Бизнес СМИ

Анализ упоминаемости в СМИ Ромир и конкурентов
Обзор СМИ за 19 сентября 2008 года
ОБЪЕКТ
КОЛИЧЕСТВО УПОМИНАНИЙ
РОМИР
4
БИЗНЕС АНАЛИТИКА
3
КОМКОН
2
TNS
7
ESOMAR
1
Оглавление:
РОМИР ....................................................................................................................... 2
БИЗНЕС СМИ.............................................................................................................................................................. 2
19.09.2008 Ведомости Вкратце. Кредиты нам по нраву ..................................... 2
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ СМИ
18.09.2008 В фокусе – аграрное будущее России
ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИЕ СМИ .......................................................................................................... 2
19.09.2008 КМ.ru Время сменить пластинку
18.09.2008 "Информационное агентство "Росбалт - Бизнес" Что пить будем? 6
БИЗНЕС АНАЛИТИКА ............................................................................................... 12
БИЗНЕС СМИ............................................................................................................................................................ 12
19.09.2008 КоммерсантЪ Daily "Парламент Групп" пожнет "Урожай" ........... 12
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ СМИ ....................................................................................................................... 13
18.09.2008 "Adworker.ru" - Окна роста" Маркетинговые кейсы 2007 года:
Квас "Никола" .................................................................................................... 13
ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИЕ СМИ ........................................................................................................ 16
18.09.2008 "Информационное агентство "Росбалт - Бизнес" Что пить будем?
............................................................................................................................ 16
КОМКОН ................................................................................................................... 17
ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИЕ СМИ ........................................................................................................ 17
18.09.2008 "Информационное агентство "Росбалт - Бизнес" Что пить будем?
............................................................................................................................ 17
18.09.2008 "Информационное агентство "Росбалт". Лента новостей" Рунет
временно остался без "Яндекса" ....................................................................... 19
TNS........................................................................................................................... 19
БИЗНЕС СМИ............................................................................................................................................................ 19
19.09.2008 Ведомости Отказались от Симпсонов............................................. 19
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ СМИ ....................................................................................................................... 20
18.09.2008 Media-online.Ru «АНТЕННА» в октябре – только в журнальном
формате .............................................................................................................. 20
18.09.2008 RosInvest.Com Инвестор нашелся. Алишер Усманов договорился о
покупке 10% "Яндекса", крупнейшего в России и одного из 10 крупнейших
поисковиков мира .............................................................................................. 20
18.09.2008 MediaGuide.Ru «РБК» обошел «Forbes» ....................................... 21
18.09.2008 MediaGuide.Ru Ледовые баталии на сайте «АиФ» ........................ 21
ОБЩЕСТВЕННО-ПОЛИТИЧЕСКИЕ СМИ ........................................................................................................ 22
18.09.2008 Lenta.Ua Консалтинговые фирмы предсказали американским
ритейлерам худшие праздники за 17 лет .......................................................... 22
18.09.2008 ИА Regnum - Приморье "Яндекс" продан ..................................... 23
ESOMAR .................................................................................................................... 23
СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ СМИ ....................................................................................................................... 23
18.09.2008 Lexim.ru - Информационно-логистический портал - Новости
Китайские транспортные компании разоряются. Стоимость логистических
услуг выросла почти на 20% ............................................................................. 23
РОМИР
Бизнес СМИ
19.09.2008
Ведомости
ВкратцеКредиты нам по нраву
По данным «Ромир», потребкредитом хотя бы раз пользовались 42% россиян. Причем
каждый четвертый одалживал у банка от 5000 до 15 000 руб., а каждый пятый — 15 00125 000 руб. или 25 001-50 000 руб. Чаще всего (26% опрошенных) кредит использовался
для покупки крупной бытовой техники, мебели (16%) или мобильного телефона (11%). А
автомобиль за счет потребительского кредита покупают лишь 10% россиян. Почти 40%
опрошенных брали кредит на срок от 7 до 12 месяцев, заем на 4-6 месяцев брали 17%
респондентов, на 13-24 месяцев — 15%, больше двух лет — еще 19%. В опросе
участвовали 1500 россиян старше 18 лет. Ведомости
Специализированные СМИ
18.09.2008
Крестьянские ведомости
В фокусе – аграрное будущее России
В третьей декаде сентября выставочный комплекс Экспоцентр на Красной
Пресне станет истинным центром российской аграрной мысли.
В рамках Российского агропродовольственного форума там соберутся представители
аграрной интеллектуальной элиты из разных стран мира, чтобы обсудить перспективы
российского и мирового сельскохозяйственного развития. Продовольственный и
монетарный кризис последнего времени заставил все страны внимательнее всмотреться,
что же именно происходит на нашей планете с производством еды. В этом свете многие
эксперты расценивают потенциальную роль России как возрастающую.
Но что конкретно нужно сделать, дабы обратить потенцию в реальные миллионы тонн
зерна и мяса? Смогут ли россияне мобилизовать необходимые для этого финансовые
ресурсы? Каких законов не хватает, чтобы полностью раскрепостить созидательную
энергию нашего крестьянина.
Ответы на эти и многие другие вопросы в течение двух дней будут искать участники
конференции, программу которой мы публикует сегодня.
Российский агропродовольственный форум: прогнозы и тенденции 2008
23-24 сентября, Экспоцентр на Красной Пресне
Главная Тема: Российский АПК в условиях растущего мирового спроса на с/х
продукцию
1 день, 23 сентября
10:00-10:40
Приветственные речи (приглашены)
Валентин Денисов - Председатель комитета по
аграрным вопросам Госдумы РФ
Юрий Трушин - Председатель правления, ОАО
«Россельхозбанк»
Геннадий Горбунов- Председатель Комитета Совета
Федерации по аграрно-продовольственной политике,
член Совета Федерации
10:40-12:40
Пленарные выступления: Продовольственная
ситуация в мире – среднесрочные прогнозы (5 – 10
– 15 лет)
Модератор – Игорь Абакумов, «Крестьянские
ведомости»
Приглашены:
Mировые рынки с/х продукции и продовольствия в
настоящее время и в будущем. Факторы и последствия
роста цен на продовольствие в мире - Рональд Тросл ,
Служба экономических исследований Министерства
сельского хозяйства США (ERS)
Тенденции в мировой сельскохозяйственной политике Ранди Шнепф, Служба научных исследований
Конгресса США
Деятельность МСХ РФ по развитию сельского хозяйства и
перерабатывающей промышленности – представитель,
Министерство сельского хозяйства РФ
Россия сегодня и завтра: варианты развития – Дмитрий
Сорокин, Первый зам. Директора, Институт экономики
Академии Наук РФ
Инновации и модернизация в сельском хозяйстве –
Уоллас Хаффман, проф., США
12:40-13:00 перерыв кофе/чай
13:00-15:00
Независимая экспертная дискуссия по
перспективам российского агропродовольственного
сектора
Модератор - Дмитрий Рылько, директор, ИКАР
Приглашены:
Андрей Клепач – Заместитель министра, Министерство
Экономического Развития РФ
Аркадий Злочевский – Президент Российского
зернового союза
Мушег Мамиконян – Председатель правления Мясного
Союза России
Валерий Сергачев - Директор по сырью, ЗАО «АПИК
ЭФКО»
Эндрю Глаcс - Генеральный директор
представительства Каргилл в России
Андрей Даниленко - Президент, «Русские Фермы»
15:00-15:40
перерыв кофечай
15:40-18:00
Секции
Зал «Панорама»
Секция А1. Инвестиции в
АПК: аграрная программа
2008-2012 (модератор –
Алексей Иванов, партнер,
«PricewaterhouseCoopers Audit»
- Эффективные инструменты
привлечения инвестиций Энди Тайлер, Партнер отдела
Корпоративного обучения,
PricewaterhouseCoopers Audit
- Опыт размещения IPO Дмитрий Тюхтенко, Зам.
генерального директора, ОАО
«Группа «РАЗГУЛЯЙ»
- Торговое и связанное
финансирование: возможности
для внешнеэкономической
деятельности
Зал «Банкетный»
Основной
конференц-зал
Секция В1. Вопросы
земельного рынка и залога
земли
Секция С1. Фрукты,
овощи и картофель
Модератор – Наталья
Шагайда, д.э.н., гл.н.с.
ВИАПИ им. Никонова
- Земельная ипотека:
возможности и ограничения –
Виктор Хлыстун,
Заместитель председателя
правления, ОАО
«Россельхозбанк»
- Требования РСХБ при
передаче участка земель сх
назначения в залог – Сергей
Куцеба, Директор
департамента корпоративного
кредитования, Владимир
Бобылев, ОАО
(модератор – Павел
Грудинин, директор,
ЗАО «Совхоз имени
Ленина»)
- Состояние рынка
овощей и фруктов в
России. Факторы,
влияющие на динамику
цен. Прогноз цен на
ближайший сезон –
Татьяна Гетьман, Рук.
плодоовощного
направления, ИА АПКИнформ
- Применение
элементов
Американской и
Европейской
сельскохозяйственных
товаропроизводителей –
Виктория Колотупова, Зам.
директора международного
департамента, ОАО
«Россельхозбанк»
- Практические аспекты
привлечения инвестиций в
предприятия
агропромышленного сектора.
Опыт российских компаний Алла Одинцова, ВицеПрезидент, «Метрополь»
- Кредитование с/х
потребительской кооперации инвестиции в создание
кооперативных рынков –
Владимир Пахомов,
Начальник управления
организации кредитования с/х
потребительских
кооперативов, ОАО
«Россельхозбанк»
«Россельхозбанк»
- Законодательные
инициативы аграрного
комитета ГД РФ по снижению
издержек оборота земель
сельскохозяйственного
назначения - Николай
Калинин, Руководитель
аппарата комитета ГД РФ
- Агрохолдинги и рынок
сельхозземель России –
Дмитрий Рылько, Директор,
ИКАР
- Направления работы
Министерства сельского
хозяйства РФ по
совершенствованию оборота
с/х земель – представитель,
Министерство сельского
хозяйства РФ
технологии по
выращиванию
картофеля и овощей в
Российских условиях–
Олег Чичморенко,
Ген.дир-р, ООО
Агрокомплекс
«Прикубанский»
- Развитие
картофелеводства в
России. Сравнение с
ситуацией в мире Оксана ЛопыреваБеляева, Упр. корп.
делами, МакКейн»
Восточная Европа
- «Зачем
производитель семян
идет в супермаркет?»Александр Кириенко,
Сингента, ООО
- Новейшие технологии
хранения овощей и
фруктов, снижение
затрат на хранение
плодоовощной
продукции –
Владимир
Гудковский, Дир-р
ВНИИ садоводства им.
И.В. Мичурина
- Состояние и
тенденции развития
тепличного овощного
рынка России – Олег
Крылов, Зам.ген. дирра, «Агропром-МДТ»
- Современное
состояние рынка
импорта свежих
овощей и фруктов,
Наталья Мойса, Ген.
