ИСТОЧНИКОМ ВЛАСТИ ДОЛЖЕН БЫТЬ ТОЛЬКО НАРОД
advertisement
00515 4 700060 180013 Сентябрь 2015, #5 Бишкек строящийся Стереотипы: хорошо или плохо? Деловой туризм: отдых с пользой Энергосбережение: готовимся к холодам Кризис - шаг навстречу переменам GPS: Всевидящее око Аудит: бизнес по-честному Орзубек Назаров: Спорт как казино Бизнес-астропрогноз Темирбек Асанбеков: ИСТОЧНИКОМ ВЛАСТИ ДОЛЖЕН БЫТЬ ТОЛЬКО НАРОД агентство занимается продвижением товаров и услуг в социальных сетях Мы - креативная команда, которая предоставляет social media услуги разработка стратегии для соцсетей; создание и ведение страниц и групп; Кыргызстан, г. Бишкек, ул. Ибраимова, 152, ТЦ «Silk Road Bishkek», 3 этаж Тел.: (+996 770) 911 912 Тел./факс: (+996 312) 93 79 45 Эл. почта: management@fishka.kg Facebook: smmfishka.kg продвижение в соцсетях; работа с обратной связью; интеграция с веб-сайтами; мониторинг упоминаний; размещение рекламы в соцсетях; отработка конфликтных ситуаций в информационном поле. ваш голос В соцсетях Добро пожаловать Тел.: (+996 3222) 7 56 14 (+996 551) 70 04 50 www.osh-nuru.kg в отель «Ош Нуру»! к вашим услугам: • Номера от эконом класса до апартаментов • Кафе-ресторан • Бассейн • 4 конференц-зала • Фитнес зал • СПА-салон Отель находится в центре города Ош в 5-10 минутах ходьбы от важных административных и культурных учреждений. Отель обладает самым большим номерным фондом в городе - более 100 номеров с количеством мест - 175. Установлены солнечные коллекторы для горячего водоснабжения, имеется собственная скважина, генераторы. Все это дает возможность бесперебойного снабжения отеля горячей, холодной водой и электроэнергией вне зависимости от городской системы. Прекрасный вид на Сулайман-Тоо. РУБРИКА «ИССЫК-КУЛЬ АВРОРА» – ФЛАГМАН КУРОРТНОЙ ИНДУСТРИИ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ! Номерной фонд санатория «Иссык-Куль Аврора»: главный корпус - 146 номеров следующего класса; Апартаменты «люкс» и «полулюкс»; двухместные номера (класса «стандарт» и класса «эконом»). март, 2015 Центр здровья: санатория «Иссык-Куль Аврора» с уникальной лечебной базой и высококвалифицированными медицинскими работниками поможет Вам вернуть здоровье и силы. Бизнес центр: предоставит Вам полный спектр услуг по работе офиса, с полным набором деловых секретарских услуг. 4 Бишкек - FM 87,5 Балыкчи - FM 105,6 Каракол - FM 91,1 Наши координаты: г. Бишкек, ул. Абдрахманова, 170 тел.: +996 (312) 66 04 23 +996 (772) 08 13 87 факс: +996 (312) 66 05 15 сайт: www.kg.mirtv.ru twitter: @kg_mirtv_ru Колонка редактора Какими качествами должен обладать человек, стремящийся стать успешным в том, что он делает? Однозначный ответ на этот вопрос, пожалуй, не сможет дать никто, однако частично помочь выбрать несколько подходящих для Вас вариантов поможет наш журнал. Вы наверняка спросите: каким образом? Очень просто! Из номера в номер мы стараемся знакомить Вас с успешными людьми, настоящими лидерами, сумевшими добиться определённых высот в тех сферах, которые они представляют. Сентябрьский выпуск – не исключение. Взять для примера историю успеха нашего соотечественника Орзубека Назарова. Простой мальчишка из провинции всего за несколько лет сумел добиться мирового признания, хотя мог пойти по наклонной, продолжая драться с дворовой «шпаной». Просто в один прекрасный момент этот человек понял, что энергию необходимо направить в правильное русло. Итог – титул чемпиона мира по боксу, сотни побед, почёт и уважение земляков. Важно предоставить человеку право выбора, суметь раскрыть в нём потенциальные возможности, создать площадку и условия для стартапа. Особенно это касается молодёжи. В этом плане важно сообщить о том, что в ноябре в Кыргызстане планируется провести шестую по счёту неформальную конференцию JashtarCamp. Это мероприятие объединяет талантливых молодых кыргызстанцев, мечтающих изменить жизнь в стране к лучшему. Тем более что для этого есть все необходимые условия. К слову, на днях Кыргызстан отметил 24-ю годовщину независимости. Самый перспективный возраст, если сравнивать государство с человеком, с личностью. Самое время работать над собой, совершенствоваться, подниматься вверх по карьерной лестнице и презентовать свои возможности потенциальным друзьям и партнерам. И даже если на пути возникают трудности, нужно стараться справиться с ними и выйти из ситуации победителем, с гордо поднятой головой. В том, что кризис способен побудить личность к новым достижениям, к слову, Вы сможете убедиться, ознакомившись с советами психолога Ренаты Мамбетовой. В Древнем Китае часто любили повторять такую фразу: «Не дай Вам Бог жить в эпоху перемен». Произносили её, естественно, с негативным оттенком. Мы же стремимся доказать, что эпоха перемен несёт и позитивное начало. Главное – верить в конечный результат и идти только вперёд, чего мы Вам и желаем! С уважением, главный редактор журнала «Индустриальный Кыргызстан» Иван Донис Директор: Анна Высоцкая Бренд-менеджер: Виктория Давиденко По вопросам размещения рекламы в журнале обращайтесь по адресу: Кыргызская Республика, г. Бишкек, ул. Ибраимова, 152. ТЦ «Silk Road Bishkek» Тел.: + 996 312 902 967 Факс : + 996 312 877 886 Дизайнер: Наталья Манджиева По общим вопросам: e-mail: office@expoportal.kg Авторы: Мария Индина Ирина Байрамукова Маргарита Лазуткина Алия Усманова Электронная версия журнала: magazine.kg Главный редактор: Иван Донис Отпечатано на оборудовании ОсОО “Adver Print” по заказу ОсОО “AG5P” Бизнес-журнал «Индустриальный Кыргызстан» издается один раз в месяц. Тираж 2500 экз. Facebook: facebook.com/Industrial.kg Владелец, издатель ОсОО «BiEXPO» Полная или частичная перепечатка или иное использование опубликованных в журнале материалов не допускается без письменного разрешения издателя. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов, мнение авторов и героев публикаций. Журнал зарегистрирован в Министерстве юстиции Кыргызской Республики. СОДЕРЖАНИЕ 8 ТЕМИРБЕК АСАНБЕКОВ: ИСТОЧНИКОМ ВЛАСТИ ДОЛЖЕН БЫТЬ ТОЛЬКО НАРОД 40 ВСЕВИДЯЩЕЕ ОКО 48 ЦИФРОВОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ: МИР НОВЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ 14 С ЧЕМ КЫРГЫЗСТАН ПРИШЕЛ К ЕАЭС? 52 ДОМ, ТЁПЛЫЙ ДОМ 18 РЫНОК ГСМ: КТО ЛУЧШИЙ? 60 MADE IN KYRGYZSTAN 24 С ЧИСТОГО ЛИСТА 28 ВЫБОРЫ 2015: ФИНИШНАЯ ПРЯМАЯ 32 ОРЗУБЕК НАЗАРОВ: БОЛЬШОЙ СПОРТ КАК КАЗИНО - ЗАТЯГИВАЕТ НАДОЛГО 66 АМЕРИКАНСКОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ 8 сентябрь, 2015 СОДЕРЖАНИЕ 72 АЭРОПОРТ ОШ: МАСШТАБНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ 100 ВРЕМЯ СЖИГАТЬ МОСТЫ И МЕНЯТЬ СГОРЕВШИЕ ЛАМПОЧКИ 76 «МЕТОД ГАМБУРГЕРА» В ПРОДАЖАХ, ИЛИ КАК НАЗВАТЬ КЛИЕНТУ ЦЕНУ? 94 БИШКЕК СТРОЯЩИЙСЯ. КТО ЛУЧШЕ? 80 «АСКЕР»: НЕДВИЖИМОСТЬ ПОД КОНТРОЛЕМ 104 JASHTAR CAMP: СЛОВО ЗА МОЛОДЕЖЬЮ 86 ДЕЛОВОЙ ТУРИЗМ: ОТДЫХ С ПОЛЬЗОЙ 106 СТЕРЕОТИПЫ 110 О ВАЖНОМ 114 АСТРОЛОГИЧЕСКИЙ БИЗНЕС-ПРОГНОЗ НА СЕНТЯБРЬ сентябрь, 2015 9 ПОЛИТИКА Темирбек Асанбеков: “ИСТОЧНИКОМ ВЛАСТИ ДОЛЖЕН БЫТЬ ТОЛЬКО НАРОД” Что ждёт Кыргызстан после парламентских выборов? Какие реформы необходимо провести в республике? Зачем менять политическую элиту и ориентироваться на молодое поколение кыргызстанцев? На эти и многие другие вопросы в интервью «Индустриальному Кыргызстану» попытался найти ответ известный отечественный политик, лидер партии «Мекен Ынтымагы» Темирбек Ишенбаевич Асанбеков. Нельзя сказать, что судьба была благосклонна к этому человеку: детство он провел в сельской местности, помогая матери по хозяйству. Позже Темирбек Ишенбаевич оказался в Афгане, в провинции Герат. За боевые подвиги Асанбекова наградил медалью за отвагу лично Михаил Сергеевич Горбачев. Почти четверть века политик прожил в России, где окончил Московскую Тимирязевскую сельскохозяйственную академию, после чего занялся карьерой, пройдя путь от рядового менеджера до директора крупных московских фирм. Асанбеков на себе ощутил все трудности, с которыми сталкиваются мигранты из Кыргызстана. Однако в 2010 году теперь уже успешный предприниматель принял решение вернуться на Родину. Зачем? Читайте в нашем интервью. 10 - Темирбек Ишенбаевич, Вы долгое время жили в России, занимались бизнесом. Что побудило Вас бросить всё, вернуться в Кыргызстан и уйти в политику? - Возможно, для кого-то политика – это и есть непосредственная цель, которую многие стараются достигнуть. В моем понимании, с экономической точки зрения, политика – это необходимый инструмент реформы. Если же человек идет в эту сферу ради наживы, ему нечего делать в политике, поскольку последняя, в моём понимании, - это забота непосредственно о народе, а не о самом себе. Соответственно, видя, что страна, в которой я родился, никак не может найти пути выхода из экономического кризиса, внутри себя принял решение пойти в политику. Мне тяжело было смотреть на моих земляков, пять с лишним сентябрь, 2015 ПОЛИТИКА миллионов моих собратьев, таких же, как я, которые наивно надеются найти своё место в обществе, решить бытовые проблемы. Я наблюдал потоки людей, которые покидали Кыргызстан в поисках лучшей доли, обивая пороги многочисленных министерств и ведомств. Увы, но миграция, которая является следствием экономической политики государства, вымывает из страны самую активную часть населения. Будучи этническим кыргызом, в своё время и я покинул Родину. Безусловно, это не делает мне особой чести, этот фактор сильно задевал меня. Долгое время я пытался перебороть в себе это чувство, успокаивал себя, однако со временем понял, что не хлебом единым жив человек. Ведь недаром Всевышний наделил нас разумом. Осознавая, что я могу помочь обществу, мною было принято твёрдое решение пойти в политику. Мне довелось пройти различные этапы в жизни. Будучи ребенком, я жил в сельской местности и помогал матери. Позже, оказавшись в городе, пытался вести себя как городские. Потом судьба закинула меня на войну в Афганистане, где я убедился, к чему приводит эта грешная политика. Позже на чужбине я оказался на месте сегодняшних мигрантов – пришлось начинать жизнь с нуля, поэтому мне всё это хорошо знакомо. Мне очень не хочется, чтобы молодые люди сталкивались с такими трудностями, ведь не всем дано с гордостью пройти все испытания. Моя закалка помогла справиться с трудностями, однако многих эта среда попросту ломает, у людей появляется комплекс неполноценности. Все эти внутренние переживания и побудили меня пойти в политику. - Пять лет назад вы открыли Центр содействия защите и поддержке кыргызстанцев. Расскажите, пожалуйста, об этом проекте подробнее. - Этот центр никакого отношения к политике не имел. Наблюдая, как тысячам кыргызстанцев, приезжающим в Москву, было тяжело адаптироваться на чужбине, нами сентябрь, 2015 Мы должны вести кыргызстанцев дорогой жизни, и делать это должны образованные и целеустремленные люди, для которых честь и достоинство – не просто слова. было принято решение помочь этим людям, которые, увы, зачастую не знают многих тонкостей и попадают в трудные жизненные ситуации. К сожалению, многие сегодня не готовы помогать безвозмездно, но мы пошли на этот шаг. Конечно, напрямую финансы мигрантам мы не раздавали. Мы оказывали юридическую помощь, начали обучать наших соотечественников, открыли офис. Со временем мы поняли, что боремся со следствием, а не с причиной. Пришло осознание того, что если мы будем и дальше помогать мигрантам, мы станем частью той цепочки, которая будет способствовать дальнейшей миграции. В свою очередь, если население и дальше будет убывать из Кыргызстана, республика окажется под угрозой. Этот фактор также побудил меня податься в политику. Мы должны применить те знания, которые получили за границей. В этом плане я считаю Центр поддержки мигрантов стартапом, способствовавшим принятию судьбоносного решения. - В 2010 году Ваша партия «Мекен Ынтымагы» приняла участие в парламентских выборах, в 2011 году вы выдвинули свою кандидатуру на президентских. Насколько опыт участия в этих кампаниях помог в становлении партии, в создании программной платформы? - Многим кажется, что люди попадают в политику случайно. Для разумных людей эта дорога длинная и сложная. Мы уверены, что источником власти должен быть только народ, который голосует и принимает решения. Однако проведенный нами анализ показал, что общественное сознание, которое формировалось в последние 20 лет, направить в разумное русло нереально. В этой связи нами было принято решение работать над узнаваемостью. А этого можно добиться лишь в рамках предвыборных кампаний. Вовлекаться в этот процесс законодательство позволяет только через политические партии. Если говорить образно, политпартия предполагает некую модель экономики, когда ради единой мечты и светлого будущего люди объединяются вокруг определённой идеологии. Видя раздрай вокруг той системы, в которой люди борются за личную наживу, мы и решили создать партию «Мекен Ынтыма- 11 ПОЛИТИКА ны образованные и целеустремленные люди, для которых честь и достоинство – не просто слова. Если выборы пройдут честно, уверен, значительная часть общества отдаст за нас свои голоса. - Что легло в основу Вашей предвыборной программы? Поскольку электорат уже не верит обещаниям, нам важно рассказать людям о проблемах, объяснить причины их возникновения и показать пути их решения. Сперва мы объяснили Миграция, которая является следствием экок ы р г ы з с та н ц а м , почему необходиномической политики государства, вымывает мо объединяться: из страны самую активную часть населения не ради какой-то личности, а для того, чтобы быть гы», что переводится с кыргызского мою кандидатуру на эти выборы. В уверенным, что в будущем мы смокак «Сплочённость соотечествен- итоге через 11 месяцев мы получи- жем внести свою лепту в развитие ников», которая по прошествии ли отличный результат – четвёртое Кыргызстана, стать «акционером» определённого периода времени место. В масштабах республики мы государства. Никто, кроме нас, не обязательно займёт свою нишу. Со- вновь убедились, что люди выра- в силах изменить ситуацию. Утокращенно наша партия называется жают готовность менять общество. пично ждать от внешних спонсоров «МЫ», и это слово объединяет в Эти выборные кампании обеспечи- коренных изменений. Проблема – себе многое. ли нам формат узнаваемости. Без- в нас самих. Законы не работают, Влившись в предвыборную гон- условно, у нас были определённые соотечественники чувствуют себя ку 2010 года, мы и не предполага- недочёты, например, незнание ре- некомфортно, посему большинли, что это вызовет такой резонанс. гионов, поскольку я долгое время ство стремится уехать из страны. С опозданием буквально на неделю жил и работал за границей. Кроме Так почему бы не объединиться и мы вышли на выборы и сумели за того, нужно было сформировать не попытаться решить эти проблетри недели получить голоса 50 ты- качественную профессиональную мы? Сегодня практически все сусяч избирателей. Это говорит о том, команду. Мы использовали время ществующие политические партии что в стране существует определён- между выборами для более плот- занимаются подкупом голосов либо ная прослойка думающих людей. ной работы с областями – нами используют элементы трайбализма Есть потенциал смены обществен- было охвачено порядка 80% регио- и национализма в своей риторике. ного строя. Однако в азиатских нов, проведена PR-кампания, сфор- Эти методы никогда не приведут к странах, особенно в постсоветских, мирована команда. Поскольку пар- миру и процветанию государства. На людей необходимо воздейроль личности очень высока. Пар- тия – это школа жизни, мы начали тии должны были выставить своего готовить будущие кадры, которые ствовать через их разум, чтобы они лидера для участия в президент- могли бы пойти во власть и кото- научились принимать правильные ской гонке. Так как основателем рым мог бы доверять народ, нация. решения во благо своих близких «Мекен Ынтымагы» являюсь я, Мы должны вести кыргызстанцев и самих себя. Поэтому мы стали было принято решение выдвинуть дорогой жизни, и делать это долж- больше работать с электоратом, 12 сентябрь, 2015 ПОЛИТИКА поднимать проблемы социального и экономического плана. Многие, оказывается, не осознавали, что определённая категория депутатов рвалась к власти, чтобы наращивать свой капитал. Люди увидели источники своих бед и стали объединяться вокруг нас. Пускай на данное время их не так много, но с каждым днем это число становится всё больше. Наконец, третий момент: в Кыргызстане очень сложная политическая ситуация, процессы происходят под внешним управлением. В стране практически отсутствует состав политиков, которые бы занимались обсуждением вопросов, связанных с внутригосударственным восприятием. Сейчас эти люди ведут государство к тому, что завтра мы можем проснуться в стране с искусственным управлением. Решить эти вопросы помогут новые кадры, с которыми в Кыргызстане большая проблема. Их подготовка, безусловно, потребует времени. Надеемся, наша страна рано или поздно начнёт демонстрировать ощутимые сдвиги в социальной сфере и в экономике. Ведь творцами перемен являются сами люди. - Возвращаясь к теме мигрантов… Скажите, что необходимо сделать, чтобы в страну начали возвращаться перспективные соотечественники, которые были вынуждены выехать из страны по сентябрь, 2015 объективным причинам? - Хороший вопрос. Для того, чтобы решить эту задачу, мы должны понять основные источники роста экономики. Главным из них, как я уже говорил, являются люди. Вторым источником – природные ресурсы и климатические условия нашей страны, и третьим – географическое расположение. Однако все эти три понятия сводятся к общему знаменателю – качеству института правления. Скажите, почему граждане других стран нам строят дороги, какие-то хозяйственные вопросы решают, в то время когда 95% людей обивают пороги других стран? В таких вопросах замешана большая политика. Соответственно, через политическую волю надо решать внутреннюю ситуацию. Изначально надо пересмотреть систему, которая построена вокруг личной выгоды. Мы можем обеспечить рабочими местами миллионы кыргызстанцев, успешно развивать аграрный сектор и энергетику, создавать востребованные рабочие места, продвигать наши туристические возможности – потенциал республики это позволяет. Эти вопросы нужно решать экономическим путем, но для этого нам необходимо изменить политическую систему госустройства. При Советском союзе отношение к государству было иное. Государственные интересы стояли выше личных. Похожий ва- риант кризиса пережила Россия в середине 90-х годов XX века, когда шла война на Северном Кавказе. Этому государству повезло – к власти пришли разумные люди, которые сейчас помогают не только самим россиянам, но и поддерживают другие государства. - Экономическую модель какой страны вы намерены взять за основу, если пройдёте в парламент и начнёте работу по реформированию? - Основные параметры роста экономки везде одинаковые. Страна должна защищать свои интересы. С соседями должны быть партнерские отношения. Глупо надеяться, что они нам помогут. Мы наивно полагаем, что другие государства должны разрешить наши проблемы. Но ведь в каждой стране своих забот хватает. Мы должны идти путём, аналогичным российскому. Вспомните Россию 20-летней давности. Основная прибыль от продажи нефти и газа шла мимо государственного бюджета. Из-за отсутствия финансирования страдала социальная сфера. Однако пришли профессионалы, грамотные управленцы и вернули всё на круги своя – прибыль пошла в российскую казну. Аналогичная ситуация сегодня и в Кыргызстане. Основополагающие отрасли сконцентрированы в руках определённых людей, будь то энер- 13 ПОЛИТИКА Человек разумный должен развиваться и физически, и духовно. гетика, недра и прочие рентабельные категории. Неудивительно, что никто сегодня не заинтересован в том, чтобы наши производители вышли на экспорт. В этом плане мы, конечно, будем ориентироваться на успешный опыт постсоветских стран, не обойдя вниманием и другие мировые экономические модели по выходу на внешний рынок. Но воплощать в жизнь эти планы должны грамотные специалисты, которых необходимо обеспечить соответствующими социальными условиями, гарантировать ценным кадрам безопасность, чтобы эти люди заняли свои места и могли стабильно работать. Бытует ошибочное мнение, что в Кыргызстане мало перспективных кадров. На самом деле проблема не в этом, а в системе управления. Не секрет, что редкий чиновник может прожить на ту зарплату, которой его обеспечивает государство. Негативную роль играет и теневая экономика. В итоге люди устраиваются на работу, руководствуясь не столько своими деловыми ка- 14 чествами, сколько другими, материальными критериями. Молодёжь сегодня уверена, что она не сможет применить свои знания и получить за это приличные деньги. Новые кадры должны выступать в защиту интересов государства, но вместо этого молодые люди думают, на чём бы ещё заработать, чтобы удовлетворить свои личные интересы. Молодёжь готова применить свои знания на практике, но эти люди должны быть уверены, что завтра их не выкинут с работы. Увы, сегодня деловые качества во многом уходят на второй план, и эту систему нужно менять. Безусловно, у внутренних специалистов есть определённый потенциал, но нужно привлекать, возвращать на Родину и тех граждан, кто уехал работать в развитые страны. Совместно с теми, кто намерен применить свой опыт для развития государства, необходимо выработать единую стратегию, как реанимировать экономику Кыргызстана. Нужно понять, как страна будет выходить из той ловушки, которую сама себе создала. - Насколько мы поняли, вы делаете серьёзные ставки на молодёжь? - Безусловно! Новое поколение мечтает о хорошем, из них можно вырастить отличных государственников. Нужно принять работоспособные законы о государственной службе, чтобы молодёжь могла видеть свои перспективы, своё будущее место в обществе. Многие говорят, что нынешнее молодое поколение ничего не умеет, не может и не хочет менять. Я в корне не согласен. Нынешние молодые кыргызстанцы – очень продвинутые, они располагают большим объёмом информации, обладают прекрасными знаниями. Осознавая, что мир, и экономика, в частности, не стоят на месте, молодёжь сумеет подстроиться под новые условия, сумеет адаптироваться к потребностям общества. В то же время старшее поколение с каждым днём становится более консервативным, тяжело идёт на реформы. Соответственно, молодёжь - это та мобильная группа, которая обеспечит скачок в экономике и политике. Не для того, чтобы заниматься популизмом, а в силу необходимости, потому что с ними быстрее можно достичь поставленных целей. - Недовольные существующей системой политики зачастую уходят в глубокую оппозицию и начинают направо и налево критиковать всех без разбора чиновников. Вы же неохотно даете характеристики действующей элите поименно, пытаясь, скорее, говорить о недостатках системы в целом. С чем это связано? - Мы наблюдаем в обществе бесконечную критику, нападки на того или иного персонажа, команду, но никто не озвучивает действенные пути решения. Постоянное обливание друг друга грязью стало неинтересно людям. Мы – не исключение. Зачем говорить с теми людьми, которые своими действиями только вредят экономике, тратить на это силы? Как я упоминал выше, основным акционером власти является только народ – именно с гражданами и нужно решать глобальные вопросы. Поэтому мы стараемся на- сентябрь, 2015 ПОЛИТИКА правлять нашу энергию в правильное русло. - Вы настаиваете на смене элит? - С нынешними представителями политэлиты вряд ли получится успешно провести реформы. Даже при их огромном желании ничего положительного не получится, поскольку такие люди едва ли пойдут против себя, многие из них давно стали менеджерами внешних игроков. Нам бы, в свою очередь, не хотелось брать на себя обязательства таких