытовой кооператив «Одворица» учреждён 18 сельскими предпринимателями, возглавляет его В.А. Яценко. Кооператив занимается сбытом продукции сначала на территории районов, в дальнейшем на кооперативном рынке Кирова. – Финансовая поддержка. Кредит, взятый кооперативом под залог имущества всех членов кооператива, позволит делать более солидные приобретения, например, мини-молокозавод по переработке сырья на местах и другое оборудование. Бизнес и власть: противостояние или партнёрство? Азиз Агаев, директор аудиторско-консультационной компании «Бизнес-информ», человек состоявшийся и неравнодушный. Являясь руководителем успешной компании и членом правления Вятской ТПП, он принимает активное участие в жизни кировского бизнес-сообщества. Сегодня Азиз Алиевич делится с читателями «М» своим видением ситуации, сложившейся вокруг взаимоотношений бизнеса и власти. Р ассмотрим один из аспектов деятельности Вятской ТПП – работу с членами палаты. Среди них есть как недавно вступившие в данную организацию предприятия, так и те, кто с момента становления идёт по жизни с ВТПП. Естественно, что первые члены палаты входили в эту структуру, исходя из личного знакомства с Н.М. Липатниковым. Однако я уверен, что подавляющее большинство руководителей до сих пор вступают в ВТПП, основываясь на личной симпатии и глубоком уважении к её президенту. Зная Николая Михайловича и его отношение к делу, могу со стопроцентной уверенностью сказать, что любую обращённую к нему просьбу или вопрос он воспринимает очень серьёзно и старается задействовать все возможные механизмы для решения проблемы. Этим он заслужил глубокое уважение и непререкаемый авторитет как во властных структурах, так и в предпринимательской среде. Разочарование и разобщённость Сегодня бизнес всё больше разочаровывается во власти, потому что считает её непрозрачной и некомпетентной. Соответственно, даже те решения, которые направлены на развитие бизнеса, фактически дают минимальный эффект. Разочарование во власти распространяется и на общественные организации: бизнес уверен, что именно они должны выступать с резкими заявлениями и публично защищать интересы делового сообщества. Хотя вот парадокс – многие бизнесмены зачастую не прикладывают никаких усилий к самозащите, а выступают лишь сторонними наблюдателями. Большинство предпринимателей, к сожалению, предпочитают решать свои задачи «частным» путём, то есть через знакомых, дачу взятки, пристраивание своих людей в нужные структуры, трудоустройство детей чиновников в свою компанию… Это всё неправильные пути. Проблемы должны решаться совместными усилиями бизнесменов и общественных организаций. «Аварии» в системе Работа власти – как работа слесаря: если она сделана хорошо, об исполнителе вообще не вспоминают, а если плохо – поминают его недобрым словом. У нашей власти постоянно случаются какие-то «аварии», которые она не столько исправляет, сколько оправдывает, да ещё и пиарится на этих авариях. К сожалению, власть не понимает, что такое движение вперёд. Нормальный человек, когда становится чиновником, должен думать о совершенствовании работы и о том, как принести пользу людям. А сейчас система разрастается, чиновников становится больше, контролирующих органов – тоже. И те, кто садится в чиновничьи кресла, всё чаще стараются конвертировать эти самые кресла в доходные места. Я считаю, что чиновник должен уходить с госслужбы в тех же штанах, в которых пришёл. Всё, что он может получить – это заработная плата, дипломы, звания, и только лишь. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 слово члену правления | бизнес Подготовила Елена зыкова На паритетных началах Сдавать, но не сдаваться Добиваясь желаемого, люди пытаются решить свои частные проблемы, но за множеством частных всегда скрываются общие, так называемые «системные» проблемы. Так что же нужно сделать, чтобы изменить систему, если она нам не нравится? Зачастую наши движения сковывает страх. Большинство людей боятся чтолибо менять вокруг себя, потому что не уверены, что окружающие их поддержат. И продолжают действовать по отработанной схеме. Во время рассмотрения «Стратегии-2020» я задал аудитории вопрос: кто будет успешнее – тот, кто вкладывает в «совершенствование» взаимоотношений с властью или тот, кто вкладывает в новые технологии? По реакции зала понял, что многие придерживаются первой стратегии, тем самым подстрекая взяточников и плодя коррупцию. А надо бы наоборот – «сдавать» тех чиновников, кто вымогает взятки. И тут возникает другой вопрос: может ли законопослушный гражданин быть уверен в том, что власть, которой он «сдаёт» взяточника, представителя этой же самой власти, захочет защитить его от беззакония? Ответ для большинства очевиден. Но это не значит, что в стране вообще не осталось порядочных и честных людей. Мы должны объяснять предпринимателям, что членство в ТПП гарантирует им защиту от несправедливых придирок власти. Если же все способы испробованы, а проблема всё ещё не решена, перед палатой встаёт дилемма – начать критиковать власть либо дальше вести переговоры, которые не будут иметь конструктивной основы. Главная идея ТПП – это идея партнёрства бизнеса и власти. Не помощи, а именно партнёрства, которое необходимо для процветания города и области. Это не пафосные слова, а сопричастность к общему делу и ответственность за развитие территории. Идея партнёрства заключается в том, что властные структуры и контролирующие органы вносят изменения в законы и идут навстречу по несущественным нарушениям. Чтобы было, как в сказке: «Первый раз прощается, второй раз запрещается, а на третий раз…». На третий раз – наказание. Реализовать идею партнёрства можно через общественную организацию, которая выражает консолидированную позицию бизнес-сообщества и конструктивно критикует власть. А власть, в свою очередь, воспринимает критику и разумно подходит к решению наболевших вопросов. Тем более что чиновники живут на деньги налогоплательщиков, о чём часто забывают. Надо воспитывать в людях правосознание и гражданскую ответственность. Это позволит улучшить ситуацию и в конечном счёте будет способствовать процветанию нашего региона. 37 В.П. Касьянов, экономика | страхование главный бухгалтер департамента сельского хозяйства «Меркурий» | №147 | июль | 2011 и продовольствия О страховании урожая с государственной поддержкой С трахование сельскохозяйственных рисков может осуществляться с государственной поддержкой или на коммерческой основе. Рассмотрим вариант страхования урожая сельскохозяйственных культур с государственной поддержкой. Государственная поддержка осуществляется в виде выплаты сельскохозяйственным товаропроизводителям субсидий на компенсацию части затрат по страхованию урожая сельскохозяйственных культур. Каковы же основные документы, которыми необходимо руководствоваться при страхования урожая сельскохозяйственных культур, урожая многолетних насаждений и посадок многолетних насаждений с государственной поддержкой? Это направление регламентируют следующие правовые акты. 1 Постановление Правительства РФ от 31.12.2009 № 1199 «Об утверждении Правил предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на компенсацию части затрат по страхованию урожая сельскохозяйственных культур, урожая многолетних насаждений и посадок многолетних насаждений». Правилами определены перечень рисков и принимаемых на страхование культур, требования к страховым организациям, сроки заключения договоров страхования и перечень документов, предоставляемых сельскохозяйственными товаропроизводителями для получения субсидии. Кроме того, определено, что субсидии предоставляются при условии применения методики определения страховой стоимости урожая, методики определения размера утраты (гибели) или частичной утраты урожая сельскохозяйственных культур и ставок для расчёта размера субсидий, утвержденных Минсельхозом России по согласованию с Минфином РФ. В частности, документом определено, что субсидии предоставляются на компенсацию части страховой премии, уплаченной сельхозтоваропроизводителями по договорам страхования на случай утраты (гибели) или частичной утраты урожая сельскохозяйственных культур (зерновых, масличных, технических, кормовых, бахчевых культур, картофеля, овощей), урожая многолетних насаждений и посадок многолетних насаждений (плодовые, ягодные) в результате воздействия опасных для производства сельскохозяйственной продукции природных явлений (засуха, заморозки, вымерзание, выпревание, градобитие, половодье, переувлажнение почвы). Субсидии предоставляются сельскохозяйственному товаропроизводителю, заключившему договоры страхования со страховой организацией, имеющей лицензию на осуществление сельскохозяйственного страхования и отвечающей одному из следующих требований: – превышение размера собственного капитала, свободного от любых будущих обязательств (за исключением прав требования учредителей), уменьшенного на величину нематериальных активов и дебиторской задолженности, сроки погашения которой истекли, над нормативным соотношением активов этой организации и принятых ею страховых обязательств, определённых в порядке, установленном Минфином РФ (по данным отчётности, предоставляемой за отчётный период (полугодие, год), предшествующий дате заключения договора страхования; – перестрахование с учётом оценки своей финансовой устойчивости части риска страховой выплаты по договорам страхования в страховых организациях, имеющих лицензию на осуществление перестрахования. 38 Кировской области Засуха 2010 года заставила обратить особое внимание на проблему агрострахования. У сельскохозяйственных товаропроизводителей возникает масса вопросов, связанных с поисками страховой организации, подписанием договора страхования, получением государственной поддержки, выплатой страхового возмещения и т.д. Постараемся ответить на ряд из них. Приказ Минсельхоза России от 29.06.2010 № 235 «Об утвержде2 нии методик определения страховой стоимости и размера утраты (гибели) или частичной утраты урожая сельскохозяйственных культур, урожая и посадок многолетних насаждений и ставок для расчёта размера субсидий». Данный приказ устанавливает методики определения страховой стоимости урожая, методики определения размера утраты (гибели) или частичной утраты урожая сельскохозяйственных культур и ставки для расчёта размера субсидий. Приказ Минсельхоза России от 29.12.2010 № 455 «О формах 3 документов для предоставлении субсидий на компенсацию части затрат по страхованию урожая сельскохозяйственных культур, урожая многолетних насаждений и посадок многолетних насаждений и контроля за эффективностью их использования». Приказом установлены формы документов для предоставления субсидий. Постановление правительства Кировской области от 29.07.2009 4 № 18/218 «О предоставлении субсидий из областного бюджета на компенсацию части затрат по страхованию урожая сельскохозяйственных культур, урожая многолетних насаждений и посадок многолетних насаждений и внесении изменений в постановление правительства области от 24.11.2005 № 48/280». В Порядке, утвержденном данным постановлением, определены основные правила предоставления субсидий и приведена формула расчёта субсидии за счёт средств областного бюджета. Распоряжение департамента сельского хозяйства и продоволь5 ствия Кировской области от 04.08.2010 № 72 «О представлении и рассмотрении документов для предоставления субсидий за счёт средств федерального и областного бюджетов на компенсацию части затрат по страхованию урожая сельскохозяйственных культур, урожая многолетних насаждений и посадок многолетних насаждений». Данным распоряжением утверждён Регламент представления и рассмотрения документов для предоставления субсидий на компенсацию части затрат по страхованию урожая сельскохозяйственных культур. В нём приведен перечень документов, представляемый страхователем для получения субсидий, порядок и сроки их рассмотрения. В целях совершенствования сельскохозяйственного страхования Государственной Думой ФС РФ в первом чтении принят проект Федерального закона «О сельскохозяйственном страховании, осуществляемом с государственной поддержкой». Слово члену правления втпп | экономика На передовых рубежах Комитет по охране труда и промышленной безопасности Вятской ТПП уже больше 10 лет возглавляет Александр Евгеньевич Шулятьев, генеральный директор ЗАО Торговый дом «Вятка-Восток-Сервис». -С идеей создания структуры, занимающейся координированием усилий в