Директор, ООО
«Виталика
2-й день 24 сентября
10:00-12:00
Пленарная сессия - «Российский АПК в условиях
глобального продовольственного кризиса»
Модератор: Анатолий Мехедькин, Заместитель
директора ФГУ «Центр рыночной информации АПК»
Министерства Сельского Хозяйства РФ
1. Воздействие макроэкономических факторов развития
России на рост цен, потребление продовольствия и
внешнюю торговлю – Уильям Лиферт, Служба
экономических исследований Министерства сельского
хозяйства США (ERS)
2. Обзор рынка упакованных продуктов и напитков и
социально-экономические последствия растущих цен на
продовольствие - Дуайт Уотсон, Генеральный директор,
Nielsen Россия
3. Государственное регулировании ценовой политики в
продовольственном секторе в России - Сергей Сухов,
Директор Департамента регулирования
агропродовольственного рынка, Министерство Сельского
Хозяйства РФ
4. Изменения в потребительском и покупательском
поведении россиян в условиях роста цен на продукты
питания – Андрей Федотов, Генеральный директор,
«Ромир панель»
5. Контроль качества пищевой продукции в розничном
секторе: от поля до прилавка магазина - Григорий
Беленький, Руководитель департамента товаров
народного потребления SGS в России
12:00-12:20
Перерыв кофе/чай
12:20-12:40
«Бренд в аренд»у: лицензионная модель на рынке
продуктов питания - Станислава Янковская, Директор
отдела потребительских товаров, «Уолт Дисней Компани
СНГ»
12:40-15:00
Секция - Торговые марки и интеллектуальная
собственность: “Сила частной марки” (Ведущие Михаил Мищенко, «Dairy News», Евгений Арсюхин,
«Российская Газета») Организатор секции - Nielsen
- “Новая сила частной марки. Обзор ключевых тенденций
развития рынка частных марок” - Джонатан Бэнкс,
ведущий эксперт по розничной торговле, The Nielsen
Company (UK)
- “Частная марка на российском продовольственном
рынке: что нового?”- Денис Шириков, Руководитель
подразделения по работе с предприятиями розничной
торговли, “Nielsen Россия”
- “Частная марка как основа стратегии развития сети.
Российская практика” – Владимир Дашковский,
начальник отдела СТМ, ТД «Копейка»
- “Эффективное управление портфелем частных марок”Елена Лунина, Бизнес-консультант, компания “Trade
Help”
- “Найти и удержать баланс между “своим” и “чужим”.
Российская практика - Дамир Имамомич, ВицеПрезидент, «Продукты Питания»
- “Баланс между собственными брендами и частными
марками в продуктовом портфеле компании “Верность
качеству” - Светлана Молчанова, Директор по
маркетингу, компания “Верность качеству”
15:00- 15:40
15:40-18:00
Перерыв кофе/чай
Секции
Зал «Панорама»
Зал «Банкетный»
Основной
конференц-зал
A1. Производство и рынок
молока и молочных
продуктов (Ведущий Владимир Лабинов, к.с-х.н.,
исп.директор Молочного союза
России)
C1. Производство и рынок
мясных продуктов
(ведущий - Мушег
Мамиконян, Председатель
правления, Мясной Союз)
D1. Мировые рынки
зерновых и
масличных и
влияние рынка
биотоплива на них.
Прогнозы
производства на
ближайшие годы
(Ведущий – Владимир
Петриченко,
аналитик, WJ Interagro)
- Рынок молока и молочной
продукции – Владимир
Лабинов, к.с.х.н.,
Исполнительный директор,
РСПМО
- Производители и
переработчики молока - общие
интересы, общие проблемы –
Давид Якобашвили,
Председатель совета
директоров, ОАО « ВиммБилль-Данн»
- Перспективы развития
молочной отрасли в России Андрей Даниленко,
Президент, «Русские Фермы»
- Рынок сухого молока: анализ
и прогнозы – Александр
Поляк, директор по молочной
группе товаров, компания
«ОЛАМ Интернешл лтд.»
- Текущие проблемы мясной
перерабатывающей отрасли и
пути их преодоления - Мушег
Мамиконян
- Поддержание
конкурентоспособности в
мясной отрасли - Юрий
Ковалев, Ген. директор ОАО
«Царицыно», Член совета
«Мясного союза России»
- Анализ рынка мясных
продуктов – Сергей Икатов,
Бизнес Аналитика
- Розничная торговля мясом и
мясопродуктами, перспектива
роста – Александр
Александров, Управляющий
по региональным закупкам,
Metro Cash and Carry Russia;
Владислав Левчугов,
Генеральный директор,
Торговая сеть «ЛАМА»
- Производство и
промышленная переработка
молока. Конфликт интересов и
пути его преодоления Татьяна Рыбалова, ведущий
эксперт, ИКАР
-Перспективы развития
зернового рынка
России: тенденции в
изменении потребления
- Александр Корбут,
Вице-президент,
Зерновой Союз
- Прогноз российского
рынка масличных и
растительных масел в
сезоне 2008/2009 г
- Валерий Сергачев,
Директор по сырью,
ЭФКО
- Прогноз производства
и экспорта российского
зерна в сезоне
2008/2009 г. Владимир
Петриченко, WJ
ProZerno
- Экспертные оценки
качества российской
пшеницы урожая 2008
года - Сергей
Шаховец, ИДК.РУ
- Биотопливо и
мировые рынки
зерновых - Рональд
Тросл , Служба
экономических
исследований
Министерства
сельского хозяйства
США (ERS)
Общественно-политические СМИ
19.09.2008
КМ.ru
Время сменить пластинку
Атмосфера чернушного «болота», царящая в электронных СМИ, разлагает и
дезориентирует страну.
ИДЕОЛОГИЯ КАК НАБОР ЦЕННОСТЕЙ
С момента трагических событий в Южной Осетии уже немало было написано и сказано о
смене ориентиров в российской внешней политике, о том, что Россия наконец показала
Западу готовность отстаивать свою точку зрения. Все ключевые фигуры российской
политики ясно высказались - Россия против однополярного мира и в качестве одного из
мировых геополитических полюсов видит себя. Четкая позиция государственных лидеров,
уверенные заявления российских дипломатов и военных, патриотичный настрой
российских СМИ - все это демонстрирует самые решительные намерения по возвращению
стране имиджа сильного и ни от кого не зависящего игрока на мировой арене. Думается,
что большинство россиян эти намерения вполне поддерживают. Но какими бы сильными
ни были внешнеполитические, военные и экономические позиции государства, стать
подлинным полюсом мирового политического притяжения оно не сможет без еще одного
и, возможно, даже более важного, нежели перечисленные, компонента - идеологии.
Идеологии не в негативном ее понимании как очередного «-изма», а как набора
ценностей, которые Россия как цивилизационный центр может предложить миру и в
первую очередь своим собственным гражданам. От того, насколько искренне эти ценности
будут разделять россияне, и будет зависеть подлинная сила и подлинный суверенитет
страны. В противном случае никакие военные и внешнеполитические успехи не помогут.
Граждане, считающие свое же государство своим врагом, а в лучшем случае ущербным
учеником неких идеальных «цивилизованных» и «демократических» старших братьев и
занятые в основном вопросом, где бы побольше заработать, а потом поэффектнее
истратить заработанное и забыться перед телевизором, вряд ли смогут превратить свое
государство в подлинный цивилизационный полюс. Что же может быть альтернативой
подобным установкам, и, самое главное, каким образом государство может
«транслировать» эту новую парадигму?
ЧЕМ ЗАКОНЧИТСЯ СОЦИАЛЬНАЯ БЕЗОТВЕТСТВЕННОСТЬ СМИ?
Слова о том, что общество, состоящее из граждан, нацеленных исключительно на личное
потребление, не способно генерировать продуктивные идеи и эффективно развиваться,
внезапно раздались из Министерства связи и массовых коммуникаций. На днях в газете
«РБК daily» появилось сообщение о том, что в распоряжении издания имеется концепция
Министерства связи и массовых коммуникаций по масштабной реформе в СМИ, которая
коснется в первую очередь идеологических ориентиров: на смену пропаганде личных
свобод, богатства и потребления придет культ образования, здоровья и стремления к
самореализации. «По мнению авторов документа, газеты, ТВ и радио продолжают
проповедовать ценности потребительского общества: «Работа СМИ основана на четырех
«С»: сенсация, секс, страх, скандал».
Внедрение в сознание людей потребительских ценностей уже привело к снижению
рождаемости, сокращению продолжительности жизни из-за вредных привычек граждан и
к высокой преступности. Государство несет и экономические издержки, в частности на
содержание раздутого (4 млн человек) штата карательных органов. Рост численности
чиновников, соответственно, увеличивает коррупционные издержки. Минкомсвязи
предлагает СМИ начать освещать «социально ответственный, заинтересованный,
активный стиль жизни». При этом, полагают в министерстве, государство готово взять на
себя определение принципов новой информационной политики, которые будут
формироваться на темах здоровья, образования, мотивации к труду, повышения
образования и квалификации, социальной активности, патриотизма, интеллектуальных и
культурных способностей», - пишет «РБК daily». Инициатива, безусловно, полезная и
интересная (и подозрительно напоминающая хорошо забытое старое - этот набор
ценностей кажется более характерным для СССР, чем для нынешней России). Хотя
транслирует ее Минсвязи, понятно, что ведомство в данном случае выражает не
собственное мнение, а скорее указывает на позицию власти. Хотелось бы надеяться, что
государство наконец сформулирует, какое же общество мы хотим построить и какие
ценностные ориентиры оно будет иметь.
Подобная постановка вопроса у многих либерально настроенных граждан сразу вызывает
нешуточные опасения - мол, как так, государство будет нам диктовать, что хорошо, а что
плохо, это же тоталитаризм! Забывая при этом, что СМИ уже полтора десятка лет вполне
успешно занимаются подобной пропагандой, навязывая россиянам свои представления о
жизни. Почему в нашем обществе престижно быть удачливым бизнесменом, а не,
например, летчиком-испытателем или детским врачом? Почему молодежную аудиторию
воспитывает «Дом-2» и прочие «Бивисы и Батхеды» отечественного разлива? Почему
такое количество телепередач и фильмов посвящено «тюремной романтике», и
телезрителю, который, вполне возможно, не очень хорошо знает правила бытового
этикета или тонкости грамматики русского языка, уже вполне знакома «блатная» лексика
и правила жизни «на зоне»? Многие уже давно признали все это информационным
терроризмом в отношении самих себя и просто перестали смотреть телевизор (см. здесь).
В сущности, признав свое поражение перед отечественной телеиндустрией.