людей. Соответственно, через политическую волю необходимо избавляться от таких кадров. Избавляться не в том смысле, чтобы физически устранять подобных «элитариев», а через общественное сознание. Выборы в этом плане – это момент истины. Врага надо побеждать в умах. Партия - это и есть группа разумных людей, которые хотят решить эти проблемы и отправить на заслуженную пенсию тех виновников, которые ныне властвуют. - Как вы оцениваете работу Жогорку Кенеша V созыва? - Парадоксально, но сейчас в предвыборную гонку включились те парламентарии, которые отказались сложить мандаты и отчитаться перед населением о проделанной работе. Создавая партии с громкими названиями, они надеются получить новую порцию власти. Я считаю это цинизмом по отношению к остальным. Четырежды за последние пять лет меняли кабинет министров, однако ни один премьер-министр не смог представить антикризисный план работы правительства КР. Многие попросту занимались популизмом, другие делили потоки теневой экономики. И сегодня эти люди хотят создать видимость, что они могут повести страну вперед! Электорат обязан обратить внимание на эти факты. Если такие чиновники вновь получат депутатский мандат, они столкнутся с серьёзными проблемами в экономике и социальной сфере. Сегодня перед молодёжью стоит выбор - войти в ту грешную систему, которая есть, второй путь - это уехать из страны, и третий – пойти на некие формы протеста. Наша сентябрь, 2015 партия призывает молодых людей к разуму, чтобы не допустить хаоса. Надо понимать, что Кыргызстан, кроме нас самих, никому не нужен. И наивную риторику о том, что придёт «большой дядя» и решит все наши проблемы, надо прекращать. Все громко заявляют о необходимости развития промышленности. Но сама по себе она не поднимется. Чтобы экономика начала демонстрировать устойчивый рост, нужно создать условия. С промышленниками нужно решить вопрос импорта-экспорта, наладить сбыт продукции хотя бы на внутреннем рынке. Все это будет зависеть от того, пойдет ли на это государство. Пока институт власти не будет работать качественно, промышленность и экономика не будут расти. - Вы – политик, немало проработавший в России и знающий реалии этого государства и позицию московской элиты по отношению к Кыргызстану. Как считаете, Путина действительно волнует, что происходит в нашей республике и поэтому он старается помочь партнерам? - По большому счету, Владимира Владимировича волнуют всего две проблемы: радикализм и присутствие третьих стран в Кыргызстане. До остального ему нет никакого дела. России главное – чтобы в Кыргызстане было спокойно, стабильно. - В двух словах скажите, пожалуйста, почему избиратель должен отдать голос именно за вас? - Характеристику человеку даёт только время. Кто он есть, что от него ожидать. Мы на политической сцене находимся уже около 5 лет. Придерживаемся определённых позиций, программ, идеологии. Мы не отходили от обозначенного курса. Всё, что мы говорим, рано или поздно сбывается. Несколько лет назад мы прогнозировали, что коалиционное правительство приведёт страну к кризису, что теневая экономика наступит на горло системе. В своё время мы не стали входить в коалицию с такими людьми, и народ это увидел и оценил, пускай и не все. Это решение наших сторонников доказано временем и является залогом успеха партии «Мекен Ынтымагы». Эти люди в силу своего понимания происходящей ситуации обязательно будут голосовать за нас. - Давайте отвлечёмся от политики. Поговаривают, что вы увлекаетесь теннисом и владеете тремя языкам? - Мне кажется, каждый человек хочет быть здоровым. Кроме того, я служил в армии и стараюсь поддерживать себя в форме. В первую очередь, я делаю это не для общественности, а для самого себя. Я думаю, что любой разумный человек должен работать над собой. Я не только увлекаюсь спортом, но и люблю играть на фортепиано. Человек разумный должен развиваться и физически, и духовно. Это мои личные потребности. Недаром Всевышний дал нам разум, чтобы мы могли договариваться между собой, находить общие интересы и строить мир, к которому стремимся. Перед тем, как повести людей за собой, человек должен заняться своим развитием, в том числе и духовным. Многие задаются вопросом: с чего начать? Начните с себя, поскольку самое трудное – это борьба со своим «я». Нужно быть примером для окружающих. Вслед за вами подтянутся и другие, становясь более благоразумными и воспитанными. - С какими словами Вы бы обратились к нашим читателям? - В первую очередь, я хотел бы их поблагодарить и сказать, чтобы они не теряли веру. Вера - самое сильное, что есть в человеке. Мне бы хотелось найти с ними общий язык. Потому что из таких людей состоит наше государство. Я хотел бы пожелать им удачи, силы воли, разума, сделать правильный выбор. Кроме того, мне как человеку хотелось бы заслужить их уважение. Это не пафосное слово. Просто мы должны услышать друг друга. Сплоченность может быть тогда, когда люди делают что-то доброе. 15 ЭКОНОМИКА С чем Кыргызстан пришел к ЕАЭС? Ратификация Казахстаном в начале августа Договора о присоединении Кыргызстана к Евразийскому экономическому союзу стала логическим завершением длительного процесса вхождения республики в состав объединения. Членство в ЕАЭС население страны восприняло по-разному. По сей день вступление страны в экономический союз с Казахстаном, Россией, Арменией и Беларусью активно обсуждается не только рядовыми гражданами, но и экспертным сообществом. Журнал «Индустриальный Кыргызстан» подготовил подборку мнений ведущих экспертов в области экономики, политики, финансов, которые помогут читателям сформировать свою точку зрения относительно перспектив страны в составе объединения. 16 сентябрь, 2015 ЭКОНОМИКА - Молочных рек с кисельными берегами никто не обещал. Более того, вступление в ЕАЭС – это двойная ответственность для Кыргызстана, и сделанный шаг совпадает с тем временем, когда есть определенные трудности и проблемы и в Российской Федерации, связанные с санкциями со стороны западных стран, и в экономике Казахстана. Но интеграционный процесс начался, а потому мы должны быть готовыми и к возможностям ЕАЭС, и к трудностям, которые нас ждут, - высказался по вопросу вступления в союз премьер-министр Кыргызстана Темир Сариев. - В 2014 году правительство Кыргызстана наняло экспертов, чтобы проанализировать концепцию рисков от вступления в Cоюз до 2020 года. Мы никогда не говорили о том, что всё будет хорошо после вступления в ЕАЭС. Для бизнесменов будет большая конкуренция, но одновременно и большая возможность представлять отечественную продукцию на рынках Евразийского экономического союза. Наши предприниматели должны будут учиться работать цивилизованно. Кроме экономического, во вступлении Кыргызстана в ЕАЭС видят и политический аспект. Такого Молочных рек с кисельными берегами никто не обещал. мы должны быть готовы и к возможностям ЕАЭС, и к трудностям, которые нас ждут. мнения, например, придерживается депутат Бишкекского городского кенеша Таалайбек Сагынов. Политик отмечает, что «те, кто рассматривают вхождение нашей страны в ЕАЭС только как шаг экономический, социальный и культурный – не совсем правы, потому что шаг этот на 80 процентов – политический». - Идет процесс глобализации во всем мире. Одновременно происходит «закупливание» регионов, - считает политолог Марс Сариев. - Россия хочет геополитически закрепиться здесь. Мы не возвращаемся в СССР, как полагают многие сегодня: страны ТС – капиталистические государства, где бизнесмены тоже ищут, как и из чего извлечь прибыль. Скажем, в Кыргызстан одновременно при- Правительство не готово объяснить пенсионерам и социально уязвимым слоям населения, как жить в условиях резкого роста цен. А ведь руководство страны уже давно должно было громко и внятно ответить людям, как им жить дальше. сентябрь, 2015 17 ЭКОНОМИКА Инвесторам выгодно открывать на территории КР свои предприятия, поскольку налоговые ставки в Кыргызстане ниже, а рабочая сила – дешевле, нежели в Казахстане и России. дут 50 российских туркомпаний со своими раскрученными брендами, агентствами-партнерами, предложат другой сервис. Кыргызстанцы получат возможность ездить по всему миру по новым ценам, несопоставимым с нашими. Отечественным туристическим агентствам нужно становиться более конкурентоспособными. Хотя политика ЕАЭС нацелена на то, чтобы поддержать внутреннего производителя, кыргызстанцы должны четко давать себе отчет в том, что экономика России и Республики Казахстан ориентированы на экспорт. Кыргызстанская экономика наполовину представлена торговлей и услугами. Трудно будет нашим реэкспортёрам сравниться с бизнесменами Таможенного союза. Другая особенность кыргызстанской экономики – сращение политического и экономического аспектов, от которого развитые страны стараются отойти. Большинство наших бизнесменов – это политэлита. Эксперт Института корпоративного управления и развития Андрей Залепо акцентировал внимание на двух ключевых моментах. Первый, на его взгляд, заключается в том, что решение о вступлении было вызвано политической необходимостью. Второй аспект сводится к тому, что сама процедура вступления в ЕАЭС для Кыргызстана – сильнейший вызов 18 нашей экономике. Справиться с ним, по словам эксперта, можно будет, развивая доступ отечественных товаров на новые рынки, сокращая технические барьеры и создавая сертифицированные лаборатории. - Кыргызстан – импортозависимая страна. У нас вся торговля ведется в долларах. Сегодня 25-33% прямых иностранных инвестиций нам надо ежегодно привлекать в страну Для выполнения заявленных показателей. мы думаем, где взять доллары, а завтра будем задумываться, где взять рубли, тенге. Если мы не хотим превратиться в дотационного партнера ЕАЭС, то нам надо формировать экспортно-ориентированное производство. По мнению бывшего премьер-министра Кыргызстана Амангельды Муралиева, придерживаться такого вектора развития будет непросто, так как у нас не работают отдельные структурные элементы экономики. Одновременно с этим растут энерготарифы, дорожают жизненно важные товары и продукты питания, есть опасения, что резко подорожает продукция, возможен сильный отток рабочей силы из Кыргызстана. По его словам, весна 2015 года с обесцениванием национальной валюты показала, как трудно государству отвечать на вызовы. - Правительство не готово объяснить пенсионерам и социально уязвимым слоям населения, как жить в условиях резкого роста цен. А ведь руководство страны уже давно должно было громко и внятно ответить людям, как им жить дальше, - подчеркивает бывший глава правительства Кыргызстана. В свою очередь, глава Ассоциации иностранных инвесторов КР Кайрат Итибаев видит только один выход из создавшейся ситуации: маленькая и удаленная от всех морей высокогорная страна Кыргызстан должна продвигать экономические интересы. Для этого, по его мнению, правительству республики надо разработать действенную программу экономического развития, чтобы потенциальные инвесторы знали, что наша страна реально получает от членства в ЕАЭС. - Пока что они видят вместо заявленных в Национальной стратегии устойчивого развития 7-8 процентов ежегодного роста ВВП всего 4 процента. Для выполнения заявленных показателей нам надо ежегодно привлекать сентябрь, 2015 ЭКОНОМИКА 80% на шаг этот – политический. те, кто рассматривают вхождение нашей страны в ЕАЭС только как шаг экономический, социальный и культурный – не совсем правы. в страну минимум 25-33 процентов прямых иностранных инвестиций. Надо создавать совместные предприятия, нужно наладить интеграционные процессы между хозяйствующими субъектами, чтобы интеграция стала основой закладки фундамента нашего присутствия в ЕАЭС. Средства, выделенные Россией Кыргызстану, должны быть освоены прозрачно и грамотно. Финансист Нелли Симонова отмечает, что при выходе компаний на фондовый рынок к ним предъявляется основное условие – прозрачность деятельности. - Сегодня многие ведут три-четыре бухгалтерии и сами не знают своих возможностей. Не зная реального объема, не надо постоянно говорить, что Кыргызстан – бедная страна. Ведь даже Республика Перу, отдельные племена в которой еще носят набедренные повязки, не называет себя бедной страной. Они самодостаточные. Политика бедности не для нас. Симонова считает, что со вступлением Кыргызстана в ЕАЭС надо развивать финансовый рынок. А для этого инвестиции должны идти не через госфонды, а через банковский сектор, фондовый рынок и страховые фонды. Инвесторы давно говорят, что без стра- сентябрь, 2015 ховых организаций невозможно освоить инвестиции в сельское хозяйство. Лишь при их наличии и успешной работе бизнес и государство будут интегрироваться. - Инвесторам выгодно открывать на территории КР свои предприятия, поскольку налоговые ставки в Кыргызстане ниже, а рабочая сила – дешевле, нежели в Казахстане и России. Ежегодные встречи между Торгово-промышленными палатами КР и РФ демонстрируют интерес бизнесменов к нашей стране. Кыргызстану нужно укреплять межгосударственное сотрудничество и обратить особое внимание на вопросы кооперации и развитие индустрии, - убежден председатель Торгово-промышленной палаты КР Марат Шаршекеев. - Декларируемые преимущества от вступления КР в ЕАЭС важно сохранить и реализовать, иначе нас ждут скептицизм и разочарование, - дополняет коллег Таалайбек Сагынов, депутат БГК. Эксперты предрекают скачок цен и недовольство населения из-за ценового шока, снижения и без того невысокой покупательной способности населения и уровня жизни. Уже сегодня противники союза утверждают, что членство КР в ЕАЭС ошибочно, поспешно и нелегитимно, оно приведёт к утрате государственного суверенитета. Против идеи вступления в ЕАЭС выступали главным образом три группы граждан – те, кто зарабатывал на контрабанде китайского ширпотреба в Россию, сотрудники НКО, существующие на деньги ряда западных стран, а также убежденные националисты, опасающиеся чрезмерного влияния РФ на Кыргызстан. Оппозиционеры говорят о потере политической, информационной и экономической безопасности, об утрате демократических завоеваний, нарушении прав и свобод человека. - Не решены инфраструктурные вопросы, практически не произошло перехода от торгово-посреднической специализации к производству и переработке продукции. Не решена проблема опасных заболеваний у скота. Отчасти это объясняется масштабом проблем, которые нельзя решить в короткий промежуток времени, отчасти – нехваткой средств и непрофессионализмом и вялостью местных чиновников, - говорит бизнесмен Иван Гелетюк. – Как результат, ожидаемые плюсы население почувствует в лучшем случае через год-полтора. 19 ЭКОНОМИКА Рынок ГСМ: кто лучший? “ Н Основные компании, занимающиеся реализацией автомобильного топлива в Кыргызстане, предлагают клиентам российское топливо, цены на которое варьируются в зависимости от региона. Кто лидирует на отечественном рынке? Об этом – в нашем обзоре. 20 а территории Кыргызстана функционируют порядка 290 автозаправочных станций. Наибольшее количество АЗС расположено в Чуйской области (более 50 процентов от общего числа). Основной рынок оптово-розничной реализации автомобильного топлива представляют четыре оператора - компании «Газпром Нефть Азия», «Petroleum», «Bishkek Petroleum» и «Роснефть». Что почем? Именно таким образом по охвату сетей АЗС расположились в рейтинге «Индустриального Кыргызстана» операторы розничной и оптовой торговли ГСМ на рынке республики. Однако это только один из критериев, по которому можно оценивать деятельность компаний на кыргызском рынке горюче-смазочных материалов. Для полной и объективной оценки действующих топливных операторов необходимо включить в обзор такие параметры, как цена и ассортимент предлагаемых автолюбителям видов топлива. Чтобы определить лидера в первой категории, мы сравнили розничные цены всех представленных сентябрь, 2015 ЭКОНОМИКА выше операторов. Абсолютным лидером в этой категории стала компания «Petroleum», цена которой меньше, чем у конкурентов, в среднем на 1-2 сома, в зависимости от марки топлива. Следом идет «Роснефть» - цены на их продукцию чуть выше, чем у «Petroleum». Самым дорогим топливом, согласно мониторингу стоимости ГСМ, торгуют операторы «Bishkek Petroleum» и «Газпром нефть». Цены на их продукцию практически идентичны и являются самыми высокими среди четырех ведущих компаний. В разрезе цен по областям, равно как и в Бишкеке, лидирует сеть АЗС «Petroleum». Стоимость топлива у этой компании ниже, чем «Газпром» Порядка 42,5% всех автозаправочных станций республики работают под брендом «Газпром Нефть», т.е. находятся во владении ОАО «Газпром Нефть Азия». Сегодня в активах компании насчитывается 113 действующих автозаправочных комплексов. Это единственное предприятие, которое охватывает все семь областей Кыргызстана. Наибольшее число АЗС расположено в Бишкеке и Чуйской области (57 автозаправочных станций). Далее по убывающей - в Джалал-Абадской и Ошской областях (по 13 АЗС), в Иссык-Кульской области - 11, Таласской - 8, Баткенской – 7, и наименьшее количество автозаправок находится в Нарынской области (всего 4). При этом компания постоянно проводит работу по наращиванию присутствия на рынке оптовой и розничной торговли ГСМ путем реконструкции имеющихся АЗС, а также строительства новых. К слову о рекон- «Petroleum» Вторая кыргызстанская компания по охвату рынка оптовой и розничной торговли ГСМ в Кыргызстане - «Petroleum». Сеть АЗС данной компании представлена в шести областях республики. Отсутствуют автозаправочные станции данной компании лишь в Таласской области. На данный момент сеть заправок представлена 84 станциями, большинство из которых опять-таки расположены в Бишкеке и Чуйской области (30 АЗС), затем идет Ошская (19 автозаправочных станций), Джалал-Абадская (16 АЗС) и Иссык-Кульская области (14 точек). Наименьшее число автозаправочных станций расположено в Баткенской и Нарынской областях - 3 и 2 заправочных комплекса соответственно. Так же, как и первая нефтяная компания, сентябрь, 2015 у конкурентов, в среднем на 2,1 сома. Отметим: если сравнивать цены в северной и южной частях Кыргызстана, то получим, что на севере республики ГСМ стоят дешевле примерно на 2 сома, нежели в южной части страны. Эксперты объясняют разницу в стоимости логистическими издержками, то есть затратами на транспортиров- струкции: в этом году предприятие запланировало провести масштабный ребрендинг всех имеющихся на балансе компании автозаправочных станций. Говоря о качестве продукции, отметим, что на заправках «Газпрома» реализуется только российское топливо, которое поставляет предприятию Омский нефтеперерабатывающий завод. Это один из самых современных НПЗ в России, он также считается одним из крупнейших в мире. «Petroleum» реализует на своих АЗС топливо российских нефтеперерабатывающих заводов, таких как Орский и Салаватский НПЗ и Лукойл-Пермнефтеоргсинтез. Вся продукция в сети АЗС «Petroleum» имеет сертификаты качества и соответствия. 21 ЭКОНОМИКА газ можно приобрести только в Бишкеке, Чуйской и Ошской областях по цене 24 сома за литр. Автогаз (сжиженный углеводородный газ - СУГ) предлагает своим потребителям и «Petroleum», причем преимущественно на юге республики - в Ошской и Джалал-Абадской областях, можно найти также на АЗС сети «Petroleum» по цене 23 сома за литр. Примечательно, что в Бишкеке данная компания лишь недавно приступила к модерни- ку топлива в Ошскую, ДжалалАбадскую и Баткенскую области. Взлеты и падения Говоря о стоимости топлива, стоит отметить, что за последние восемь месяцев цены на ГСМ претерпели значительные изменения. Январь 2015 года начался с падения цены с 41 до 37 сомов за литр Аи-92, однако спустя 6 месяцев этот показатель вновь начал расти: в июне литр бензина стоил уже 38,5, а к августу ценник поднялся до 41-43 сомов (у «Petrolеum» и «Газпром Нефть Азия» соответственно) – до январского уровня. Напомним, что в октябре 2014 года в Кыргызстане были зафиксированы самые высокие цены на ГСМ. Стоимость Аи-80 к тому моменту достигла 41,9 сома (против сегодняшних 34 сомов за литр). Цена на Аи-92 составила 49,9 сома, 95-й бензин вырос до 53,2 сома. Наконец, бензин марки Аи-98 достиг максимальной за последние годы отметки в 55,4 сома. Несмотря на то, что за последние месяцы мы вернулись к ценовой отметке, с которой начинали год, бояться дальнейшего повышения цен не стоит. Эксперты уверяют, что на этом рост стоимости ГСМ прекратится. В Ассоциации нефтетрейдеров подчеркивают, 22 что на данный момент предпосылок для возникновения какого-либо дефицита и, как следствие, роста цен, нет. Право на выбор Возвращаясь к объектам нашего исследования, отметим, что компании стараются заманить клиента не только ценой, но и широким ассортиментом продукции. В этом плане на шаг впереди идет «Газпром Нефть Азия», которая реализует не только привычные автолюбителям марки ГСМ, но и новинки из серии G-Drive с улучшенными характеристиками, которые, по словам менеджеров компании, должны позитивно отражаться на работе двигателя. Отметим, что не вся продукция «Газпром Нефть Азия» доступна в регионах республики. К примеру, бензин марки Аи-98 можно найти только на автозаправках Чуйской и Иссык-Кульской областей по 47 сомов за литр, а автомобильный зации заправок для реализации СУГа. Сервис как бонус Теперь что касается сервиса на отечественных АЗС. Первой компанией в Кыргызстане, внедрившей мировые стандарты в обслуживании клиентов, стала «Газпром Нефть Азия». Эта компания модернизировала автозаправочные станции, перепрофилировав помещения под магазины широкого профиля. Теперь на этих заправках можно не только «накормить» своего «железного коня», но и совершить мелкие покупки. На сегодняшний день при АЗС «Газпром нефть» функционируют 67 магазинов. Недалеко ушла и сеть АЗС «Bishkek Petroleum». Сегодня компания ведет работу по ребрендингу и автоматизации автозаправочных комплексов согласно мировым стандартам качества и занимается внедрением современных техно- сентябрь, 2015 ЭКОНОМИКА логий и новых сервисов. В будущем на автозаправочных станциях должны появиться пункты шиномонтажа и мойки, появятся также банкоматы и терминалы для оплаты коммунальных услуг и других категорий. Сегодня на АЗС «Bishkek Petroleum» действует система самообслуживания. Также на автозаправочных комплексах функционируют круглосуточные магазины. Что касается компаний «Petroleum» и «Роснефть», то в этом плане им похвастаться нечем. Подводя итоги нашего рейтинга, нельзя выделить одного лидера. Одна компания сильна в вопросах сервиса, другая предлагает тот же продукт по более демократичным ценам, третьи - постоянно работают над улучшением имиджа и ассортимента предлагаемых товаров и услуг. В нашей обзорной статье мы попытались рассказать обо «Bishkek Petroleum» Третья компания нашего рейтинга - ОсОО «ШНОС». Свою деятельность под брендом «Bishkek Petroleum» предприятие начало менее трех лет назад, в конце 2012 года. За этот небольшой срок компания смогла прочно обосноваться на кыргызстанском рынке оптовой и розничной торговли горюче-смазочными материалами. Отметим, что первое слово в названии компании частично указывает на географию сети АЗС компании. «Bishkek Petroleum» на данный момент представлен только в Иссык-Кульской и Чуйской областях, но наибольшее число заправочных станций сконцентрировано в столице - 60% всех АЗС сети расположены именно в Бишкеке. Всего на балансе предприятия насчитывается порядка 70 автозаправочных комплексов, 14 из них находятся в Иссык-Кульской области. «Роснефть» И завершает рейтинг сеть АЗС «Роснефть». Сеть заправок начала свою работу под российским брендом на территории Кыргызстана сравнительно недавно. Российская государственная нефтегазовая компания приобрела полный пакет акций ЗАО «Бишкекской нефтяной компании» в феврале 2014 года. На сегодняшний день на балансе предприятия находятся 23 АЗС, и все они расположены в пределах Чуйской области Кыргызстана. В планах у руководства компании - реализация масштабной инвестиционной программы, направленной на строительство новых и сентябрь, 2015 всех плюсах и некоторых минусах отечественных операторов розничной и оптовой торговли ГСМ. Выбор, чьими услугами воспользоваться, остается за вами. Сеть АЗС «Bishkek Petroleum» также поставляет и реализует в Кыргызстане российские нефтепродукты. Партнерами предприятия являются нефтеперерабатывающие заводы «Орскнефтеоргсинтез» и «НК Роснефть». Бесперебойная реализация топлива на автозаправочных станциях сети «Bishkek Petroleum» производится благодаря вместительным нефтехранилищам, расположенным в областях охвата сети. модернизацию действующих комплексов АЗС на основе современных технологий, учитывающих новые экологические стандарты. 