сфере промышленной безопасности, в 2000 году я пришёл к президенту ВТПП, – рассказывает Александр Евгеньевич. – Более живой и авторитетной структуры, чем Вятская торгово-промышленная палата, я не видел. Моя идея Николаю Михайловичу Липатникову понравилась, он выразил желание её поддержать. Так, в 2000 году при Вятской ТПП начал работу комитет по охране труда и промышленной безопасности. В то время на территории России мы были в числе первых, кто профессионально занимался охраной труда. В состав комитета вошли ЗАО Торговый дом «Вятка-Восток-Сервис», Кировский региональный центр охраны труда, представители Федерации профсоюзных организаций области, Государственной инспекции труда, Фонда социального страхования. Таким образом сложился работоспособный, дружный коллектив, быстро ориентирующийся во всех изменениях нормативно-правовой базы. Мы начали заниматься предупреждением производственного травматизма, улучшением охраны труда в организациях области. В настоящее время комитет ежемесячно проводит дни охраны труда в районах Кировской области, где обучаем предпринимателей и помогаем решать возникающие СПЕЦОДЕЖДА проблемы. К примеру, каждый руководитель предприятия должен знать, что 20% от суммы, перечисленной в предыдущем году в Фонд социального страхования, можно потратить на охрану труда, на аттестацию рабочих мест, если предприятие её не проводило, или на другие нужды. Основные направления работы нашего комитета сейчас – это внедрение современных средств безопасности труда; использование вместо молока продуктов «Леовит Vita Pro» на вредных производствах; аутсорсинг по охране труда; аттестация рабочих мест. Мы активно продвигаем телефон «горячей линии»: 341-911, по которому любой работодатель может задать проблемные вопросы по охране труда и получить на них ответы. Также мы продолжаем формировать Реестр работодателей Кировской области, гарантированно соблюдающих трудовые права работников. Этот совместный проект Госинспекции труда, ВТПП и ГФИ «Декларирование деятельности предприятия по реализации трудовых прав работников и работодателей» был признан руководством Роструда как пионерный и рекомендован для тиражирования в других регионах. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 жанна меркурьева ИНСТРУМЕНТ Более 1000 наименований Магазины в Кирове: ул. Московская, 103, тел.: 52-5177 ул. Производственная, 28, тел.: 70-3266 ул. Крутикова, 8, тел.: 58-7070 WWW.VOSTOK.RU 39 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 бизнес | будем знакомы «АнХаз»: дебют сыгран удачно В шахматах дебют – это первые 15-20 ходов партии, которые уже давно тщательно изучены. И для профессионального шахматиста немыслимо успешно играть, не проработав их заранее и не мобилизовав все силы на первых этапах. Точно так же просчитывали ходы и держали удары топ-менеджеры фирмы «АнХаз», открывая в разгар кризиса, в феврале 2009 года, новую фирму по торговле нефтепродуктами. В тесный рынок нефтепродуктов можно было вписаться, имея чёткую концепцию. И такая у компании сложилась после подробного анализа рынка. Основной упор решили сделать на нефтепродукты, используемые в дорожном строительстве – битумы всех марок, мазут и прочее. Директор ООО «АнХаз» А.Н. Копылов «походово» рассказывает о становлении компании: – Мы работали в фирме «Элегия», которая создана около 10 лет назад и занимается поставками стройматериалов и спецодежды. Наши заказчики неоднократно обращались к нам с предложениями по поставке нефтепродуктов. Поэтому решили создать отдельную фирму, которая целенаправленно будет заниматься нефтепродуктами, потому что между делом это направление не осилить. Мы серьёзно начали прорабатывать цепочку: поставщик – логистика – заказчик – хранение. Поставщики. Поначалу мы вышли на посредников, но со временем отказались от их услуг и заключили прямые договоры со всеми нефтеперерабатывающими заводами, расположенными в европейской части России. Это ООО «ЛУКОЙЛПермнефтеоргсинтез», ООО «ЛУКОЙЛНижегород нефтеоргсинтез», ООО « ЛУКОЙЛ-Северозапад Нефтепродукт», ОАО «Самаранефтепродукт», Нижнекамский, Московский и Ярославский НПЗ. Транспорт. Долго анализировали транспортную составляющую. Свои машины, причём специализированные, а значит, дорогие, их обслуживание, гараж требуют крупных вложений в краткие сроки. На то время мы не планировали серьёзных инвестиций в это направление и выбрали другой вариант: аутсорсинг. Но для этого нужно было так организовать работу, чтобы задержек не было ни на какой стадии и под рукой всегда имелись свободные машины. Постепенно вышли на договорённость с крупной транспортной фирмой, которая 40 жанна меркурьева может в любое время предоставить в наше распоряжение 10 машин. Сегодня мы не испытываем недостатка в транспорте. Конечно, перевозить самим было бы дешевле, но это следующий этап. Заказчики. Потребители нефтепродуктов, А.Н. Копылов, конечно, не ждали, когда мы откроемся, у всех директор ООО «АнХаз» были свои поставщики. Нужно было потеснить нерадивых или прижимистых. Умеренная цена, отличное качество продукции, точное И первым шагом в череде ходов стало соблюдение заявки, высокая организация членство в Вятской ТПП. труда сделали своё дело. Сегодня работаем – Рекомендации ВТПП весомы в бизнеспочти со всеми дорожно-строительными среде, – продолжает Анатолий Николаевич. организациями Кирова и Кировской области, – В настоящее время уединённо работать в с генеральным подрядчиком ЛенАвтодора каком-то узком направлении неперспективно. и СевЗапАвтодора «Дорожник-92» в Пе- Нужно деловое общение в форме серьёзных тербурге, с КЧУСом, с муниципальными интересных семинаров, круглых столов, деобразованиями Нижегородской области, ловых встреч, которые проводит палата. Это предприятиями Кирова – «Облкоммун- невидимая сторона бизнеса, но влияние её на сервис», «Вятдорстрой», ОАО«Кировгазосиликат», ООО «АнХаз» поставляет: МУП ЖКХ «Темп» в Гирсово и другими. – Битум нефтяной дорожный БНД всех марок «В этом году планиру– Мазут топочный, печное топливо ем выйти на 2-2,5 тысячи – Дизельное топливо тонн в месяц, – продолжает директор ООО «АнХаз» А.Н. Копылов, – в пересчёте это 34 желез- цивилизованное развитие компании не менее нодорожные цистерны. значимо. За первые два года мы нацепляли Работа с колёс предполагает жёсткий столько разных «хвостиков», что до сих пор режим – круглосуточно и без выходных, но разбираемся с ними. А при вхождении в на начальном этапе иначе было нельзя. И торгово-промышленную палату предприятие теперь, когда период становления состоялся, проходит этап обследования, поэтому среди понимаем, что мы выбрали правильное новых партнёров-членов палаты мы надеемся направление – оперативность, точность, найти добросовестных участников рынка качество поставок при минимуме вложений в и выйти на долгосрочные партнёрские отнедвижимость, транспорт, людские ресурсы. ношения с ними, что поможет нам подняться Сейчас постепенно выходим на следующий на следующую ступеньку бизнеса. Интересна этап, когда готовы расширять клиентскую нам и публикация в журнале «Меркурий», он базу за счёт стационарно действующей результативно отражается на коммерческой базы по отпуску нефтепродуктов в широком деятельности, помогает найти партнёров в ассортименте». соседних территориях. Если снова вернуться к шахматам, то для ООО «АнХаз» ООО «АнХаз» наступает миттельшпиль 610035, г. Киров, ул. Сурикова, 17 – следующая за дебютом стадия шахматной Тел./факс: (8332) 63-96-55, партии, в которой, как правило, развиваются тел.: 63-96-90, 63-03-66 E-mail: AnHaz@bk.ru основные события: атаки и защита, поДиректор – Копылов Анатолий Николаевич зиционное маневрирование и комбинации. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 бизнес | инновации Ольга назарова «Конфетка с бантиком – «Кировгипрозем»! Так в шутку Сергей Миллер, президент ГИС-ассоциации, представляет институт «Кировгипрозем» в среде профессионального сообщества. Но, как говорится, в каждой шутке – только доля шутки. отметили, что по некоторым позициям отстают, и таким образом дали экспертную оценку нашему институту». Эволюция ГИС-технологий идёт с Вятки М естом проведения XVIII Всероссийского форума «Рынок геоинформатики в России. Современное состояние и перспективы развития» город Киров стал не случайно. В число организаторов мероприятия наряду с ГИС-Ассоциацией и ОАО «НПК «РЕКОД» вошло правительство Кировской области, а спонсором стало ОАО «Кировгипрозем». В форуме приняли участие представители Минэкономразвития, Росреестра, Минрегиона и Роскосмоса, 160 руководителей и ГИС-специалистов из 30 регионов страны, 73 представителя муниципальных образований области. На обсуждение выносились темы формирования инфраструктуры пространственных данных РФ и создания цивилизованного рынка геоинформационных технологий и услуг. Высокий уровень организации форума, актуальность поднятых проблем, заинтересованность и активность самих участников способствовали плодотворной 3-дневной работе. 42 «В последний день форума, когда обычно остаётся всего процентов тридцать участников, на мастер-класс «Создаём региональные спутниковые геодезические сети» пришло порядка тридцати человек. На параллельный мастер-класс «Методическое и информационное обеспечение градостроительного развития территории» – более восьмидесяти. А ведь одновременно проходил и третий мастер-класс по применению ГИС в сельском хозяйстве, где тоже несколько десятков участников, – отметил Андрей Купарев, директор специальных проектов ОАО «Кировгипрозем», подводя итоги, – и это уже показатель не только хорошей организации форума, это показатель интереса профессионального сообщества к опыту Кировской области. Некоторые буквально за два часа до поезда отправились на экскурсию по нашему институту, которая и завершала конференцию. А калужане, которые в прошлом году были признаны лидерами и принимали ежегодный форум, честно Всего пять лет назад название института ни о чём не говорило большинству населения. «Вдохнул» вторую жизнь в «Кировгипрозем» и вывёл его в авангард ГИС-отрасли генеральный директор института Олег Созинов. Профессионал с большой буквы, человек неуспокоенный, с неудержимым желанием открывать чтото новое, достигать конкретных целей. С его появлением у руля институт начал развиваться семимильными шагами. «В 2008 году мы начали создавать спутниковую опорно-межевую сеть, став четвертыми в России, после Москвы, Калуги и Новосибирска, – рассказывает Олег Геннадьевич. – Региональное правительство нас поддержало, и мы двинулись дальше. Вторыми в стране внесли эту сеть в государственный реестр измерений, тем самым сделав её легитимной. Сейчас работаем над созданием региональной инфраструктуры пространственных данных, а также активизируем соседей на создание объединённой структуры спутниковых опорных межевых сетей. В конечном итоге это позволит эффективно управлять территориями». Первым на призыв Кирова откликнулся Татарстан, поняв перспективность и полезность проекта, потом Республика Коми. Сейчас представитель института отправляется в Ульяновскую область. Кто-то приезжает сам: из Перми, Кургана, Санкт-Петербурга и других городов. Очередным шагом в практическом применении ГИС-технологий может стать создание региональных геопорталов и применение ГИС-технологий в самых обычных сферах нашей жизни. ОАО «Кировгипрозем» 610046, г. Киров, ул. Герцена, 88 Тел.: (8332) 29-53-43, факс: 35-46-31 http:// www.kirovgiprozem.ru E-mail: officekgz@insysnet.ru Генеральный директор – Созинов Олег Геннадьевич Форум «Рынок геоинформатики в России» Прототип геопортала Кировской области «Меркурий» | №147 | июль | 2011 Кроме Спутниковой опорной межевой сети Кировской области ОАО «Кировгипрозем» представило на Форуме и другие инновационные проекты. Продукт содержит множество тематических слоев. Например: кадастровые данные, градостроительные планы населённых пунктов, инженерную инфраструктуру, карты транспортных потоков и дорожных развязок, лесных ресурсов, полезных ископаемых, туристических маршрутов и многое другое. При наложении этой топографической основы на космоснимки, ортофотопланы открываются новые возможности управления территорией. Прикладные возможности использования таких систематизированных и обновляемых пространственных данных чрезвычайно широки. К примеру, инвестор в Москве может одномоментно получить исчерпывающую информацию об инвестиционной площадке в регионе и потом в он-лайн режиме отслеживать строительство объекта. Мобильное картографирование Совместный проект института «Кировгипрозем» и ЗАО «Геостройизыскания» (г. Москва): «Мобильная система картографирования Topcon IP-S2 – применение в условиях городской транспортной сети». Данная система смонтирована на автомобиль, результаты её работы – это оперативный сбор 3D данных. Благодаря спутниковой опорной межевой сети «Вятка» результаты имеют сантиметровую точность, недостижимую для других методов наземной съемки. Это позволяет решать целый ряд задач по управлению дорожным хозяйством: контролировать состояние поверхности дороги, проводить анализ профиля, измерять радиус кривизны, определять состояние бровки и дорожной разметки. Кроме того, система позволяет оперативно контролировать текущее состояние объектов придорожной инфраструктуры, таких как опоры ЛЭП, мачты уличного освещения, остановки общественного транспорта, пожарные гидранты, дорожные знаки, светофоры и т.