ШИЗОФРЕНИЯ ТЕЛЕВИЗИОННОГО ОБРАЗА: ДОСТИЖЕНИЯ НА ФОНЕ
КРИМИНАЛЬНЫХ УЖАСОВ
Если Россия действительно хочет идти новым, самостоятельным курсом в мировой
политике, без строительства общества с новыми ценностями и их информационной
поддержки не обойтись. Эта задача в данный момент становится особенно важной еще и
потому, что страна в связи с событиями в Южной Осетии оказалась втянутой в
информационное противостояние Западу. Отечественные СМИ быстро отреагировали на
«смену вектора», и в последние недели с экранов не сходят передачи, явно или
завуалировано критикующие принципы внешней политики США и их союзников,
вступление в ВТО, пресловутые двойные стандарты западных стран по отношению к
России. Но не зря существует выражение «Критикуя - предлагай» - указать на слабые
места соперника в информационном поединке нужно, но этого недостаточно для
долгосрочного удержания лидирующих позиций. От того, что «у них» - «плохо», «у нас»
не станет «хорошо». Стоит вспомнить, как россиянам прививалось чувство
неполноценности после развала СССР - демонстрацией того, как убого они живут по
сравнению с «цивилизованным» миром. Кажется, что эти времена канули в Лету. Но нет,
отечественные СМИ и не думают отказываться от столь полюбившейся им темы «Россия страна дикарей».
Информационный образ страны в отечественных СМИ оказывается каким-то
шизофренически раздвоенным. И если первый ее портрет - радующие всех спортивные
победы и успехи на «Евровидении», многочисленные музыкальные конкурсы, народные
гуляния, телезвезды, демонстрирующие таланты танцоров и фигуристов, - кажется вполне
оптимистичным, то его антипод вызывает лишь ужас и неприязнь. Бесконечные
«Скандалы, слухи, расследования», «Криминальная Россия», «Ментовский беспредел» и
прочие программы, детально информирующие нас о жизни преступного мира, деградации
сограждан и смакующие самые отвратительные истории - день за днем, год за годом
формируют у телезрителя представление о России как о дикой, отсталой стране, которой
можно только стыдиться. В данном случае СМИ активно помогают закреплению образа
русских как далеких от цивилизации варваров, веками формировавшегося у европейцев
(см. статьи М.Калашникова «Пять веков информационной войны»: Часть 1 и Часть 2).
Образа, который к несчастью, основан не только на предрассудках и инстинктивной
неприязни. Не нужно закрывать глаза и на неприятную правду - последние полтора
десятка лет продемонстрировали достаточно примеров самого натурального одичания
наших сограждан. Достаточно посмотреть, чему посвящено большинство «попдокументалистики» на центральных телеканалах - и пусть даже журналисты выбирают
наиболее «жареные» сюжеты, ведь в их основе часто лежат реальные события.
Брошенные старики и дети, вымирающие от повального алкоголизма деревни, произвол
провинциальных князьков - криминальных авторитетов, истории о вопиющей
медицинской халатности, жуткие в своей уже привычности для телезрителя сюжеты о
маньяках-убийцах с подробнейшим показом изувеченных жертв и убитых горем
родственников. Давно забыт когда-то еще существовавший на ТВ запрет на показ
видеосъемок реального насилия и трупов. И поскольку зритель привыкает к этому
безумному калейдоскопу, чтобы его удивить и испугать, грань допустимого сдвигается все
дальше и дальше. Никто не говорит о том, что телеэфир должен быть стерильным, и что
нельзя ничего рассказывать о человеческих бедах и трагедиях. Вопрос в том, как
показывать и сколько показывать. Да и мотив подобных зрелищ - вовсе не сочувствие, а
подогревание нездорового любопытства к темам зла, насилия и смерти.
Представители медиасферы в свое оправдание приводят «иезуитский» аргумент: «Не
нравится - не смотрите». А мол, раз смотрите, то мы вам и показываем. Раз люди - не
ангелы, то можно и нужно провоцировать проявления не самых лучших сторон
человеческой натуры. О какой социальной ответственности здесь можно говорить?
Позиция откровенно циничная - и нет никаких сомнений в том, что ее сторонники
транслировали бы в прямом эфире и гладиаторские бои, возможно модернизированные
зрительским голосованием через СМС о том, добивать ли побежденного, и сцены любых
преступлений и катастроф, будь у них возможность показать их жертв крупным планом «в
реальном времени».
Высокие рейтинги «желтых» передач и прессы вроде бы подтверждают теорию о том, что
аудитория сама хочет смотреть и читать именно это. Что является откровенной ложью ведь мнение тех, кому нынешний информационный климат не по вкусу, просто не
учитывается. Тогда как таких людей очень много. Так, исследовательский холдинг ROMIR
Monitoring некоторое время назад проводил социологический опрос об отношении
российского общества к сценам насилия и жестокости на телевидении. Оказалось,
что 45% из 1600 опрошенных российских граждан категорически против показа таких
сцен в любых передачах, а в отдельных регионах процент сторонников запрета
значительно выше. Четверть опрошенных считают, что показ сцен насилия и жестокости
можно разрешить с определенными ограничениями, к примеру, только в новостях и без
особых натуралистических фрагментов. Еще четверть желают смотреть подобные сцены, а
чтобы их не могли смотреть дети, согласны ограничить их показ временем, для детей
недоступным. И только 2% опрошенных согласны с нынешней позицией руководства
российского телевидения, считающего, что сцены насилия можно показывать в любое
время и в любых передачах. Что же всем этим людям отвечают - все то же самое: «Не
нравится - не смотрите». Но с тем же успехом можно сказать: «Вам нагадили перед
дверью - перешагните» или «У вас под окнами драка - задерните шторы и не слушайте».
То есть приспосабливайтесь к неприятным для вас обстоятельствам, а не изменяйте их.
Мы много говорим о защите прав человека. Но почему права тех, кто не хочет жить в
условиях «информационной помойки», значат меньше, чем права тех, кто из соображений
рейтинга и выгоды продолжает транслировать все это в эфир? А поскольку рассчитывать
на добровольное самоограничение любителей наживаться на людских пороках не
приходится, единственный, кто может повлиять на ситуацию, - это государство.
ПРИВИВКА «КОМПЛЕКСА ЛУЗЕРА» ИДЕАЛЬНО ПОДХОДИТ ДЛЯ РАЗРУШЕНИЯ
СТРАНЫ
На фоне этой раздвоенности «шоу-патриотизм» - «телеужасы» всплывает и третья
любимая СМИ тема - жизненный успех. Успех, например, в многочисленных российских
телесериалах олицетворяют сегодня чаще всего некие представители бизнеса, жизнь
которых проходит в просторных офисах и загородных домах. Музыкальные и
развлекательные телеканалы подробно информируют нас о жизни «звезд» - как
голливудских, так и отечественных, рассказывая, сколько денег они тратят на свои
наряды и выходы в свет. «Богатый и знаменитый» - еще один рецепт успеха,
предлагаемый нашими СМИ. При этом успех предполагается сугубо индивидуальный, во
всех звездных биографиях мы услышим упоминания о жесткой конкуренции,
необходимости любой ценой «остаться в обойме», о том, что в бизнесе друзей не бывает,
а бывают только соперники. Таким образом, квинтэссенцией успешности оказывается путь
расчетливого, хваткого и «идущего по трупам» ради своих целей персонажа, которого,
если повезет, ждут деньги и слава. СМИ внятно транслируют мысль - если ты не можешь
разбогатеть, покупать «брендовую» одежду, если у тебя нет дорогого автомобиля - ты
неудачник. Мы уже писали о подобной «прививке неполноценности» (см. здесь). То, что
успехом могут считаться совершенно другие достижения, никому не интересно. Мотивы
бескорыстной преданности какому-то делу - будь то научный проект или «неформатная»
музыка, работа в некоммерческих сферах, да и просто наличие неких моральных
установок, которые могут оказаться сильнее соображений личной выгоды, - все это
выставляется непрестижным, несовременным, смешным.
Похоже, государство наконец начинает понимать, что с такими идеалами никакой новой
России построить не получится. Напротив, они идеально подходят для тех проектов
будущего страны, которые спланированы антироссийскими силами и всегда
подразумевали в идеале ее распад - причем не столько посредством применения военной
силы, сколько благодаря последовательному воспитанию в россиянах безразличия и даже
презрения к своему государству и заботы только о своем личном благополучии. В
упомянутом документе Министерства связи и массовых коммуникаций говорится, что
провозглашенный правительством отказ от сырьевой экономики и переход на
инновационной путь развития невозможен без формирования качественно новой
личности, которое и должно начаться с перестройки иерархии ценностей, которую во
многом формируют СМИ. Задача эта очень и очень непростая.
НАДО ИСКАТЬ ДРУГИЕ СЮЖЕТЫ
Сменить уже много лет играющую пластинку будет тяжело. Во-первых, отказываться от
сенсаций, скандалов и криминальной хроники ради тем «здоровья, образования,
мотивации к труду, повышения образования и квалификации, социальной активности,
патриотизма, интеллектуальных и культурных способностей» невыгодно. Тот, кто
добровольно сделает выбор в пользу «позитивных ценностей», однозначно потеряет в
деньгах. Государство должно предложить какие-то формы поддержки таким медиа. Но
даже организационной и финансовой поддержки здесь мало - возникает вторая проблема,
возможно, более серьезная. Делать рейтинги на «желтых» темах легко - людей
притягивает все скандальное и пугающее. А вот заинтересовать зрителя позитивом, не
скатившись к скучному морализаторству и риторике агитплаката - намного сложнее. Взять
хотя бы отечественные телевизионные фильмы - не те, которые берут призы на
кинофестивалях, а среднюю продукцию, заполняющую день за днем телеэфир. Редкий
фильм обойдется без темы преступлений и убийств, без бегающих с пистолетами героев.
Считается, что без детективной «завязки», зрителю будет скучно. А вот европейский опыт
говорит о другом - масса современных европейских телефильмов вообще не касается
криминальных тем, а захватывающие зрителя сюжеты их авторы создают не с помощью
насилия и смертей, а показывая вполне «мирные», но не теряющие от этого драматизма
отношения между людьми, социальные проблемы, которые есть в любом обществе. И
здесь российским медиа есть чему поучиться у западных коллег.
Множество телезрителей, имеющих возможность смотреть не только бесплатные
российские телеканалы, предпочитают «желтым» развлечениям каналы Discovery, Travel,
BBC World с качественной кинодокументалистикой, передачами о природе, истории,
науке. При профессиональном подходе подобный «контент» оказывается куда более
привлекательным для зрителя, нежели любые боевики и бессмысленные ток-шоу.
Примеры таких программ есть и на нашем ТВ, а сейчас, похоже, появились планы и по
созданию общероссийского познавательного телевидения. РИА «Сибирь» сообщает, что в
Сибири начаты соответствующие пилотные работы, возглавит которые Томский
государственный университет. «Цель этого проекта - разработать и апробировать модель,
а также создать нормативно-правовую базу и организационную основу для развития
познавательного телевизионного канала на региональном и федеральном уровнях. Пока
он будет реализовываться в 10 регионах России: Томской, Новосибирской, Омской,
Иркутской, Тюменской, Челябинской областях, Алтайском крае, Республике Алтай,
Республике Бурятия и Республике Саха. Творческие коллективы создадут ряд
познавательных телевизионных программ, которые будут демонстрироваться на
региональных телевизионных каналах для анализа интереса зрительской аудитории к
познавательным программам. В рамках проекта будет создан общественный совет, в
который войдут представители Госдумы РФ, Общественной палаты РФ, ВГТРК, а также
выдающиеся деятели в области телевидения. Результаты проекта будут использованы для
развития познавательного телевидения на региональном и федеральном уровнях», сообщает агентство. Так что возможно, через некоторое время в России появится и свой
аналог Discovery.