23 Iteca-Ala-Too (Бишкек) Тел.: +996 312 902 966 E-mail: managenent@iteca.kg Лучшее в сфере «Нефть и Газ» будет представлено на площадке KIOGE 6-9 октября в Алматы состоится 23-я Казахстанская международная выставка и конференция «Нефть и Газ – KIOGE 2015». Мероприятие представляет собой самую крупную отраслевую выставку в Казахстане, проходящую в пяти павильонах КЦДС «Атакент», и конференцию, объединяющую лучших специалистов нефтегазовой отрасли. Ежегодно на протяжении двадцати трех лет KIOGE проходит при официальной поддержке Министерства энергетики Республики Казахстан, АО «Национальная компания «КазМунайГаз», Акимата города Алматы, Союза сервисных компаний Казахстана «KazService» и дипломатических миссий стран-участниц. Программа предстоящей конференции предполагает рассмотрение интересных технических тематик с привлечением ведущих экспертов и специалистов отрасли, среди которых - топ-менеджеры отечественных и зарубежных компаний, независимые консультанты, главные геологи и геофизики, разработчики и проектировщики, а также профессионалы в области ведения бизнеса и законодательного регулирования. Конференция начнет работу с заседания по теме «Повышение эффективности разведки и добычи нефти и газа в Казахстане», в этой сессии прозвучат доклады от Министерства энергетики РК, Министерства по инвестициям и развитию РК, Союза сервисных компаний Казахстана, а также выступят представители крупных операторов. В целом заседание будет посвящено обсуждению проблемы оптимизации добычи с привлечением инновационных технологий. К примеру, главный геолог North Caspian Oil Development Базар Ескожа представит «Новый взгляд на перспективы мезозоя». Логичным продолжением первой темы станет сессия «Технологии бурения и добычи», а первый день завершится в этом году новым разделом программы конференции «ИТ и оптимизация бизнес-процессов». Второй день конференции откроет сессия, посвященная вопросу развития местного содержания, далее будет обсуждена тема транспортировки и диверсификации поставок. В рамках последующих сессий аудитории будут предложены вопросы защиты окружающей среды, ограничения вредных выбросов, а также перспективы развития нефтехимии и нефтепереработки в Казахстане. Организаторы выставки KIOGE предлагают вниманию участников и посетителей новые технологические решения для максимально эффективного использования всех возможностей выставки. Так, на сайте мероприятия можно забронировать стенд, зарегистрироваться в качестве посетителя и получить электронный билет. Информация о новинках компаний-экспонентов также доступна на сайте. В прошлом году участники и посетители выставки высоко оценили зону семинаров, в этом году она станет еще более модернизированной и комфортной, сохра- няя систему учета посетителей семинара. Выставка состоит из десяти разделов и охватывает практически все направления отрасли - от геологии и добычи до экологии, промышленной безопасности и технологий программного обеспечения. Ежегодно выставку посещают более пяти тысяч специалистов, среди которых - топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, геологи, геофизики, инженеры-проектировщики, разработчики, технические директоры таких компаний, как АО «НК «КазМунайГаз», АО «РД «КазМунайГаз», КазМунайТениз, КазТрансГаз, AGIP KCO, Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В., PETROKAZAKHSTAN, Shell, Total, Exxon, CNPC, Lukoil, Tethys, MOL, Max Petroleum, Roxi Petroleum и многие другие. Поскольку KIOGE – это, пожалуй, единственное выставочное мероприятие в Казахстане, проходящее в таком широком масштабе, компании-участницы стараются приложить максимум усилий, чтобы их экспозиция была наиболее запоминающейся и посещаемой. В связи с чем многие стенды представляют собой образец дизайнерской мысли, а представляемые технологии и оборудование – самые передовые и инновационные. Организаторами KIOGE - 2015 являются казахстанская выставочная компания Iteca и ее международные партнеры: ITE Group Plc (Великобритания), GIMA (Германия), ITE China (Китай), ITE Moscow (Россия), EUF (Турция). www.kioge.kz ЭКОНОМИКА С ЧИСТОГО ЛИСТА Н ачнем, пожалуй, непосредственно с толкования самого термина. Итак, аудит – это процедура независимой оценки деятельности организации, системы, процесса, проекта или продукта. Чаще всего термин употребляется применительно к проверке бухгалтерской отчётности организаций с целью выражения мнения о её достоверности. Обычно оценку деятельности предприятия (компании) проводит независимый эксперт, который изучает подготовленные фирмой данные для того, чтобы по итогам проверки дать аудиторское заключение. Делается это для того, чтобы внешние пользователи финансовой отчетности были уверены, что она составлена в полном соответствии со стандартами. За достоверность аудита компания отвечает своей лицензией и репутацией. Во всем мире взаимодей- 26 Каждый серьезный бизнесмен, заботящийся о собственной финансовой безопасности и точности ведения и мониторинга экономической деятельности предприятия, наверняка не раз обращался к услугам аудиторских компаний. Многим хорошо знакомо понятие «аудит», однако есть и те, для кого эта дефиниция является чуждой. Разобраться в тонкостях этого направления, узнать об истории появления первых аудиторских компаний, а также познакомиться с основными преимуществами аудита в бизнесе Вам поможет «Индустриальный Кыргызстан». ствие с серьезными инвесторами невозможно без привлечения авторитетных аудиторских компаний. Помимо проверки аудиторские компании могут оказывать сопутствующие услуги, такие как: ведение или восстановление бухгалтерского учёта на предприятии, консалтинг, юридические услуги и т.д. История зарождения отечественного аудита В Кыргызстане профессия аудитора считается относительно молодой. Её появление было спровоцировано как внешними, так и внутренними факторами. Лихие 90-е годы и переход к рыночной экономике повлекли за собой развал прежних институтов финансового контроля. Итогом стало практически полное исчезновение финансово-ревизионных подразделений при министерствах и ведомствах. Контролирующие функции утратили свою актуальность для республики. Помочь стране вызвалась группа энтузиастов, по крупицам создавшая законодательно-документальную базу аудиторской деятельности. Одним из основоположников этого направления в независимой Кыргызской Республике стала аудиторско-консультационная фирма «Кыргызаудит». Бумажная волокита - Когда все финансово-ревизионные институты распались, мы, конечно, были в шоке, - рассказала «Индустриальному Кыргызстану» Нина Евгеньевна Леднёва, директор аудиторско-консультационной фирмы «Кыргызаудит». - Каким-то образом произошло моё знакомство с людьми, которые впоследствии оказались моими единомышленниками, и мы решили самостоятельно создать документы по аудиту. Организовалась малочисленная группа, в которую вошли я и Алексей Ильченко. Вме- сентябрь, 2015 ЭКОНОМИКА сте с ним мы пошли в министерство финансов КР и предложили свои услуги. В ведомстве, конечно, удивились, но дали нам зеленый свет. С этого момента начался долгий процесс работы над аудиторским законодательством. Документы писались в свободное от работы время и абсолютно бесплатно. По их завершении авторам документации пришлось долго, порядка полутора лет, обивать пороги министерств и ведомств, объясняя каждому чиновнику, для чего это все нужно. Однако, по их признанию, «оно того стоило». - Мы разработали проект положения «Об аудиторской деятельности», - продолжает Леднёва. - По нашей инициативе в 1992 году был принят первый документ - «Временное положение об аудиторской деятельности». Фактически это была легализация аудиторской деятельности. До того момента специалисты, занимавшиеся этой деятельностью, делали это на свой страх и риск. Но на этом энтузиасты не остановились. В 1994 году дополнительно к положению были разработаны документы о создании надзорных органов, которые бы занимались контролем. Таким органом был избран Совет по аудиторской деятельности, который действовал при министерстве финансов Кыргызстана. Параллельно по инициативе Леднёвой и Ильченко была создана аттестационная комиссия. - В 1994 году благодаря нашим стараниям и усилиям началась правильная аттестация аудиторов, - отметила Нина Евгеньевна. – Это, конечно, была победа. Сейчас я вспоминаю всё это и понимаю, что это было интересное время - всё делалось на энтузиазме. Мы инициировали закон за законом. Это и создание Совета по аудиторской деятельности, и первой Государственной комиссии по стандартам финансовой отчетности, и первой Госкомиссии при правительстве сентябрь, 2015 по аудиту. «Мы создавали профессию» В то самое время, когда создавались первые документы по аудиту, принимались первые законопроекты по легализации деятельности, набирал силу и «Кыргызаудит». - Это оказалось интересным, непростым, неожиданно проблемным испытательным периодом. Когда надо было просто выстоять. Никто особо к нам в очередь не становился. Мы создавали профессию. Если бы мне сейчас сказали «создайте профессию», я бы на это не пошла. А тогда мы ходили и предлагали свои услуги. И люди верили нам и соглашались сотрудничать. Уже в 1996 году аудиторов насчитывалось порядка 22 человек, - добавляет наш собеседник. Главным шагом, по словам Нины Ледневой, который сыграл в плюс для развития профессии аудитора в стране, стало создание Палаты аудиторов Кыргызстана. - Да, это сильно помогло в развитии аудиторской профессии, - подчеркнула Леднёва. – Многие нынешние ведущие аудиторы были первыми членами той пала- ты. Это заставило нас по-другому мыслить. «Кыргызаудит», безусловно, ставил для себя очень высокую планку. Мы были амбициозной компанией, которая работала по нескольким направлениям – и непосредственно по аудиту, и по приватизации, и по государственным проектам. Команда Леднёвой разрабатывала документы «О холдингах», проект «Концепции приватизации». В истории «Кыргызаудита» был уникальный проект - приватизация целой хлебной отрасли. Это был набор опыта, практики, навыков. - Этот путь потребовал большой выдержки, больших знаний, терпения. И он очень сильно дисциплинировал нас, - констатировала Нина Евгеньевна. «Кыргызаудит» В команде «Кыргызаудита» сегодня работают 25 человек. По словам директора компании, коллектив сложился давно. Коллеги вместе аж с 1999 года. - У наших сотрудников по 1015 лет стажа. Нам удалось создать хороший командный дух и достичь высокой профессиональной под- 27 ЭКОНОМИКА “ Нам свобода человека дорога, но тот, кто ступил на аудиторское поле, должен заботиться о чести и достоинстве профессии. готовки. В этом году нам исполняется 23 года. У нас в коллективе очень низкая подвижность кадров. Люди устраиваются к нам и остаются. У нас сплоченный коллектив, он хорошо понимает, чем мы занимаемся, и какая на нас лежит ответственность. Поэтому работают люди на совесть, - отмечает Леднёва. Сотрудники «Кыргызаудита» выполняют аудиторскую и экспертную работу. Также в компании проводят консультации. - У нас очень сильный аудиторский блок, и мы гордимся этим, констатировала Нина Евгеньевна. - Мы ушли от проектов приватизации, от бизнес-планов, которые мы очень успешно составляли. Меня как директора устраивает работать в том составе, который сегодня есть. Расширять компанию мы пока не видим смысла. Мы достаточно хорошо изучили стандарт аудита, регулярно проходим курсы по повышению квалификации, как в масштабе Кыргызстана, так и внутренние. Участвуем в разных семинарах и сами проводим. Так что у нас глубокие знания по стандартам финансовой отчетности. Оставаться на рынке компании «Кыргызаудит», по словам директора, помогают особые отношения с клиентами. - Самое главное в работе с клиентом - соблюдение кодекса 28 профессиональной этики, - поделилась рецептом успеха Нина Леднёва. - Мы его соблюдаем, особенно принцип конфиденциальности. Если бы мы его не соблюдали, то не проработали бы 23 года. Клиентов мы всех своих любим и уважаем, но при этом принцип независимости соблюдаем. Мы проводим аудит тщательно, начиная с постановки работы бухгалтерии и техники, и выходим на финансовую отчетность. Все, кто пользуется нашими услугами, это прекрасно знают. Клиентов в своей работе мы проводим так, чтобы у них было как можно меньше проблем с налоговой инспекцией или с гражданским или трудовым кодексами. Ответственности мы не боимся и от неё не бегаем. О проблемах и решениях - В последнее время у нас возникла проблема с новыми компаниями, - добавила Леднева. - Скажем так, государственное регулирование имеет место быть, и все про него знают, а вот профессиональное регулирование не достаточно развито. Хотя именно оно является инструментом по продвижению квалификации всех аудиторов. Но у нас есть такая проблема - в законе об аудиторской деятельности не сказано, что аудитор должен быть членом профессиональной организации. Это позволяет части аудиторов вообще не состоять нигде. И мы не знаем, что они делают. Это большой пробел. Мы несколько раз пытались изменить ситуацию, но депутаты и консультанты говорят, что наши поправки, которые направлены на обязательное вступление аудиторских компаний в профорганизации, ущемляют права человека и нарушают Конституцию. Нам свобода человека дорога, но тот, кто ступил на аудиторское поле, должен заботиться о чести и достоинстве профессии. Леднёва уверена, что совместно аудиторы смогут найти решение этой проблемы. - Очень долгое время, порядка 8-10 лет, говорили, что за аудиторами ведется слабый контроль. Результатом этого стало создание собственной Ассоциации, которая находится на стадии оформления. «Кыргызаудит» тоже вошел в это объединение. Теоретически Ассоциация существует уже почти год и объединяет 11 аудиторских фирм. Она ставит перед собой цель - повысить значимость и качество финансовой отчетности, повысить авторитет кыргызского аудита и создать систему действенного контроля качества работы аудиторов. Подробнее об Ассоциации аудиторов читайте в следующем номере бизнес-журнала «Индустриальный Кыргызстан». сентябрь, 2015 Ассоциация «Совет по финансовой отчетности и аудиту» Айкын Аудит Аудит-Прайс В.Якобс-Аудит Аудит-Консалтинг БНК Аудит Влата Аудит Джон Эшворт Кыргызаудит Гранд Аудит Оптима Аудит Марка Аудит Бишкек KA КыргызАудит аудиторские и консультационные услуги ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ НЕЗАВИСИМОСТЬ 720033, Кыргызская Республика г. Бишкек, ул. Т.Молдо 60 офис 115,118,120 Телефоны: +(996 312) 324958 +(996 312) 325084 Факс: +(996 312) 324957 E-mail: info@kyrgyzaudit.com ПОЛИТИКА Выборы-2015: ФИНИШНАЯ ПРЯМАЯ 30 сентябрь, 2015 ПОЛИТИКА Кто станет обладателем депутатского кресла VI созыва Жогорку Кенеша? Г лавная политическая интрига 2015 года подходит к своему логическому завершению. Осталось чуть менее месяца до парламентских выборов, итоги которых определят судьбу Кыргызстана на ближайшие пять лет. Напомним, власти долго не могли определиться с окончательной датой голосования. ЦИК настаивал на дате 4 октября, т.е. в том месяце, когда заканчивается конституционный срок парламента V созыва. Однако Жогорку Кенеш пытался оттянуть проведение выборов до ноября. В итоге позиция Центризбиркома всё же перевесила – президент республики Алмаз- сентябрь, 2015 бек Атамбаев подписал соответствующий указ. Политическим партиям, намеревавшимся попасть в парламент, дали всего пять рабочих дней на подачу необходимых документов. Вслед за этим необходимо было провести партийные съезды и определиться со списком кандидатов в депутаты из 120 человек, к которому власти также выдвинули определенные требования гендерного, этнического и возрастного характера. С этой задачей справилась лишь часть партий-претендентов. К началу августа в списке желающих занять вакантное место в кресле депутата ЖК КР оказалось 34 партии. В топ-лист вошли десять ли- дирующих политорганизаций с солидной историей - «Ар-Намыс», «Ата Мекен», «Бир Бол», «Бутун Кыргызстан Эмгек», «Замандаш», «Кыргызстан», «Мекен Ынтымагы», «Онугуу-прогресс», «Республика - Ата-Журт» и СДПК. Подробную характеристику каждой вы можете найти в летнем выпуске «Индустриального Кыргызстана» за июль-август 2015 года. Еще три партии - «Народно-демократическая партия», «Кучтуу Кыргызстан» и «Улуттар биримдиги» - слились с другими политическими организациями. Партия «Асаба», подавшая заявку в ЦИК, позже отозвала ее. Помимо явных фаворитов, в список претендентов попали малоизвестные «Чындык», «Бирге-Вместе», 31 ПОЛИТИКА «Кайран Эл», «Ак-Калпак», «Тартип - Порядок», «Кут» и т.д. Эксперты, ознакомившись со списком партий, предположили, что в лист голосования попадут не более 20 политорганизаций, поскольку остальных снимут за нарушения при подаче документов либо у организации не хватит средств оплатить взнос в размере 5 миллионов сомов. И оказались правы: все необходимые процедуры прошли только 14 партий - «Ата Мекен», «Бир Бол», «Ар Намыс», «Онугуу-Прогресс», «Азаттык», «Республика - Ата-Журт», «СДПК», «Бутун Кыргызстан Эмгек», «Замандаш», «Улуу Кыргызстан», «Кыргызстан», «Мекен Ынтымагы», «Конгресс народов Кыргызстана» и «Аалам - партия беспартийных». - Основной лидер предвыборной гонки, и это признают все, - президентская партия СДПК, считает эксперт Института стран СНГ Григорий Михайлов. – Кому достанутся второе и последующие места, сейчас говорить преждевременно. По моему мнению, наибольшие шансы попасть в парламент у партий «Ата Мекен», «Республика - Ата-Журт», «Бутун Кыргызстан Эмгек», «Онугуу», а также «Кыргызстан». Также можно выделить партию «Замандаш», но в последнее время она переживает кризис, что негативно влияет на её шансы пройти в парламент. 32 - Результат выборов во многом будет зависеть от позиции внешних игроков - России и Запада Я выделил эти партии, потому что у них имеется сочетание необходимых для победы элементов - деньги, наличие связей среди элит в регионах и работоспособные предвыборные штабы. Политолог Марс Сариев видит предвыборную гонку скучной и сомневается в том, что на политической арене сменятся основные игроки. - Результат выборов во многом будет зависеть от позиции внешних игроков - России и Запада, - считает эксперт. - Сегодня в республике нет самостоятельной, зрелой оппозиции. У молодежи также нет шансов самостоятельно попасть в парламент, только если вступить в партии, которые уже давно на политической арене, что они и делают. Для серьезной борьбы партиям нужны ресурсы. Своих средств у них нет. Молодые политики пока не являются реальными конкурентами. На нынешних парламентских выборах оппозиция нежизнеспособна без власти, следовательно, итоги выборов будут предсказуемыми. Отметим, подсчет голосов впервые в истории независимого Кыргызстана будет осуществляться автоматическими считывающими урнами. Необходимое для обработки голосов оборудование Кыргызской Республике предоставили партнеры из Южной Кореи – компания KOICA. Государственной регистрационной службе правительством Японии было выделено 6 млн долларов США на приобретение ридеров, ноутбуков, термопринтеров, а также 3000 мониторов для отображения данных в процессе идентификации избирателей в день выборов. Бюджет нынешних парламентских выборов составляет 224,4 миллиона сомов. сентябрь, 2015 www.knews.kg СПОРТ ИКА ОВАЯ РУБР СПОРТ РИКА НОВАЯ РУБ СПОРТ РИКА НОВАЯ РУБ СПОРТ РИКА НОВАЯ РУБ СПОРТ Орзубек Назаров: Большой спорт как казино – затягивает надолго Гость сентябрьского номера «Индустриального Кыргызстана» - профессиональный боксер, многократный чемпион СССР, семикратный чемпион мира среди боксеров-профессионалов по версии WBA, чемпион Европы, многократный чемпион Японии, а также Азии и Океании Орзубек Назаров. Этот человек сумел достичь вершин мировой славы, но не потерять себя. По воле судьбы он вынужден был прервать свою профессиональную спортивную карьеру, однако сдаваться этот человек не привык. В любительском боксе он провел 165 боев, из которых победил в 153, а на профессиональном ринге Назаров одержал 26 побед из 27. Единственный проигранный им бой оказался для Орзубека Пулетовича судьбоносным, разделившим его спортивную жизнь на «до» и «после». 