п. Вместе с тем мобильное картографирование – это и съемка для создания/обновления ГИС, и геопривязка управляемых ресурсов, и съёмка дорожного коридора, и моделирование городской инфраструктуры, и создание цифровых карт – трудно перечислить все области применения данной технологии. Электронная карта полей Проект «Опытное поле» направлен на применение техноло- КБ «ПаноМосква), Вятской ВГСХА и несколькими сельхозпредприятиями. Для подготовки исходных данных планируется провести уточнение границ пахотных угодий, анализ агрофизических и агрохимических особенностей и свойств пашни, составление электронных карт полей, выработать рекомендации по севообороту, провести агротехнологическое планирование, оптимизацию машинно-тракторного парка. Далее, с началом производственных процессов, включить навигационные данные, мониторинг операций и др. В результате сформировать развернутый цифровой паспорт поля, с помощью которого можно, например, рационально вносить удобрения, проводить подкормку всходов, прогнозировать урожай и прочее. гий точного земледелия и выполняется совместно с рама» (г. 27 мая 2011 завершил работу XVIII Всероссийский форум «Рынок геоинформатики в России. Современное состояние и перспективы развития». Форум, проходивший в г.Кирове 24-26 мая, стал центральным событием в сфере применения геоинформационных технологий в РФ и собрал в Кирове почти 160 руководителей и специалистов из 30 регионов страны. Более 73 представителей органов исполнительной власти из районов Кировской области приняли участие в работе дискуссионных площадок и мастерклассов. «Заинтересованность, накал дискуссий и активность участников форума дает основание утверждать, что форум подтвердил свою высокую значимость, – отметил заместитель Председателя Правительства Кировской области Эдуард Алексеевич Носков на заключительном пленарном заседании форума. – Использование космических технологий для принятия управленческих решений даст конкретный экономический эффект для области. Уже очевидна необходимость построения взаимосвязанной системы, необходимость развития рынка геоинформационных технологий и услуг». В заключение форума состоялось награждение геоинформационных организаций и проектов. Диплом за «Наиболее яркий проект регионального уровня по созданию опорной межевой сети» получил департамент государственной собственности Кировской области. 43 бизнес | подрубрика надежда сергеева «Меркурий» | №147 | июль | 2011 По академическим стандартам Слева: И.В. Шехирев, управляющий ОАО «Кировский хладокомбинат» – член-корреспондент Международной академии холода Кировский хладокомбинат работает на рынке более полувека и является единственным производителем мороженого в г. Кирове. КХК традиционно выпускает продукт класса премиум, поскольку использует натуральное сырьё без добавления химических консервантов. Вся продукция хладокомбината упакована в красочную полипропиленовую плёнку, что продлевает срок хранения продукта и улучшает его потребительские свойства. 25 мая по решению общего собрания Международной Академии холода (г. Москва) управляющий ОАО «Кировский хладокомбинат» Игорь Шехирев стал членом-корреспондентом этой организации. Торжественная церемония проходила в одном из самых лучших ресторанов «Сокольники», арендованном специально для этого события. М еждународная академия холода (МАХ) – это общественная организация, которая на протяжении 18 лет объединяет ведущих европейских учёных и специалистов в области холодильной и криогенной техники, техники кондиционирования воздуха, технологий хранения и переработки пищевых продуктов, машин и агрегатов пищевых производств, экологии, экономики, подготовки и переподготовки кадров. Свою деятельность академия осуществляет через 15 региональных, национальных и межнациональных отделений. Члены МАХ представляют такие страны, как Германия, Италия, Китай, Польша, США, Узбекистан, Франция, Финляндия, Чехия, Белоруссия, Болгария, Грузия, Дания, Швейцария, Корея, Алжир, Индия, Гвинея, Иордания и др. Коллективными членами академии являются свыше 170 российских фирм, организаций, вузов, научно-исследовательских институтов, зарубежных компаний. Членство в МАХ является знаковым событием для любого профильного предприятия и его руководителя, потому что «академиками» становятся лишь те из них, кто имеет серьёзные достижения в научно-производственной деятельности. Кировский хладокомбинат не исключение. Он известен не только натуральной продукцией вкупе с хорошими производственноэкономическими показателями, но и инновационными разработками в области криогенной техники. Кировские пищевики знают, что наряду с мороженым КХК производит качественный холод. Площадь его холодильников составляет 4500 квадратов. Услугами хладокомбината по заморозке пользуются производители и продавцы рыбы, морепродуктов, птицы и других товаров, которые нуждаются в высококачественном холоде. ОАО «Кировский хладокомбинат» Производство и продажа мороженого Сдача в аренду холодильных камер 610035, г. Киров, ул. Маклина, 73-а, тел./факс (8332) 63-14-00, e-mail: kirhlad@mail.ru 63-73-65 — управляющий И.В. Шехирев 57-00-93 — финансовый директор Л.В. Абрамова 57-01-39 — коммерческий директор Ю.А. Галиулина 63-14-00, 54-39-20, 64-39-20 — торговый отдел 57-80-60, 63-73-65 — аренда холодильных камер 54-69-94, 54-38-13 — отдел снабжения Торговая марка «Лель» из Нолинска Заготовочный цех «Меркурий» | №147 | июль | 2011 подрубрика | бизнес НАДЕЖДА ЯКОВЛЕВА Официальное открытие цеха в середине марта состоялось торжественное открытие Нового цеха ООО «Производственная фирма «Лель» в г. Нолинске. В настоящее время объём выпуска составляет около 8 тысяч пар заготовок рабочей обуви в месяц. В рубрике «Итоги года» исполнительный директор ООО ПФ «Лель» А.В. Шапин поделился планами по расширению производства и открытию в Нолинске цеха по выпуску рабочей обуви. К началу марта в здании бывшей Нолинской швейной фабрики был проведён капитальный ремонт, установлено оборудование. Здесь разместились раскройно-вырубочное и заготовочное производства. На сегодняшний день выпускается 400 пар обуви ежедневно. Для выхода цеха на полную мощность сейчас проходит обучение вторая группа обувщиков в г. Нолинске. С нового учебного года в Нолинском государственном политехническом техникуме откроется новая специальность «сборщик обуви». Это станет дополнительным подспорьем в формировании штата профессиональных обувщиков и для основного производства в Кирове, и цеха в Нолинске. О работе нового цеха рассказывает Надежда Яковлева, обработчик деталей и изделий: – Заготовочный цех – это «цветник» нашей фабрики. Трудолюбие и упорство коллектива, а также большой опыт работниц – всё это способствует ежемесячному увеличению объёма выпускаемой продукции и выполнению плана. Каждая из мастериц выполняет свою операцию добросовестно, что способствует слаженной работе заготовочного участка. Всеми процессами на предприятии руководит начальник цеха Евгений Васильевич Лялин. Под его грамотным и чутким руководством поднимается и расцветает наша фабрика. Это очень заботливый руководитель, опекает каждого работника своего предприятия, мы всегда чувствуем его поддержку. Надежда Ренатовна Пушпашева – мастер цеха. Прирождённые качества лидера позволяют ей контролировать весь процесс производства, а знания и опыт – быстро ликвидировать возникающие проблемы, чтобы не допускать брака. Особенно ценно для работников её отношение к коллективу и умение быстро наладить и запустить производственную линию по пошиву новой модели обуви. Александр Харин, слесарь-ремонтник раскройного цеха, не только ремонтирует оборудование, но и следит за готовностью резаков к работе, за наличием материала для станка «Атом». Наша единственная «атомщица» – Оксана Новосёлова. Любые виды материалов подвластны её станку. С её помощью появляются детали сапога, синтепон для ботинок и многое другое. Приступая в январе к работе в раскройном цехе, мне тоже не терпелось поскорее применить навыки, полученные в г. Кирове, непосредственно на своём родном предприятии. Мои ожидания оправдались – работа действительно интересная. Меня порадовали мощные станки, позволяющие при опытном использовании давать хорошую производительность. Конечно, все были приятно удивлены нарастающими темпами проводимого на фабрике ремонта. Новый пол, свежеокрашенные стены, светлые окна и улучшенные бытовые условия не могли нас не радовать. Забота о людях на фабрике «Лель» в г. Нолинске должна и дальше оставаться приоритетным направлением. ООО Производственная фирма «Лель» 610030, г. Киров, ул. П. Корчагина, 86 Тел./факс: (8332) 40-02-45, 40-05-90 http://www.pflel.ru, e-mail: info@pflel.ru Генеральный директор – Сычёв Вячеслав Анатольевич Е.В. Лялин, начальник цеха Н.Р. Пушпашева, мастер цеха А.Н. Харин, слесарь-ремонтник О.В. Новосёлова, раскройщик 45 Всеволод ОВЧИННИКОВ, «Меркурий» | №147 | июль | 2011 панорама | академия консультант Чем поучителен сложившийся в Японии КУЛЬТ МАСТЕРСТВА? Автомашины концерна «Тойота» обрели у россиян огромную популярность. Соотечественники часто спрашивают меня, чем же отличается работа японских автозаводов от наших. Отвечая на подобные вопросы, я начинаю не с различий, а со сходства. Причём с автопромом СССР. Попадая на головное предприятие концерна «Тойота» в Нагоя, я каждый раз будто возвращаюсь в советские времена. В цехах прежде всего бросаются в глаза доски почёта. На них – портреты передовиков, результаты внедрённых новаторами рационализаторских предложений, переходящие вымпелы цехов, бригад, участков. Ценить как количественные, так и качественные показатели Во всем этом чувствуется стремление создать для тружеников не только материальные, но и моральные стимулы. То есть утвердить такие понятия, как трудовая слава, честь коллектива, вызвать у людей чувство причастности к успеху предприятия. Все это поначалу рождает желание назвать Японию «самой социалистической из капиталистических государств». Однако если вникнуть в суть дела, то за внешним сходством почувствуешь глубинное различие. Стахановское движение, рекорды ударников пятилеток и тружеников тыла неизменно делали главный упор на количественные показатели. Надо признать, что с советских лет, а может быть, даже с эпохи крепостного права в нашей стране не было традиции возвеличивать и по достоинству вознаграждать профессиональное мастерство и тем самым воспитывать у людей гордость за качество своего труда. Конкурсы профессионального мастерства В Японии же ещё с феодальных времен каждое ремесло имеет своих кумиров как в прошлом, так и в настоящем. Даже популярность звёзд шоу-бизнеса меркнет перед славой «живых национальных сокровищ» – колоритного японского аналога таких наших званий, как заслуженный деятель искусств или народный артист. Поистине легендарны среди японцев имена выдающихся «катана-кадзи» – кузнецов, создающих клинки для самурайских мечей, или вышивальщиц из Нисидзина, славящихся умением передавать на шёлке свежесть росы. Примечательно, что культ профессионального мастерства Страна Восходящего Солнца сумела сохранить и в годы послевоенного экономического чуда. Понятие «трудовая слава» имеет в современной Японии вполне конкретное 46 ТПП РФ primamedia.ru http://news.bbc.co.uk содержание. Отраслевые конкурсы профессионального мастерства доныне проходят там ежегодно и широко освещаются средствами массовой информации. Все знают, кто в стране самый искусный повар, кто лучший плотник, каменщик, сварщик, наладчик автоматических линий, кто лучшая