О новых «идейных» веяниях начали говорить уже и представители ТВ. Так, Заместитель
гендиректора ВГТРК Дмитрий Киселев в интервью «Известиям» заявил: «В целом мне
хотелось бы сделать наш информационный поток более позитивным и вдохновляющим.
Семьям тяжело видеть много крови на экране», - и даже при освещении катастроф и
терактов предложил не смаковать эти события, а говорить о людях, которые борются с
этими явлениями, нацеливать и государство, и общество на то, чтобы была оказана
своевременная и быстрая помощь. Говоря о постоянных сообщениях в СМИ на тему
отравлений в детских садах и пионерских лагерях, Киселев заметил, что «если каждый
день об этом сообщать, у нас создастся ложная картина мира. Ведь тогда мы не сообщаем
об огромном числе детских учреждений, где все в порядке. Есть опасность замолчать
здоровые учреждения и нормальные школы», и призвал журналистов защищать общество
от произвола и не формировать ложную негативную картину мира. «Нужно показывать
позитивные примеры: построена дорога, открыли школу. Жизнь состоит ведь не только из
чернухи. У нас есть счастливые семьи, рождаются дети, и, вы удивитесь, более 2/3 наших
граждан с оптимизмом смотрят в будущее, опираясь в том числе на новости. Я считаю, что
это большой ресурс для общества», - сказал он.
Даже если инициативы государства в формировании системы новых идеалов окажутся в
самое ближайшее время больше чем проектом на бумаге, и будут поддержаны наиболее
лояльными власти СМИ, на полномасштабную «переориентацию» на практике уйдут не
месяцы, а годы. Возможно, этот процесс будет идти с организационными ошибками,
медленно и преодолевая серьезное сопротивление сторонников «непахнущих денег». И
хотя речь идет «всего лишь» о смене угла зрения и сюжетов телепередач и печатных
публикаций, реализация этого проекта в нынешнюю информационную эпоху не менее
важна, чем военные и экономические успехи. Амбициозных планов следования по
собственному пути развития без новой системы ценностей России не осуществить.
Маринэ Восканян
18.09.2008
"Информационное агентство "Росбалт - Бизнес"
Что пить будем?
На российском рынке безалкогольных напитков доминируют иностранные компании и
бренды. Это может спровоцировать ряд «патриотических» законодательных инициатив,
направленных против такого «космополитизма».
В России может быть введено ограничение на торговлю и потребление «энергетиков».
Законодательное собрание Краснодарского края уже внесло в Госдуму законопроект «Об
ограничениях розничной продажи и потребления (распития) тонизирующих
безалкогольных и слабоалкогольных напитков», предусматривающий введение запрета на
продажу пива, алкогольных коктейлей и энергетических напитков возле больниц, школ,
различных детских, спортивных и культурных учреждений. Как отмечают краснодарские
депутаты, законопроект нацелен на «защиту нравственности и здоровья людей, прежде
всего несовершеннолетних».
Отметим, что попытки законодательно изменить правила игры на рынке алкогольных
напитков предпринимаются регулярно, а вот «безалкогольный» рынок законодатели до
последнего времени обходили стороной (если не считать победоносную «точечную» атаку
главного санитарного врача РФ Геннадия Онищенко на грузинское «Боржоми»). Однако
теперь, на фоне борьбы с иноземным засилием на российском продовольственном рынке,
депутатский корпус получает обширное поле для «патриотической» деятельности.
По данным агентства «Бизнес Аналитика», на рынках Москвы и Петербурга наиболее
популярны безалкогольные энергетики под брендами Adrenaline Rush (подконтрольная
PepsiCo компания South Beach Beverage Co) — 37,6%, Red Bull (Red Bull GmbH) — 24,9% и
Burn (Coca-Cola Company) — 17,1%.
Производство соков также постепенно уходит под контроль иностранных компаний. В
2005 году Coca-Cola приобрела заводы «Мултон» за $501 млн, а в 2007 году — «Аква
Вижион» за $191,5 млн. В конце 2007 года британский инвестиционный фонд Lion Capital
выкупил примерно 75% акций компании «Нидан» — третьего по величине производителя
соков в России. И уже в этом году завершилась процедура приобретения 75,53% акций
«Лебедянского» компанией PepsiCo, причем приобретался именно соковый бизнес, без
подразделений по производству детского питания и минеральной воды. В результате, по
данным компании Nielsen, 80% рынка соков (в натуральном выражении) контролируют
«Лебедянский», «Мултон», «Нидан Соки» и «Вимм-Билль-Данн» — единственная
российская компания.
По данным исследования TGI-Russia компании «КОМКОН», популярность брендов, под
которыми выпускается холодный чай в упаковке, на конец 2007 года оценивалась
потребителями следующим образом: Lipton (54,4%), Nestea (47,9%), «Найс ти» (13,4%),
Caprice (9,4%), «Юни Джус» (7,2%). Для справки: чай Nestea производит для Nestle
компания Coca-Cola, а Lipton Ice Tea — PepsiCo. Frustyle делает ЭКЗ «Лебедянский», а
Caprice Ice Tea — «Нидан». И только «Найс Ти» разливает российский «Вимм-БилльДанн», а Bliss — «Очаково».
Те же Coca-Cola Company (ТМ Coca-Cola, Sprite и Fanta) и PepsiCo (Pepsi-Cola, 7Up и
Mеrinda) остаются абсолютными лидерами и в сегменте сладких газировок. По данным
компании «Nielsen Россия», их совокупная доля составляет около 55% физического и 75%
стоимостного объема рынка. При этом на долю российских компаний приходится не более
15% физического и 10% стоимостного объема.
Не сдается пока только рынок кваса. Но и здесь Coca-Cola уже запустила федеральные
продажи кваса «Кружка и бочка», а PepsiCo занимается дистрибуцией кваса «Першинъ»
российского холдинга «Эжен бужеле вайн». По оценкам «Бизнес Аналитики», в 2007
году на рынке Москвы и Петербурга ведущими производителями бутилированного кваса
стали (доли от объема розничных продаж в стоимостном выражении): МПБК «Очаково» —
42,8%, «Дека» (ТМ «Никола») — 25,8%, Комбинат им. Степана Разина — 7,4%, «Эжен
Бужеле Вайн» (ТМ «Першинъ») — 4,8% и «Бородино» — 3,8%. При этом доля «Очаково»
снижается — в 2006 году она составляла 48,6%.
В целом же структура рынка безалкогольных напитков выглядит следующим образом: на
сладкую газировку приходится 43% в натуральном выражении, соки — 25%, квас — 3%,
холодный чай — 2%, и 27% — вода. При этом, при традиционном недоверии к воде «изпод крана», с ростом покупательской способности россияне все чаще покупают
бутилированную воду (ежегодные темпы роста продаж которой оцениваются в 15-25%).
По данным компании «Ромир», в 2007 году в тройку самых популярных брендов
бутилированной воды входили Aqua Minerale (19%), Bonaqua (18%) и минеральная вода
«Ессентуки» (16%). Далее по популярности следовали Архыз-Vita (10%), «Новотерская»
(8%), «Карачинская» (7%), «Нарзан» (7%) и «Шишкин лес» (7%). То есть наиболее
крупными игроками на общероссийском рынке минеральной и питьевой воды также
являются международные концерны The Pepsi Bottling Group (ТМ «Аква Минерале») и The
Coca-Cola Company (ТМ «БонАква»).
Безусловно, львиная доля всех вышеупомянутых напитков изготавливается на
предприятиях, находящихся на территории России, обеспечивающих россиян рабочими
местами и отчисляющими налоги в российский бюджет. Однако волна патриотизма,
захватившая Россию после войны на Кавказе, может коснуться и рынка безалкогольных
напитков.
Дмитрий Черный
БИЗНЕС АНАЛИТИКА
Бизнес СМИ
19.09.2008
КоммерсантЪ Daily
"Парламент Групп" пожнет "Урожай"
Компания предложила польской CEDC еще один бренд Владельцы "Парламент Групп", в
марте продавшие 85% водочного бизнеса Parliament (права на бренд и производственные
мощности) польской CEDC, готовы расстаться с контролем над своим последним активом
на водочном рынке. Как стало известно "Ъ", они ищут стратегического инвестора для
принадлежащего им бренда "Урожай" и одноименного завода в Рязанской области.
Наиболее вероятный покупатель -- та же CEDC, уже потратившая на скупку алкогольных
активов в России около $1 млрд.
О том, что учредители УК "Парламент Групп" (согласно ЕГРЮЛ, это Сергей Куприянов,
Юрий Манилов, Сергей Самотин, Анатолий Кахниадзе и Валерий Горбатенков), ищут
покупателя на принадлежащий им ликероводочный завод "Урожай" в Рязанской области и
одноименный бренд, "Ъ" рассказал Сергей Куприянов. По его словам, сейчас они
"формируют бизнес-предложение" для потенциальных инвесторов. Среди возможных
кандидатов на покупку он называет польско-американский алкогольный холдинг Central
European Distribution Corporation (CEDC), в марте объявивший о покупке у учредителей
"Парламент Групп" 85% компании Copecresto Enterprises Limited. Активы Copecresto -права на водочный бренд Parliament и производственные мощности в подмосковной
Балашихе -- CEDC оценила в $180 млн и 5,5% своих акций (стоимость на момент закрытия
сделки -- $129 млн).
По словам господина Куприянова, CEDC -- идеальный кандидат для него и его партнеров
и в этой сделке. По условиям соглашения с поляками, с марта 2009 года учредители
"Парламент Групп" не смогут заниматься параллельным водочным бизнесом, поэтому при
продаже "Урожая" другому инвестору они будут вынуждены продать все 100%. Это
подтверждает и Юрий Манилов. По его словам, концепция развития "Урожая" сейчас
вырабатывается, но, скорее всего, это будет "совместный проект с CEDC, правда, пока
неясно, в какой форме".
Создатель и акционер CEDC Уильям Керри вчера был недоступен для комментариев,
источник, близкий к нему, в начале недели подтверждал интерес CEDC к "Урожаю", но, по
его словам, из-за финансового кризиса компания пока не может окончательно решиться
на эту сделку. О переговорах между владельцами "Урожая" и господином Керри слышал и
инвестбанкир, знакомый с обоими бизнесменами: по его словам, если сделка состоится,
ее сопровождением займется "Ренессанс Капитал". Управляющий директор и
руководитель направления "Напитки" инвестиционного блока "Ренессанс Капитала" Питер
Ванхенке отказался от комментариев.