34 ИКА Р НОВАЯ РУБ - Орзубек Пулетович, расскажите, как вы попали в спорт? - Я в спорт попал, будучи маленьким мальчиком. Первый бой прошел, когда я учился в 5-м классе и весил всего 28 килограммов. Рос драчливым, задиристым. В общем-то, именно этот фактор и подтолкнул мою маму отдать меня в бокс, чтобы направить мою энергию в нужное русло. К тому же, кроме борьбы, бокса и легкой атлетики у нас в Канте больше не было других спортивных секций. Я понимал, что борьба - это не мое, равно как и легкая атлетика, руководствуясь принципом «лучше сентябрь, 2015 СПОРТ Н РИКА НОВАЯ РУБ СПОРТ СПОРТ РИКА НОВАЯ РУБ СПОРТ бить, чем убегать». Со временем этот вид спорта затянул меня с головой, отпало желание драться на улице. После первых побед в спаррингах я ощутил внутренний подъем. Каждый удар, достигавший цели, приносил мне удовольствие. Далее последовали первые выезды за пределы родного Кыргызстана – в Рубцовск, Жданов на Азовское море, Новороссийск. Со временем за свою спортивную деятельность я начал получать неплохие для 13-летнего мальчишки деньги. Однако финансовая часть была для меня далеко не на первом месте. Тогда для нас слово «патриотизм» имело несколько иное значение, нежели для современных юных кыргызстанцев. Мне было интересно в свои неполные 16 лет, учась в 9 классе, читать лекции для школьников. По сути, я был совсем еще мальчишкой, когда выиграл первенство СССР среди юношей, стал мастером сентябрь, 2015 РИКА НОВАЯ РУБ СПОРТ РИКА НОВАЯ РУБ спорта Советского союза. Залы на встречах в школах были заполнены людьми, которым было интересно пообщаться со спортсменами. Взрослые относились к нам по-другому. Безусловно, государство старалось стимулировать нас и финансово. Например, когда я выиграл союзное первенство, мне дали ставку 180 рублей, учитывая, что средняя зарплата в СССР составляла 120-130 рублей. Позже, когда я попал уже во взрослую сборную, моя зарплата составляла 350 рублей. Плюс ко всему, мы часто выезжали за границу, например, в Финляндию на чемпионат Европы среди юниоров, потом в Кению, Алжир, другие страны. Со временем меня это увлекало все больше и больше. Большой спорт равносилен серьезной болезни. Иногда я сравниваю спорт также с казино в хорошем понимании этого слова. Если человек попал в эту среду, пока его не разденут, он СПОРТ РИКА НОВАЯ РУБ оттуда не уйдет – это такой адреналин, который затягивает надолго. - Сколько лет в общей сложности вы посвятили спорту? - Боксом я начал заниматься, когда мне было 10 лет, в 1976 году. Первую большую победу я одержал в 1982 году, когда стал мастером спорта. А 10 мая 1998 года я провел свой последний бой. Соответственно, боксу я посвятил 22 года, из которых 16 лет провел на серьезном ринге. Это фактически четыре олимпийских цикла. В боксе принято считать спортсменов, продержавшихся на ринге такой срок, долгожителями. Случается, что на улице ко мне подходят мужчины и спрашивают, сколько мне лет. Многим кажется, что мне должно быть под 70. На вопрос: «Почему?» - эти люди отвечают, что когда они были совсем юными (а по виду им больше лет, чем мне), я уже выступал на ринге. Действительно, я рано начал выступать 35 СПОР СПОРТ на большом ринге, к 14-15 годам обо мне уже говорили на местном уровне, а в 16 лет обо мне впервые написали в «Советском спорте», что в маленьком кыргызском городе подрастает новая «звездочка». То есть, по подсчетам этих людей, я уже должен быть в почтенном возрасте. - Скажите, какой бой вам запомнился больше всего? - Боев, которые я постоянно прокручиваю в голове, на самом деле, было очень много. В том числе и с Костей Цзю, которого я победил на чемпионате Советского союза в Ташкенте в 1988 году. Однако больше мне запомнился, скорее, с негативной точки зрения, бой с Костей, который проходил в 1989 году во Фрунзе. Домашний бой, к которому было приковано внимание соотечественников, вокруг которого царил ажиотаж, я проиграл, провалил с треском. Из позитивных мне запомнился бой 1982 года, когда я впервые стал чемпионом СССР среди юношей. Европейское первенство проскочило для меня легко и незаметно. Значимым я считаю также бой в Ереване в 1985 году, когда я стал полноправным чемпионом Советского союза. Очень тяжело мне дался этот чемпионат, хотя у меня в активе уже была победа над двукратным олимпийским чемпионом. В полуфинале у меня была встреча с Сергеем Мечником – участником чемпионата мира и чемпионом Союза. Мне тогда 18 лет было, а ему уже 25. Возрастникам приходилось доказывать нам, молодым, что они действительно сильнее. Ну, он и доказал, нанеся удар через руку и сбив меня с ног. Тренер хотел выкинуть полотенце и прекратить бой, но его отговорили это делать. Мечник попытался меня добить и в итоге выдохся за первый раунд. Во втором я наверстал упущенное, а в третьем его дисквалифицировали после трех предупреждений. Полуфинал я в итоге выиграл. Итоговый бой в финале был еще более запоминающимся, скорее, даже смешным. Если человек не обладает трудолюбием, у него ничего не получится, хоть головой о стенку бейся Выйдя на ринг, после начала боя мой соперник – дагестанец Каялов, насмотревшись на мои бои, отчего-то начал падать в ноги, срывая раунд. Судьей тогда был Енгибарян – олимпийский чемпион, обладатель высоких мировых наград. После очередного удара в гонг он потребовал выгнать этого боксера, назвав его трусом. Что и было сделано. Позже в разговоре он признался мне: «Олежка (так меня звали в те годы мои коллеги), я видел твои бои и слегка разволновался». По сути, парень психологически сгорел до выхода на ринг. Из профессиональных боев я мог бы выделить мой первый бой из 12 раундов за титул чемпиона мира, когда я дрался в Йоханнесбурге. На трибуне находился Нельсон Мандела – настолько значимым было это мероприятие. Мой титулованный противник – экс-чемпион мира, у которого были четко поставлены удары, фактиче- 36 сентябрь, 2015 СПОРТ ски находился в родных стенах. А я – непонятно кто, приехал непонятно откуда. На тот момент у меня в активе было всего 17 профессиональных боев. Многие принимали меня за японца, спрашивали, откуда я приехал. Я всем отвечал: узнаете обо мне по итогам боя. Почти все 12 раундов мы с соперником вели бескомпромиссный бой. Ближе к восьмому раунду он слегка подустал и пытался следующие четыре раунда простоять до конца боя. Я понятия не имел, выиграл я или проиграл. Первый судья дал 118 очков против 108, второй – 116:110, и третий – женщина-судья – 115:114. В итоге в том бою я победил со счетом 3:0. Это был фурор. После боя я подписываю контракт и через три месяца возвращаюсь туда же на матч-реванш. Многие интересовались, почему я езжу на бои за границу. Дело в том, что на Родине тяжелее боксировать – это большая ответственность. Только со временем можно научиться не отвлекаться на зрительный зал и слышать только тренера или секундантов. Стоит немного расслабиться – и ты поддаешься реву зала, что может обернуться не в твою пользу. Был бои и с Джо Гамаче. Мы боксировали у него на Родине, в американском Портленде, на севере США, недалеко от Канады. Бой у нас был назначен на декабрь. сентябрь, 2015 Драться мы должны были на хоккейной арене, рассчитанной на 12 тысяч зрителей. Боксировать было очень холодно, учитывая, что и на улице-то в то время было не жарко, не говоря уже о климате в ледовом дворце. Естественно, что все зрители болели за него. Психологически сложно было настроиться на этот бой, причем, не только мне, но и тренеру. За несколько дней перед боем мы позволили себе небольшой отдых – сходили на дискотеку, в общем, провели время без тренировок. Это время мне помогло понять, что я жизни не представляю без ринга. Интересно, что американцы подготовили особенные постеры к тому бою: мое изображение разместили на фоне советского, а не кыргызского флага, и подписали словами «Cold War», то есть «Холодная война». Ажиотаж вокруг боя в Америке создали небывалый. Однако болельщики даже попкорн свой доесть не успели. Несмотря на то, что Гамаче шустро передвигался по рингу и на протяжении всех раундов изматывал соперника своими перебежками, эта его черта не помогла ему одержать победу – во втором раунде он упал. После этого боя в США обо мне заговорили на профессиональном уровне. Чуть позже мне пришлось разорвать контракт с Японией, вследствие чего я попал к французским промоутерам – братьям Мишелю и Луи Акариесам, которые входят в пятерку лучших промоутеров мира, с которыми мы быстро нашли общий язык. Во Франции я отработал два года. Естественно, я никогда не забуду последний бой – с Жан-Батистом Менди. Я его недавно пересматривал, но до конца не могу досмотреть… Больно вспоминать о той встрече, когда на ринг я зашел 37 СПОРТ – наши борцы Руслан Тюменбаев и Канат Бегалиев. Ладно, Канат – он постарше, а за Руслана, который в 2008 году выиграл олимпиаду, обидно. За эти годы он «потерялся». За несколько лет располнел и со временем ушел на тренерскую работу, хотя мог достойно выступить еще как минимум на одной Олимпиаде. Думаю, в этом плане с детьми нужно работать на уровне психологии, поскольку ребенок испытывает серьезные нагрузки. Селекции нет у нас – вот в чем дело. Если раньше мы приходили на тренировку, а в зале было порядка 100 человек, то сегодня и залы вроде есть, и другие условия, а блеска в глазах – нет. Увы, в данное время не хватает молодых тренеров. А откуда им взяться, если такие специалисты получают максимум 8000 сомов. Что ему делать с таким заработком? Какая жена его будет держать дома? Она его попросту отправит зарабатывать не по специальности. Существует проблема и в самом государстве. Если в советское время существовала определенная идеология, то сегодня ее нет. Октябренок – пионер – комсомолец – коммунист – это ли не цепочка, пройти которую стремились все дети?! Все четко шли по этой фактически здоровым человеком, а вышел инвалидом… Жизнь такова, что за все надо платить… - На ваш взгляд, есть ли среди молодых кыргызстанских спортсменов талантливые кадры, которые могли бы достойно представлять нашу страну на мировой арене? Ведь вы много лет посвятили спорту и наверняка отмечаете для себя тех, на кого стоит обратить внимание. - Безусловно, талантливые ребята есть, и тут дело даже не в финансировании. У каждой федерации есть собственный ресурс – спортсмены находят деньги на зарубежные поездки. Однако у детворы нет того куража, стимула, который был у спортсменов раньше. Сегодня их основной стимул – это слава и деньги, чтобы можно было позволить себе купить квартиру, автомобиль… Я сегодня не вижу, чтобы у молодежи горели глаза. Спортсмен тренируется, однако думает совершенно о другом. Безусловно, в конце 90-х годов пацанам-спортсменам было тяжело с финансами. Но сегодня иная ситуация. Сейчас ребята получают неплохие деньги за свою деятельность, тем более, находятся спонсоры. Хотя обо всех сказать подобное не могу. Если говорить непосредственно о боксе, прекрасные шансы блеснуть на мировой арене у Азата Усеналиева, которым мы очень дорожим, у Эрмека Сакенова, еще у нескольких человек. Есть много примеров того, как мальчишки «перегорают» - сначала показывают прекрасную технику, однако со временем у них улетучивается желание тренироваться дальше. Другой пример 38 идеологической линии. И при этом был стимул выехать за границу и посмотреть, как же они там живут. У сегодняшнего Кыргызстана нет идеологии! И я об этом неоднократно заявлял с высоких трибун, в том числе будучи депутатом. Я предлагал объединить молодежь через спорт. Детям нужно объяснить, что, кроме президента, только в честь спортсменов поднимают флаг страны и исполняют гимн. Существует идеология калпака и другие документы. Возможно, они нужны Кыргызстану, поскольку нужно знать свою историю, культуру, традиции, но превращать калпак в идеологию… - Как из этой ситуации может выйти государство? Увеличить финансирование? Активнее заняться пропагандой? сентябрь, 2015 СПОРТ - Как ни крути, финансирования всегда будет не хватать. Здесь надо отдать должное президенту Атамбаеву – он делает определенные шаги в этом направлении. Недавно привлек к строительству спортивных площадок «Газпром». Благодаря этому проекту в каждом регионе республики появится по хорошему современному залу. Власти обещают, что это будет социально-ориентированный проект. Если государство сдержит свое слово, это и будет наглядным подтверждением того, что власть исполняет свои обещания. Ведь в регионах очень накладно отдавать детей в спортивные секции, даже 100 сомов для них - деньги не лишние. А представьте, если в семье по 5-8 детей. Хотя бокс, на мой взгляд, один из самых недорогих видов спорта – купить кеды и трусы может каждый, а перчатки всегда есть в зале. Со стороны президента делаются подвижки по развитию спорта. Лишь бы они со временем не сошли на нет. Ведь многие идеи умирают по пути из правительства в Жогорку Кенеш, из парламента к президенту. Недавно меня пригласили в качестве эксперта на совещание в правительство. Спрашивали, что необходимо сделать для развития спорта, и предложили заняться написанием новой концепции, однако я отказался. С 1995 года мы только и делали, что готовили концепции, ни одна из которых сегодня не работает. Давайте говорить не о том, что нам не хватает денег, а скорее о том, что выделяемые государством средства, а это порядка 450 миллионов сомов, необходимо перечислять вовремя, а не так – найди средства, езжай на соревнования с подопечными, вернись - и мы выделим тебе положенную сумму, но не сразу, а со временем. Зачем так делать? Лучше отдать деньги вовремя, поскольку, как говорится, ложка дорога к обеду. Это же напрямую зависит от правительства. Почему не сделать развитие спорта приоритетным направлением?! Тогда и станет вырисовываться идеология. И еще один момент: а вы знаете, что за последние 10 лет на посту министра спорта (директора Госагентства) дольше всех просидел Александр Воинов?! Он занимал эту должность аж 1 год и 8 месяцев. Как можно развивать спорт в условиях кадровой нестабильности? Я предлагал заключить с главой Госагентства по спорту долгосрочный контракт. Пускай этот человек напишет собственную программу по развитию отечественного спорта, обозначит, что необходимо сделать, и не нужно его трогать четыре года – период, равный олимпийскому циклу. Если этот человек не справится с условиями контракта – посадите его за провалы в работе. Как спрашивать с человека, который продержался на посту меньше года? В России Виталий Мутко возглавляет министерство спорта уже восьмой год, так с него и спрашивать будут потом по полной программе. Этим направлением должен заниматься один человек. На сентябрь, 2015 это нужна политическая воля. - Некоторое время назад в парламенте вы занимались законотворческой деятельностью и даже возглавляли профильный комитет. Не возникает желания попробовать себя вновь на этом поприще? - Дело в том, что я привык получать от работы удовольствие. Это как со строительством дома: мне либо нравится то, что я создаю, либо нет. А когда ты не видишь результата от своей работы, как от этого можно получать удовлетворение?! Да, мы три года прекрасно отработали в парламенте, у нас была своя 39 СПОРТ команда, тем более что я возглавлял комитет по молодежной и гендерной политике, физкультуре и спорту. Мною были подготовлены семь законов по гендеру, которые и по сей день активно работают, а также по спорту: если помните, парламент поддержал нашу инициативу, освободив олимпийских чемпионов от уплаты подоходного налога. Безусловно, отдельные работающие сегодня законы – это уже хорошо, однако хочется видеть общую картину, а не отдельные моменты. По-хорошему, мне это депутатское кресло совсем неинтересно, а почет и уважение я заработал честным трудом, боксируя на ринге. А в парламенте меня будут сравнивать с остальными, называя казнокрадом и другими, не менее красочными эпитетами. Если бы в Жогорку Кенеше сложилась настоящая сплоченная команда, а я сомневаюсь, что в будущем созыве она образуется, я бы поработал с такими людьми во благо общества. Сегодня парламентарии напоминают героев басни Крылова про лебедя, рака и щуку. Когда будет единство и сплоченность, тогда можно будет говорить об успешной работе. Ко мне поступали предложения возглавить Госагентство по спорту, но я отказался, поскольку потребовал заключить контракт, где 40 будут прописаны условия своевременного финансирования ведомства и другие параметры, которые будут способствовать успешному развитию спорта. В противном случае меня просто могут выгнать через год, повесив на меня все грехи. Зачем мне нужно такое позорное пятно в моей биографии?! Тем более что вскоре намечаются парламентские выборы. Неизвестно, под чей контроль попадет ведомство после этого события. Ведь сегодня на такие должности назначают не по профессионализму, а по квоте определенной партии. - Орзубек Пулетович, насколько мы знаем, особое место в истории вашей спортивной карьеры занимает Юрий Павлович Катулевский. Расскажите несколько слов об этом великом человеке. - Без преувеличения могу сказать, что Юрий Павлович – это мой дедушка по боксерской линии. Дело в том, что Катулевский – это тренер моего тренера – Геннадия Аноприева. Прошло столько лет с того момента, как его не стало. Мы очень часто его вспоминаем, особенно под Новый год. Этот человек последние несколько лет, как раз когда у меня начались проблемы с глазом и я вынужден был уйти из бокса, вытаскивал нас 31 декабря на охоту, хотя охотник из меня так себе. Так вот, пока мы гуляли на природе, Юрий Павлович уже успевал накрыть стол, сварить суп, затопить баньку. Как только не стало этого человека, связи между друзьями стали теряться. Катулевский объединял людей. Он умел выслушать и дать дельный совет. После 1998 года у меня был тяжелый период, мне казалось, что я не нужен правительству, да еще и глаз не видит. Стоило мне к нему зайти и поговорить, как я тут же успокаивался – так на меня действовал его монотонный, спокойный голос. От него я уходил уже совершенно с другими мыслями, оценивая происходящее трезво. У него было очень много учеников, и у всех нас он глубоко в сердце. Мы постоянно о нем вспоминаем. Большой человек был, к тому же не пил, не курил, вел здоровый образ жизни… - Как вы считаете, какими качествами должен обладать современный человек, независимо от того, чем он занимается и где живет? - Все на этом свете рождаются, будучи талантливыми в той или иной сфере. Нет таких людей, у которых не было бы призвания к чему-нибудь. Только не каждый об этом знает и осознает это. Ктото талантлив в рисовании, кто-то - в боксе, в журналистике, однако не всем дано такое качество, как трудолюбие. Если человек не обладает этой чертой, у него ничего не получится, хоть головой о стенку бейся. В итоге пропадают талантливейшие люди. Лень-матушка полностью губит человека. Другое качество, которым должен обладать человек, – это рассудительность. Каждый час, каждую минуту и секунду мы стоим перед выбором – куда пойти, когда принять душ, во сколько встать с кровати, яблоко скушать или пирожок. Мы об этом не задумываемся. Поэтому каждый человек должен быть честен с собой. Важно понимать, какого человека ты каждое утро видишь в зеркале – негодяя или достойную личность, красавца и успешного человека. Надо уметь самого себя настроить на правильную волну. Я также могу сказать, что я ненавижу. Это предательство. Я могу простить ложь, да что угодно, но предательство - никогда. Тем более, зачастую предают только близкие. Этого я очень боюсь. Остальные качества в человеке тоже есть – это и порядочность, и доброта, просто мы не всегда пользуемся ими. сентябрь, 2015 СПОРТ С мячом – к победе! 22-23 августа в Бишкеке прошел II чемпионат по баскетболу в формате 3X3 «Bishkek Open 2015» В последние дни лета бишкекчанам посчастливилось побывать на настоящем празднике спорта. 22-23 августа на Старой площади Бишкека прошел второй по счету чемпионат по баскетболу в формате 3X3 «Bishkek Open 2015» среди мужских и женских команд. В играх приняли участие порядка 60 команд из Кыргызстана, а также ближнего зарубежья – России, Казахстана и Узбекистана. Соревнования проходили среди юношей и девушек в трех возрастных категориях: до 16 лет, до 18 лет и старше 18 лет. Организаторами состязаний выступила Федерация баскетбола Кыргызстана при поддержке мэрии города Бишкека. Партнерами турнира выступили выставочная компания ITECA-Ala-Too, а также республиканский информационноаналитический журнал «Индустриальный Кыргызстан». - Нам очень приятно видеть возрождение уличного баскетбола и наблюдать его динамику, - отметил на церемонии открытия игр Бахтияр Кадыров, глава Федерации баскетбола Кыргызстана. - Баскетбол вновь выходит на улицы. Вы знаете, что баскетбол в формате «три на три» может стать уже олимпийским видом спорта, что, несомненно, очень почетно. Мы будем проводить постоянно подобные праздники на открытых и закрытых площадках для того, чтобы возродить интерес к этому виду спорта у жителей нашей страны. Мы желаем нашим игрокам выйти на большие международные площадки и прославить там свои фамилии. Мы, в свою очередь, приложим все усилия для того, чтобы наши баскетболисты принимали участие в различных дружественных и рейтинговых состязаниях за рубежом и на территории Кыргызстана! сентябрь, 2015 41 КОМПЕТЕНТНО Всевидящее ОКО 42 сентябрь, 2015 КОМПЕТЕНТНО Скажите, что общего между местонахождением вашего ребенка или пожилого родственника и расходом ГСМ сотрудниками компании, которую вы возглавляете? На первый взгляд, кажется, что эти категории ничто между собой не связывает. Однако это не так. И то, и другое объединяет такое понятие, как GPS (Global Positioning System — система глобального позиционирования). При помощи данной системы в современном мире деловой человек может контролировать бизнес-процессы, а также отслеживать передвижение своих близких или подчиненных в любой точке мира при любой погоде в любое время. Давайте разберемся, какие возможности предоставляет нам GPS-навигация и в каких областях сегодня предпочитают применять систему у нас в Кыргызстане? сентябрь, 2015 Д ля начала немного истории: идея создания системы глобального позиционирования (СГП) зародилась в далекие 50-е годы XX века. К созданию Global Positioning System американских ученых во главе с Ричардом Кершнером подтолкнул запуск Советским союзом первого искусственного спутника Земли. Их наблюдения способствовали научному открытию, суть которого сводилась к следующему: если точно знать свои координаты на Земле, то становится возможным измерить положение и скорость спутника, и наоборот - точно зная положение спутника, можно определить собственную скорость и координаты. Над запуском собственной системы GPS, получившей название Navstar, Соединенные Штаты трудились почти два десятилетия. Первый тестовый спутник был выведен американцами на орбиту в 1974 году, после чего проект почти на десятилетие ушел в тень и получил новый виток в 1983, опять-таки благодаря СССР, поскольку за год до того советские ученые вывели спутник системы позиционирования на орбиту. Американцами были созданы 24 спутника, необходимые для полного покрытия земной поверхности сигналом, и к 1993 году система Navstar GPS встала на вооружение Пентагона, поскольку изначально она разрабатывалась исключительно как военный проект. Лишь со временем американскую СГП стало возможно использовать в мирных целях – для навигации по городам планеты и отслеживания объектов. 43 КОМПЕТЕНТНО Важно отметить: сегодня многие ошибочно ассоциируют аббревиатуру GPS исключительно c американской системой глобального позиционирования Navstar. На самом деле Global Positioning System объединяет несколько спутниковых систем, в том числе и российский ГЛОНАСС, а также системы других стран, в том числе Японии, Индии, Китая и стран Европы. Недавно собственные системы спутникового позиционирования в международных документах получили новую аббревиатуру - GNSS (Global Navigation Satellites System (Глобальная Навигационная Спутниковая Система). Как работает система GPS? Системы глобального позиционирования состоят из трех сегментов - космического, управляющего и пользовательского. К космическому сегменту относятся спутники GPS, которые транслируют сигнал с орбиты, и все приёмники системы используют его для вычисления своего положения в пространстве по трём координатам в режиме реального времени. На данный момент на орбите находятся 32 спутника, 30 из которых используются по целевому назначению, еще 2 зани- 44 маются техобслуживанием системы. Под управляющим сегментом понимаются главная и несколько дополнительных станций, наземные пункты мониторинга и антенны. А пользовательский сегмент представлен приемниками GPS, находящимися в ведении государственных институтов, а также сотнями миллионов устройств, которыми ежедневно пользуемся мы с вами. В каких областях применяют систему глобального позиционирования? Как уже говорилось, сегод- ня GPS успешно сочетает в себе милитаристские и гражданские функции. Ежедневно мы сталкиваемся с этой системой, беря в руки мобильные телефоны, специальные навигаторы. СГП также встраивают в наручные электронные часы, планшеты, автомобильные бортовые компьютеры (онбордеры) и другие гаджеты. Довольно широко Global Positioning System используют в науке. Система помогает определить точные координаты точек и границы земельных участков в геодезии, она используется в сентябрь, 2015 КОМПЕТЕНТНО картографии. С помощью GPS отслеживают глобальные тектонические процессы. С применением GPS осуществляется как морская, так и дорожная навигация. Зачастую система помогает в спасении жизней людей, звонящих в экстренные службы. Не говоря уже об использовании CГП в смартфонах и мобильных телефонах. Изобретение позволяет определить ваше местонахождение либо проложить путь до необходимой точки на карте, неизвестной вам, и т.