медсестра. С развитием рекламного дела неуклонно растёт спрос на победителей всеяпонских конкурсов профессионального мастерства. Для престижа фирмы важно иметь в её штате чемпиона страны по профильной специальности. К примеру, «Ниссан» переманил у «Тойоты» лучшего сварщика Японии (хотя сварку кузовов в обоих этих концернах давно уже осуществляют роботы). Словом, за обладателями золотых медалей, полученных на всеяпонских профессиональных состязаниях, фирмы охотятся, словно спортивные клубы за титулованными игроками. Появились специализированные профтехучилища, напоминающие по своим задачам школы олимпийского резерва. Будущие чемпионы проходят там специальную подготовку. А потом в тех же классах повышают свою квалификацию молодые рабочие, а медалисты становятся их преподавателями. Полное производственное обеспечение Японский автопром, можно сказать, с рождения привык делать упор на качественные показатели труда. В своё время Генри Форд стал основоположником массового производства, поставив его на конвейер. Он разделил сборку автомашины на цепь простых операций, которым можно быстро обучить кого угодно. Квалификация утратила цену, а труд – творческий характер. Чарли Чаплин саркастически изобразил это в фильме «Новые времена». Другой американец – Эдвард Деминг предложил контролировать качество не на конечном продукте, а на каждой стадии производства. В США эту идею проигнорировали. Зато «Тойота» и другие японские автомобилестроители осуществили её в виде так называемой «системы ККК» – кружков контроля качества. Их деятельность основана на том, что производство и контроль за качеством не должны быть разделены, тем более противопоставлены друг другу. Дело не в том, чтобы наказать бракодела. Главное – своевременно выявить и устранить причины, вызывающие возможный брак. Теперь кружки контроля качества трансформировались в «систему полного производственного обслуживания» (ППО). Согласно ей уход за оборудованием полностью передоверяется тем, кто на нём работает. Вместо наладчиков проверкой оборудования между сменами сообща занимаются отработавшая и заступающая бригады. В рамках информационного обмена, газета ТПВ №7 (455), апрель 2011 На предприятиях, внедривших систему ППО, производительность труда почти удваивается, себестоимость снижается на треть, количество рационализаторских предложений возрастает в 5–10 раз. Главное же – в корне меняется сознание людей, которые начинают чувствовать себя хозяевами собственного рабочего места, доверенной им техники. На это же опирается новое «секретное оружие» японских автомобилестроителей, сыгравшее большую роль во время недавнего финансового экономического кризиса. Это система «кайдзэн», то есть снижение себестоимости продукции совместными усилиями всего коллектива. Японские менеджеры считают, что в конкурентной борьбе XXI века победит тот, кто полнее раскроет творческий потенциал коллектива. Поэтому ставка на человеческий фактор представляется дальновидной и поучительной для России. Хотелось бы надеяться, что питерский завод «Тойота» станет для российского автопрома маяком качества. Что же делается у нас для того, чтобы создать культ мастерства? Кроме звания «Лучший учитель года» да диплома «Лучшему врачу страны», вроде бы и вспомнить нечего. По- чему бы не взяться за повышение профессионального мастерства наших тружеников целеустремленно и системно, почему бы не использовать при этом зарубежный и в том числе японский опыт? Дабы не стать сырьевым придатком развитых стран, диверсифицировать и модернизировать экономику, нам пора сделать традицией всероссийские конкурсы по профессиям, которые помогли бы утвердить в нашей стране культ мастерства. Уместно напомнить, что японские товары появились на мировых рынках еще до Второй мировой войны. Это был в основном текстиль, который привлекал дешевизной, хотя по качеству был небезупречен. Эту запятнанную репутацию с большим трудом удалось исправить лишь к 70-м годам благодаря достоинствам японских автомобилей (чему, как отмечалось выше, во многом способствовал культ мастерства). В России из-за неразборчивости наших «челноков» оказался дискредитированным китайский ширпотреб. А вот в Соединённых Штатах к марке «Сделано в Китае» относятся без предубеждений. Уже несколько поколений американцев привыкли носить китайскую школьную форму – очень добротную и притом недорогую. По этой проторённой дороге в США двинулась и продукция китайской электроники, часто созданная по американским лицензиям. Как же нам возвести в культ, научиться по достоинству вознаграждать качественные показатели труда? Обидно, что нечто, сделанное кое-как, жители Прибалтики именуют «русская работа». Нам нужно сообща потрудиться, чтобы словосочетание «русская работа» обрело такой же позитивный смысл, какой нынче имеет эпитет «немецкое качество». «Меркурий» | №147 | июль | 2011 академия | панорама ООО «Кировский региональный центр «Охрана труда» 610035, г. Киров, ул. Чапаева, 47-а, тел.: 54-06-29, 46-23-54, 46-60-42, 58-60-42 http://www.ot-kirov.ru, e-mail: info@ot-kirov.ru Директор – Воротников Андрей Валерьевич Обучение по охране труда без отрыва от работы! Обучение по охране труда с использованием дистанционных технологий имеет ряд неоспоримых преимуществ для работодателя в сравнении с традиционными формами организации занятий. Дистанционная форма обучения не требует выезда в учебный центр и позволяет проходить обучение специалисту на его рабочем месте или дома. Учебнометодические материалы, которые слушатель курсов получает в электронном виде, в дальнейшем остаются в его организации и их можно использовать при обучении работников организации по охране труда. За каждым слушателем закрепляется куратор – опытный преподаватель – специалист по охране труда. В его лице обу- чающийся получает квалифицированного консультанта, задача которого помочь в изучении курса и применении полученных знаний на практике. Изучая информационные материалы, учащийся формулирует вопросы, требующие консультаций, и направляет их куратору для последующего обсуждения. В процессе освоения курса слушатель готовит зачётную работу (реферат) по условной теме «Охрана труда в моей организации», в которой необходимо отразить следующие вопросы: 1. Факторы риска, характерные для рабочих мест в организации. 2. Перечень локальных нормативных актов организации в области охраны труда. 3. Фактическая организация управления рисками в организации с описанием успехов и нерешённых проблем. По завершении освоения курса и сдачи реферата учащийся отвечает на вопросы итогового тестирования, и программа автоматически ставит оценку. Также слушатель может пройти итоговую проверку знаний непосредственно в учебном центре в удобное время по согласованию. НОУ ДПО «Учебный центр «Охрана труда» г. Киров, ул. И. Крутикова, 8 Тел.: (8332) 58-60-42, 46-60-42 www.ot-kirov.ru 47 Материал предоставлен пресс-службой ОАО «МРСК Центра и Приволжья» «Меркурий» | №147 | июль | 2011 бизнес | экология Энергетики на страже природы Весной 2011 года энергетическая компания ОАО «Холдинг МРСК» выступила с инициативой восстановления лесного богатства страны во всероссийском масштабе. Начиная с апреля в 69 регионах РФ реализуется целевая программа «Распределительный сетевой комплекс за охрану окружающей среды». Под девизом «Сохраним энергию леса» в дело включились и сотрудники девяти филиалов ОАО «МРСК Центра и Приволжья». За два весенних месяца энергетики ОАО «МРСК Центра и Приволжья» посадили беспрецедентное количество молодых деревьев – 411 219 штук! О том, как прошла акция и как сотрудникам компании удалось посадить такое внушительное количество саженцев, рассказывает Евгений Ушаков, генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Приволжья». – Евгений Викторович, расскажите, пожалуйста, как родилась идея создания программы Холдинга МРСК «Распределительный электросетевой комплекс – за охрану окружающей среды»? Филиал «Кировэнерго» в рамках акции «Электросетевой комплекс – за охрану окружающей среды» в течение мая 2011 года высадил 87186 деревьев. Энергетики действовали в тесном взаимодействии с департаментом лесного хозяйства Кировской области и районными лесничествами. Всего на посадку леса вышли более 500 человек – то есть каждый пятый сотрудник «Кировэнерго». 48 – Не знаю, как у всех, но у нас, энергетиков, ещё живы яркие воспоминания о природных катаклизмах прошлого года. Прошлое лето в МРСК Центра и Приволжья началось со страшной грозы, которая 12-13 июня прокатилась по территориям Нижегородской, Владимирской и Ивановской областей и сопровождалась градом, ливневыми дождями и ураганным ветром. Без напряжения остались более двух тысяч населённых пунктов и около двухсот пятидесяти тысяч человек. В следующем месяце – июле – установилась аномально жаркая погода. На территории филиалов «Нижновэнерго», «Рязаньэнерго», «Мариэнерго», «Ивэнерго» и «Владимирэнерго» начали бушевать торфяные и верховые пожары. В результате было повреждено более 1000 домов в 53 населённых пунктах, получающих электроснабжение от распределительных сетей филиалов МРСК Центра и Приволжья. Без крова остались более 1500 жителей. Пострадали сотни тысяч гектаров леса, деревья выгорели под корень. Зимой, когда у всех уже было новогоднее настроение, погода снова преподнесла нам очередной сюрприз. С 26 по 30 декабря по территории Нижегородской области прошли две волны циклона с мокрым снегом и ледяным дождём, вызывающие образование ледяных корок на деревьях и их падение на линии электропередачи. Была организована круглосуточная работа оперативного штаба по предотвращению и ликвидации сложных технологических нарушений и чрезвычайных ситуаций в электросетевом комплексе. К утру 30 декабря электроснабжение всех пострадавших районов было восстановлено, но вечером на нас обрушилась третья волна снежного циклона. И снова падения деревьев, отключения электроэнергии. Примерно такая же погода стояла в Нижегородской области ещё и 4-5 января. Конечно, на восстановление электроснабжения и летом, и зимой были брошены все силы МРСК Центра и Приволжья и все последствия стихии были ликвидированы в максимально короткие сроки. Но что делать с деревьями, пострадавшими от катаклизмов? Если повреждённые линии электропередачи, провода и опоры можно восстановить за несколько часов, то с живой природой так не получится. Именно поэтому мы и решили внести свою лепту в восстановление экологического баланса. У нас в компании, МРСК Центра и Приволжья, трудятся около двадцати двух тысяч сотрудников. И если каждый посадит хотя бы по одному дереву, получится солидная роща, если даже не целый лес. – И сколько же деревьев удалось посадить? – Если говорить с точностью до деревца, то с 22 апреля по 17 мая нам удалось высадить 411 219 саженцев. Когда мы объявили о начале акции и «бросили клич» по всем филиалам об участии в посадке деревьев, были приятно удивлены. Практически никто не остался равнодушным, нашлось очень много желающих поработать: в акции приняли участие абсолютно все филиалы и подразделения – от топ-менеджеров до электромонтёров ремонтных бригад. – Присутствовал ли среди филиалов МРСК Центра и Приволжья соревновательный момент и есть ли такие, что особенно отличились в ходе проведения акции? стихии в прошлом году. Во-вторых, акции проходили по согласованию с лесохозяйственными учреждениями регионов и местными администрациями, которые помогли нам выбрать именно такие места в городах и за их пределами, где не хватает зелени. Новые деревья посажены в лесах, парках, аллеях и скверах. География – самая широкая. Например, тульские энергетики и ветеран Великой Отечественной войны Виктор Яковлевич Митин, отработавший более 30 лет в «Тулэнерго», высадили 23 туи и 2 шаровые ивы на территории воинского мемориала, расположенного в посёлке Полевой Щёкинского района. Символичен тот факт, что количество деревьев соответствует числу безымянных бойцов Красной Армии, павших в боях с немецкими захватчиками и похороненных в братской могиле Полевого. Опять же в Туле директор филиала «Тулэнерго» Юрий Тимонин и сотрудники «Суворовских электрических сетей» совместно со священнослужителями посадили каштаны и лиственницы на территории Рождества Богородицы Анастасова епархиального мужского монастыря. В Нижнем Новгороде, в парке Кулибина, открылась «Аллея энергетиков». Её посадили руководители исполнительного аппарата «МРСК Центра и Приволжья» и филиала «Нижновэнерго». В филиале «Удмуртэнерго» в