По словам гендиректора ЗАО "Урожай" Владимира Савина, завод, на котором сейчас
разливается "Урожай", расположен в 80 км от Рязани в поселке Лесной Шиловского
района на участке 4 га (находится в собственности). Выпускает водки "Урожай",
"Еврейская", "Жгучий перчик". Производительность завода -- 1,5 тыс. дал в смену (при
односменной работе 360 тыс. дал в год).
Бренд "Урожай" - один из первых, которые стали развивать будущие учредители
"Парламент Групп" на водочном рынке: в начале 2000-х годов они приняли решение
сконцентрировать инвестиции на бренде Parliament, заморозив развитие "Урожая". Сейчас
доля компании на рынке незначительна: по данным "Бизнес Аналитики", она в первом
полугодии 2008 года занимала 0,04% российского водочного рынка по стоимости. По
словам Владимира Савинова, "в лучшие годы", завод продавал 600 тыс. дал этой водки в
год (сейчас вдвое меньше).
Производственные мощности в России избыточны, поэтому основной актив в этой сделке - сам бренд "Урожай", у которого при удачном репозиционировании в более высокий
ценовой сегмент хорошие шансы на рынке, отмечает источник "Ъ" в российском
инвестбанке. Правда, по его словам, в отличие от бренда Parliament, который был
интересен транснациональным компаниям (в тендере на его покупку помимо CEDC
участвовали Diageo и Bacardi.-- "Ъ") и для развития за границей, потенциал "Урожая"
ограничен российским рынком, что сужает круг претендентов. Впрочем, CEDC не раз
объявляла о своих агрессивных планах именно на российском рынке: за год компания уже
потратила около $1 млрд, купив, помимо Parliament, 75% дистрибутора и импортера
элитного алкоголя Whitehall и 42% бизнеса лидера российского рынка холдинга "Русский
Алкоголь".
Анна Ъ-Рябова
Специализированные СМИ
18.09.2008
"Adworker.ru" - Окна роста"
Маркетинговые кейсы 2007 года: Квас "Никола"
Adworker.ru публикует маркетинговые кейсы победителей международной премии "БРЭНД
ГОДА/EFFIE".
БРЕНД: Квас «Никола»
КАТЕГОРИЯ: Безалкогольные напитки
МЕСТО: 3
БАЛЛЫ: 40.08
КОМПАНИЯ: “Дека”
ВЛАДЕЛЕЦ БРЕНДА: “Дека”
МАСШТАБ ПРОЕКТА: национальный
МАРКЕТИНГОВАЯ ЦЕЛЬ
Основная цель – достижение рыночной позиции марки “Никола”, выраженной в
следующих показателях:
- Достижение уровня известности марки “Квас “Никола” на уровне не ниже: 90%
наведенной узнаваемости, спонтанной известности - не ниже 35%.
- Достижение лояльности к марке на уровне не менее: 10% - предпочтение марки, 50% пробовали продукт.
- Дальнейшее развитие национальной системы дистрибуции продукта и достижение
представленности в торговых точках не менее 62,5% (увеличение на 25% от уровня 2007
года).
- Достижение уровня продаж 8 млн. дал за 2007 г.
- Достижение доли рынка не менее 25% (Россия), в том числе в г. Москва – не менее
18%, в г. Санкт- Петербург – не менее 42%.
ОБЗОР РЫНОЧНОЙ СИТУАЦИИ
ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ БРЭНДА
Квас делится на две категории: натуральный квас и, так называемый, квасной напиток.
«Дека» относится к группе производителей, выпускающих настоящий традиционный квас
брожения. Квас под маркой “Никола” появился на рынке в конце апреля 2005г. С 1
января 2007 года по новому ГОСТу (№Р52409-2005) квасом может называться только
продукт брожения.
Ассортимент вкусов кваса «Никола» - яблочный квас с натуральным соком, легкий квас,
традиционный и хмельной.
Упаковка: 0.5л, 1.5 л, 2.0л.
Производство кваса сейчас является одним из наиболее динамично развивающихся
секторов рынка безалкогольных напитков. Изменения в культуре потребления,
происходящие последние годы и отражающие общемировую тенденцию, приводят к
отходу потребителей от синтетических продуктов в пользу натуральных, в частности
традиционного кваса. Основными конкурентами «Николы» являются пивоваренный завод
«Очаково» с 35% рынка кваса в России и с 63 % по Москве (данные компании «Бизнес
Аналитика»), компания «Курский квас» - производство располагается в г. Курск (брэнд
«Утоляев») и «Эжен Бужеле Вайн» - производство располагается в г. Рязань (брэнд
«Першинъ»).
На начало 2007 года на долю компании «Дека» приходится около 15% национального
рынка кваса. Продукт представлен практически во всех регионах России.
Позиционирование брэнда: позиционируется как исключительно натуральный продукт
живого брожения, который прекрасно утоляет жажду, тонизирует, его пьют все
нормальные люди. Сущность марки – борьба с засильем синтетических напитков.
Стратегия позиционирования – дифференцированная позиция по отношению к
конкурентам. Основные ценности марки – здоровый образ жизни и национальная
гордость. Эти идеи отражены в слогане «Нет коланизации! Квас – здоровье нации!».
Характеристики бренда: модный, современный и, отчасти, агрессивный. Агрессивное
ведение рекламной кампании позволило марке «Никола» достичь припоминания рекламы
на уровне транснациональных марок прохладительных напитков.
Обоснование позиционирования: исследования целевой аудитории подтверждают
большую значимость для ее таких понятий как здоровый образ жизни, традиции,
семейные ценности, натуральность продуктов. При этом исследования по итогам 2006
года показали, что ретроспективность (представление о “старомодности” продукта)
является препятствием для дальнейшего расширения ЦА за счет непьющих квас. При этом
в российском обществе нарастают тенденции “нового патриотизма”. Этим и обусловлен
выбор позиционирования.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Основная целевая аудитория: мужчины и женщины 25+. Доход средний и выше среднего.
По сравнению с более молодым поколением, они застали советские времена, имеют опыт
потребления “того самого кваса из молодости”. И при этом они более активные
потребители безалкогольных напитков, чем старшее поколение.
Обобщённый портрет потребителя: люди, приверженные традиционным и семейным
ценностям, здоровому образу жизни. Квас воспринимается как «жизнеутверждающий»
напиток, вызывающий гамму приятных чувств. Напиток подходит для всех членов семьи,
объединяет.
Потребительское поведение: квас достаточно сезонный продукт, в большой степени
импульсный, поэтому потребители легко переключаются на новые марки. Существенное
влияние на выбор оказывает наличие продукта в торговой точке. Также большое
значение оказывает эффективная запоминающаяся рекламная кампания.
КРЕАТИВНАЯ СТРАТЕГИЯ
Основная креативная идея заложено в слогане рекламной кампании. «Нет коланизации!
Квас – здоровье нации!» Агенством Instinct были сняты два игровых ролика под условным
наименованием Kiss и Jackson. Основная идея этих роликов направлена на донесение до
потенциального потребителя опасности засилия западных синтетических напитков,
наводнивших наш рынок и чуждых российскому народу, приводящих фактически к
колонизации страны американской культурой.
Потребление таких напитков не может не сказаться на состоянии умов, что выражено
через некоторою неадекватность персонажей роликов. Как здоровая альтернатива,
возвращающая героям человеческий облик, предлагается натуральный квас живого
брожения.
Ролик снят в провокационной манере, позволяющей пробудить эмоции аудитории. Выбор
данной креативной идеи обусловлен желанием внести коррективы в восприятие брэнда
целевой аудиторией: отойти от “старомодности”, сделать его более современным,
затрагивающим актуальную проблематику. Также ставилась задача выйти на высокую
запоминаемость телевизионной рекламы марки и, как следствие, увеличение
узнаваемости бренда.
Творческий формат: рекламная кампания представлена роликами по 30, 10 и 5 сек. ТВ кампания была усилена наружной рекламой, рекламой в метро, сети Интернет, на “новых
медиа” (плазменные экраны) в сетевой рознице, рекламными материалами на местах
продаж и PR - поддержкой. С целью изменения отношения к квасу, как к сугубо летнему
напитку, в декабре на каналах ОРТ и РТР прошла новогодняя кампания со специально
снятым мультипликационным 10-секундным роликом: “Никола – любимый квас Деда
Мороза!” Ролик "Jackson"
NICOLA_JACKSON
Ролик "Kiss "
NICOLA_JACKSON
МЕДИА СТРАТЕГИЯ
Медиа-каналы: ТВ, места продажб OOH, интернет, PR, cпонсорство футбольных матчей,
POS.
РЕЗУЛЬТАТЫ 1. Увеличение уровня узнаваемости марки Квас «Никола». В августе 2007
года маркетинговой компанией «О+К» (СПб) было проведено исследование, целью
которого было выявить уровень известности марки Квас «Никола» и отношение к ней
потребителей, в том числе в динамике по отношению к 2006 году. Исследование
проводилось методом личных интервью среди потребителей кваса и прохладительных
напитков в целом, в следующих городах: Москва, Санкт-Петербург, Волгоград, Воронеж,
Екатеринбург, Новосибирск, Ростов-на-Дону, Самара, Саратов, Челябинск. Исследование
показало значительный рост ключевых показателей здоровья марки - спонтанной и
наведенной известности, пробной покупки после проведения комплекса маркетинговых
мероприятий. При этом можно увидеть динамику показателей по сравнению с прошлым
годом. По данным «О+К», наведенная известность марки «Никола» в среднем по России в
категории «квас» к августу 2007 года выросла до 90 %, по сравнению с 83 % летом
прошлого года. Спонтанная известность в категории выросла с 27 до 35 %.
Говоря об известности рекламы марки «Никола» в целом среди потребителей
прохладительных напитков, спонтанное знание рекламы выросло с 21 до 25%,
наведенное - с 37 до 38%.
2. По данным исследования, пирамида лояльности (по РФ) к марке «Никола» у
потребителей прохладительных напитков выглядит следующим образом: 72 % - слышали
о марке, 50% - пробовали продукт, 26% - одна из любимых марок , 11% - предпочитают
всем прочим. Для основного конкурента (квас «Очаковский») соотвествующие показатели
- 71%/51%/27%/11%. Т.е., можно говорить о достижении к августу 2007 года лояльности
потребителей на уровне лидера рынка.
Если рассматривать отдельные города, эти показатели могут отличаться, в частности, в
Москве позиция “Очаковского” сильнее (97/91/63/37% против 91/70/37/20% у “Николы”),
в С-Петербурге выше показатели у “Николы” – 98/86/55/28% против 84/58/22/8% у
“Очаковского”.
По данным исследований потребительского поведения, проводившихся компанией «О+К»
в 10-ти крупнейших городах, с лета 2006 года по лето 2007 года доля потребителей кваса
«Никола» выросла примерно на треть и составила в городах исследования около
половины всех потребителей прохладительных напитков.