д. В последнее время активно используется геотеггинг, когда информация, например, фотографии, привязывается к координатам благодаря встроенным или внешним GPS-приёмникам. Современная молодежь умудряется использовать Global Positioning System и для развлечения, устраивая различные состязания, связанные с ориентированием на местности. В Бишкеке, например, популярны такие виды состязаний, как GPS-ориентирование на джипах и велосипедах. Говоря о Кыргызстане, попытаемся ответить на вопрос, заданный в начале статьи. Так в каких же направлениях сегодня предпочитают применять GPS в Кыргызстане? Наш опрос компаний, занимающихся спутниковы- сентябрь, 2015 ми системами контроля в КР, показал, что чаще всего заказчиков интересует GPS-мониторинг транспорта. Система популярна среди торговых компаний. Мониторинг передвижения товаров внутри Кыргызстана положительно сказывается на сроках доставки, затратах на закупку горюче-смазочных материалов (расход топлива уменьшается на 25-30 процентов) и на амортизацию автотранспорта (сотрудники прекращают использовать служебные автомобили в личных целях). Система позволяет поминутно составить график передвижения транспорта и путевой лист экипажа. GPS также используется логистическими компаниями, специализирующимися на грузовых международных перевозках. Технология не только повышает дисциплину водителей. Дополнительным преимуществом является обеспечение бизнес-клиентов информацией о передвижении и местоположении груза. Наконец, банковский сектор использует GPS для мониторинга передвижения инкассаторских автомобилей. Слежение за экипажем обеспечивает дополнительную безопасность инкассаторов в случае ЧП: зная координаты, при нападении на автомобиль помощь подоспеет гораздо быстрее. Перспективным для Кыргызстана направлением может стать защита при помощи GPS личного или служебного автотранспорта от угона. Современные технологии позволяют установить 45 КОМПЕТЕНТНО Система GPS может стать отличным помощником в спасении жизни людей. в машину специальное оборудование, которое при попытке взлома и угона транспорта передаст данные, полученные от бортовых систем, автовладельцу – на его смартфон поступит тревожный звонок или придет смс. Параллельно система будет отправлять координаты объекта, его скорость и направление движения. В некоторых случаях владелец автомобиля может дистанционно заблокировать «железного коня», заглушив двигатели и заперев двери до приезда на место ЧП сотрудников правоохранительных органов. Система GPS может стать отличным помощником в спасении жизни людей. Особенно это касается контроля передвижения ваших детей и пожилых родственников. Снабдив специальным маячком ребенка, родитель точно будет знать, где в данный момент находится его чадо, задерживающееся со школы. Аналогично и с 46 людьми, страдающими расстройством памяти. Эта же технология позволяет следить и за домашними питомцами. Какие системы GPS существуют в данное время? Можно выделить четыре системы: Navstar, Galileo, «Бэйдоу» и ГЛОНАСС. Об американской Navstar мы уже сообщали выше. Galileo является совместным проектом региональной спутниковой системы навигации Евросоюза и Европейского космического агентства. Помимо стран Европейского союза в проекте участвуют: Китай, Израиль, Южная Корея и Украина. Кроме того, ведутся переговоры с представителями Аргентины, Австралии, Бразилии, Чили, Индии и Малайзии. Навигационная система «Бэйдоу» - проект Китайской Народной Республики, обеспечивающий определение географических координат как в самой КНР, так и на соседних территориях. Эта система, также относящаяся к региональной категории, была запущена в коммерческую эксплуатацию 27 декабря 2012 года. Наконец, четвертая - Глобальная навигационная спутниковая система (ГЛОНАСС) – советско-российская система навигации, разработанная по заказу оборонного ведомства России. ГЛОНАСС, как и Navstar, используется как в военных, так и в гражданских целях. Доступ к гражданским сигналам Глобальной навигационной системы в любой точке земного шара, на основании указа президента РФ, предоставляется российским и иностранным потребителям на безвозмездной основе и без ограничений. Последний год активно ведутся работы над обеспечением совместимости российской и китайской навигационных систем ГЛОНАСС и «Бэйдоу». сентябрь, 2015 КОМПЕТЕНТНО - GPS-мониторинг в Кыргызстане наши клиенты используют преимущественно для того, чтобы удержать под контролем расходы на горюче-смазочные материалы, поскольку топливо становится дороже с каждым днем, - рассказывает «Индустриальному Кыргызстану» директор ОсОО «Инкомтек» Александра Гладышева. - Кроме того, система глобального позиционирования используется для контроля рабочего времени сотрудника. Все знают, что есть такие понятия, как левый рейс, лишний простой. Водители ездят домой по личным делам и т.д., при этом не успевая выполнять свою основную работу. Конечно, из-за этого клиент несет траты, возникают конфликтные ситуации. GPS используется и для безопасности на дороге, поскольку многие любят погонять, превышают скоростной режим. Это особенно опасно для перевозчиков топлива. Они тоже умудряются гонять. Нередко по их вине происходят аварии с летальным исходом. Обращаются к GPS и компании, оказывающие инкассаторские услуги, однако чаще всего они используют собственные автономные системы, приобретая оборудование, картографические материалы. В основном такие компании обращаются к нам за техническим обслуживанием оборудования самого автомобиля. Что касается поставщиков оборудования для системы GPS, то раньше большую часть оборудования импортировали из Китая, в силу более низкой стоимости. Лет 6-7 назад трекеры стоили очень дорого, и мало кто из компаний решался на такие затраты. На сегодняшний день сентябрь, 2015 можно сказать, что ситуация изменилась в лучшую сторону – оборудование стало гораздо доступнее, а конкуренцию Китаю сегодня составляют литовские и российские производители. Трекеры последних двух стран мы сегодня и используем в своей работе. От китайского товара мы отошли полностью в связи с высоким процентом брака и выходом трекеров из строя в течение гарантийного периода. Путем проб мы нашли оптимальный трекер, который и по цене, и по качеству удовлетворяет все стороны. В силу того, что мы теперь в Таможенном союзе, приходится обращаться к российским производителям, потому как существуют определенные технические требования, которые рано или поздно будут приняты у нас на законодательном уровне. Соответственно, надо к этому быть готовыми. Опять же, на российском рынке очень много трекеров различных ценовых категорий, отличающихся техническими характеристиками. Что касается минимального срока эксплуатации, то Литва гарантирует успешное функционирование трекера на протяжении пяти лет, а некоторые российские производители заявляют 10 лет, а другие дают пожизненную гарантию на свое оборудование. - С каждым годом становится легче работать, поскольку общество становится более осведомленным, - отмечает Всеволод Перфильев, руководитель отдела продаж компании «G-Fox». – Люди начинают осознавать экономическую выгоду от использования GPS-технологий в повседневной жизни, поскольку система не только снижает затраты на бизнес, но и выявляет нечестных сотрудников, предпочитающих совершать левые поездки за счет ГСМ работодателя, а ведь это существенная статья расходов, которую мы помогаем сократить при помощи контроля. Параллельно это повышает производительность. В итоге, естественно, повышаются показатели работы. Сегодня мы работаем и с государственными предприятиями, и с частными компаниями. Проблемы возникают в основном с госструктурами – из-за отсутствия ответственного лица с их стороны, потому что система работает хорошо тогда, когда есть ответственный человек, который контролирует процесс. Зачастую госпредприятия экономят на этом, возлагают эти обязанности на кого-то дополнительно. Мы работаем с «Бишкексвет», работали с «Тазалык» и «Зеленстрой». С этими компаниями проблемы отсутствия ответственного лица были очень выражены. Поэтому временно мы приостановили с ними сотрудничество. Идеально, конечно, работать с коммерческими компаниями, поскольку это напрямую отражается на их доходах. Что касается услуги контроля детей – она была введена недавно, и мы долго тестировали маленькие брелочки. Мы изучили и заказали более десятка образцов брелоков GPS. Для обнаружения человека маячок должен постоянно быть при нем. Эти гаджеты работают без подзарядки почти 47 КОМПЕТЕНТНО неделю за счет аккумуляторов. Пополнить заряд батареи можно либо от сети, либо от компьютера. Люди покупают брелочки не только для своих детей, но и для сотрудников. С помощью маячков мы можем отслеживать в режиме онлайн, где находится человек, его маршрут. В случае ЧП обладатель мини-гаджета может сообщить о проблеме, нажав кнопку SOS. В этом случае на телефон родителя (или, например, работодателя) приходит смс с точными координатами. На некоторые виды брелоков можно позвонить, после чего включится прослушка и можно будет узнать, что происходит вокруг человека-обладателя данного изобретения. Связь будет односторонней, то есть ребенок родителей слышать не будет, 48 а вот родители его услышат. Такой ручной маячок стоит примерно 100-150 долларов, а обслуживание обойдется в 400 сомов в месяц. Согласитесь, сравнительно небольшая цена за безопасность близкого вам человека. Также мы специализируемся на противоугонных GPS-системах. Такие устройства многие устанавливают в нескольких местах – прячут в двери, в фары, под обшивку. Для чего это делается? При угоне автомобиля преступники запускают аппаратуру, которая глушит сигналы GPS и GSM, после чего перегоняют авто в гараж, разбирают машину, вытаскивают секретные устройства и только после этого отключают заглушку. При установке нескольких жучков есть вероятность, что угонщики найдут не все противоугонные устройства. Вытащат два-три и успокоятся. Как только отключается заглушка, срабатывают передатчики, которые и сообщают владельцу о новом местонахождении авто. И как только они заглушку выключат, устройство запускается. - Сегодня в Кыргызстане рынок GPS развивается интенсивно, но не так эффективно, как, например, в России, где этот процесс поставлен на поток. Согласно программе, предложенной Путиным, весь коммерческий транспорт в этой стране должен быть оснащен GPS-трекерами. К 2017 году массовое распространение получит система ГЛОНАСС. Фишка в том, что МЧС, «Скорая» и другие службы в случае ЧП получают сообщение и быстрее приезжают на место происшествия, - делится с «Индустриальным Кыргызстаном» генеральный директор компании «Realcom» Роман Нургалеев. – Говоря о мониторинге транспорта, мы можем смело заявлять, что в этом направлении Кыргызстан развивается довольно успешно. Граждане устанавливают оборудование не из-под палки, а сознательно, осознавая будущую выгоду. Порядка 30 процентов прибыли сегодня зависит от правильного управления и мониторинга затрат, связанных с расходом ГСМ и безопасностью. сентябрь, 2015 н е с 19 я р б я т парк на южных �оротах ТЕХНОЛОГИИ Цифровое телевидение: мир новых возможностей Как известно, технический прогресс не стоит на месте. С каждым днем научный мир делает очередной шаг к развитию и усовершенствованию технологий. Интернет становится всё доступнее (на сегодня число пользователей достигло 3,2 миллиарда человек), а привычное телевидение сменяют цифровые технологии. Данные тенденции характерны и для Кыргызстана: компании, специализирующиеся на оказании услуг в сфере Интернета и цифрового ТВ, активно работают над внедрением технологических новинок, призванных расширить функциональные возможности техники, которая нас окружает. Оператор связи «Акнет» - именно такая компания: она стремится стать самым доступным и комфортным партнером для своих клиентов, предлагая конкурентоспособные решения для бизнеса и частных лиц. Н ачиная с 1998 года «Акнет» работает над расширением списка предоставляемых услуг. Первоначальная цель была - обеспечить качественным доступом в Интернет общеобразовательные и высшие учебные заведения, столичные вузы и научные институты. К 2015 году компании «Акнет» удалось объединить 90% учебных заведений страны на территории Чуйской области в рамках своей сети. Имея большой опыт коммуникационных услуг, в 2008 году компания стала развивать и предлагать комплексные системы ip-видеонаблюдения, устанавливаемые на базе волоконно-оптической сети и современного цифрового оборудования, используя самые передовые технологии в сфере безопасности. До сих пор подключение видеонаблюдения остается одной из самых востребованных 50 сентябрь, 2015 ТЕХНОЛОГИИ услуг в компании, обеспечивая безопасность и сохранность как бизнеса, так и личного имущества абонентов. Системы цифрового видеонаблюдения открывают большие возможности, так как могут быть оперативно смоделированы и запрограммированы под Ваши предпочтения. Для специалистов компании Акнет достаточно одного Вашего звонка, после которого производится проектирование системы с учетом всех пожеланий. - Мы одними из первых построили оптическую транспортную сеть практически между всеми вузами в Бишкеке и обеспечили учебные заведения бесплатным доступом в Интернет, которым они пользуются и сегодня, - рассказал «Индустриальному Кыргызстану» исполнительный директор компании «Акнет» Руслан Абдумажитов. – Со временем мы стали предоставлять услуги телевидения. На сегодняшний день мы являемся одними из лидеров по предоставлению кабельного цифрового телевидения и доступа в Интернет в Бишкеке. В 2011 году компания «Акнет» запустила инновационное цифровое телевидение «iTV Акнет», которое на сегодняшний день доступно для просмотра всем жителям города Бишкека, Чуйской области и юга Кыргызстана. Абоненты могут просматривать более 130 телеканалов в цифровом качестве, а также в HD. Плюс ко всему, клиентам сети «Акнет» доступны интерактивные услуги, которые превращают телевизор из статичного «ящика» в живой инструмент, отвечающий желаниям зрителя. Вы можете узнать прогноз погоды, прочитать гороскоп, ознакомиться с программой передач, получить свежие новости ведущих СМИ республики и даже послушать радио. На сегодняшний день абонентам доступны три выгодных тарифных плана «iTV Акнет». Первый пакет – «Стартовый». В него включены 11 телеканалов, основной состав которых идентичен тем, которые предлагает государство при переходе на «цифру». Пакет каналов предоставляется на бесплатной основе. Пользователю требуется лишь приобрести специальную приставку и подключить соответствующую услугу. Тариф «Цифровой» включает в себя 24 телеканала, а абонплата составляет всего 60 сом в месяц. Третий тарифный план – «Семейный», который включает в себя более 130 телеканалов различной тематики. Просмотр самых рейтинговых новостных, спортивных, детских, информационно-развлекательных и музыкальных каналов обойдется абонентам всего в 395 сомов в месяц. Кстати, многие телеканалы поддерживают многоязычность, что является несомненным плюсом для тех, кто увлекается изучением иностранных языков. сентябрь, 2015 С каждым днем научный мир делает очередной шаг к развитию и усовершенствованию технологий. Интернет становится всё доступнее. 51 ТЕХНОЛОГИИ - Мы предлагаем подключить расширенные возможности цифрового телевидения. Следующим шагом для «iTV Акнет» станет переход на формат HD, затем Full HD, далее 4K, Ultra4K и т.д. В плане обновления форматов телевидения iTV значительно выигрывает: при переходе на более совершенные высококачественные стандарты клиентам «Акнет» ничего не нужно будет менять. Уже сегодня наши ресиверы поддерживают 3D-технологии и формат 4K, - дополняет Руслан Абдумажитов. - Если пользователь захочет увеличить количество телеканалов, имея на руках нашу приставку, ему не нужно будет менять оборудование, достаточно будет позвонить в нашу компанию и озвучить свои пожелания. То есть никакой замены оборудования не требуется. Кроме того, в случае с кабельным цифровым телевидением гораздо проще наладить обратную связь с потребителем. Если абоненту что-то не нравится, он с помощью пульта может сообщить нам об этом, например, пожаловаться на звук, на качество картинки. Делается это с помощью специального меню нажатием одной кнопки. - Сколько по времени займет подключение к «iTV Акнет»? - Для того, чтобы подключить более 130 телеканалов высокого качества, достаточно будет сделать всего один телефонный звонок. Специалисты компании проведут все необходимые работы и подключат наши услуги в удобное для Вас время. Монтажные бригады выполняют косметическую укладку кабеля, не портя интерьер Вашей квартиры – в соответствии с пожеланиями абонента. Кроме того, для строящихся домов мы предлагаем заблаговременно провести цифровое телевидение и Интернет, чтобы после заселения в квартиру жителям не пришлось волноваться о подключении. Останется только установить телевизор. Нами постоянно ведется работа по улучшению сервиса, расширению списка телеканалов, поиска наиболее интересных для абонентов. Наша задача – сделать мир - ближе, общение – легче, образование – доступнее! Ǩ © Ư Ʒ Ưƀ ͟Ƃ ƭ ͙Ʒ© Ƽ DŽ͙Ʒƀ ƵDŽƀ ƹƳ© Ƽ ƯưƀƬ ƯƼƱ ƀƂƎƅ ƮƼſDŽ ƯƀƂƭ ƼDŽ ͙ DŽ ƂƷ ƍƭ͙Ɓ ƫ©Ưƀ Ƴ©Ʒƍ Ƽƶ © Ʒ͙ ƶ©ƅDŽƅ ƴƶ©Ƽ©͙ ſƶ© Ż ͙ƭƀƬ © Ʒ© ƍſ Ƴ ©͙ƭ Ƴƍ Əſ ſ Ƭ Ƽ ƻ ƮƼ Ƭ Ʒ DŽ ƀƬ DŽ ƀ ƹDŽ Ɓ͙Ʒ ƸƳƻƂ Ƴƫ©Ǝ ƁſƬƳ ©ƻ͙Ƭ ƯƀǂƬ ͙ ƁƸ ƀƹƼ ƎƁſ ƀ© ͙© ƀ © ƻƹ ŷƳƁ ƴƀƻƬ ƶ© Ƃƭ ƭƬ͙͟ ƫƼ©DŽƀ ©͙ ƀƁ ƀƬƼ Ɓ͙Ɓ ƬƳ ©Ƭſ ƀDŽ©ƫ ƀ© Ƭſ ƀƬƼ ƀƬƼ Ƽƀ ©Ƃ ƅ ƹ Ư Ư ƴ Ƽ ƺ ƀƭ ƭƷ ©Ɓſƻ ƭſƍƼ ƶ © ƅ ƀDŽƀ © ƫƀƹ ͙ƹſ ͙ƹƷƼ Ƭ͙͟©ƍ ƼƍſDŽ © ͟Ƃ Ƽ ƻ ƹƀ ƬƬƳ͟ Ƃƀǂƶ DŽ͙Ƹ ƸƁƶ ͙ƸƼƶ ƶ©ƯƀDŽ ͙ © ƎƁ ƅſDŽƴ Ƃƶ©ƅƬ ͙ ƭ Ɲſ ƭ© Ʒ© ƴƬƀ ƻƶƃ© ſƭ͙DŽ DŽ͙ƸƼ © ſƛƁ ſƍ Ʊƀ͟ ƀ ſƵ Ưſ © ǂſDŽ © ƸƁƶ DŽƼƫ ƫſƭ͙ ƎƼƶ Ư ƀ ƍ ƍ ƍſ ǂƬƳƃ Ƭſƶ© ͙ƍ DŽƼ ƭƀƁſ ƎƼƶ ƎDŽſƬ ƀƯƀ ͙Ɓƭ ƶ©ǂƼ ƫſƭ͙ ƭƀƁſ ƀDŽƼ© Ƴƀ©Ɓ Ƭ Ɓ ƍ ƅ Ƭ Ƃ ƍ ſ © ƍ DŽ Ƽ ſ Ƃ Ƃ ͙ © ƺ Ƽ ƭ Ɓ ͙ƹ DŽ ƮƼ ƍſ© Ƽ Ƽ©ƭſ ͙ƹƳ ©ƎƁƼ Ƽ Ƹ Ʒƀ Ƽ͙© ƸƼƀ© ƷſDŽ DŽ Ƹƀ Ɲ͙DŽ DŽƴƻ͙ Ǝ͙ ©ƼƂ ƭƳ ſ© ƭ ſ е ы м , е а и мить кий ж ел фор ичес а о ой ит т в м Й у та ем ваделов-анал Ы о и а а Н ч едлаигску нционн Ь © 76 5 21 ай 00 -М ль ре 2 Ап 15, # 20 13 00 18 60 00 70 4 ÛÅ ÇÍ À ËÅ ÀÍ ÆÅ ÇÑÒ : Û À Ðà ÈÊ Î ÑÒ ÊÛ ÎÑ ÃÈ ÏÐ Ì Ò ËÎ ËÀÍÛ ÂÎ Ü ÐÎÂÎ Ï Ò Û Ïß ÈÔ ÈÂ Ö ÊÒ ÄÀ Î ÏÅ ÂÎ ÐÑ ÇÀ ÏÅ ÎÃÎ – : » ËË ÜÍ Å 5 ÒÀ ÀË ÊÈ 201 ÈÑ ÈÊ ×À Ò ÎÍÅ «ÊÐ ÓÍ À Å: ÊÑ ÅÇ ËÜ ÌÀ ÒÓÐÑ ÆÈ ÂËÅ Î ÎÅ ØÅ ×Í ÄÅ È Ü ÀÕ ÑË ÐÂ ß ÐÀ ÏÅ ËËÀÐ ÎÒ ÍÈ ÄÎ ß ÈÄÀ À Â Í Æ : Î ÅÉ ÀÍ ÑÒ Î Ø ÈÌÅ Ç Ã Û Æ Ðà ÈÍ ÐÅ ÊÛ ÐÅÉÒ Â É Õ ÊÈ È ÂÛ ÁÑ ÇÍ ÐÎ ËÅ ËÅ ÌÈ Îà ÁÎ Ñ Ð ÐÈ ÎÉ ÇÎ ÁÎ ÄÍ ÎÁ ÒÀ ÂÅÇ ÊÈ Î Ç ÍÈ н · ¸´ ¸ Á ³ ¼ Ö³»¶µ¸º  ´¹Ù³ß¾¹ » Á Ú¾¼¼¸½¸À Æ ¸ ¹¾ Á ¶ · ¾Õ ßÞ Ма рт 20 15 1 ,# : ОВ УЛ Г Ы БД кА е б ун лк То ǸǼ 15: 20 Р – ДЕ KS TE Й ЛИ ЛЯ V E ТИ ВО РО ТЕКС И : М СМ Г НА КОВ НЫ КАЧ ЕТ Е С Д Ц ИХ Е БУ ЗК Н Е Р Ь: УЛ К КЯВ С Ы Е М Л Е? С З И ОН М ЧЕ ЙЗ ПО ТНО Р А: РО КУ НК Я А ЦБ НА НА ТИВ ТА О Т НА АЛЮ ЛО ЕР В ЗО ЛЬТ А 3 ,# 015 2 нь Ию È HRÍÃÀ Û ÅÒ ÒÈ ÊÐ ÀÐÊÅ Å ÈÅ Ñ Ì ÖÊ ÈÈ ÐÅ ÒÓ ÑÒÈÖÙÅÅ Å Ó ÍÀ Â Ä ÈÍ ÁÓ ÇÑÒÀ Â Û Ü Ã Ð ÛÒ ÊÛ - Á ß Ì ÊÀ ß ÊÀ Ñ È Ñ ÅÐ ÐÓ ÒÈ ÅÍ ËÎ ÀÇÂÈ Å Æ Á Ð Ä ÍÀ ÒÈ Å ËÜ ×Å ÀÍ ÄÅ ÌÅ ÇÑÒ ÌÎ Û À Å ÈÍ Ðà ÂÛ ÅÐ ÊÛ ÄÎ ÈÈ ÀÒ Î ÐÅ Îà À ÅÊ ÏÅ ÍÎË ÒÀÍ Ñ Õ ÒÅ ÅÊÈ Å Á ËÜ : ÓÇ ÆÈ ÅÊÀ À Å Ê ÍÎ ÈØ ÛÍÊ × Á Ð È ÎÐ ÈÇ ÂÒ ÀË ÀÍ Ȁ dz Ǻǽ АЯ О В Т Ь: Г ЛО ОС НА ЕТН Ь ЛИ СТ Ч ОТ М Я И И М О Е Д БР БХО О Е Н ИЕ Ы, ЙТ СЯЩ А О С ИН ЛЬ ПР Ы ÁÄ ǻǼ Ȁ dzǻ ɫɩɨ ɬɨ ɜ ɪɟɧ ɧɧɵɯ ɚ ɭ ɤ ɟ ɨɧ ɪɚɧ ɩɟɤɬ ɚ ɫ ɤ ɫ ɪ ɫɭɪ ɨɫɬ ɢ ɚ ɫɵɝ ɢ ɨ ɪɟ ɫɩɪ ɵɦ ɟɧ ɜɟɛ ɶ ɪɚ ɧɨɜɧ ɟɥɶɧ ɟɥɢɱ ɵ ɬ ɭɜ Ʉ ɲ ɢɬ Ɉɫ ɢ ɚ ɜ ɶ ɭɫɬ ɤ" ɨɥɨɠ ɨɜ ɢ ɧɵɣ ± ɬ ɨ ɶ ɚ ɞɨɩ ɲɢɛ ɨ ɩ ɢɟɧɬ ɪɢɚɥ ȻɈȼ ɞɟɥ ɬ ɩɪ ɍ ɤ ɫ ɧɟ ɨ ɟɧɧ ɤɥ Ʉɚ ɢ ɪɟɞɟ ɫɨɦɧ ɜɵɯ ɧɞɭɫ ɋɌɊ ɞɢɢ . ɨ ©ɂ ɄɈ ɬɭ AZ ɦ ɬɫ ɧɟ ɧ ɵ ɧ ɢ ɟ R ɫ ɫɨɛ ɬɟɪɧ ɨɪɵɟ ɟɱɟɧɢ ɚɥɨɦ ɨɦɚɧ ɬɟɥɶ ERF ɂɧ ɤɨɬ ɪɢɜɥ ɠɭɪɧ ɫɹ Ɋ ɜɨɞɢ MAST ɦɢ ɧɚ ɩ ɫ ɞɟɥɢɥ ɪɭɤɨ ɢɧɝɚ ɸɬ ɞɚɠ ª ɩɨ ɚɧɬ ɚɣɬ ɪ ɩɪɨ ɫɬɚɧ ɭɥɶɬ ɤɨɩɢ ɡ ɝɵ ɤɨɧɫ ɧɨɝɨ ɧɟɫ ɧɚɥɶ ɫɢɨ : сы вы ро .kg; п то l во rta го ры ши po 66. же е ва xpo 02 9 ед e 9 ен а вс e@ 12) и м ть н ffic 96 (3 ки: ш с на ети il: o у: +9 пи ов. в д a н от e-m фо по сом ь е по тел ост 450 по оим ца Ст еся 3м Л А И АН Р Т Т С С У З Д Ы Н Г И Р од! Ы К а 2015 г пр дп ма по фор л ин рна жу Т К ИН ЫЛ : ЫЧ ĕċ ċ Ĕ Ğē ͙ ƕƬ Ƽ ƍDŽ Ư ТЕХНОЛОГИИ ДОМ, ТЁПЛЫЙ ДОМ Технологии энергосбережения помогут сохранить тепло и уют в зимние холода Лето красное пропела, оглянуться не успела, как зима катит в глаза… Чтобы не столкнуться с теми же проблемами, которые испытала главная героиня басни Крылова, к зимним холодам необходимо подготовиться заранее. А вспоминая опыт прошлой зимы, имеет смысл поторопиться. Сегодня сделать любимое жильё теплым и комфортным легко и просто. По крайней мере, в этом нас пытаются убедить многочисленные производители энергосберегающих материалов и оборудования. Среди прочего есть действительно эффективные средства утепления, но есть и абсолютно бесполезные. Для того, чтобы не тратить деньги на ветер, необходимо ответить на главный вопрос: «Почему в доме холодно?» К уда уходит тепло? На отопление кыргызстанцы тратят более 50% от общей суммы платежей за коммунальные услуги. При этом в последнее время тарифы только растут. К примеру, этой зимой кыргызстанцы заплатят за отопление на 20% больше: 1134 сома против 917 сомов. И это не предел: повышение, согласно плану среднесрочной тарифной политики, продолжится вплоть до 2017 года. То есть в общей сложности повышение составит 60%. Но даже в условиях роста цен на коммунальные услуги мож- 54 но экономить. Как? Очень просто: перестать отапливать улицы! - С чего нужно начать? В первую очередь, необходимо оценить свои финансовые возможности и состояние дома. Провести диагностику жилья самостоятельно и определить места энергопотерь несложно. Любой человек знает, откуда дует в его жилище. Чаще всего тепло уходит из наших домов через неутепленные стены - до 30%, крышу, окна и пол - до 25%. Через одну только входную дверь теряется 3% тепла, - рассказала в интервью корреспонденту бизнес-журнала «Индустриальный Кыргызстан» нацио- нальный менеджер программы финансирования устойчивой энергии в КР KYRSEFF Нурзат Абдрасулова. Как только проблема ясна, можно приступать к следующему этапу - ее устранению. Старые окна заменить, стены, потолок и пол утеплить. Однако звучит это проще, чем предстоит сделать. Для того, чтобы ваши вложения оправдали себя, надо знать следующее: какие материалы подходят для утепления стен, а какие - для пола и потолка? Как выбрать окна, после установки которых в жилом помещении действительно станет сентябрь, 2015 ТЕХНОЛОГИИ Очень важно не просто утеплить дом, а сделать это правильно тепло? И как правильно утеплить дом? - Очень важно не просто утеплить дом, но сделать это правильно - выбрать материал и грамотно его использовать. Например, для утепления пола и потолка хорошо подходят натуральные и синтетические материалы - каменная вата, пенопласт, пеноплэкс, полиуретановая пена. А вот для стен лучше использовать плотные материалы, которые можно прикрепить к стене. Иначе мягкий материал может со временем осесть, и в утеплении образуются пустоты. Это, безусловно, отразится на конечном результате, - добавила специалист. Сегодня на рынке стройматериалов Кыргызстана можно найти практически все современные достижения данной отрасли. Другое дело - качество. Как во всём этом многообразии не запутаться и выбрать то, что нужно? - Для новичка - это задача не из простых, - отметила Нурзат Абдрасулова. - Специально для участников программы финансирования устойчивой энергии в КР KYRSEFF мы проводим тренинги, на которых мы подробно объясняем, как это сделать. Мы не говорим, материалы какой фирмы покупать, хотя сентябрь, 2015 у нас есть компании, с которыми работаем и можем гарантировать качество предоставляемой ими продукции. Мы говорим, каким техническим требованиям должны отвечать те или иные материалы. А купить человек их может хоть в специализированном магазине, хоть на рынке. Технологиями по морозу Если в квартире (доме) холодно, первое, что нужно поменять это окна. На рынке КР сегодня можно найти любые окна - от деревянных до пластиковых, разных фирм, форм, размеров и стоимос- ти. Но вот что нужно помнить при выборе окон. - Замена окон окупится первой же зимой, - поделилась национальный менеджер программы KYRSEFF. - Мы своим клиентам советуем выбирать окна с пятикамерными стеклопакетами, с двойным остеклением и с энергосберегающим покрытием. Данное покрытие не пропускает инфракрасные лучи, за счет чего зимой такие окна не будут пропускать тепло, а летом будут отражать солнечные лучи, так что в доме будет прохладно. Хорошие 55 ТЕХНОЛОГИИ и правильно установленные стеклопакеты прослужат вам не меньше 20 лет. Вы поменяли окна, прислушиваясь ко всем советам нашего специалиста, но в доме все равно холодно? Тогда в борьбе с холодом Вам нужна «артиллерия» посерьезней. Надо утеплять