акции принял участие Михаил Калашников «Меркурий» | №147 | июль | 2011 экология | бизнес Сотрудники филиала «Кировэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» на посадке деревьев – Официально мы не объявляли о том, что будут проводиться какие-либо соревнования по количеству посаженных деревьев. Но если посмотреть на таблицу по итогам акции, конечно, явные лидеры есть. В некоторых филиалах цифры просто фантастические. Не знаю, как им это удалось, но, например, сотрудники филиала «Ивэнерго» высадили 111862 дерева, «Кировэнерго» – 87186, «Нижновэнерго» – 83750. Вряд ли филиалы ставили перед собой задачи опередить остальных, посадив больше всех деревьев. Скорее всего, наших сотрудников вдохновил сам девиз программы «Сохраним энергию леса», и именно поэтому акция прошла так массово и масштабно. Всех нас, весь Холдинг МРСК, объединила общая цель: внести свой вклад в восстановление лесного богатства страны. И думаю, что нам это удалось. – По какому принципу выбирались места для посадок и где теперь можно полюбоваться результатом работы, проведенной сотрудниками МРСК Центра и Приволжья? – Во-первых, как я уже говорил, мы постарались охватить территории, наиболее пострадавшие от – легендарный конструктор стрелкового оружия. Он вместе с нашими энергетиками посадил кедр и признался, что всегда мечтал сделать это в память об Алтайском крае, где родился. Вообще, хочется отметить каждый из филиалов МРСК Центра и Приволжья и сердечно поблагодарить всех участников акции за проявленную активность и результаты их труда. Информация о каждом посаженном дереве и посадившем его работнике уже сейчас занесена в централизованный банк данных и на специальную интернет-карту на сайте Холдинга МРСК – http://osm.holdingmrsk.ru/actions/map/, поэтому все желающие могут собственными глазами увидеть то, что у нас получилось. – Какое будущее ждёт программу «Сохраним энергию леса», будете ли продолжать восстанавливать природный баланс нашего региона? – Во-первых, следующий этап нашей акции – уход за посаженными деревьями. Мы постараемся оказать максимум содействия, чтобы каждый из саженцев стал большим красивым деревом. А во-вторых, я просто уверен, что начатое доброе дело, объединившее самые разные поколения энергетиков, обязательно привлечёт внимание общественности к проблеме сохранения окружающей среды и перерастёт в новую добрую энергетическую традицию нашей компании. 49 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 юридический аспект | третейский суд Советы третейских судей Н е претендуя на какие-либо новации или открытия, нам бы хотелось обратить ваше внимание на ряд моментов, позволяющих третейскому (да и любому государственному) суду принять законное решение в кратчайшие сроки. Ведь целью стороны, ищущей защиты, является прежде всего получение судебного решения. Не каждый субъект малого предпринимательства, а иногда и не малого, может позволить себе иметь в своем штате не только юридическую службу, но даже грамотного и опытного юриста. Данное обстоятельство предопределяет всё дальнейшее развитие ситуации, если возникают размолвки между хозяйствующими организациями или индивидуальными предпринимателями. При всех равных условиях, с учетом того, что защиту нарушенных или оспоренных гражданских прав арбитражный суд или третейский суд осуществляют на основании признания равенства процессуальных прав, преимущество будет у той стороны, которая предусмотрительно позаботилась об обстоятельном и тщательном оформлении договорных отношений со своими контрагентами и в письменном виде вела переговоры в процессе исполнения сторонами своих обязательств. Любой суд, рассматривающий экономические споры, при принятии решений в абсолютном большинстве случаев исследует прежде всего письменные доказательства, представленные сторонами. Основным документом, регулирующим отношения сторон, является договор, соглашение. Договоры, составленные наспех, на основании типовых, без учета конкретных ситуаций и особых обстоятельств, в которых действуют стороны, вынуждают добросовестную сторону в чём-то уступать, а иногда и проигрывать. Не бойтесь и не стесняйтесь составлять обстоятельные договоры, тщательно прописывая права и обязанности сторон, конкретные сроки их исполнения, предусматривая стимулирующие условия в виде неустоек за неисполнение обязанностей, формулируя предложения, фразы и подбирая слова, позволяющие толковать их только однозначно. Особо хотелось бы обратить вни мание на включение в договор или отдельное соглашение к нему третейской оговорки, рекомендуемой для включения в договоры Третейским судом при Вятской ТПП: «Все споры, разногласия или требования, возникающие из настоящего договора (соглашения) или в связи с ним, в том числе касающиеся его исполнения, нарушения, прекращения или недействительности, подлежат разрешению в Третейском суде для разрешения эконо50 мических споров при Вятской торговопромышленной палате в соответствии с его Регламентом. Решение Третейского суда является окончательным». На практике недавно мы встретились с такой третейской оговоркой: «Споры между сторонами рассматриваются в арбитражном или третейском суде». Это позволило недобросовестной стороне, находящейся в другом субъекте Российской Федерации, затянуть процесс на приличный срок. Хочется также обратить внимание сторон на то обстоятельство, что за защитой нарушенных прав следует обращаться в третейский суд своевременно, хотя общий срок исковой давности составляет три года. В наших условиях, а это факт общеизвестный, даже за три-четыре месяца, если недобросовестная сторона поставит такую цель, любая фирма может сменить свой адрес, переименоваться, реорганизоваться, ликвидироваться, обанкротиться и т.д. и т.п., уйти от ответственности или надолго затянуть процесс. Решение суда в этих условиях получить еще можно, но реализовать его уже не представляется возможным. Стороны редко используют почтовую переписку с уведомлением о вручении корреспонденции. Эти документы в случае необходимости являются очень действенной доказательственной базой. Заместитель председателя Третейского суда при Вятской ТПП О.А.Мамаева Следует отметить и то об стоятельство, что на стороны возлагается бремя уведомления заинтересованных лиц и третейского суда о перемене адреса. В том случае, если такого уведомления не последовало, сторона несёт риски, связанные с тем, что ей не было направлено извещение о времени и месте третейского разбирательства, так как повестка о третейском разбирательстве считается вручённой, даже если адресат и не находится по известному третейскому суду адресу. Зачастую оперативному рассмотрению искового заявления мешает то, что истец не придерживается требований Регламента Третейского суда о содержании заявления и перечня документов, прилагаемых к исковому заявлению. Приходится устранять эти недостатки, оставляя дело без движения. Регламентом не установлен исчерпывающий перечень документов, прилагаемых к исковому заявлению, а только обязательный. Поэтому советуем прилагать к исковому заявлению (отзыву на исковое заявление) максимальное их количество, лишь бы они имели отношение к рассматриваемому делу и помогали принять правильное, законное решение. В ином случае приходится откладывать судебное разбирательство для представления сторонами недостающих или необходимых документов (доказательств). Как показывает практика, наиболее оперативно, без каких-либо проволочек рассматриваются Третейским судом дела, когда стороны находятся в одном регионе (городе, области). Это обстоятельство, по нашему мнению, также следует учитывать сторонам. Такие советы мы будем публиковать и впредь. Третейский суд при Вятской ТПП всегда готов дать консультации о своей деятельности, по Регламенту Третейского суда оказать содействие в получении в арбитражном суде исполнительных листов на принудительное исполнение решения третейского суда. Обращение в суд, как мы все знаем и понимаем, это крайняя мера, но она необходима. И мы готовы помочь всем вам в удовлетворении законных требований, так как Третейский суд при Вятской ТПП стоит в одном ряду с Арбитражным судом Кировской области на страже защиты интересов юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Телефоны для справок и консультаций: А.А.Халявин: 38-43-68 Е.П.Лазарева: 65-17-71 Философия чистой воды Сначала эта фраза была простым рекламным слоганом, указывающим на продукт и услуги, предлагаемые «Гражданпроектом», но вскоре она стала полноценной миссией, в соответствии с которой строится вся деятельность организации. 1 июня Группа компаний «Гражданпроект» отметила своё 23-летие. За годы существования компании был пройден путь от «философии чистой воды» к строительству социально значимых объектов. С первых лет работы руководство компании проводило грамотную кадровую политику, всячески поддерживая и давая развиваться инженерно-техническим специалистам. Они не просто создавали и реализовывали проекты на основе существующего оборудования, но и получили возможность разрабатывать собственные установки. Системы по очистке сточных вод «Блок», по очистке ливневых вод «МТУ» и по очистке производственных вод «ПРОМ» установлены сегодня на нескольких десятках объектов. В настоящее время «Гражданпроект» – одна из ведущих проектно-строительных организаций ПФО, специализирующаяся в области водоснабжения и водоотведения. На российском рынке она способна конкурировать на равных с ведущими предприятиями в данной сфере. Компания осуществляет весь комплекс профильных работ, включая проектирование, строительство, пусконаладку, обучение обслуживающего персонала, сервисное обслуживание систем водоснабжения и водоотведения. Разработки института «Гражданпроект» позволяют воплощать в жизнь экономически выгодные технологии и конструктивные решения для сооружений по очистке сточных вод, которые к тому же минимизируют воздействие предприятий на водные объекты. Наряду с водоочистными комплексами специалисты «Гражданпроекта» проектируют и строят жилые дома, котельные, объекты социально-культурной сферы, а также проводят экологический аудит. Свои проекты «Гражданпроект» успешно реализует в Кировской области, Пермском крае, Республике Коми, Мордовии, Башкортостане, Чувашии, а также в Вологодской, Архангельской, Ивановской и других областях. Кроме того, компания имеет опыт участия в международных конкурсах – это проект Европейского банка Реконструкции и Развития по реконструкции очистных сооружений в г. Кунгур и объект LTD «Metro Cash&Carry» по строительству одноимённого торгового комплекса в г. Кирове. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 события и даты || бизнес подрубрика бизнес надежда сергеева Наиболее значимые объекты В сфере экологии: Жилой комплекс премиум-класса PREMIER PALACE (г. Киров, ул. Сурикова, 14) • ОВОС инженерной инфраструктуры Сосногорского глинозёмного завода (Республика Коми) • ОВОС и ПМООС для завода препаратов крови «Росплазма» (г. Киров) • Создание СЗЗ для ТЭЦ-5, ЗАО «Омутнинский металлургический завод», ОАО «Кировский завод «Маяк» • Природоохранная документация для объекта по хранению и уничтожению химического оружия (п. Марадыково), ОАО «Коммунэнерго», ООО «ЛУКОЙЛПермнефтепродукт», ФГУП «Авитек», ОАО «Лепсе», ОАО «Шинный комплекс «Амтел-Поволжье», РЖД (Горьковская железная дорога) В сфере проектирования: • Сети и сооружения для приёма и отведения сточных вод за пределы населённых пунктов на очистные Перинатальный центр (г. Киров) Одним из самых значимых объектов, созданных специалистами «Гражданпроекта», стало технико-экономическое обоснование «Внеплощадочные системы водоснабжения г. Киров», оно позволило компании выйти на новый уровень. Другим важным объектом стал акушерский корпус на 121 койку с лечебно-диагностическими и вспомогательными службами в составе ГЛПУ «Кировский областной перинатальный центр». Любой проект имеет свои особенности и ограничения, но высокая квалификация инженеров и строителей, а также применение передовых технологий и оборудования собственного производства гарантируют заказчикам «Гражданпроекта» наилучшее качество предоставляемых услуг. Группа компаний «Гражданпроект» 610007, г. Киров, ул. Нагорная, 2-г Тел./факс: (8332) 33-11-40, 33-11-47, 33-01-83 E-mail: gp@waterwork.ru; www.waterwork.ru сооружения в пос. и Красная Поляна Эсто-Садок (г. Сочи) • Перепрофилирование производства кондитерской фабрики на изделия «Нестле» (г. Пермь) • Система дезинфекции на очистных сооружениях (г. Сыктывкар) • Реконструкция очистных сооружений в сл. Корчёмкино (г. Киров) В сфере строительства: • Акушерский корпус перинатального центра • Торговый центр «METRO» • Школа-интернат и сетевые коммуникации в с. Великорецкое • Пристрой к библиотеке им. А.