Для показателей известности и потребления кваса «Никола» наблюдается рост с момента
предыдущего исследования летом 2006 года, что позволило им сравняться с показателями
кваса «Очаковский».
Агрессивное ведение рекламной кампании позволило марке «Никола» достичь
припоминания рекламы на уровне транснациональных марок прохладительных напитков.
3. Достижение запланированного уровня продаж. В 2007 году было продано более 8 млн.
дал. продукции под ТМ «Никола».
4. Достижение показателей национальной дистрибуции продукта с представленностью в
торговых точках не менее 62,5%. В настоящий момент квас «Никола» представлен в
торговых точках практически во всех регионах России, более чем в 50-ти городах. По
данным дистрибуторских компаний, занимающихся продвижением продукции “Никола” ,
план по достижению 62,5 % представленности на пике сезона в торговых точках России
(50 городов) успешно выполнен.
5. Достижение запланированной доли рынка. По данным агентства «Бизнес Аналитика»
на июль 2007 года доля рынка кваса «Никола» в стоимостном выражении на рынке г.
Москва составляет 21.9 %, в Санкт – Петербурге 44,1%, в Ростове – на -Дону 45,62 %,
Волгограде – 36,51%, Н. Новгороде – 36,42. Доля рынка в среднем по России оценивается
на уровне 25%.
Общественно-политические СМИ
18.09.2008
"Информационное агентство "Росбалт - Бизнес"
Что пить будем?
На российском рынке безалкогольных напитков доминируют иностранные компании и
бренды. Это может спровоцировать ряд «патриотических» законодательных инициатив,
направленных против такого «космополитизма».
В России может быть введено ограничение на торговлю и потребление «энергетиков».
Законодательное собрание Краснодарского края уже внесло в Госдуму законопроект «Об
ограничениях розничной продажи и потребления (распития) тонизирующих
безалкогольных и слабоалкогольных напитков», предусматривающий введение запрета на
продажу пива, алкогольных коктейлей и энергетических напитков возле больниц, школ,
различных детских, спортивных и культурных учреждений. Как отмечают краснодарские
депутаты, законопроект нацелен на «защиту нравственности и здоровья людей, прежде
всего несовершеннолетних».
Отметим, что попытки законодательно изменить правила игры на рынке алкогольных
напитков предпринимаются регулярно, а вот «безалкогольный» рынок законодатели до
последнего времени обходили стороной (если не считать победоносную «точечную» атаку
главного санитарного врача РФ Геннадия Онищенко на грузинское «Боржоми»). Однако
теперь, на фоне борьбы с иноземным засилием на российском продовольственном рынке,
депутатский корпус получает обширное поле для «патриотической» деятельности.
По данным агентства «Бизнес Аналитика», на рынках Москвы и Петербурга наиболее
популярны безалкогольные энергетики под брендами Adrenaline Rush (подконтрольная
PepsiCo компания South Beach Beverage Co) — 37,6%, Red Bull (Red Bull GmbH) — 24,9% и
Burn (Coca-Cola Company) — 17,1%.
Производство соков также постепенно уходит под контроль иностранных компаний. В
2005 году Coca-Cola приобрела заводы «Мултон» за $501 млн, а в 2007 году — «Аква
Вижион» за $191,5 млн. В конце 2007 года британский инвестиционный фонд Lion Capital
выкупил примерно 75% акций компании «Нидан» — третьего по величине производителя
соков в России. И уже в этом году завершилась процедура приобретения 75,53% акций
«Лебедянского» компанией PepsiCo, причем приобретался именно соковый бизнес, без
подразделений по производству детского питания и минеральной воды. В результате, по
данным компании Nielsen, 80% рынка соков (в натуральном выражении) контролируют
«Лебедянский», «Мултон», «Нидан Соки» и «Вимм-Билль-Данн» — единственная
российская компания.
По данным исследования TGI-Russia компании «КОМКОН», популярность брендов, под
которыми выпускается холодный чай в упаковке, на конец 2007 года оценивалась
потребителями следующим образом: Lipton (54,4%), Nestea (47,9%), «Найс ти» (13,4%),
Caprice (9,4%), «Юни Джус» (7,2%). Для справки: чай Nestea производит для Nestle
компания Coca-Cola, а Lipton Ice Tea — PepsiCo. Frustyle делает ЭКЗ «Лебедянский», а
Caprice Ice Tea — «Нидан». И только «Найс Ти» разливает российский «Вимм-БилльДанн», а Bliss — «Очаково».
Те же Coca-Cola Company (ТМ Coca-Cola, Sprite и Fanta) и PepsiCo (Pepsi-Cola, 7Up и
Mеrinda) остаются абсолютными лидерами и в сегменте сладких газировок. По данным
компании «Nielsen Россия», их совокупная доля составляет около 55% физического и 75%
стоимостного объема рынка. При этом на долю российских компаний приходится не более
15% физического и 10% стоимостного объема.
Не сдается пока только рынок кваса. Но и здесь Coca-Cola уже запустила федеральные
продажи кваса «Кружка и бочка», а PepsiCo занимается дистрибуцией кваса «Першинъ»
российского холдинга «Эжен бужеле вайн». По оценкам «Бизнес Аналитики», в 2007
году на рынке Москвы и Петербурга ведущими производителями бутилированного кваса
стали (доли от объема розничных продаж в стоимостном выражении): МПБК «Очаково» —
42,8%, «Дека» (ТМ «Никола») — 25,8%, Комбинат им. Степана Разина — 7,4%, «Эжен
Бужеле Вайн» (ТМ «Першинъ») — 4,8% и «Бородино» — 3,8%. При этом доля «Очаково»
снижается — в 2006 году она составляла 48,6%.
В целом же структура рынка безалкогольных напитков выглядит следующим образом: на
сладкую газировку приходится 43% в натуральном выражении, соки — 25%, квас — 3%,
холодный чай — 2%, и 27% — вода. При этом, при традиционном недоверии к воде «изпод крана», с ростом покупательской способности россияне все чаще покупают
бутилированную воду (ежегодные темпы роста продаж которой оцениваются в 15-25%).
По данным компании «Ромир», в 2007 году в тройку самых популярных брендов
бутилированной воды входили Aqua Minerale (19%), Bonaqua (18%) и минеральная вода
«Ессентуки» (16%). Далее по популярности следовали Архыз-Vita (10%), «Новотерская»
(8%), «Карачинская» (7%), «Нарзан» (7%) и «Шишкин лес» (7%). То есть наиболее
крупными игроками на общероссийском рынке минеральной и питьевой воды также
являются международные концерны The Pepsi Bottling Group (ТМ «Аква Минерале») и The
Coca-Cola Company (ТМ «БонАква»).
Безусловно, львиная доля всех вышеупомянутых напитков изготавливается на
предприятиях, находящихся на территории России, обеспечивающих россиян рабочими
местами и отчисляющими налоги в российский бюджет. Однако волна патриотизма,
захватившая Россию после войны на Кавказе, может коснуться и рынка безалкогольных
напитков.
Дмитрий Черный
КОМКОН
Общественно-политические СМИ
18.09.2008
"Информационное агентство "Росбалт - Бизнес"
Что пить будем?
На российском рынке безалкогольных напитков доминируют иностранные компании и
бренды. Это может спровоцировать ряд «патриотических» законодательных инициатив,
направленных против такого «космополитизма».
В России может быть введено ограничение на торговлю и потребление «энергетиков».
Законодательное собрание Краснодарского края уже внесло в Госдуму законопроект «Об
ограничениях розничной продажи и потребления (распития) тонизирующих
безалкогольных и слабоалкогольных напитков», предусматривающий введение запрета на
продажу пива, алкогольных коктейлей и энергетических напитков возле больниц, школ,
различных детских, спортивных и культурных учреждений. Как отмечают краснодарские
депутаты, законопроект нацелен на «защиту нравственности и здоровья людей, прежде
всего несовершеннолетних».
Отметим, что попытки законодательно изменить правила игры на рынке алкогольных
напитков предпринимаются регулярно, а вот «безалкогольный» рынок законодатели до
последнего времени обходили стороной (если не считать победоносную «точечную» атаку
главного санитарного врача РФ Геннадия Онищенко на грузинское «Боржоми»). Однако
теперь, на фоне борьбы с иноземным засилием на российском продовольственном рынке,
депутатский корпус получает обширное поле для «патриотической» деятельности.
По данным агентства «Бизнес Аналитика», на рынках Москвы и Петербурга наиболее
популярны безалкогольные энергетики под брендами Adrenaline Rush (подконтрольная
PepsiCo компания South Beach Beverage Co) — 37,6%, Red Bull (Red Bull GmbH) — 24,9% и
Burn (Coca-Cola Company) — 17,1%.
Производство соков также постепенно уходит под контроль иностранных компаний. В
2005 году Coca-Cola приобрела заводы «Мултон» за $501 млн, а в 2007 году — «Аква
Вижион» за $191,5 млн. В конце 2007 года британский инвестиционный фонд Lion Capital
выкупил примерно 75% акций компании «Нидан» — третьего по величине производителя
соков в России. И уже в этом году завершилась процедура приобретения 75,53% акций
«Лебедянского» компанией PepsiCo, причем приобретался именно соковый бизнес, без
подразделений по производству детского питания и минеральной воды. В результате, по
данным компании Nielsen, 80% рынка соков (в натуральном выражении) контролируют
«Лебедянский», «Мултон», «Нидан Соки» и «Вимм-Билль-Данн» — единственная
российская компания.
По данным исследования TGI-Russia компании «КОМКОН», популярность брендов, под
которыми выпускается холодный чай в упаковке, на конец 2007 года оценивалась
потребителями следующим образом: Lipton (54,4%), Nestea (47,9%), «Найс ти» (13,4%),
Caprice (9,4%), «Юни Джус» (7,2%). Для справки: чай Nestea производит для Nestle
компания Coca-Cola, а Lipton Ice Tea — PepsiCo. Frustyle делает ЭКЗ «Лебедянский», а
Caprice Ice Tea — «Нидан». И только «Найс Ти» разливает российский «Вимм-БилльДанн», а Bliss — «Очаково».
Те же Coca-Cola Company (ТМ Coca-Cola, Sprite и Fanta) и PepsiCo (Pepsi-Cola, 7Up и
Mеrinda) остаются абсолютными лидерами и в сегменте сладких газировок. По данным
компании «Nielsen Россия», их совокупная доля составляет около 55% физического и 75%
стоимостного объема рынка. При этом на долю российских компаний приходится не более
15% физического и 10% стоимостного объема.
Не сдается пока только рынок кваса. Но и здесь Coca-Cola уже запустила федеральные
продажи кваса «Кружка и бочка», а PepsiCo занимается дистрибуцией кваса «Першинъ»
российского холдинга «Эжен бужеле вайн». По оценкам «Бизнес Аналитики», в 2007
году на рынке Москвы и Петербурга ведущими производителями бутилированного кваса
стали (доли от объема розничных продаж в стоимостном выражении): МПБК «Очаково» —
42,8%, «Дека» (ТМ «Никола») — 25,8%, Комбинат им. Степана Разина — 7,4%, «Эжен
Бужеле Вайн» (ТМ «Першинъ») — 4,8% и «Бородино» — 3,8%. При этом доля «Очаково»
снижается — в 2006 году она составляла 48,6%.