стены, пол и потолок. На помощь Вам в этом нелегком деле придут специалисты компании «Суперпена». - Наша компания занимается утеплением квартир и домов, - рассказал директор фирмы Урмат Сабырбеков. - Когда нам звонят клиенты, я всегда спрашиваю, ка- кие у них проблемы. Вода просачивается, жарко в доме или холодно? Чаще всего люди выбирают второй вариант. Все дело в том, что в своё время многие понастроили большие дома, которые потом не в силах отапливать. Такие дома непрактичны: зимой холодно, летом жарко. Порядка 80% наших клиентов заказывают у нас утепление потолков. И это правильно. Потому что по закону физики тёплый воздух поднимается вверх, и если ваш потолок не теплоизолирован, то все тепло уходит на улицу. После того, как мы утепляем дом полиуретановой пеной, в комнатах становится значительно теплее. Наши клиенты отмечают экономию до 50%. Например, если семья в зимнее время за отопление платит 10 тысяч сомов, то после того, как мы утепляем им дом, у них счета снижаются до 4-5 тысяч сомов. Мы всегда об этом говорим людям, но они почему-то воспринимают наши слова как пиар-ход. На первый взгляд может показаться, что утеплить дом полиуретановой пеной самостоятельно очень легко. Но это не так. Для того, чтобы утеплить дом, используя данную пену, необходимо знать о нюансах её использования, а также иметь необходимое дорогостоящее оборудование. Например, аппарат высокого давления для распыления пены стоит порядка 56 сентябрь, 2015 ТЕХНОЛОГИИ 15 тысяч долларов. Конечно, можно найти и дешевле - китайского производства тысячи за три, но и результат будет соответствующий. - Это только со стороны выглядит легко, - подчеркнул директор компании «Суперпена». - На самом же деле, очень важно все сделать правильно, иначе ваши вложения окажутся пустыми, и результат не будет достигнут. Во-первых, пена бывает двух видов: жесткая и мягкая. Первая хорошо подходит для наружного утепления и никогда не применяется для внутренних работ. А мягкая, наоборот, не подходит для наружного использования. Во-вторых, использовать пену необходимо при определённой температуре (+5). Если температура будет ниже, материал не поднимется, и придётся затратить больше пены, а это дополнительные расходы. Зато если сразу обратиться к специалистам, то результат вы почувствуете с первыми холодами. Утепление пеной стоит порядка 7 долларов США за квадрат. Однако все Ваши затраты окупятся за 2-3 зимы, утверждают специалисты. Использование данной пены идеально подходит для утепления домов и квартир. Кроме того, она абсолютна безвредна для человека, а ещё обладает самозатухающим свойством. Вообще полиуретановая пена считается вечным сентябрь, 2015 материалом. Её изобрели в Германии еще в 1944 году. Позже технология была украдена американцами, которые поставили производство пены на поток. В мире есть примеры домов, утеплённых данной пеной, которые до сих пор в отличном состоянии. А это значит, что, утеплив дом сегодня, вы сможете на долгие годы забыть о проблемах холодных комнат. Европейское качество Справедливости ради надо сказать, что пена - не единственное решение в борьбе с холодными, неуютными домами и квартирами. Также для утепления дома подходят такие материалы, как пенопласт, пеноплэкс и его разновидности, стекловата, ка- менная вата и многое другое. Но есть и другое решение проблемы - установка теплых полов и полная замена системы отопления. Это, конечно, затратная процедура, но специалисты отрасли утверждают, что выгод от данного мероприятия значительно больше, чем кажется на первый взгляд. - Даже без утепления дома, если просто правильно установить систему отопления, экономия составит до 50%, - говорит представитель компании «Евросантехник» Дмитрий Шумаков. - Наша компания занимается монтажом внутренних инженерных систем, в том числе систем отопления, водоснабжения и канализации под ключ. Наша специализация – особняки, где уместна установка автономных систем: котлов, бройлеров косвенного нагрева. Системы могут быть разными - комбинированными и нет. В своей работе мы используем только качественные материалы проверенных производителей из Европы. Мы закупаем оборудование в России, Италии, Германии и других странах. Мы уверены в качестве своих материалов и поэтому смело даём гарантию на оборудование не менее 10 лет. Специалисты уверяют, что экономия на отоплении при установке их оборудования составит до 50% в год. При этом в компании «Евросантехник» готовы в любой момент подкрепить свои слова конкретны- 57 ТЕХНОЛОГИИ ми примерами. - Конечно, верить человеку на слово сложно, - подчеркнул Шумаков. - Но мы берём результатом. Мы всегда готовы позвонить нашим предыдущим клиентам, если надо. Везём новых клиентов на старые объекты и показываем всё наглядно. Показываем портфолио, фотобазу в Интернете. По завершении работы отдаём людям паспорт объекта, там и видео, как мы монтируем, фотографии прикладываем, пояснительные схемы и т.д. У нашей компании принцип работы простой - максимальное внимание заказчику (клиенту), начиная от консультации и заканчивая разрезанием красной ленточки уже на объекте. Наша фишка - мы работаем по средним ценам по Бишкеку, но при этом мы делаем быстрее процентов на 40 и качественнее на 100 процентов. Тёплый пол В рамках своей деятельности компания также занимается установкой тёплых полов. Представитель компании «Евросантехник» Дмитрий Шумаков поспешил развеять сомнения кыргызстанцев по поводу установки теплого пола. - Когда вам говорят, что тёплые полы не работают и не дают нужного эффекта - не верьте. Все прекрасно работает, если сделать установку правильно. Проблема заключается в том, что у нас 85 процентов сантехников по СНГ не знают конструктив теплого пола, не знают технологию. Они увидели, где-то услышали, ознакомились с системой поверхностно. И тут же берутся за работу, не будучи специалистами. Главная идея теплого пола - это теплоизоляция. Но большинство специалистов не делают этого, поэтому люди страдают. У нас эта установка теплого пола стоит на порядок дороже, чем у частников, но зато мы делаем качественно, с гарантией. Много случаев, когда нас просят переделать за других – это выходит ещё дороже. Получается, сэкономил 15 долларов с квадрата, а потратил дополнительно 50-60 долларов. Специалист рассказал, что су- 58 ществует два вида тёплых полов: электрические и те, которые работают на воде. По словам Дмитрия Шумакова, и первый, и второй варианты - эффективны. Разница лишь в использовании. - Тёплые полы на воде более мобильны, они могут работать на любом котле, - сказал Шумаков. - Электрические теплые полы выгоднее устанавливать на маленьких площадях, в то время как водяные полы обходятся дешевле в больших помещениях. Но и в первом, и втором случаях самое главное - теплоизоляция. Без этого теплопотери составят до 70%, соответственно, прогреть такой пол будет очень сложно. Автономное решение Сегодня в разных районах города люди жалуются на то, что в одних домах батареи почти холодные, в других же хозяева квартир вынуждены всю зиму жить с открытыми окнами. Эксперты говорят, что такое неравномерное распределение тепла связано с тем, что ТЭЦ города просто не справляется с нагрузкой. Столичная теплоэнергоцентраль была построена в 1958 году. В те времена жилищный фонд столицы был значительно меньше, поэтому её мощности не рассчитаны на сегодняшние объемы. Каждый новый дом, построенный и подключенный к ТЭЦ, - это дополнительная нагрузка, поэтому говорить о качестве тепла уже не приходится. Но выход есть, и он лежит на поверхности. Так считает изобретатель и по совместительству основатель предприятия «ЭЛЕКТРОФАРФОР» Вадим Шепилов. - Весь современный мир уже давно на автономе. Это у нас все еще стремятся жить в домах с центральным отоплением. Люди просто пока не понимают выгоды и преимущества автономной системы отопления. Наша компания занимается изготовлением фарфоровых электрообогревателей, аналога в мире которым нет. Наши обогреватели невероятно экономичны, они также имеют ряд других преимуществ. Например, наша электрофарфоровая батарея мощностью 1 киловатт способна обогреть от 14 до 20 квадратных метров, в зависимости от региона. В сравнении с любым видом отопления, существующим сегодня в мире, мы обеспечиваем экономичность выше европейского уровня. Для отопления 1 квадратного метра в год в мире тратится от 50 до 400 ватт, по Бишкеку в среднем на отопление 1 квадратного метра тратят 300 ватт, мы же готовы предложить 20 ватт за квадрат. Экономия очевидна. У нас есть живые примеры. Мы очень много работаем со школами. Центральное отопление учебному заведению квадратурой 4 тысячи метров обходится в год в 1 миллион 200 тысяч сомов. Наши батареи обогревают те же площади за 200 тысяч сомов в год. Экономия в год - порядка миллиона сомов. Установить подобные электрофарфоровые батареи сегодня можно в любом доме либо в квартире многоэтажного дома. Для этого сентябрь, 2015 ТЕХНОЛОГИИ владельцу жилого дома необходимо просто приобрести и установить батареи нужной мощности, в зависимости от размера помещений. Собственникам квартир перед установкой батарей сначала нужно отказаться от центрального отопления. Это можно сделать, написав заявление в теплосеть, после чего надо демонтировать старые батареи и изолировать стояки. И смело можно приступать к установке электрофарфоровых обогревателей. К слову, чтобы отопить квартиру в 70 квадратных метров, вам необходимы обогреватели общей мощностью 3,5 кВТ. Ежесуточное потребление электроэнергии на отопление в зимние месяцы составит один киловатт - это 75 сом за 30 дней. - Стоимость наших батарей варьируется в зависимости от мощности. Ценовой диапазон - от 80 до 210 долларов США. Установка очень проста, любой сантехник справится с этим. Гарантийный срок обслуживания мы выдаем на 10 лет, на эксплуатацию - до 40 лет. У нас в цехе на протяжении уже 18 лет работает электрофарфоровая батарея, и до сих пор не было сбоев. Перейти на автономную систему отопления предлагают и специалисты компании «Thermoflex». Это одна из крупнейших компаний рынка отопительного оборудова- сентябрь, 2015 ния в Кыргызстане, которая профессионально занимается оптовой и розничной продажей бытового и промышленного отопительного оборудования, монтажом, сервисным и послегарантийным обслуживанием. - Мы занимаемся поставкой оборудования от завода-изготовителя, монтажом и последующей технической эксплуатацией, - сказал Евгений Полищук, технический директор компании. - То есть даем полный спектр услуг на оборудование, которое мы поставляем и монтируем. На рынке Кыргызстана мы представлены лет 6-8. У нас большой опыт в монтаже отопительного оборудования и систем отопления. Нам доверяют, у нас много крупных клиентов. Аэропорт «Манас» - один из тех объектов, где мы полностью монтировали систему отопления. Мы работаем с итальянским, немецким, российским оборудованием, то есть у нас большой спектр поставщиков, которых мы можем представить на этом рынке. Если говорить об энергосбережении, то мы стараемся привезти на рынок Кыргызстана оборудование с высоким КПД (коэффициентом полезного действия). Если котлы имеют повышенный КПД, это говорит о том, что на выработку определенного количества тепловой энергии понадобится гораздо меньше топлива. Также компания занимается установкой тепловых насосов, которые, по словам специалистов, позволяют дополнительно экономить топливо. Всё дело в том, что тепловые насосы, которые использует компания «Thermoflex», дают низкопотенциальную энергию. Для того, чтобы обеспечить помещение теплом, систему надо нагреть не до 90 градусов, как это принято, а до 40 градусов. Это позволяет экономить до 30%. - Также способствует энергосбережению и то, что наши отопительные системы работают на автоматике, - добавил технический директор компании «Thermoflex». Это позволяет экономить не только энергию, но и финансы. Как это работает? Очень просто. Всё дело в датчиках, которые тщательно следят за температурой. Как только температура в комнате достигла требуемой, система отключается и работает только над поддержанием климата в доме. Ещё одно практичное и удобное решение компании «Thermoflex» в борьбе с холодными комнатами - индивидуальные газовые котлы. Сегодня такие котлы можно установить как в доме, так и квартире. Индивидуальные газовые котлы хорошо впишутся в интерьер кухни, либо его можно спрятать в кладовке. Он очень компактный и удобен в использовании. С такой собственной отопительной системой вы сами будете решать, когда включить, а когда выключить отопление. Компания может предложить вам и собственную маленькую котельную, к которой можно подключить не одну квартиру, а целый многоэтажный дом. - У каждого дома своя маленькая котельная, - поделился Евгений Полищук. - Она работает в автоматическом режиме. Однако это дорогое удовольствие. Но первичные затраты окупятся в течение нескольких лет. Отказавшись от услуг ТЭЦ, жильцы быстро почувствуют экономию. Хорошо и то, что здесь вы сами регулируете, 59 ТЕХНОЛОГИИ какую температуру подать. К сожалению, по словам технического директора компании «Thermoflex», застройщики чаще предпочитают подсоединяться к центральному отоплению, чем устанавливать свои собственные котельные, несмотря на очевидную выгоду. Все потому, что многие застройщики не думают о таких вещах, как практичность - им главное - построить быстрее и забыть о проекте. Так что о собственном комфорте придется заботиться самостоятельно, а вот каким средством для достижения тепла и уюта в доме воспользоваться, выбирайте сами. Совет от специалиста: Евгений Полищук, технический директор компании «Thermoflex»: «Есть хорошая английская поговорка: «Я не настолько богат, чтобы покупать дешевые вещи». Она актуальна и сегодня. Если вы решили утеплить дом или провести систему отопления, обращайтесь сразу к профессионалам. Переделывать обойдется вам гораздо дороже». Дмитрий Шумаков, представитель компании «Евросантехник»: «Перед тем как приступать к ремонту, необходимо досконально изучить вопрос, чтобы не быть обманутым. Доверяй, но проверяй. А сделать это можно, только если владеешь информацией, которая сегодня есть в свободном доступе в Интернете, в том числе и на нашем сайте». Нурзат Абдрасулова, национальный менеджер программы финансирования устойчивой энергии в Кыргызстане KYRSEFF: «Утепляйте свои дома и экономьте энергию. Сделать это можно самостоятельно и договорившись с соседями. Наши специалисты всегда готовы помочь В +996 312 468 448 Кыргызская Республика г. Бишкек, ул. Шопокова, 89 (пер. Токтогула) www.thermoflex.kg гражданам в получении кредита на утепление своего жилья». Интересный факт: Специалисты компании «Thermoflex» советуют не устанавливать теплые полы в спальной комнате, так как воздействие электромагнитных волн негативно отражается на здоровье человека. По большей части теплый пол в спальне вредит мужчинам. к е в о н с о ! о в т ачес МИНИВЕН ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ MADE in Kyrgyzstan Из истории легпрома За свою историю легкая промышленность Кыргызстана переживала разные периоды. Существенного подъема производства легпром добился в советские годы. В это время в республике былo построенo свыше 30 крупных предприятий, в числе которых швейные и обувные фабрики в городах Каракол, Нарын, Талас, Ош и т.д. До сих пор многие помнят высококачественную продукцию, выпускавшуюся на Фрунзенской трикотажной фабрике и Камвольно-суконном комбинате. Позже, в 90-годы прошлого столетия, с наступлением перестройки предприятия-гиганты либо перешли в частные руки, либо попросту обанкротились и закрылись. Товары, производившиеся в Кыргызстане 62 предприятиями легпрома, постепенно заменил дешевый китайский ширпотреб, который пользовался небывалым спросом на протяжении 10 с лишним лет не только у покупателей из Кыргызстана, но и у спекулянтов из стран ближнего зарубежья. Лишь к середине 2000-х годов ситуация с легкой промышленностью стала меняться к лучшему. С открытием цехов, специализирующихся на пошиве одежды, продукция кыргызских швейников стала быстро набирать популярность. Товары с пометкой «Сделано в Кыргызстане» начали экспортировать в Россию и Казахстан, что повлекло за собой увеличение рабочих мест в Кыргызстане, а также рост налоговых отчислений в бюджет государства. сентябрь, 2015 ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ 90% и более швейных изделий, произведенных в Кыргызстане, по оценкам экспертов, уходит на экспорт в Россию и Казахстан. Готова ли легкая промышленность республики к изменениям в ЕАЭС? Недавнее вступление страны в Евразийский экономический союз должно благотворно повлиять на развитие легкой промышленности – отрасли, которая сегодня фактически находится в режиме ожидания. Некоторые предприятия уже активно внедряют новые стандарты в свое производство, однако большинство компаний пока не спешат работать по-новому. сентябрь, 2015 63 ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ - В последнее время мы ощутили падение экспортных показателей нашей продукции, обусловленное несколькими факторами, - поделился в интервью «Индустриальному Кыргызстану» директор Ассоциации «Легпром» Фархад Тологонов. - В их числе увеличение контрафактной продукции, падение курса рубля, насыщение рынка России и Казахстана более дешевыми товарами, вхождение России в ВТО и т.д. Очень страшно было в начале этого года, когда упал рубль. У нас практически вся промышленность встала. Для отрасли наступил «мертвый сезон», но постепенно наши предприниматели начали перестраиваться, по-новому заключать договора с российскими и казахскими партнерами. Взлеты и падения На сегодняшний день, по данным экспертов Ассоциации легкой промышленности Кыргызстана, отрасль насчитывает порядка 3000 предприятий. До падения рубля прибыль предпринимателей заключалась в разнице между курсом российской и кыргызской валюты - она составляла 0,4 сома. После того, как рубль и сом сравнялись, работать по этой схеме стало невозможно. На то, чтобы переориентироваться, предпринимателям необходимо было время. - Все эти факторы в комплексе вызывали у нас проблемы, но хочу отметить, что в последние месяцы у нас идет оживление на рынке, - добавил Тологонов. - Сегодня работы много. Кроме того, 64 мы возлагаем огромные надежды на Таможенный союз. Мы уверены, что вступление в ТС и ЕАЭС это правильное решение нашего правительства. Как мы можем отгораживаться от наших основных партнеров в лице Казахстана и России? По оценкам экспертов, более 90% швейных изделий уходит на экспорт именно в эти страны. Легкая промышленность на данный момент входит в пятерку бюджетообразующих отраслей, при этом являясь и социально значимой. Официальная статистика гласит, что сегодня в этой отрасли трудятся более 100 тысяч человек, 80% из которых – это женщины. Интеграция без ущерба - При вступлении в Таможенный союз мы оценили все плюсы и минусы, с которыми столкнется отрасль – и для нас, и для правительства это был очень острый вопрос, - продолжает руководитель «Легпрома». - Для того, чтобы Кыргызстан смог без ущерба для страны войти в ТС, пришлось провести немало переговоров. Главным требованием кыргызской стороны стало предоставление преференции по некоторым пунктам. Перед правительством мы поставили вопрос о сохранении патентной системы для швейников на 5 лет и введении своеобразного моратория на увеличение базовых ставок, поскольку более 80% отечественных предприятий на сегодняшний день работают на патентной основе. Это было необходимо, чтобы дать понять предприятиям, что их ждет в налоговом плане в ближайшие годы. Сегодня правитель- сентябрь, 2015 ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ ство само не отрицает тот факт, что почти половина предприятий легкой промышленности еще сидит в тени. Это было бы плюсом для правительства - дать этим компаниям ясную картину для выхода из подполья. Здесь все стороны пошли на контакт. Задерживали вопрос присоединения к ТС преференции по ввозу тканей. - Мы могли бы спокойно зайти, без всяких переговоров, если бы у нас в стране производились ткани, оборудование, - констатировал глава Ассоциации предприятий легкой промышленности. - Но все эти вещи у нас не производят, то есть мы зависимы от импорта оборудования и ткани. Это все привозное, и при вступлении в ТС цена на ткань поднимется вместе с новыми таможенными ставками. В определенный момент члены Таможенного союза готовы были пойти нам навстречу с условием, что ткани не будут идти на экспорт, а будут отшиваться внутри страны. И кыргызская сторона должна была бы это гарантировать, иначе Казахстан не открыл бы свои границы. Дело в том, что в странах ТС тоже есть легкая промышленность, работают текстильные фабрики, соответственно, преференции на ткани ударили бы по ним. Но после долгих переговоров и консультаций с экспертами правительство решило отказаться от данных уступок. сентябрь, 2015 3000 предприятий насчитывает отрасль на сегодняшний день, по данным экспертов Ассоциации легкой промышленности Кыргызстана. 21 000 рабочих мест появится в «Технопарке» для швейных производств до 2017 года в Чуйской области на площади свыше 50 гектаров. 65 ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ 100 000 сегодня трудятся на предприятиях легкой промышленности, по официальным данным, 80% из которых – женщины. В мае 2014 года наши эксперты проанализировали, насколько изменятся цены на ткань и как это отразится на швейниках. За основу специалисты взяли самую популярную у кыргызских мастеров ткань и посчитали, сколько она стоит сегодня и как изменится цена после вступления в силу новых таможенных тарифов. Разница составила 15%. После полученных результатов мы провели большое собрание, участниками которого стали представители лидирующих компаний отрасли. В ходе обсуждений все пришли к единому мнению, что этот показатель не сильно отразится на предпринимателях. Поэтому мы решили отказаться от преференций, решив, что открытие границ и закрытие таможенных постов для нас важнее, чем небольшое подорожание продукции. К тому же, будут отменены таможенные сборы, сократится время на оформление товара. Мы также надеемся, что за счет модернизации оборудования на границе снизится количество контрафактной продукции с этикеткой «Сделано в Кыргызстане» из Китая. Технополис «Легпром» Все эти нововведения, уверены в Ассоциации предприятий легкой промышленности КР, позитивно отразятся на отрасли. Сегодня в Кыргызстане объем производства легкой промышленности составляет около 7 миллиардов сомов в год. В 2014 году республика экспортировала более чем в 20 стран мира продукцию на сумму в 72,8 миллиона долларов США. Как по- 66 $72,5 млн. на такую сумму в 2014 году Кыргызская Республика экспортировала более чем в 20 стран мира свою продукцию. лагают в «Легпроме», будущему успеху поспособствует и запуск нового проекта «Технополис», который направлен на то, чтобы объединить «под одной крышей» текстильное и швейное производства. Интерес к данному комплексу проявили уже порядка 40 компаний. - Мы впервые за историю Кыргызстана запускаем масштабный проект для текстильного и швейного производства, - поделился Фархад Тологонов. - До 2017 года в Чуйской области на площади свыше 50 гектаров появится парк для швейных производств, рассчитанный на 21 000 рабочих мест. Мы уверены, что беспреце- дентный по масштабам проект даст мощный импульс к развитию производства в стране. Согласны со специалистами «Легрома» и кыргызские аналитики. Они прогнозируют рост объемов производства легкой промышленности за три года работы комплекса «Технополис» на 60%. Если же говорить в целом об отрасли, переживающей процедуру переформатирования, то по окончании адаптивного периода продукция под маркой «Сделано в Кыргызстане», по словам экспертов, вполне способна занять свою нишу на объединенном рынке членов Таможенного союза и ЕАЭС. сентябрь, 2015 В Южном Казахстане пройдет Главный Форум по текстильной промышленности Казахстанская выставочная компания Iteca продолжает открывать выставки в Южно-Казахстанском регионе. 