И. Герцена • Детский сад в мкр. «Чистые пруды» • Жилой комплекс премиум-класса «PREMIER PALACE» • Коттеджный посёлок «Южный ветер» в сл. Шулаи 51 панорама | строительство александр зверев Tempus fugit, petrus manet* В *Время бежит, камни остаются Природный камень ценился человечеством во все времена. Ещё в античном мире людям было известно о его целительных и благородных свойствах. От реликтовых построек древнешумерского Ура и до наших дней человек с замиранием и трепетом брал в руки камни, гладил их живую поверхность и не хотел с ними расставаться. эпоху суррогатов – прессованных опилок, пластмассовых офисов, мёртвого света ртутных ламп – мы продолжаем стремиться к настоящему. И искусственные подделки никогда не заменят нам благородство и таинственность натурального камня. «Кировский Дом Камня» предлагает этот природный материал в большом ассортименте. Плитняк золотистый и зелёный со сверкающими вкраплениями слюды – прекрасный материал для дорожек, отделки цоколей, стен и ландшафтного дизайна. А плитняк «вишня» (ламезит) покоряет своей благородной сдержанностью, укрощает гнев и несёт в дом покой и тишину. Галтованный камень получают из природного колотого или рваного камня путём обработки в мельнице, где острые углы сглаживаются и камни становятся очень приятными на ощупь. Галтованные кварциты, гематиты, красная яшма и зелёный серпентинит используются для украшения дорогих садов, домов и интерьеров. Для ценителей русской бани Ценители пара знают, что для настоящей Траки, булыжники и изоляторы там лучше не использовать. бани нужна хорошая, правильная каменка. Настоящие знатоки закладывают в каменку карельский габбро-диабаз (70% от общего объема), затем – слой талькохлорита (30% от общего объёма), а поверх всего – полудрагоценный камень жадеит. Именно он – дорогой и таинственный – вылечивает многие болезни, а также является источником радости и долголетия. Кировский дом камня (ООО «МОНУМЕНТ») 610035, г. Киров, ул. Воровского, 72-а Тел./факс: (8332) 63-90-43 E-mail: monument-kirov@yandex.ru www.monyment.ru Директор – Дымов Николай Александрович Филиалы: – г. Киров, Нововятский р-н, ул. Советская, 41, тел. (8332) 46-11-57 – Кировская обл., пгт. Юрья, ул. Лермонтова, 21, тел. (83366) 2-03-09 52 Валуны любых размеров (от 3 кг до 5 тонн) могут стать основой ландшафтной композиции. Их можно дополнить 10-30-килограммовыми камнями – гематитом, серпентинитом или яшмой. А завершит благоустройство вашего сада или домашнего интерьера декоративная крошка, представленная множеством видов, фракций и цветов – от белоснежно-мраморного и зеленовато-серого до красно-фиолетового и чёрного. Плитка из кварцита, травертина, мрамора и ракушечника отлично подходит для отделки цоколя и придаёт основательность всему строению. Состаренный травертин или мрамор сделают ваш дом похожим на античную виллу, где тихая размеренная жизнь считалась высшей ценностью и доставляла семье радость и покой. Точеные изделия из мрамора и гранита олицетворяют собой роскошь, богатство, основательность и вызывают у гостей уважение к хозяевам дома. Мраморные вазы, балясины и балюстрады, шары и фонтаны, изготовленные мастерами Урала, весомы и надёжны, но в то же время – изящны и благородны. Слябы (или слэбы) – это плиты из мрамора или гранита больших размеров. Универсальная свехпрочная столешница на кухне, практичная мойка, плита для хамама, необычный подоконник, декоративная плита с подогревом для бани – всё это и многое другое можно сделать из слябов. Пробковые напольные покрытия «Меркурий» | №147 | июль | 2011 подрубрика | бизнес будем знакомы | бизнес надежда сергеева Паркетная доска Ассоциации со словом «пробка» у людей бывают разные. Любители праздников и застолий сразу представляют себе бутылку шампанского, автомобилисты – большое скопление машин, а вот опытные строители-ремонтники думают о пробке как природным строительно-отделочном материале, обладающем уникальными свойствами. Именно такой материал поставляет в Киров компания «ЭКО-Стиль». П очему из множества ст роительноотделочных материалов была выбрана пробка? Потому что она обладает рядом особенностей и характеристик, благотворно влияющих на человека. Пробка – это экологически чистый природный материал, сочетающий в себе прочность и мягкость, упругость и влагостойкость, практичность и долговечность. Она является хорошим тепло- и звукоизолятором, создаёт комфортный микроклимат в помещении, нейтрализует статические поля и при этом не требует особого ухода. Пробковые декоративные панели можно применять для отделки пола, стен и потолков, также это прекрасный материал для оригинальных творческих воплощений дизайнеров. Изначально компания «ЭКО-Стиль» представляла в Кирове продукцию двенадцати разных фабрик, но в 2006 г. перешла на сотрудничество с единственным производителем – пробковым концерном CORKART (Португалия). Выбор был сделан прежде всего в пользу высокого качества напольных и настенных покрытий, сырьё для которых концерн CORKART берёт с собственных дубовых плантаций. В 2011 г. компания «ЭКО-Стиль» официально получила статус регионального представителя CORKART. Сейчас компания «ЭКО-Стиль» является поставщиком широкого спектра материалов – это натуральные пробковые покрытия, паркетная доска известных производителей от эконом- до элит-класса, брендовый ламинат, декоративные элементы интерьера. Компания осуществляет поставку высококачественных обоев европейского производства, делая особый акцент на обои для детских комнат. В обновлённом салоне «ЭКО-Стиль» в ТК «Планета» внутренняя отделка помещения выполнена из реализуемых материалов, чтобы наглядно продемонстрировать покупателям их применение. В августе компания «ЭКО-Стиль» планирует открыть специализированный магазин-склад, где всегда будут в наличии и пробковые материалы, и паркет, и ламинат, и обои, в том числе детские. Создание магазина-склада позволит фирме существенно улучшить взаимодействие со своими клиентами, как частными, так и корпоративными. Кроме того, в магазине появятся тематические стенды и информационные проспекты для дизайнеров и потенциальных дилеров. Им компания «ЭКО-Стиль» гарантирует поддержание единой цены и гибкой системы скидок. ООО «ЭКО-Стиль» 610027, г. Киров, ул. Воровского, 43 (ТД «Европейский»), салон-офис 450 Тел.: (8332) 37-36-78, 78-83-25, 71-44-41 E-mail: ecostyle_kirov@mail.ru; www.ecostyl-probka.ru Директор – Порошин Сергей Анатольевич Салон ТК «Планета», ул. Московская, 102-в, павильон 5-з Тел.: (8332) 71-40-67 Сергей Порошин, директор ООО «ЭКО-Стиль»: – Мы вступили в ВТПП по нескольким причинам. Во-первых, чтобы выйти на более качественный уровень работы и взаимодействия с клиентами. Для этого надо получать новые знания, общаться с коллегами, перенимать опыт у наиболее успешных представителей бизнеса. Во-вторых, мы хотим начать работу с другими регионами, поэтому должны наладить отношения с местными предпринимателями в Перми, Ижевске, Чебоксарах, Йошкар-Оле, Казани. Одно дело – разослать людям стандартные коммерческие предложения и совсем другое – провести информационнообучающий семинар на базе торгово-промышленной палаты, куда пригласить профильных специалистов. Натуральный линолеум и виниловые покрытия Ламинат Пробковые настенные покрытия Натуральные и виниловые обои 53 «Меркурий» | №147 | июль | 2011 юридический аспект | интеллектуальная собственность 54 Второй арбитражный апелляционный суд С.А. Бычихина, Р.А. Вычугжанин Защита интеллектуальной собственности В законодательстве под интеллектуальными правами понимаются права граждан и юридических лиц на интеллектуальную собственность. К интеллектуальной собственности относятся литературные, музыкальные, аудиовизуальные, картографические и другие произведения науки, литературы и искусства, программы для ЭВМ, изобретения, секреты производства (ноу-хау) и иные результаты интеллектуальной деятельности. Кроме того, интеллектуальная собственность – это и товарные знаки, фирменные наименования, коммерческие обозначения и иные средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий. Нарушения интеллектуальных прав проявляются, как правило, в виде использования или распространения неуполномоченными лицами без разрешения правообладателя (обладателя исключительного интеллектуального права). Необходимо подчеркнуть, что в области правовой охраны интеллектуальных прав действует принцип «запрещено всё, что не разрешено правообладателем или законом», то есть отсутствие прямого или косвенного запрета правообладателя на использование интеллектуальной собственности не считается его согласием (разрешением) на это. Как показывает анализ практики Второго арбитражного апелляционного суда, в преобладающем большинстве случаев в качестве способа защиты нарушенных интеллектуальных прав правообладатели выбирают требование к нарушителю о выплате компенсации, размер которой определяется по усмотрению суда в установленных законом пределах. При решении судом вопроса о правомерности исковых требований особое значение имеют доказательства принадлежности истцу интеллектуальных прав, а также доказательства нарушения этих прав ответчиком. Факт обладания истцом исключительным правом устанавливается судом в зависимости от объекта интеллектуальной собственности на основании выданных уполномоченными органами патентов или свидетельств (в отношении изобретений, товарных знаков, программ для ЭВМ), сведений из ЕГРЮЛ (в отношении фирменных наименований), В последние годы защита интеллектуальной собственности в нашей стране приобретает всё большее значение. Об этом свидетельствует и введение в действие в 2008 году нового «интеллектуального» раздела «экономической конституции» – части четвёртой Гражданского кодекса Российской Федерации и растущее количество судебных споров в сфере интеллектуальной собственности, и законодательная инициатива Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации о создании специализированного арбитражного суда по интеллектуальным правам. экземпляров произведений, договоров о передаче исключительных прав (в отношении произведений) и других доказательств. Можно привести пример, где в качестве одного из доказательств наличия у истца исключительного права на аналитическую статью суд принял электронную рассылку, в которой указанная статья была впервые опубликована от имени истца в сети Интернет. Факт нарушения ответчиком интеллектуальных прав истца доказывается в суде посредством представления как письменных, так и вещественных доказательств. Например, по делам о распространении посредством розничной продажи контрафактных (изготовленных или распространяемых без разрешения правообладателя) компакт-дисков с записями аудиовизуальных произведений, фонограмм или программ для ЭВМ в качестве доказательств продажи именно ответчиком в суд представляются товарные и кассовые чеки, отчёты частных детективов, видеозаписи продажи, а также непосредственно контрафактные компакт-диски. Следует сказать, что по таким правонарушениям для наступления гражданско-правовой ответственности продавца не имеет значения наличие или отсутствие у него умысла на продажу именно контрафактной продукции, а также источника происхождения такой продукции. Пр и д о к а з ы в а н и и ф а к т а использования ответчиком контрафактных программ для ЭВМ могут применяться материалы компьютерно-технических экспертиз, проведенных в рамках уголовного дела. При этом прекращение производства по уголовному делу в отношении ответчика (в связи с отсутствием состава преступления) само по себе не свидетельствует об отсутствии нарушения ответчиком авторских прав, поскольку состав гражданско-правового деликта отличается от состава преступления. Необходимо также отметить, что по указанным правонарушениям судом не принимаются во внимание доводы ответчика о наличии у него помимо нелицензионных программ для ЭВМ также и других программ того же разработчика (правообладателя), на использование которых ответчик имеет необходимое разрешение. Доказывая нарушение прав на товарный знак, истец должен представить суду доказательства контрафактности товаров, распространяемых с использованием такого знака. Это могут быть доказательства, свидетельствующие о том, что распространяемый ответчиком товар является подделкой оригинального товара либо оригинальный товар с изображением товарного знака выпущен в продажу без соблюдения условий, установленных правообладателем знака. (По материалам практики Второго арбитражного апелляционного суда) Мотивация сотрудников без лишних затрат К ак активно ни работали бы сотрудники, у работодателя всегда есть надежда, что они могут работать ещё лучше, а значит, есть искушение облагодетельствовать подчинённых: кого – кнутом, кого – пряником. Но лишь некоторые HR-директора, которые могут внятно и аргументированно рассказать о специфике практического применения профессиональных и индивидуальных мотивационных приёмов. «М» обратился к одному из лучших тренеров в сфере мотивации сотрудников Ирине Мушкатиной, которая уже не первый раз на базе Учебно-делового центра провела свой тренинг для кировских топ-менеджеров. Универсальные потребности: Возможности самореализации Нематериальные поощрения Мотивация идёт изнутри Управление и мотивация сотрудников никогда не были лёгкими задачами. Немотивированные сотрудники дорого обходятся компании. Под мотивацией понимают желание каждого человека что-либо создавать, испытывать, на что-то влиять. Каждый человек мотивирован, хотя и в разной степени. Зададимся вопросом: когда мы активны в повседневной профессиональной деятельности? Активны мы лишь тогда, когда ждём пользы от своих действий. Мотивы можно превратить в мотивацию с помощью привлекательной цели, а это произойдёт тогда, когда обеим сторонам (организации и сотрудникам) выгодно достигать мотивирующей цели. Индивидуальный подход Впрочем, как стратегия, так и тактика мотивационного планирования бессмысленны в том случае, если не дают осязаемых результатов на уровне каждого отдельно взятого сотрудника. 