В целом же структура рынка безалкогольных напитков выглядит следующим образом: на
сладкую газировку приходится 43% в натуральном выражении, соки — 25%, квас — 3%,
холодный чай — 2%, и 27% — вода. При этом, при традиционном недоверии к воде «изпод крана», с ростом покупательской способности россияне все чаще покупают
бутилированную воду (ежегодные темпы роста продаж которой оцениваются в 15-25%).
По данным компании «Ромир», в 2007 году в тройку самых популярных брендов
бутилированной воды входили Aqua Minerale (19%), Bonaqua (18%) и минеральная вода
«Ессентуки» (16%). Далее по популярности следовали Архыз-Vita (10%), «Новотерская»
(8%), «Карачинская» (7%), «Нарзан» (7%) и «Шишкин лес» (7%). То есть наиболее
крупными игроками на общероссийском рынке минеральной и питьевой воды также
являются международные концерны The Pepsi Bottling Group (ТМ «Аква Минерале») и The
Coca-Cola Company (ТМ «БонАква»).
Безусловно, львиная доля всех вышеупомянутых напитков изготавливается на
предприятиях, находящихся на территории России, обеспечивающих россиян рабочими
местами и отчисляющими налоги в российский бюджет. Однако волна патриотизма,
захватившая Россию после войны на Кавказе, может коснуться и рынка безалкогольных
напитков.
Дмитрий Черный
18.09.2008
"Информационное агентство "Росбалт". Лента новостей"
Рунет временно остался без "Яндекса"
Сотни тысяч пользователей Интернета утром четверга столкнулись с невозможность
выхода на страницы главного поисковика Рунета — «Яндекса». Сайт недоступен по
техническим причинам.
Яндекс — российская ИТ-компания, владеющая одноименной системой поиска в сети и
интернет-порталом. Поисковая система «Яндекс» является девятым среди крупнейших
поисковых сайтов мира по количеству обработанных поисковых запросов и вторым
крупнейшим неанглоязычным поисковым сервером после китайского.
Сайт компании был открыт 23 сентября 1997 года. Компания вышла на самоокупаемость в
2002 году.
Сейчас Яндекс — это крупнейший российский портал, предлагающий пользователям
ключевые интернет-сервисы. По данным исследовательских компаний Gallup Media, ФОМ
и Комкон, он является самым большим ресурсом в Рунете по объему аудитории.
Ежедневная аудитория Яндекса составляет более 5 млн человек.
Среди служб Яндекса — поиск в интернете и каталог сайтов, новости и платежная
система, карты и энциклопедии, электронная почта и система фильтрации спама, каталог
товарных предложений, социальная сеть профессионалов и бесплатный фотохостинг, а
также многое другое.
TNS
Бизнес СМИ
19.09.2008
Ведомости
Отказались от Симпсонов
Телеканал «2×2» подал вчера иск против прокуратуры, признавшей сериал «Южный
парк» экстремистским. Но показ мультика приостановил Татьяна Романова
Поводом для обращения в арбитраж стала Басманная межрайонная прокуратура, которая
обвинила канал в распространении экстремистских материалов и попросила Басманный
районный суд Москвы признать содержание одной из серий мультфильма «Южный парк»
экстремистским.
Прокуратура опирается на исследования центра судебной экспертизы СЗАО. В тексте
исследования говорится, что мультфильм и его демонстрация — «возбуждение
религиозной ненависти и вражды посредством изощренного издевательства,
надругательства над верующими». Кроме «Южного парка» претензии имеются к 12
сериалам: «Симпсоны», «Гриффины», Metalocalypse, «Мультреалити», «Злобный мальчик»
и др. В прокуратуре комментировать ситуацию отказались.
В распространенном вчера сообщении «2×2» говорится, что эти действия нарушают право
канала на занятие предпринимательской деятельностью и мешают показывать фильмы,
которые не являются экстремистскими. «Мы думали, что купили проверенный продукт,
который не раз показывали в России, — говорит Роман Саркисов, гендиректор “2×2”. —
Мы сами проверим мультфильмы у социологов и психологов».
«2×2» создавался как первый анимационный канал для взрослых. Телеканал маркирует
свои программы возрастными метками. Но тем не менее с понедельника «2×2» снимет с
эфира спорные фильмы. Вместо «Симпсонов», «Футурамы», «Гриффинов» и «Южного
парка» будут показывать российские мультики. Доля канала снизится примерно в два
раза, отмечает Саркисов (сейчас, по данным TNS, доля «2×2» в Москве — 7%).
«Симпсоны» и «Южный парк» не раз подвергались нападкам, но нигде в мире их не
снимали с эфира. В США и Новой Зеландии протестовали против серии «Южного парка» с
участием Девы Марии, мусульман не устроил эпизод с Мухаммедом. Власти Венесуэлы
убрали «Симпсонов» из утреннего эфира.
Специализированные СМИ
18.09.2008
Media-online.Ru
«АНТЕННА» в октябре – только в журнальном формате
С октября 2008 года прекращается выпуск издания «Антенна» в газетном формате, и весь
тираж будет поставляться в журнальном формате А4.
Данный шаг позволит не только продолжить работу над улучшением содержания издания
(расширить сетку телепрограмм, увеличить количество редакционных материалов и т.д.),
но и сократить материальные и временные затраты дистрибуторов, сохранив при этом
доходную часть от реализации издания.
Переход на один формат будет поддержан длительным анонсированием на страницах
издания, рекламной кампанией в октябре и продвижением на местах продаж. Данные
мероприятия и тот факт, что «Антенна» обладает одной из самых лояльных к изданию
читательских аудиторий на рынке (82 % по данным TNS Gallup Media), гарантируют
сохранение читательского спроса на издание и, соответственно, объема реализуемых
тиражей.
ИД «АФС/ИнтерМедиаГруп/Антенна» совместно с отделом рекламы «Центра дистрибуции
прессы» разработали масштабную кампанию по продвижению журнала на местах продаж.
В акции, которая продлится три месяца (октябрь, ноябрь, декабрь), использованы самые
лучшие магазины по средним показателям продаж журнала и наиболее актуальное
оборудование:
• кассовые сетки в сети Перекрёсток;
• кассовые министеллажи в сети Реал;
• восьмикарманные сетки в сети АШАН;
• выкладка в карманах-А4;
• дополнительная выкладка в сетях METRO cash & carry, «Мосмарт», «Карусель»,
«Копейка», «Виктория», «Гиперглобус», «Патэрсон», «Самохвал», «Торкас» и др.
В акции, нацеленной на продвижение журнала «Антенна», будет задействовано более 150
дополнительных промо-мест в 70 магазинах, что сравнимо с масштабной рекламной
кампанией, проведённой изданием в апреле текущего года и показавшей отличные
результаты.
18.09.2008
RosInvest.Com
Инвестор нашелся. Алишер Усманов договорился о покупке 10% "Яндекса",
крупнейшего в России и одного из 10 крупнейших поисковиков мира
Принципиальная договоренность о покупке 10% акций с владельцами "Яндекса"
достигнута, хотя сделка не закрыта, подтвердил "Ведомостям" сам Усманов. Источник в
окружении предпринимателя говорит, что сейчас идут переговоры по цене, и утверждает,
что увеличивать свою долю предприниматель не планирует. Некоторые акционеры
"Яндекса" могут продать структурам Усманова до 10% акций и компания не будет
возражать, подтвердил близкий к акционерам "Яндекса" источник.
Акции "Яндекса" распылены между основателями, менеджерами и несколькими
инвестфондами. Более 30% контролируют гендиректор компании-поисковика Аркадий
Волож и технический директор Илья Сегалович, у фондов (см. справку) вместе около
45%. Близкий к акционерам "Яндекса" бизнесмен полагает, что свои доли в пользу
Усманова сократят иностранные партнеры. Baring и Ru-net инвестировали в бумаги
"Яндекса" в дни, когда на фондовом рынке лопнул интернет-пузырь, и с тех пор должны
были хорошо заработать на росте стоимости поисковика (первые вложения фондов
составляли $5 млн). Исходя из отчетности по РСБУ, сейчас "Яндекс" стоит не менее $2,7-3
млрд, говорит аналитик "Финама" Леонид Делицын.
Ранее "Ведомости" слышали об интересе Усманова к приобретению доли в "Яндексе" от
высокопоставленного чиновника: по его словам, бизнесмен вел переговоры с
владельцами поисковика не в своих интересах, а для группы предпринимателей,
контролирующих портал Mail.ru во главе с Юрием Мильнером.
Рано или поздно иностранцы, инвестировавшие в "Яндекс", продадут пакеты,
зафиксировав прибыль, говорил чиновник. В этих условиях государство заинтересовано в
появлении у компании понятного российского соинвестора. Он и другие
высокопоставленные чиновники в неофициальных беседах высказывали мнение, что
крупные интернет-компании - значимые информационные ресурсы, чей охват и влияние
вскоре будут близки, если уже не сопоставимы, с ТВ. По данным Сomscore, ежемесячная
аудитория рунета - 14% населения, по оценке ФОМ - 30 млн человек.
Источник в окружении Усманова говорит: акции "Яндекса" перейдут компании New Media
Technologies и это будет личная инвестиция бизнесмена. Один из членов совета
директоров "Яндекса" знает: поисковик и новый инвестор принципиальное договорились
о долгосрочном контракте по размещению поиска и рекламы на всех ключевых ресурсах
Digital Sky Technologies (DST). В июле Усманов получил в ней существенную
миноритарную долю.
Гендиректор "Яндекса" Аркадий Волож, представители Internet Search Investments и
Baring Vostok Capital Partners отказались от комментариев; в Tiger не ответили на запрос.
"Яндекс" - интернет-компания. Владеет порталом Yandex.ru, 6 млн посетителей в сутки
(данные TNS). Выручка - $167 млн (2007 г., US GAAP). Чистая прибыль - $64,2 млн
(РСБУ). Акционеры: 30% - основатели, около 20% - менеджеры, более 30% - фонды
Internet Search Investments и Baring Vostok Capital Partners, 15% - у Tiger Global
Management.
18.09.2008
MediaGuide.Ru
«РБК» обошел «Forbes»
Журнал «РБК» стал самым популярным деловым изданием в России ОАО «РБК
Информационные Системы» (ММВБ, РТС: RBCI) получило результаты последнего
исследования компании TNS Gallup Media* аудитории российских печатных изданий за
период с марта по июль 2008 года. По данным исследования, журнал «РБК» вышел на 1-е
место по популярности среди деловых журналов России, обогнав журнал «Forbes». Так,
российская аудитория одного номера (AIR**) «РБК» увеличилась на 14% по сравнению с
результатами предыдущего измерения и достигла 787,7 тыс. человек, в то время как
показатель AIR «Forbes» составил 698,9 тыс. читателей.