8-9 октября 2015 г. в городе Шымкент пройдут 1-ая Казахстанская Международная выставка и Форум «Товары и оборудование для текстильной промышленности» MACHTEX 2015. Сегодня в Казахстане особое внимание уделяется развитию текстильной промышленности и повышению ее конкурентоспособности. В стране развивается производство натурального сырья: хлопкового волокна, шерсти и кожевенного сырья. Казахстан имеет огромный рыночный потенциал отдельных видов текстильной промышленности и возможность экспорта тканей и пряжи, одежды на мировые товарные рынки, где есть спрос на продукцию из натурального сырья. Отмечается устойчивый спрос на хлопчатобумажную пряжу и ткани в странах Азиатско-тихоокеанского региона, Европы и СНГ, близость российского рынка сбыта, емкость которого составляет более 10 млрд. долларов США, а также Азии, Европы, Ближнего Востока, Китая. На юге республики формируется хлопково-текстильный кластер. В ожидании роста внутреннего потребительского текстильного рынка, а также экспортоориентированного производства, была создана «Специальная экономическая зона «Оңтүстік», выгодно расположенная относительно транспортной и топливной инфраструктуры, на огороженной территории рядом с г. Шымкент и занимающая 200 га земли. Успешному развитию СЭЗ «Оңтүстік» способствуют такие факторы, как льготные экономические условия, доступ к сырьевой базе, рынкам сбыта, человеческим ресурсам, инфраструктуре, низкий уровень затрат, стабильный инвестиционный климат. В этой связи, после успешного проведения первой выставки по Строительству в Шымкенте, организаторы ожидают успех и видят перспективность проекта MACHTEX. Выставка МАСНТЕХ объединит международных производителей и поставщиков оборудования, разработчиков технологий для легкой промышленности. Целью выставки МАСНТЕХ является создание оптимальных условий для демонстрации отечественной выпускаемой продукции, эффективного обмена опытом в сфере технологий и профессиональной организации дела, установления новых деловых контактов и заключения договоров, анализа Iteca-Ala-Too (Бишкек) Тел.: +996 312 902 966 E-mail: managenent@iteca.kg состояния рынка и конкурентоспособности продукции, создания совместного бизнеса на казахстанском рынке. Ожидается, что участниками выставки МАСНТЕХ, помимо отечественных производителей товаров и услуг, станут промышленные и сервисные компании, поставщики технологий и оборудования из Италии, Турции, России, Китая, Индии и других стран для продвижения бизнеса в Центральной Азии. В рамках выставки MACHTEX состоятся деловой форум и серия презентаций новейшего оборудования для легкой промышленности. Официальную поддержку МАСНТЕХ 2015 оказывают Министерство по инвестициям и развитию Республики Казахстан, Акимат Южно-Казахстанской области, Палата предпринимателей Южно-Казахстанской области, СЭЗ «Оңтүстік», «Шымкент Инновация». Официальный сайт выставки МАСНТЕХ - www.machtex.kz. ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ « 68 Некоторое время назад нашему соотечественнику Евгению ТЯНУ, возглавляющему Ассоциацию ведущих рестораторов и отельеров (АВРО), довелось побывать с рабочей поездкой в Соединенных Штатах Америки. Эксперт в области ресторанного бизнеса провел ряд встреч с коллегами из США. Основными итогами американского путешествия Евгений эксклюзивно поделился с журналом «Индустриальный Кыргызстан». сентябрь, 2015 ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ - Евгений, расскажите про Вашу поездку в Соединенные Штаты Америки. - Основной целью поездки было развитие ассоциаций малого и среднего бизнеса в сфере общественного питания. Мы сумели попасть в США благодаря Посольству Соединенных Штатов в РФ (г. Москва) по программе SABIT. Чтобы стать кандидатом, необходимо было заполнить документы и ждать решения. Желающих отправиться в США было много, поскольку рассматривались кандидаты из стран СНГ. От нашей страны выбрали двух кандидатов: Шарипова Шухрата, председателя Ассоциации поваров, и меня, президента Ассоциации ведущих рестораторов и отельеров (АВРО). В поездке также принимали участие представители таких стран, как Россия, Казахстан, Узбекистан, Украина, Азербайджан, Туркменистан и Таджикистан. Все участники в той или иной степени вовлечены в сферу общественного питания: кто-то владеет ресторанами, другие представляют ассоциации, третьи – менеджеры отельного бизнеса. - Какие города Вы посещали и с кем встречались в США? - Программа поездки была очень насыщенной. Первой точкой нашего путешествия была столица США - город Вашингтон (округ сентябрь, 2015 Колумбия). Это город бизнеса! Я это заметил сразу, поскольку мы прилетели в субботу, и, к моему удивлению, на городских улицах было малолюдно. На мой вопрос, почему так происходит, наш переводчик, живущий долгое время в США, ответил, что деловой центр живет буднями. Первая встреча была с человеком, который прояснил нам, как общаться с американцами, представляющими бизнес-сферу. Лично мне эти советы очень пригодились в последующем. В Вашингтоне мы посетили несколько мест. Первым стало Eats Place – это своеобразный инкубатор новых идей в сфере общепита. Это то место, где вы можете показать то, что хотите предложить для start up, причем туда приходят для дегустации блюд как рядовые местные граждане, так и инвесторы, которые могут профинансировать вашу идею. Соответственно, у вас появляется возможность реализоваться. Мы также посетили Кулинарную Академию. Главным поваром был француз! Кухня-студия была организована на высшем уровне для обучения студентов, и запах ванильной выпечки пробуждал аппетит. Также мы побывали в Международной Ассоциации Франчайзинга. Нам рассказали, как работает эта организация, в чем выгода создания сильных брендов и каковы преимущества франчайзинга. Делегатам поведали о том, в каких направлениях работает МАФ, как данная организация влияет на рынок труда и экономику страны в целом, а также рассказали об основных показателях, которых достигла Ассоциация. Миссия МАФ - защищать, совершенствовать и развивать франчайзинг. Далее был Амстердам Фалафельшоп с презентацией интересного проекта по фастфуду. Затем Ла-Прима – компания, занимающаяся кейтеринг-услугами. Ее владелец поделился с нами методами работы, историей и достигнутыми результатами. Также мы провели аудио-мост с Green Restaurant Association – ассоциацией, которая содействует ресторанам в постановке работы, внедряя натуральные и безвредные процессы утилизации и использование щадящих источников энергии. В рамках AiroCide для нас провели презентацию нового бесфильтрового очистителя воздуха, который был разработан NASA. Вторым городом, который мы посетили, был Чикаго (штат Иллинойс), где прошли встречи с топ-менеджментом NRA (National Restaurant Association). Это мероприятие стало очень полезным для меня. Американские специалисты поддержали меня, подтвердив, что я двигаюсь в правильном 69 ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ направлении в развитии нашей Ассоциации. Меня поразили масштабы данной организации, то, как глобально они мыслят. Кстати, скоро NRA отметит свое 100-летие. Также мы посетили выставку Национальной Ассоциации Ресторанов (NRA Show) - сотни квадратных метров стендов, новинки для различных категорий общепита, форумы и семинары по всем процессам развития бизнеса. Организация этой выставки расширила мое сознание и восприятие. Я обязательно постараюсь провести подобную выставку усилиями нашей Ассоциации, правда, в меньших масштабах. Встреча в Choose Chicago изумила меня масштабами этой организации, которая привлекает в Чикаго десятки миллионов туристов. Также мы провели встречу с менеджментом Колледжа им. Кендалла (Kendall College), устроившим презентацию своих достижений и возможностей. А в демонстрационно-производственном комплексе «Плант» (The Plant) мы почерпнули новые идеи ведения работы, используя природные ресурсы. Также мы встречались с Ассоциацией ресторанов штата Иллинойс и «Chicago Public Media/WBEZ». Последним, третьим городом был Новый Орлеан (штат Луизиана). В рамках тура по городу нам показали основные достоприме- 70 чательности - знаменитую улицу «Бурбон», джазовые места, музей «The Southern Food and Beverage Museum». Нам устроили лодочную прогулку по ферме «Cajun Encounters», занимающейся разведением аллигаторов. Кроме того, мы посетили плантацию «Дубовая аллея» (Oak Alley Plantation), которая произвела на меня колоссальное впечатление. Магнитуда этого места просто зашкаливает! Также мы посетили корпорацию по маркетингу туризма в Новом Орлеане (New Orleans Tourism Marketing Corporation), Штатный университет им. Николса, Кулинарный институт им. шеф-повара Джона Фолсе. Последней была встреча с представителями «Программы контроля продовольствия в розничной торговле штата Луизиана». - Скажите, что мы можем применить из увиденного Вами в нашей стране? - Конечно, хотелось бы применить многое, и все же, осознавая рынок и готовность к изменениям, я считаю, что начать нужно с малого и востребованного. Основные направления деятельности нашей ассоциации будут сконцентрированы на защите интересов индустрии отельного и ресторанного бизнеса, проведении встреч и организации форумов, на работе закрытого клуба участников для обмена опытом. Мы также постараемся способствовать решению кадровых вопросов и работать над развитием нашей сферы деятельности. - Что Вам запомнилось больше всего? - Предприимчивый дух американских бизнесменов и то, что бизнес должен быть по умолчанию вовлечен в какую-либо ассоциацию или группу. Ведь чтобы вместе достичь большего, должно быть именно так! сентябрь, 2015 Food & Beverage Company - компания-эксперт, стремящаяся повысить уровень гостеприимства в Кыргызской Республике. www.fb.kg company Catering Training Consulting кейтеринг-менеджер менеджер по персоналу Валерия Князева 0777 777 853 Медина Кыркбаева 0777 777 681 e-mail: консалтинг Catering@fb.kg Handouts Евгений Тян 0777 947 060 Энергетики встретятся в Алматы для обмена опытом С 27 по 29 октября Алматы вновь соберет ведущих казахстанских и зарубежных специалистов в области электро- и теплоэнергетики, энергосбережения и освещения. Три международные выставки «Энергетика, Электротехника и Энергетическое машиностроение» - Power Kazakhstan; «Освещение, Светотехника и Светодиодные технологии» - Lighting Kazakhstan и «Возобновляемые источники энергии, Энергосбережение, Энергоэффективность и Ресурсосбережение» - ReEnergy Kazakhstan представят новейшее оборудование, технологии и услуги для казахстанских специалистов. Ежегодные отраслевые выставки Power Kazakhstan, Lighting Kazakhstan и ReEnergy Kazakshatan традиционно являются мощной профессиональной площадкой и создают диалог между производителями и потенциальными потребителями электро- и светотехнической продукции. В выставках принимают участие: научные, проектные, строительные и эксплуатационные организации; казахстанские и зарубежные производители оборудования, конструкций и материалов; обслуживающие компании; разработчики технологий и другие предприятия, занятые в энергетической и светотехнической отраслях. В этом году в объединенной экспозиции выставок примут участие более 180 компаний из 20 стран мира. Национальные группы представят Германия, Чехия, Китай и Иран. Казахстанские и российские компании традиционно занимают лидирующие места по количеству участников. Power Kazakhstan – самая представительная выставка в Центральной Азии в области оборудования и технологий для сектора электро- и теплоэнергетики. Впервые в Power Kazakhstan участвуют корейская компания Hyundai Heavy Industries, компании из Турции Ulusoy Elektrik Imalat Taahhut ve Ticaret A.S. и AKSA Jenerator, AXIS Electrical Components (I) Pvt. Ltd. из Индии и иранские компании Saba Battery и Sime Tavan Boared Golestan. В числе участников также заявлены такие компании, как АО «Alageum Electric», ТОО «Electric Light», General Electric, ТОО «Nwcomp Solar», ТОО «Феникс Контакт Казахстан», Riello UPS, ОАО «Белоярский Мачтопропиточный Завод», ОАО «Силовые Машины», ООО «ЮМЭК-Групп», ООО «ЮИК» и др. Новгородский фонд поддержки малого предпринимательства и Центр координации поддержки экспорто-ориентированных субъектов малого и среднего предпринимательства в Чувашской Республике представят ряд российских предприятий на своих стендах. Экспозиция выставки Power Kazakhstan ознакомит казахстанских специалистов с самыми последними разработками и технологиями и, несомненно, будет способствовать продуктивному деловому общению. Экспозиция выставки Lighting Kazakhstan представит техническое, декоративное и ландшафтное освещение; освещение промышленных объектов различных отраслей, источники света, услуги дизайна и светотехническое проектирование, а также LED-технологии, компоненты и материалы для производства светотехнической продукции. В настоящее время в Казахстане происходит активное преобразование светотехнического рынка. В стране практически отсутствует конкурентная среда в производстве и поставке светотехнической продукции, отсутствуют отечественные производители. Между тем, потенциал энергосбережения в Казахстане, по оценкам специалистов, составляет 30% от общего уровня энергопотребления. Энергосберегающая светотехническая продукция становится главной темой казахстанских закупщиков. Среди приоритетных потребителей – жилые, административные и общественные здания, а также промышленность. В числе участников выставки Lighting Kazakhstan - компании из Казахстана, России, Украины, Таджикистана, Китая, Чехии и Германии. Компания Lights 4 Europe GmbH & Co. KG из Германии специализируется на промышленных системах освещения, использующих современные технологии светодиодного излучения, которые имеют несомненный положительный эффект на окружающую среду и обеспечивают высокий уровень доходности. Торговые и коммерческие площади, производственные залы и предприятия, открытые промышленные зоны - это наиболее характерные области применения оборудования данной компании. «Научно-производственная инновационная компания «Сомон Energy» является первым предприятием в Таджикистане по производству компактных люминесцентных ламп марки «Клеон», а также светодиодных технологий (LED), работает и совершенствуется в области энергосбережения и экологической безопасности, т.е. по внедрению современных инновационных, энергоэффективных, экологически безопасных технологий в освещении и использованию альтернативных источников электроэнергии. В месяц производится порядка 130-150 тысяч энергосберегающих ламп, известных под торговой маркой «Сомон». Компания Hangzhou Liangliang Electronic Lighting Co., Ltd из Китая – лидер в области производства и продажи ламп. Дневная производственная мощность составляет 70000 энергосберегающих ламп в день, в год возможно производство до 150 млн. ламп. Компания производит различные энергосберегающие лампы, электронный балласт, лампы ночного освещения, LED-лампы и т.д. Компания входит в состав 30 крупнейших производителей энергосберегающих ламп в Китае. ООО «Украинская светотехническая компания» предлагает широкий ассортимент светильников - домашнего, коммерческого, промышленного, улич- ного, ландшафтного и архитектурного освещения. На данном этапе компания разработала и приступила к серийному производству модельного ряда пластиковых светильников «Эклектика» с уникальными технико-экономическими характеристиками. «Украинская светотехническая компания» уделяет огромное значение расширению ассортимента товаров, предлагаемых под маркой Ecostrum. Энергосбережение и повышение энергоэффективности всех отраслей хозяйства в настоящее время является приоритетной задачей Правительства Казахстана, которая позволяет решить комплекс энергетических, экологических и экономических проблем. Для решения этих задач принято специальное законодательство и программа «Энергосбережение 2020», которая представляет собой комплекс мер по многим направлениям, в том числе и в энергоэффективной промышленности. Главой государства поставлена задача по снижению энергоемкости внутреннего валового продукта не менее чем на 25% к 2020 году. С каждым годом экспозиция выставки ReEnergy Kazakhstan демонстрирует стабильный рост т.к. энергосбережение и энергоэффективность являются основными трендами в области энергетики в современном мире. Более 15 компаний представят технологии и разработки в области использования ВИЭ, а также сохранения энергии и ресурсов. Немецкая компания Green Energy 3000 Gmbh специализируется в области планирования, разработки и строительства проектов ветровой и солнечной энергии, китайское предприятие NR Electric Co.,Ltd. предлагает комплексные решения, продукцию и обслуживание защиты, автоматизации и управления (PAC), FACTS и HVDC возобновляемых источников энергии для повышения эффективности, надёжности, энергетической и экологической безопасности. Компания поставляет свою продукцию и решения более чем в 80 стран мира. В дни работы выставок будут организованы семинары и презентации компаний-участниц. Обширная деловая программа знакомит специалистов с новейшим оборудованием и технологиями для различных отраслей промышленности. Выставки проходят при официальной поддержке и активном участии Министерства энергетики, Министерства по инвестициям и развитию, Акимата города Алматы, АО «KEGOC», АО «Самрук-Энерго», «Союза Инженеров-энергетиков Республики Казахстан», ОЮЛ «Казахстанская Электроэнергетическая Ассоциация» и дипломатических миссий стран-участниц. Партнер конференционной комнаты - компания SHARP. Более детальная информация, варианты участия и спонсорские возможности доступны на сайте событий www.powerexpo.kz Iteca-Ala-Too (Бишкек) Тел.: +996 312 902 966 E-mail: managenent@iteca.kg ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ а Аэропорт Ош: масштабное обновление паст я ид о ув ов, прит ч е, ет у Перво олиц амол с т с ы ю р сажи х в южну то обнов и э а. На бывш зстана, ш О ы рт оКырг эропо тарого, п а й ленны изацию с в совет е рн моде ного ещ ома толь р ен стро ды, аэрод 015 года 2 го ские бюджет ионов л л и м ко в ли 200 и залож в. сомо 74 В 2020 году перед жителями и гостями южной столицы Кыргызстана предстанет полностью обновленный международный аэропорт. По словам заместителя директора по инвестиционному и инфраструктурному развитию Международного аэропорта «Манас» Нурсултана Белекова, изменения коснутся не только внешнего вида здания аэропорта. В рамках модернизации, которая рассчитана на пять лет, запланированы капитальный ремонт взлетно-посадочной полосы и покупка новой спецтехники. - Аэропорт «Ош» является одним из крупнейших в республике, вторым по величине после аэропорта «Манас» в Бишкеке, - рассказал корреспонденту «Индустриального Кыргызстана» Нурсултан Белеков. - На сегодняшний день мы разработали капитальный план инвестиций, который рассчитан на пять лет. В рамках проекта мы проводим модернизацию аэропорта в городе Ош. Примечательно, что все ремонтные работы ведутся исключительно за счет собственных средств сентябрь, 2015 ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ В планах акционеров ОАО «Международный аэропорт «Манас»» на ближайшие 7-10 лет - строительство нового аэропорта на юге республики. Аэропорт «Ош» является одним из крупнейших в республике, вторым по величине после аэропорта «Манас» в Бишкеке. ОАО «Международный аэропорт «Манас»» - владельца трех крупнейших аэропортов: в Бишкеке, Оше и на Иссык-Куле (в селе Тамчи). - Нам есть чем гордиться. Мы смогли аккумулировать собственные средства, которые в данный момент тратим на модернизацию ошского аэропорта. При разработке плана дальнейшего развития в ежегодный бюджет нами были заложены средства на ремонт. За счет этих денег нам удалось модернизировать внешний облик аэропорта – застеклить здание, сделать его облик современным. На сегодняшний день проводится ремонт взлетно-посадочной полосы. Кроме того, мы планируем приобрести спецтехнику, - отметил замглавы Международного аэропорта «Манас». Белеков подчеркивает, что работы по модернизации ведутся практически без остановок. Однако ремонтные процедуры никак не влияют на функциональность аэропорта, который продолжает работать в обычном режиме. - Реконструкция не мешает оперативной деятельности аэро- сентябрь, 2015 порта, - утверждает Белеков. - Для того, чтобы объект мог работать и днем, и ночью, чтобы мы не потеряли свою категорию, свои сертификаты и статус международного аэропорта, мы должны постоянно поддерживать его в хорошем состоянии, чем мы, собственно, и занимаемся в рамках утвержденного бюджета. Еще раз уточню, что капитальные вложения были заложены в бюджет, утвержденный на собрании акционеров. Все, что мы сегодня делаем, направлено исключительно на создание комфорта наших пассажиров и на обеспечение их безопасности. Модернизация уже имеющегося аэропорта «Ош» - это только начало глобальных изменений. В планах акционеров ОАО «Международный аэропорт «Манас»» на ближайшие 7-10 лет - строительство нового аэропорта на юге республики. Аэропорт завтрашнего дня - У нас есть проект нового аэропорта. Это один из крупных инфраструктурных проектов Кыргызстана. Это будет современный аэропорт международного уровня. Есть ряд причин, почему мы пришли к этому решению. С точки зрения бизнеса любой проект должен приносить прибыль, - как государству, так и гражданам. В Ферганской долине, которая объединяет Узбекистан, Таджикистан и Кыргызстан, по нашим данным, насчитывается порядка 10 миллионов потенциальных пассажиров. Наша задача - охватить эти 10 миллионов человек. Существующий аэропорт «Ош», к сожалению, не сможет принять в течение года такое количество пассажиров. Более того, ни один из существующих ныне в республике аэропортов не в силах пока справиться с таким потоком пассажиров. При этом Нурсултан Белеков отметил, что строительство нового аэропорта вовсе не означает, что деятельность существующего аэропорта будет приостановлена. Акционеры продолжат совершенствовать аэродром и вкладывать в него средства. - Новый аэропорт - это перспективный проект, который рассчитан на будущее. Это долгий процесс. Говорить о каких-то конкретных датах сегодня не приходится. Пока создана только ра- 75 ЖИЗНЬ ИНДУСТРИИ Строительство нового аэропорта на юге Кыргызстана обойдется в 300-500 млн. долларов. бочая группа, которая занимается расчетами вложений и определяет сроки реализации проекта. Параллельно ведутся переговоры с инвесторами. В 2014 году акционерное общество «Международный аэропорт «Манас»» провело первые в истории Кыргызстана инвестиционные слушания, куда были приглашены инвесторы, заинтересованные в развитии авиации в республике. В числе гостей оказались партнеры, которые и предложили руководству АО «МАМ» проект строительства нового аэропорта. - На сегодняшний день мы работаем с ними, однако есть и ряд других компаний, заинтересованных в данном проекте. В настоящее время наши эксперты проводят анализ местности на пригодность к строительству, проверяют сейсмологические и другие показатели. Также готовится технико-экономическое обоснование. Безусловно, существует 76 несколько нерешенных вопросов, самый главный из которых – вопрос финансирования. По предварительным подсчетам, стройка обойдется в сумму от 300 до 500 миллионов долларов США. Нам надо решить, по какому пути сотрудничества мы пойдем с инвесторами, - подчеркнул замглавы «МАМ» по инвестициям. Стоит напомнить, что строительство аэропорта повлечет за собой также дополнительное развитие инфраструктуры, будь то электрификация и водоснабжение объектов, строительство дорог. Всеми этими благами