10 правил от Ирины Мушкатиной: 1. Сообщайте сотрудникам о том. что для них важно! 2. Вдохновляйте, выражайте радость и рвение к работе! 3. Дозируйте новости! 4. Не обращайтесь ко всем одинаково! 5. Стимулируйте требовательно! 6. Разъясняйте цели и отмечайте успех! 7. Подчёркивайте преимущества! 8. Делегируйте! 9. Устанавливайте приоритеты, это даст возможность делегировать! 10. Желания должны совпадать с возможностями. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 академия | бизнес Подготовила ЕЛЕНА зыкова Социальный пакет Заработная плата Условия работы Степень мотивации, % Фактор мотивации 100 Интересные задания 90 Признание успешной работы 80 Увлечённость 70 Уверенность в рабочем месте 60 Хорошая оплата 50 Повышение 40 Хорошие условия труда 30 Лояльность по отношению к сотрудникам 20 Поддержка при возникновении проблем 10 Тактичная дисциплина Хотите узнать больше? Приходите на тренинги Ирины Мушкатиной в Учебно-деловом центре Вятской ТПП. 55 автор «Меркурий» | №147 | июль | 2011 панорама | подрубрика 145 лет краеведческому музею Меценатство – давняя и важная традиция России, которая и сейчас оказывает большое воздействие на развитие культурной и духовной жизни. Вятская земля издавна славится ярчайшими меценатами и благотворителями. Купеческие традиции, сложившиеся много лет назад, продолжают и сегодня в делах современных предпринимателей славную историю меценатства. В этой первой статье мы знакомим вас с новым проектом журнала «Меркурий» «Вятский меценат». В каждом новом номере будут публикации о знаменитых земляках: художниках и композиторах, предпринимателях, учёных и изобретателях, музейных коллекциях, а также о природных и архитектурных памятниках Вятского края. ООО «Газпром межрегионгаз Киров» – одна из компаний, созданная Газпромом в регионах Российской Федерации, и один из дилеров компании «Газпром межрегионгаз». Основная задача работы общества заключается в надёжном, качественном и бесперебойном обеспечении поставок природного газа потребителям и населению Кировской области в соответствии с заключёнными договорами. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 подрубрика | панорама Плащаница «Положение во гроб» Л.А.Сенникова, зав. отделом истории Кировского областного краеведческого музея, кандидат исторических наук В нашем городе есть три замечательных храма культуры и науки, над которыми совершенно не властно время. Это научная библиотека им. А.И. Герцена, уже перешагнувшая 170-летний рубеж (открыта в 1837 г. при непосредственном участии Александра Ивановича Герцена, который в эти годы отбывал в Вятке ссылку), Вятский художественный музей им. В.М. и А.М. Васнецовых, существующий уже 100 лет (одними из инициаторов создания художественного музея были художники, уроженцы Вятского края братья Виктор и Аполлинарий Васнецовы). И Кировский областной краеведческий музей, правопреемник Вятского публичного музея, который в этом году отмечает 145 лет. Возраст достаточно солидный. Публичный музеум появился в Вятке потому, что сюда, в контору государственных имуществ, был направлен чиновник Петр Владимирович Алабин [1](1824-1896 гг.) – потомственный рязанский дворянин, выпускник Санкт-Петербургского Императорского коммерческого училища, по высочайшему повелению императора Николая II был определён унтер-офицером в Тульский егерский полк. Кадровый военный, участвовал в русско-турецкой войне (1853-1855 гг.) и в обороне Севастополя уже в чине капитана, кавалер орденов Св. 1 Анны III и II cт., Св. Станислава II ст. В 1857 г. уходит в отставку и в тот же год получает назначение в Вятку помощником вятской удельной конторы. В апреле 1859 г. П. Алабин получил следующий гражданский чин коллежского асессора «за отличие по службе», а в октябре был уже утверждён в должности управляющего удельной конторой, став таким образом одним из высших чиновников губернии. Летом 1863 г. в газете «Вятские губернские ведомости» появилась статья П.Алабина «О необходимости устроить при Вятской публичной библиотеке публичный музей». Попечительский совет библиотеки единогласно принимает предложение П.В.Алабина. Для библиотеки и музея покупается дом А.Ф.Машковцева (в этом доме библиотека располагается и в настоящее время) и начинается активнейшая работа по собиранию экспонатов и денег. Музей занял 8 больших комнат второго этажа. А торжественное открытие его состоялось 22 января (3 февраля) 1866 г. во главе с губернатором В.Н.Струковым. Через несколько дней после открытия музея П.В.Алабин навсегда покинул Вятку, так как в департаменте уделов прошли преобразования, вятская удельная контора была упразднена, и новое место службы для него было определено в г. Самаре. За устройство музеума и приведение библиотеки в наилучшее состояние жители города избрали П.В.Алабина почётным гражданином г. Вятки. Музей был очень популярен у жителей города и губернии. После революции 1917 г. коллекции музея пополнялись за счёт конфискованных материалов, площадей катастрофически не хватало и музейные помещения были разбросаны по городу (в настоящее время фондохранилища музея тоже рассредоточены по городу). В 1924 г. для музея передано здание в центре города на ул. К.Маркса. Большие площади, паровое отопление, удобное положение. Впоследствии это вспоминалось как золотой век музея, который длился, правда, немногим более 10 лет (до Не менее важным для себя руководство компании считает выполнение обязательств перед бюджетами всех уровней. В 2001 году решением Управления МНС по Кировской области ООО «Кироврегионгаз» названо бюджетообразующим предприятием, ежегодно налоговая служба присуждает предприятию «Сертификат доверия». «Меркурий» | №147 | июль | 2011 панорама | вятский меценат 2 3 4 Л.А.Сенникова, зав. отделом истории Кировского областного краеведческого музея, кандидат исторических наук 1935 г.). Губернские и центральные власти финансируют краеведческие 5 экспедиции и издания музея. В 1935 г. Вятский государственный областной музей (бывший алабинский) объединяют с музеем революции и размещают на площадях последнего (ул.Ленина, 82). Этот адрес известен и памятен большинству кировчан. В этом здании краеведческий музей радовал посетителей до 1993 г. Из-за аварийного состояния здания краеведческий музей был закрыт на целых 12 лет. Только в 2006 г. после реконструкции и ремонта посетители смогли увидеть новую историческую экспозицию. 6 Сегодня в экспозиционных залах главного здания краеведческого музея, которое располагается в бывших торговых лавках (ул. Дрелевского, 6), можно увидеть по настоящему уникальные, неповторимые предметы, истинные музейные сокровища. Здесь будет рассказано только о некоторых. В собрании краеведческого музея хранится небольшая, но по своему красивая и интересная коллекция различных, в основном культовых предметов, которые были сделаны вятскими серебряниками. В дозорных книгах за 1601 и 1615 гг. уже встречаются единичные имена серебряных дел мастеров. Но расцвет ювелирного дела на Вятке приходится на конец ХVIII-середину XIX вв. В 1733 г. вводится обязательное клеймение изделий. Для надзора за качеством используемых драгоценных металлов в них звонцы звенят, как у коней..». В музее городах назначались пробирные мастера, можно увидеть дарохранительницы и кадило которые помимо клейма мастера ставили [2, 4], выполненные в мастерской Н.А. Агана изделиях свое специальное клеймо. фоновой, осеняльный крест, оклады к иконам Клеймо вятских (хлыновских) пробирных неизвестных вятских мастеров [6, 8, 9], мастеров – рука, держащая натянутый клейма на Евангелие, выполненные лук со стрелой, т.е. герб г. Хлынова, а семьей Юрасовых [3, 7]. впоследствии и Вятки [9]. В сеВ музейном зале лежит доредине ХVIII в. в Хлынове вольно объёмная книга с работали 16 серебряников, четырехвековой судьбой а в конце – 28. Ремесленв потёртом кожаном переники делали в основном плёте с металл ическими мелкие вещицы: кольца, застежками и с потемнательные крестики, невшим обрезом. Это серьги. Но наиболее знаменитая Острожская и з в ес т н ые мас тера Библия первопечатника династии Юрасовых, Ивана Федорова, горАгафоновых выполняли дость музейной коллекспециальные заказы для ции. В музее хранятся три х рамов. Так , епископ экземпляра этого издания, Вятский и Слободской чем может похвастать не Неофит, будучи перемещён всякое крупное книжное на Пермскую кафедру, специально собрание. заказывал у Д.Агафонова кадила для Книга отпечатана в две краски, храмов, так как «..в здешних (пермских) 7 кириллический текст полууставный, с церквах… они тяжелы и неудобны, и при элементами скорописных начертаний, Устойчивое финансовое положение позволяет компании «Газпром межрегионгаз Киров» вести благотворительную деятельность, участвовать в мероприятиях, проводимых правительством Кировской области и администрацией города Кирова, оказывать материальную помощь общественным организациям и необходимую социальную поддержку членам своего коллектива. набран мелким четким шрифтом («острожским) в две колонки, страницы украшены многочисленными заставками, инициалами, концовками, изготовленными специально для этого издания. Один экземпляр Острожской Библии из музейного собрания принадлежал семье состоятельных крестьянстароверов Малмыжского уезда Максимовых. Лазарь Максимов, сын основателя династии, приобрёл эту книгу в 1848 г. за 120 руб. серебром, о чём сделал запись на последней странице. В музейных залах можно увидеть ещё одну категорию уникальных экспонатов – лицевое шитьё. Лицевое шитьё – это вышивка изображений святых, евангельских сюжетов, выполнявшихся разноцветными шелками, серебряными и золотными нитями. Лицевое шитьё – церковное искусство, пришедшее на Русь из Византии вместе с христианством. Его произведения изображали «лицо», в отличие от орнаментальной вышивки, и выполнялись с использованием шёлковых, золотных и серебряных нитей. Произведения лицевого шитья были и остаются уникальными. В основном это предметы церковного назначения: покровцы и воздýхи (небольшие платы) на дискос и потир, плащаницы – платы большого размера с вышитыми изображениями «Положения во гроб», шитые изображения святых, а также облачения духовенства. Жемчужиной этой музейной коллекции является плащаница «Положение во гроб» размером 147х201 см. Плащаница – погребальное покрывало, полотно. В богослужебной практике – вышитое разноцветными нитями изображение Иисуса Христа в том виде, в каком оно было снято с креста. Это произведение искусства выполнено в Сольвычегодске, в мастерских Анны Ивановны Строгановой в 1670-е гг. Создатели плащаницы, имея в качестве образца плащаницу московского Ново-Спасского монастыря (1645-1647 гг.) как сравнительно современную, в то же время непосредственно обращались к более древней плащанице Старицких (1561 г.) из московского Успенского собора. Возможно, что эта плащаница – вклад Строгановых в епископскую ризницу в период, когда во вновь созданную Вятскую и Великопермскую епархию был назначен первый епископ Александр. В то же время существует и другое мнение, что эту плащаницу графу Дм. Строганову заказал владыка Иона. Строгановские мастерские существовали с конца XVI в. и до начала XVIII в. Это была последняя школа подобного масштаба, во многом определившая развитие лицевого шитья в XVII в., которое было тесно связано со средневековым мировоззрением и самим укладом жизни. Дошедшие до нас памятники лицевого шитья, выполненные русскими мастерицами, являются произведениями высокой культуры, в которых сочетались талант художника и тонкий вкус, духовное богатство, исполнительское мастерство вышивальщиц. «Живопись иглой» – так назвал это искусство один из его исследователей. В собраниях районных краеведческих музеев сохранилось три самодельных велосипеда, два из них яранского мастера Я. Санникова [5] и малмыжского Ефима Шампорова, удивляют посетителей юбилейной выставки «Сокровища вятских музеев». Сегодня это настоящее музейное сокровище. В 1849 г. на губернской выставке сельскохозяйственных произведений крестьянин Вятского уезда Михаил Саадаков демонстрировал сделанный им «механический самокат». А яранский крестьянин, мастер каретного дела Яков Санников, мастерил велосипеды из дерева и железа: ободы колес и ступицы он делал из дуба, а остальные детали – из железа. В 1890-е гг. ещё один умелец из окрестностей г. Яранска свои деревянные велосипеды продавал по 7 руб. за штуку. В 1890 г. н а В с е р о с с и й с ко й промышленной и художественной выставке в Н.