Аудитория газеты «РБК Daily» в Москве за этот же период возросла на 13% до 98,8 тыс.
читателей. В результате, «РБК Daily» практически сравнялась по объему аудитории в
Москве с газетой «Ведомости», AIR которой составил 104,1 тыс. человек.
«Наши деловые печатные издания в короткие сроки заняли ведущие позиции на рынке.
Это стало возможным вследствие значительной синергии между печатными и
электронными ресурсами компании, а также за счет высокой узнаваемости бренда РБК.
Таким образом, РБК стал абсолютным лидером на рынке бизнес-информации России в
сегментах Интернет, телевидения и прессы. Мы рассчитываем на очень значительное
увеличение рекламных контрактов в 2009 году, в том числе благодаря ведущим позициям
в рейтингах, поскольку лидеры рынка всегда получают наибольший объем рекламных
бюджетов», — заявил генеральный директор РБК-Медиа Артем Инютин.
В то же время интерьерные журналы РБК «Идеи вашего дома» и «Salon Inerior» в
очередной раз подтвердили статус самых читаемых журналов в сегменте печатных
изданий об архитектуре и дизайне. Показатель AIR журнала «Идеи вашего дома» по
России составил 1 906,9 тыс. человек, а аудитория издания «Salon Interior» — 768,1 тыс.
читателей.
* Исследование «Media National Readership Survey — Россия» проводитcя компанией TNS
Gallup среди взрослого населения Москвы в возрасте 16 лет и старше, проживающего в
городах с населением более 100 тыс. человек. Общий объем выборки — 120 тыс.
интервью в год. Метод исследования: телефонные интервью (CATI — Computer Assisted
Telephone Interveiwing).
18.09.2008
MediaGuide.Ru
Ледовые баталии на сайте «АиФ»
«Аргументы и факты» организовали фотоголосование за лучшего фигуриста на сайте
www.aif.ru
В рамках информационной поддержки издательским домом «Аргументы и факты» премии
«Хрустальный лед» организовано фотоголосование за лучшего фигуриста на сайте
www.aif.ru.
Шквал комментариев вызвал последний фотоконкурс на сайте www.aif.ru, посвященный
выбору лучшего фигуриста России по версии читателей АиФ. Конкурс приурочен к
ежегодной премии в области фигурного катания «Хрустальный лёд-2008»,партнером
которой выступает «АиФ».
4 октября в «Лужниках» на церемонии вручения премии будет представлена отдельная
номинация премии — лучший фигурист по мнению читателей «АиФ». Битва за победу в
конкурсе на сайте еженедельника пошла нешуточная. Оказалось, что это одна из самых
обсуждаемых тем Рунета. В данный момент комментариев вокруг темы лучшего фигуриста
всех времен и народов более 900! Конкурс еще не закончен, поклонники одиночника
Алексея Ягудина и мастера парного катания Евгения Платова продолжают доказывать
друг другу, что их кумир — лучший.
К слову, обсуждение посетителей сайта «АиФ» касалось не только личностей номинантов,
но и условий конкурса. Изначально все фигуристы соревновались за голоса читателей
вместе: и одиночники, и мастера парного катания. Именно это обстоятельство вызвало
бурные дебаты. В итоге, ко всеобщему удовлетворению, по решению «АиФ» условия
конкурса были изменены — претендентов на победу стало двое. Один от одиночного
катания и один от парного.
— Признаться, мы не ожидали такого наплыва на сайт любителей фигурного катания и
таких яростных дискуссий, — говорит шеф-редактор сайта aif.ru Алексей Синельников. —
Что-то такое удалось зацепить в аудитории, если за кумиров отдают тысячи голосов. Если
бы вы знали, как обрадовались участники ленты комментариев, когда мы объявили, что
вручим и второй приз — по справедливости. Мол, война окончена, мы ваше мнение
услышали. Последнее для нас принципиально важно. «АиФ» всегда слышал своего
читателя, отвечал на его вопросы. И если бы мы сейчас прошли мимо мнения аудитории,
осадок наверняка бы остался. А так — в мире стало вдвое больше счастливых людей, это
приятно.
Об AIF.RU:
Сайт еженедельника «Аргументы и факты» появился в 1997 году и занимает лидирующие
позиции среди онлайн-версий печатных СМИ. За 10-летнюю историю AIF.RU стал не
просто электронной копией знаменитого еженедельника, а средством массовой
информации, обладающим всеми преимуществами глобальной электронной сети.
Посещаемость сайта по данным TNS Gallup Media, июль 2008 составляет более 2 500 000
человек в месяц — это уникальная читательская аудитория , со своими особенностями и
интересами: основную её часть составляют специалисты и служащие (55%), руководители
(20%).
Общественно-политические СМИ
18.09.2008
Lenta.Ua
Консалтинговые фирмы предсказали американским ритейлерам худшие
праздники за 17 лет
Американских ритейлеров ожидает худший праздничный сезон за последние 17 лет. Такой
прогноз сделали консалтинговые фирмы Deloitte LLP и TNS Retail Forward. На спад продаж
повлияет кризис на жилищном рынке, рост цен на продукты питания и растущая
безработица. Ситуацию не исправит даже быстрое падение мировых цен на нефть.
Американских ритейлеров ожидает худший новогодний сезон за последние 17 лет. Такой
прогноз сделали консалтинговые фирмы Deloitte LLP и TNS Retail Forward, пишет The Wall
Street Journal. На спад продаж повлияет кризис на жилищном рынке, рост цен на
продукты питания и растущая безработица.
В прогнозе отмечается, что ситуацию не исправит даже быстрое падение мировых цен на
нефть, поскольку бензин еще долго будет стоить достаточно дорого. Согласно прогнозу
Deloitte, с ноября по январь рост продаж по отношению к объемам прошлого года составит
2,5-3 процента. В свою очередь, TNS ожидает роста всего на 1,5 процента в четвертом
квартале.В предсказании не учитывается обострение кредитного кризиса и
последовавшее за ним разорение ведущего инвестбанка Lehman Brothers.
Как отмечает издание, это может ухудшить и без того негативные перспективы торговых
сетей, особенно в сегменте роскоши, так как многие состоятельные люди потеряли на
кризисе значительные средства. По словам вице-президента американской Национальной
Федерации ритейлеров Скотта Кругмана (Scott Krugman), наступающий сезон будет
наихудшим за последнее время. Он добавил, что улучшения продаж не стоит ожидать до
середины 2009 года, когда экономика начнет восстанавливаться.
Прошлый праздничный период зимой 2007-2008 годов принес крайне незначительный
рост продаж по отношению к предыдущему году - всего 3 процента. Эта прибавка стала
наименьшей с 2002 года.
18.09.2008
ИА Regnum - Приморье
"Яндекс" продан
Алишер Усманов договорился о покупке 10% "Яндекса", крупнейшего в России и одного
из 10 крупнейших поисковиков мира. Об этом пишет сегодня газета "Ведомости". Издание
уточняет: "принципиальная договоренность о покупке 10% акций с владельцами
"Яндекса" достигнута, хотя сделка не закрыта, подтвердил "Ведомостям" сам Усманов.
Источник в окружении предпринимателя говорит, что сейчас идут переговоры по цене, и
утверждает, что увеличивать свою долю предприниматель не планирует. Некоторые
акционеры "Яндекса" могут продать структурам Усманова до 10% акций и компания не
будет возражать, подтвердил близкий к акционерам "Яндекса" источник... Близкий к
акционерам "Яндекса" бизнесмен полагает, что свои доли в пользу Усманова сократят
иностранные партнеры... Источник в окружении Усманова говорит: акции "Яндекса"
перейдут компании New Media Technologies и это будет личная инвестиция бизнесмена".
Интернет-компания "Яндекс" владеет порталом Yandex.ru, 6 млн посетителей в сутки
(данные TNS), выручка - 167 млн долларов (2007), чистая прибыль - 64,2 млн долларов.
Акционеры: 30% - основатели, около 20% - менеджеры, более 30% - фонды Internet
Search Investments и Baring Vostok Capital Partners, 15% - у Tiger Global Management.
ESOMAR
Специализированные СМИ
18.09.2008
Lexim.ru - Информационно-логистический портал - Новости
Китайские транспортные компании разоряются. Стоимость логистических услуг
выросла почти на 20%
За первые шесть месяцев 2008 года обанкротились более 4000 китайских транспортных
компаний. За тот же период стоимость транспортных услуг в Китае увеличилась на 19,8%.
Такие данные представила Китайская Ассоциация Логистики (China Logisitics Association).
Такие данные представила Китайская Ассоциация Логистики (China Logisitics Association).
"Процессы укрупнения транспортного рынка Китая и увеличения роста цен на
логистические услуги - закономерны. Объективные рыночные причины, такие как рост
цен на топливо и удорожание рабочей силы, приводят к увеличению затрат транспортных
компаний и снижению их прибыли, что, как следствие, приводит к разорению небольших
операторов, не способных конкурировать в новых условиях. Выживает сильнейший, в
данном случае - крупнейшие транспортные компании. И их услуги, в том числе в связи с
постоянно растущим спросом на них, стабильно дорожают, в среднем на 20-25%
ежегодно. Эта тенденция продолжится, что отразится на пользователях логистических
услуг, среди которых много российских компаний", - говорит Евгений Колесов,
Генеральный директор компании Optim Consult, компании-члена Китайской
международной экспедиторской ассоциации (China International Freight Forwarders).
По информации центра логистической статистики КНР, за первое полугодие 2008 год цена
на дизельное топливо на национальном рынке увеличилась на 23.2%, на бензин - на
10.7%, по сравнению с тем же периодом прошлого года. По данным статистики
Департамента труда, средняя зарплата рабочих в сфере логистики с января по март 2008
года выросла на 18.3%, по сравнению с аналогичным периодом 2007 года. На
сегодняшний день на территории Китая работают около 17 миллионов логистических
компаний, из которых 93% - частные, остальные 7% - со смешанным капиталом. Доля
крупных транспортных компаний составляет всего 1% от общего числа.
Справка о компании:
Optim Consult Optim Consult - одна из крупнейших консалтинговых компаний, работающих
на территории Китая. Предоставляет широкий спектр профессиональных услуг для
компаний из России и стран СНГ, заинтересованных в деловом сотрудничестве с Китаем.
На сегодняшний день Optim Consult сотрудничает с более чем 300-ми китайскими
производителями.
Компания - действующий член Российской ассоциации развития малого и среднего
предпринимательства, активный член 12-ти профессиональных китайских ассоциаций,
член авторитетной международной ассоциации профессионалов маркетинговых
исследований ESOMAR и Международного Союза товаропроизводителей.
В компании работает команда из 55 сотрудников, объединяющая профессионалов
юридической, финансовой, экономической и переводческой специальностей, обладающих
экспертными знаниями в области ведения бизнеса в Китае.