Новгороде демонстрировался велосипед малмыжского крестьянина Ефима Ислентьева. При этом пресса того времени отмечала как недостаток, что Вятская губерния была представлена только одним велосипедом. В конце ХIХ в. в губернии насчитывалось более десятка мастеров, которые самостоятельно изготавливали велосипеды или «самокаты», как их окрестила народная молва. (При подготовке статьи использовались работы, В.Жеравина, Г.Моховой, Т. Дворецкой, В.Пленкова) Материал подготовлен при поддержке ООО «Газпром межрегионгаз Киров» Впереди у компании «Газпром межрегионгаз Киров» много планов и задач, решение которых направлено на развитие экономики Вятского края и улучшение жизни земляков. «Меркурий» | №147 | июль | 2011 вятский меценат | панорама 8 9 Джамбаран, о. Бали мир путешествий | панорама Залив Джамбаран – одно из самых живописных мест на Бали – высокие зелёные холмы, цветущие сады, пляж с белоснежным песком, пальмы, чистейшая океанская вода. Сюда приезжают за комфортом и уединением. Приливов и отливов практически нет, что позволяет купаться в течение всего дня. Каш, Турция Го р одо к К а ш (п о - т у р е ц к и «бровь») расположен в двух часах езды на юго-запад от Анталии. Это один из немногих уголков Турции, куда ещё не добрался российский турист. Каш – это неширокие каменные пляжи, прижатые к Средиземному морю хребтом лесистых гор. Воды идеально подходят для дайвинга, снорелинга и прогулок на каяках. 541-592, 541-683 577-313 Кредиты (ОАО «ОТП Банк», Nasta-кредит) Маклина, 31, оф. 36 E-mail: Atlanta@tour2.kirov.ru, www.atlanta-tur.ru Коста-Брава, Испания Ко с та-Брав а з ав о ра ж и в ае т своими пляжами, охраняемыми от ветров скалами с сосновыми и оливковыми рощами. Морской заповедник на о.Медес – это рай для любителей морских прогулок, а живописные места исторического региона Альт Эмпорда служили вдохновением великому Сальвадоре Дали. Копакабана, Бразилия Турагентство TUI 536-536,536-526 ул. Московская, 106-а ДЦ «Hyundai», 2 этаж www.tui.ru Копакабана – самый волнующий и эклектичный район Рио-деЖанейро. Полоса пляжа простирается на 5 км. Она настолько широкая, что похожа на песочный заповедник. Это легендарное место с захватывающей ночной жизнью, известными ресторанами и барами с видом на океан, торговыми центрами и театрами. Гран-Бэй, Маврикий Западное и восточное побережья острова – малолюдные пляжи с открыточными курортами. Столица славится активной ночной жизнью, отличным шопингом и лучшими на острове ресторанами. Для дайвинга особенно хороши окрестные деревеньки Тру-о-Биш, Мон-Шуази и Перибер с белым песком и бирюзовой лагуной. интер-тур андрей одинцов, главный специалист по внеофисным продажам Страхование бизнеса лиц. C№1307-77 Почему компанию «Согласие» рекомендуют друзьям В связи с увеличением количества автотранспорта на наших дорогах последнее время наиболее востребованным видом страхования является автострахование. Причём это не только обязательное страхование автогражданской ответственности, но и добровольное страхование автогражданской ответственности. М ногие наиболее ответственные автолюбители, как физические, так и юридические лица часто спрашивают этот вид страхования в офисе нашей компании. И это не случайно – количество ДТП на дорогах постоянно увеличивается, а сумма выплаты по обязательному страхованию не всегда может покрыть убытки. В результате человек помимо ремонта своего транспортного средства должен доплачивать и за ремонт автомобиля потерпевшей стороны. Ещё од ним наиболее востребованным видом страхования является КАСКО, т.е. комплекс услуг по страАндрей Одинцов хованию от угона и ущерба. Наша компания, помимо стандартного КАСКО, предлагает большое количество специальных программ страховой защиты. Данные программы разработаны для тех, кто заботится не только о своей безопасности, но и о своей выгоде. Программа «100 за 50» позволяет экономить средства на страховании автомобиля, если в течение срока страхования страховой случай так и не произошёл, при этом автомобиль будет находиться под полной страховой защитой. Программа «Авто-минимум» для легковых автомобилей иностранного производства, возраст которых от 5 до 10 лет. Позволяет существенно сократить затраты на страхование подержанных автомобилей. Программа «Ничего лишнего» эконом-программа и для автовладельцев, которые хотят получать возмещение только в случае потери: хищения или полной конструктивной гибели автомобиля. Программа «Один страховой случай» это программа эконом-класса, по которой страховая выплата производится только один раз. Полис «Сезонный» очень удобная программа для тех, кто использует свой автомобиль только в определённое время года. Это самые востребованные программы, существует множество других программ. Специалисты страховой компании «Согласие» подберут программу индивидуально в зависимости от пожеланий и возможностей страхователя. Кроме того, наша компания предлагает страхование для путешественников, которые выезжают за рубеж на своём автомобиле, – «Зелёная карта» и «Пограничное каско». Кировский филиал страховой компании «Согласие» работает на рынке автострахования более 7 лет и сотрудничает со всеми автосалонами города. Кроме того, для удобства наших страхователей заключены договоры со всеми сервисами – официальными дилерами, представленными в нашем городе. Мы благодарим всех наших клиентов и партнёров за то, что они сделали выбор в пользу нашей компании. Мы всегда рядом и готовы оказать поддержку. ООО «Страховая компания «Согласие», Кировский региональный филиал 610021, г. Киров, ул. Воровского, 119 Тел./факс: (8332) 51-24-41, 77-88-88 E-mail: sogl@sie.kirov.ru, www.soglasie.ru Директор – Зорин Константин Викторович 61 автотема партнёр рубрики зао «Моторавто» «Меркурий» | №147 | июль | 2011 М Авто для успешных людей Skoda Octavia. Её называют самым универсальным и сбалансированным автомобилем своего класса. На ней можно ездить как в деловом костюме, так и в шортах – и выглядеть при этом органично. Её оснащённость привлекает, а ценник приятно удивляет. И кажется вполне закономерным, что Skoda Octavia стала самой успешной моделью марки Skoda. 62 ихаил Теплов, исполнительный директор магазина моментальных займов «Деньги», приобрёл свою Skoda Octavia в мае и за первый же месяц проехал на ней более 3000 километров: – Я человек иногородний, приехал в Кировскую область на праворульной Toyota, но её подвеска просто не выдержала местных дорог, – рассказывает Михаил. – Встал вопрос о приобретении нового автомобиля, более «терпимого» к кировским ямам и ухабам. Определившись с тем, что машина должна быть качественной и относительно недорогой, я начал рассматривать конкретные варианты из одного ценового сегмента – Mitsubishi Lancer, Honda Civic, Volkswagen Golf. Изучая Golf, вспомнил, что концерн «Volkswagen» производит ещё один автомобиль – Skoda. Качество у них практически одинаковое, но по стоимости Skoda гораздо более демократичная. То есть за те же самые деньги можно взять комплектацию намного богаче. Сделав выбор в пользу определённой марки и модели, я поехал в автосалон и после первого же тест-драйва решился на покупку. Чтобы ускорить процесс, выбрал машину, которая уже была в наличии. Skoda Octavia с автоматической коробкой передач и атмосферным двигателем 1,6V. Не скрою, хотелось двигатель более мощный и турбированный, но автомобиль был нужен сразу, поэтому делать заказ и ожидать его не стал. За время эксплуатации Octavia проявила себя как надёжный автомобиль с отличными эксплуатационными характеристиками. Когда садишься в него, сразу понимаешь, что находишься в чистокровном добротном «немце». Отличная эргономика, достойная шумоизоляция, стильная и в то же время сдержанная отделка салона, приятный кожаный руль. Все детали аккуратно подогнаны, а мягкий пластик не стучит и не скрипит. На Skoda Octavia устанавливается подвеска Golf. Её конструктивные особенности не меняются уже тридцать лет, лишь улучшается качество материалов. Эта подвеска «терпит» любые дорожные покрытия, глотая неровности и гася возникающий резонанс. Добавляет удобства и высокий клиренс. Я не напрягаюсь при движении по дворам, могу спокойно заехать на бордюр, при этом ничего не цепляю и не шаркаю защитой. Автоматическая КПП Skoda Octavia позволяет ездить в разных режимах. «Драйв» настроен на типичную бюргерскую езду – размеренную, спокойную, без крутых манёвров. «Спорт», напротив, рассчитан на динамичное передвижение по трассе. Он позволяет резко уходить со светофора и быстро совершать обгоны. В спортивном режиме машина буквально «рвёт из-под себя», чему способствует мощность двигателя более ста «лошадей» и небольшая масса авто. У Octavia на удивление просторный салон, в нём комфортно и водителю, и пассажирам. Мой рост 1,84 м, люблю ездить «на вытянутой ноге», но даже при таком положении водительского кресла друзья спокойно усаживаются взади. В салоне много отделений для мелких вещей, а багажник выше всяческих похвал. В версии лифтбек его объём составляет 560 литров, при сложенных сиденьях – 1420. Багажник очень удобной формы, со множеством откидных крючков, такелажных сеток и других приятных мелочей. Могу порекомендовать Skoda Octavia тем людям, кому нужен надёжный и качественный автомобиль в хорошей комплектации за разумные деньги. Это машина для тех, кто хочет пользоваться лучшим, но не хочет переплачивать за шильдик на капоте. А также для тех, кому часто приходится ездить по разбитым дорогам. Неубиваемая подвеска, абсолютный комфорт, универсальность и минимальная стоимость эксплуатации – это редкое сочетание качеств для одного автомобиля. «моторавто» – официальный дилер Skoda В КИРОВЕ, УЛ. потребкооперации, 8-Б, тел.: (8332) 628-000, www.skoda-motorauto.ru В центре внимания – автомобили С 9 по 11 июня в ледовом дворце «Союз» состоялась XII специализированная выставка «АвтоКиров», которая стала крупнейшим автомобильным событием года в масштабах региона и прекрасным подарком всем кировчанам ко Дню города. Организатором выставки традиционно выступила Вятская торгово-промышленная палата при поддержке Правительства Кировской области и Управления ГИБДД УМВД по Кировской области. Генеральный партнёр мероприятия – автосалон «Гусар». Участие в выставке «АвтоКиров-2011» приняли крупнейшие автосалоны города, поставщики аксессуаров и запчастей, страховые компании. Понравившуюся модель авто можно было приобрести прямо со стенда.

2005 ГО - Деловой журнал "Меркурий"

Related documents

Products

Support

2005 ГО - Деловой журнал "Меркурий"

Related documents

Add this document to collection(s)

Add this document to saved

Suggest us how to improve StudyLib