также смогут пользоваться жители районов, расположенных в непосредственной близости от нового аэропорта. Кроме того, открытие новой воздушной гавани регионального масштаба повлечет за собой создание рабочих мест. - Под строительство нового аэропорта необходимо порядка 400 гектаров земли. Правительство положительно относится к этому проекту и готово нам помогать в вопросе выделения земли. Так что, думаю, он скоро решится. Надеюсь, в течение ближайших 7-10 лет данный проект будет реализован. Этот аэропорт по оснащенности и инфраструктуре будет лучше любого существующего сегодня в Кыргызстане. Это будет абсолютно новый, с учетом всех современных требований, аэропорт с пропускной способностью от 700 до 1000 пассажиров в час. Возвращаясь к теме модернизации существующего аэропорта в Оше, подчеркнем, что уже в ближайшее время пассажиры внутренних авиарейсов смогут по достоинству оценить возможности обновленного «воздушного причала» с автоматической системой обработки багажа, безопасной взлетно-посадочной полосой и современным внешним видом терминалов. А если планы руководства ОАО «Международный аэропорт «Манас»» реализуются, то мы станем свидетелями появления в Кыргызстане первого современного международного аэропорта, не имеющего аналогов во всей Ферганской долине. сентябрь, 2015 БИШКЕК- ОШ- БИШКЕК БИШКЕК- БАТКЕН- БИШКЕК Учуулар ВАе 146-200 учагында аткарылат Тел.: (0 312) 91 08 80 №46 ЭКСПЛУАТАНТ СЕРТИФИКАТЫ 10.07.15 ж. ТжКМ астындагы ЖАА тарабынан берилген. МАРКЕТИНГ «Метод гамбургера» в продажах, или Как назвать цену клиенту? Как назвать цену клиенту? Этим вопросом постоянно задаются менеджеры. Многие могут красноречиво рассказывать о своем продукте или услуге, о преимуществах и выгодах, но когда клиент, выслушав, хмурит бровь и спрашивает: «И почем?», - смущаются, заикаются, краснеют. Часто бывает, что менеджер называет цену, как бы заранее извиняясь за то, что она слишком высока. Замечены были и случаи, когда менеджеры реально боятся называть цену клиенту, предвосхищая, что после этого разговор уж точно закончится и сделка не состоится. Описанные ошибки менеджеров наверняка знакомы многим руководителям. В качестве общих рекомендаций при озвучивании клиентам цены можно назвать следующие: • Говорить цену спокойно, ровным тоном. • Не судить за покупателя, дорого это для него или нет. Избегать таких оборотов в речи, как: «Вы знаете, цена - 10000 сомов. Возможно, это дорого для вас, 78 сентябрь, 2015 МАРКЕТИНГ Есть у менеджеров по продажам одна нелегкая задача – в ходе переговоров лаконично назвать цену товара или услуги клиенту. Как это сделать? Несколько советов по этой теме журналу «Индустриальный Кыргызстан» дала Светлана Ахмедгалиева, директор консалтинговой компании «Интеллика», бизнес-тренер, консультант по маркетингу и продажам. но этот товар того стоит!» И, тем более, таких фраз, как: «Этот диван, к сожалению, стоит 34000 сомов. Но вы можете посмотреть этот - он по 20000!» • Избегать определения «дешевый» по отношению к продуктам, а также фраз «дешевая цена», «эта цена дешевле», поскольку «дешевый» практически всегда ассоциируется у покупателей с некачественным. Лучше использовать обороты «доступный по цене», «эконом-вариант», ну, и любимое у продавцов «хорошее соотношение цены и качества». Одним из вариантов озвучивания цены является «метод гамбургера». Гамбургер, как мы помним, - это поджаренная котлетка, которая находится между двух кусочков булочки. Запомним это. Покупатель мог рассеянно слушать продавца, думать о своем, когда ему презентовали продукт и рассказывали о куче его преимуществ. Но когда клиент, наконец, хочет знать цену и спрашивает о ней, он будет слушать как никогда сентябрь, 2015 Когда клиент, наконец, хочет знать цену и спрашивает о ней, он будет слушать как никогда внимательно. внимательно, навострит свои ушки и вникнет в услышанное, поскольку цена – очень важный, решающий фактор для покупки. Запомним и это. Теперь представим, что цена это котлетка. И если клиент спрашивает: «Почем?», а продавец отвечает: «10000 сомов», - то, получается, что клиенту дали просто котлетку (назвали «голую» цену). Он спросил, ему ответили. И всё. «Метод гамбургера» - это «продажа» цены. Перед тем, как ее назвать, продавец снова подчеркнет выгоду от продукта (добавит верхнюю булочку), потом даст котлетку (назовёт цену), а позже ещё раз подчеркнёт достоинство предлагаемого варианта (нижняя булочка). Приведем наглядный пример: - Сколько стоит этот диван? – спрашивает покупатель. - Этот диван из НОВОЙ коллекции (булочка) стоит 34000 сомов (котлетка), - отвечает продавец. - Только в этой модели используются самые современные безопасные пружины марки «пуш пул эйр», из-за чего диван не просядет. Гарантия на эти пружины 20 лет (вторая булочка). Или другой пример: - Сколько стоит этот крем (платье, тренинг, водонагреватель, черепица, квартира)? - Это крем из гипоаллергенной серии (булочка) стоит 580 сомов. Вы знаете, сейчас на него скидка как раз, и вы сможете приобрести еще за 530 сомов (вторая булочка). Или такой случай: - Это водонепроницаемая черепица повышенной прочности (булочка) стоит 300 сомов за квадратный метр. На данный момент это лучший вариант на рынке, поскольку материал очень прочный и безопасный (вторая булочка). Ну, и так далее. Повторим, что суть метода сводится к тому, что когда покупатель ждет ответа по поводу цены, он готов внимательно слушать. Продавец использует этот момент для того, чтобы ещё раз подчеркнуть достоинство товара или услуги, не называет «голую» цену (не даёт просто котлету), а облекает цену в выгоды и преи- 79 МАРКЕТИНГ мущества (булочки). Потренируйте своих продавцов, менеджеров по работе с клиентами и всех тех, кто занимается переговорами по «методу гамбургера». Возможно, это облегчит им жизнь и они навсегда запомнят этот метод при назывании цены. Данный способ можно использовать также в коммерческих предложениях, в рассылках, в письменной речи. Важно продавать не только товары и услуги, но и продавать цену, подчеркивать, чем хороша эта цена, почему она именно такая, что получит клиент от того, что заплатит именно эту сумму! Вспоминается «бородатый» анекдот: - Пирожки, пирожки, покупаем горячие пирожки! - Почем у вас пирожки? - 1500! - С ума сошли, это ведь так дорого?! - Да мне плевать, у меня долги! Многие покупатели иногда реально не видят разницы между двумя планшетами, платьями, разными диванами, тортами, консультантами, компаниями, тарифными планами. Разъяснять преимущество продукта в момент называния цены – это и есть суть «метода гамбургера»! Продавец может подчеркнуть достоинство и отличие продукта, а также обосновать стоимость, чтобы у покупателя не было впечатления о том, что цена «завышена» по причине долгов или наглости фирмы-продавца. Удачных продаж! БЕЗОПАСНОСТЬ «Аскер»: недвижимость под контролем Каждый владелец недвижимости, будь то постоянное жилье, офис, загородный дом или складские помещения, наверняка задумывался об установке охранных систем на своем объекте, поскольку ни одно строение не застраховано от нападения, особенно в период летних и зимних отпусков. В современном мире существуют такие системы, которые позволяют управлять охраной недвижимости с любого устройства из любой точки мира. Взглянуть на свой объект в режиме онлайн, получать смс-уведомления о попытке взлома дачи или офиса, управлять сигнализацией с мобильного телефона – эти и другие услуги доступны сегодня уже и в Кыргызстане. Более подробно о современных способах защиты журналу «Индустриальный Кыргызстан» рассказала Александра Гладышева, директор компании «Инкомтек», занимающейся установкой уникальных охранных систем «Аскер» в Бишкеке и за его пределами. - Александра, расскажите, пожалуйста, об основных преимуществах охранной системы «Аскер». Большинство охранных агентств работают в Кыргызстане по следующей схеме: сначала устанавливают оборудование на объекте, будь то дом, офис, дача и т.д., монтируют специальную панель и программируют систему для ввода пароля или ее разблокировки при помощи ключа. При этом чаще всего от клиентов требуют звонить оператору и уточнять, встал ли 82 объект на охрану, поскольку случается так, что охранная система не срабатывает либо оператор не сразу обращает внимание на то, что объект поставили под охрану. Требуется также дополнительное время, чтобы удостовериться, что система действительно сработала. Нашим основным отличием в этом плане является то, что кроме «Аскер» в республике не используют такие охранные системы, которыми клиент может управлять удаленно - с мобильного телефона. Мы предлагаем клиенту выбор – получать при постановке объекта на охрану смс-оповещение либо скачать специальное приложение для смартфона, через которое человек сможет собственноручно и за считанные секунды поставить объект на охрану либо наоборот. Данным приложением пользоваться очень легко: чтобы активизировать систему, достаточно потянуть бегунок вправо, снять с охраны – влево. Отметим, что для удобства клиентов автоматически сохраняется вся история действий, соответственно, мы можем посмо- сентябрь, 2015 БЕЗОПАСНОСТЬ Дача треть, кто снял объект с охраны и когда. Каждый пользователь имеет свой пин-код, после ввода которого получает доступ к управлению системой. В случае, если клиент пожелает получать видеоотчеты при тревоге со своего объекта, мы устанавливаем дополнительное оборудование, которое позволяет через это же приложение посмотреть видеозапись либо слайд-шоу, в зависимости от Интернет-провайдера и возможностей его скорости. Соответственно, клиент сам может определить, был ли это взлом либо ребенок попросту забыл приложить ключ или ввести пароль. При использовании системы «Аскер» клиент может заключать договор с охранным агентством только на услугу выезда группы быстрого реагирования (ГБР) по тревоге. В этом случае проявляется еще одна отличительная особенность системы «Аскер»: «ложные» выезды будут исключены, поскольку клиент через приложение сможет отследить, была ли тревога на самом деле, во сколько к месту прибыли сотрудники ГБР и соблюли ли они временные стандарты, отведенные на то, чтобы добраться до объекта. Отследить это можно будет с помощью приложения либо через «тревожные» смс. Эти способы удобны тем компаниям, у которых работают соб- сентябрь, 2015 Офис Квартира ственные службы безопасности, то есть они могут не привлекать другие охранные агентства, а обслуживать свои объекты сами. Получается, поставив квартиру под охрану, в случае тревоги смс придет сначала к клиенту, а потом сотрудникам группы быстрого реагирования? - У нас идет двойное оповещение. К вам поступает смс-сообщение, а группе быстрого реагирования через специальное приложение, подключенное к системе «Аскер», приходит уведомление. В случае тревоги на смартфонах либо планшетах сотрудников группы быстрого реагирования высвечивается сообщение о тревоге, в котором автоматически указывается адрес объекта, и по карте в считанные секунды можно проложить кратчайший маршрут до нужной точки. Это позволяет группе быстрого реагирования сэкономить массу времени. Ведь промедление в нашем случае играет на руку преступникам, которые с каждой минутой успевают вытащить из квартиры или офиса больше имущества. Плюс ко всему негативное влияние на ситуацию оказывает человеческий и технический фактор. Наша же система основывается на GSM-технологиях. В отличие от Интернет-провайдеров у сотовых операторов серьезные сбои случаются крайне редко, и в этом их неоспоримое преимущество. У системы «Аскер» также есть дублирующий канал. Саму систему привязывают к двум сим-картам. В случае, если один оператор будет сильно загружен, подключается вторая, альтернативная сим-карта. Помимо этого можно подключить еще и интернет-канал для того, чтобы передать информацию через всемирную паутину в случае, если две сим-карты не сработают. - Главным плюсом охранных систем является мобильность. Насколько оперативно клиент системы «Аскер» может получать информацию о своих объектах? - Тут все зависит от того, кто будет охранять объект, если мы говорим об агентстве, то от того, насколько хорошо будет работать интернет на принимающем пульте. Если же клиент сам занимается мониторингом своего объекта через смс, тогда оповещение клиенту приходит в течение нескольких секунд. Примерно столько же времени понадобится для оповещения о тревоге через интернет, предоставляемый среднестатистическим провайдером. Если же у принимающей стороны используется слабый интернет, то могут происходить задержки в передаче данных. Если оповещение идет через телефон, многое зависит от 83 БЕЗОПАСНОСТЬ GSM-канала. Многие наверняка сталкивались с тем, что на Новый год невозможно дозвониться вообще, поскольку идет перегруз сети. При такой нагрузке на сеть GPRS-канал становится наименее приоритетным способом оповещения. Однако есть такое средство, как выделенный канал мобильного интернета (VPN), который подключается по желанию клиента. Если ему принципиально важно пользоваться GSM-технологиями в виду отсутствия проводного интернета или нежелания использовать его, мы советуем подключить выделенный канал. Стоит он немного дороже, однако в этом случае оператор гарантирует высокий приоритет данного канала. Этот вариант не зависит от нагрузки на голосовую линию и работает по отдельному протоколу. У клиента есть возможность, по желанию, переключиться с простого GSM-канала на выделенную линию практически в любое время. - Насколько нам известно, устанавливая ваши охранные системы, специалисты не причиняют совершенно никакого вреда помещению? - Верно. В случае монтажа беспроводных датчиков мы не пробиваем стены, не прокидываем провода. Сигналы передаются по радиоканалу, а приемником служит панель. Это оборудование мы монтируем на места согласно 84 В современном мире существуют такие системы, которые позволяют управлять охраной недвижимости с любого устройства из любой точки мира. схемы, составляемой совместно с клиентом, вставляем батарейки, ресурс которых рассчитан на срок до 5 лет. Датчики автоматически оповещают, что заряд батарейки на исходе и необходимо произвести замену. Поставить новые батарейки может как сам клиент, так и наши специалисты – процедура очень проста. Максимум вреда, который мы причиним помещению – это просверлим маленькое отверстие под датчик, который, к слову, можно вешать даже на двусторонний скотч в силу его незначительного веса. То есть основательного укрепленного монтажа для нашего оборудования не требуется. Для тех, кто не хочет использовать панели, каждый раз вспоминая пароль, или носить с собой ключи, мы предлагаем использовать брелоки с тремя управляющими кнопками: «Поставить на охрану», «Снять с охраны» и «SOS». Это беззвучная сирена для группы быстрого реагирования. Этот брелок напоминает автомобильный. Нажали на кнопку – пришло смс-уведомление о том, что объект встал под охрану, нажал другую – помещение снялось с охраны, увидели нежданных гостей на своем объекте – жмем тревожную кнопку и вызываем группу быстрого реагирования. - Сколько времени занимает монтаж оборудования? - Установка занимает немного времени в силу того, что оборудование беспроводное. Клиент звонит, оставляет заявку на монтаж работ. Специалисты выезжают, сентябрь, 2015 БЕЗОПАСНОСТЬ оценивают объект, рассчитывают количество датчиков, необходимых для установки, учитывают пожелания клиента, после чего озвучивают стоимость. - Кстати, о цене. Сколько стоит установить вашу систему на своем объекте? - Самый минимум – это 10500 сомов. В эту сумму входит установка панели и подключение к системе «Аскер», которая будет принимать и отправлять данные, а также беспроводного датчика на открытие дверей, который стоит приблизительно 2000 сомов. В некоторых случаях вместо датчика открытия дверей применяется датчик движения, который стоит примерно столько же. Стандартный набор в итоге обойдется примерно в 13000 сомов. Более точную стоимость можно рассчитать на нашем сайте www.asker.kg с помощью онлайн-калькулятора. Вы выбираете необходимое вам оборудование, задаете количество и получаете итоговую сумму с учетом работ. Этот показатель может немного варьироваться в случае, если идет подключение аппаратуры по кабелю, длину которого специалистам необходимо определять индивидуально. - Сколько лет на рынке работает ваша компания? - Наша основная компания – «Инкомтек» - функционирует уже 8 лет, а «Аскер» запущен в прошлом году. До нас таких систем безопасности на рынке не было. Мы занялись этим вопросом два года назад, искали универсальное решение, которое было бы максимально удобным именно для клиентов. Доработанный продукт мы получили в конце 2014 года. Компания «Си-Норд» закончила разработку и тестирование системы «Андромеда», которая и легла в основу нашей системы. Перед тем, как запустить «Аскер», мы прошли обучение в этой компании и теперь работаем на рынке Кыргызстана на профессиональной основе. - Расскажите, пожалуйста, сентябрь, 2015 Ни одно строение не застраховано от нападения, особенно в период летних и зимних отпусков. подробнее о вашем мобильном приложении. - Это приложение можно абсолютно бесплатно скачать с AppStore и PlayMarket, достаточно лишь ввести название, затем установить и пройти простую процедуру регистрации. Пользоваться им можно как с компьютера через веб-браузер, так и со смартфона и планшета. Единственное отличие версий для компьютера и сотового телефона в том, что веб-версия имеет менее расширенный функционал. - Вы говорили о видео-мониторинге. Какое оборудование необходимо поставить на объекте, чтобы отслеживать происходящее на экране монитора? - Мы ставим два вида камер: обычные используются для записи происходящего на объекте, а ip-камеры – для слежения за жильем, офисом и другой недвижимостью в режиме реального времени (онлайн). В России и других странах зарубежья подобные ip-камеры ставят для мониторинга действий няни и домработниц. Аналогичную услугу предлагаем и мы: если вы надолго оставляете дом, можно посмотреть, все ли в порядке дома, либо отследить, будучи на даче, не устраивает ли ваш сын-подросток вечеринки в ваше отсутствие. У видео в режиме реального времени есть разное применение. Все зависит от запросов заказчика. - Могут ли жители южных регионов республики воспользоваться услугами компании «Аскер»? - Конечно! Мы производим выезды по всей республике. Что касается дальних регионов, индивидуальный вызов обойдется клиенту в серьезную сумму. Проще обратиться к нашим компаниям-партнерам, которые обслуживают южный регион. Одна из таких расположена в Джалал-Абаде. Клиенты могут обратиться к ним. Эта компания получит от нас путем пересылки необходимое оборудование и установит его заказчику. Аналогичные 85 БЕЗОПАСНОСТЬ возможности мы предлагаем и другим агентствам, занимающимся монтажом и настройкой охранных систем. Если же у клиента уже есть определенное оборудование, можно связаться с нами на предмет проверки совместимости, чтобы не менять оборудование, а модернизировать его, например, поставить интегратор, который позволит работать в системе «Аскер» - по своей сути достаточно универсальной. Существует внушительный список систем, работающих по интернету, телефонной линии и т.д., которые чаще всего использовались при установке охранного оборудования, и многие из них сегодня совместимы с системой «Аскер». - Впереди кыргызстанцев ждет сезон новогодних отпусков и поездок на отдых за границей. Какие бы вы дали советы тем, кто вынужден будет оставить свои дома без присмотра на длительный срок? - В первую очередь, для собственного спокойствия необходимо поставить хотя бы одну ip-камеру в проходимой комнате, 86 например, в холле, прихожей и т.д. Естественно, необходимо установить и сигнализацию. Одно дело - решетки и двери, которые научились вскрывать благодаря сервису аварийного вскрытия замков и не совсем добросовестным «вскрывальщикам». Другое дело – охранные системы с датчиками движения или открытия двери. У кого есть домашние животные, пусть не боятся – датчик движения не реагирует на тепловые объекты менее 40 килограммов. Даже если у вас в доме живет крупная собака, сигнализация на нее срабатывать не будет. Это я говорю к тому, что очень многие вынуждены отдавать своих питомцев, боясь, что отреагирует охранная система. Приведу собственный пример: в случае командировок на юг республики я спокойно оставляю своих детей в Бишкеке. Я уверена, что с ними все в порядке, поскольку в любой момент могу проверить, закрыли ли они дверь, находятся ли они дома или пошли гулять. К тому же сегодняшние реалии показывают, что система безопасности – это уже не роскошь, а, ско- рее, необходимость. - Какова абонентская плата за услуги системы «Аскер»? - Если клиент будет обслуживаться сам, без охранного агентства, ему необходимо будет оплачивать абонентскую плату в 500 сомов за предоставление сервиса. Если клиент работает через охранное агентство, он оплачивает ту стоимость, которая оговорена с этой компанией согласно заключенного сторонами контракта. Можно оговорить с такими компаниями вопрос сдельной оплаты, например, только за выезд группы быстрого реагирования. Такие услуги сегодня предлагают многие охранные агентства. В среднем выезд группы быстрого реагирования стоит сегодня порядка 1500 сомов, которые вы оплатите по факту в случае нападения на помещение. Если же выездов нет, вы сами следите за объектом через систему «Аскер». Это тоже своего рода экономия и дополнительное удобство. сентябрь, 2015 ASKER смс оповещение Управление системой безопасности с любого устройства из любой точки мира управление со смартфона видео онлайн короткие сроки контроль безопасности квартиры, дачи, офиса, склада со смартфона Видеоотчет по тревоге онлайн +996 700 321 300 www.asker.kg +996 (312) 93 13 00 +996 (555) 32 13 00 N01 на рынке GPS мониторинга в Кыргызстане БЕСПЛАТНЫЙ ТЕСТ-ДРАЙВ НА 2 НЕДЕЛИ! Cамые приемлемые цены для Вас - от 190 сом/месяц. Снижение фактического расхода топлива от 30%. Ваши инвестиции окупятся всего за несколько месяцев! Кыргызская Республика, г. Бишкек, ул. Исанова, 202 www.incomtek.kg ТУРИЗМ Деловой туризм: отдых с пользой По оценкам международных экспертов, Кыргызстан использует свой туристический потенциал только на 20%. Однако позиции республики в индустрии туризма ежегодно укрепляются. Наиболее популярным видом отдыха в Кыргызстане сегодня принято считать рекреакционный (оздоровительный) туризм, на долю которого приходится почти 70% всех международных турпоездок. Несмотря на это, динамичным и доходным направлением сегодня для Кыргызстана эксперты называют деловой туризм. Д ля республики бизнес-туризм - явление относительно новое. Еще каких-то 10-15 лет назад проведение крупных конференций или семинаров в Кыргызстане было бы невозможно - не было подходящих залов, аппаратуры. Сегодня всё необходимое для подобных деловых встреч имеется. Забронировать номера для проживания, арендовать конференц-зал, организовать тур по достопримечательностям и многое другое можно онлайн. Во всем мире организацией деловых поездок занимаются специализированные TMC-агентства (от англ. travel management company) - компании по управлению деловыми поездками. Позвонив в такое агентство, клиент может больше ни о чём не беспокоиться. Сотрудники сами выберут вам отель для размещения, подберут необходимый зал, организуют трансфер и довезут до места назначения. Сегодня наибольшая деловая активность характерна для двух крупнейших городов Кыргызской Республики – Бишкека и Оша. Оба города достаточно объемны, они имеют всю необходимую инфраструктуру для приема деловых гостей. Столичный ассортимент Если говорить о столице Кыргызстана, то Бишкек представлен не ме- 88 сентябрь, 2015 ТУРИЗМ нее чем 40 отелями, однако основную часть постояльцев делят между собой семь лидеров: Hyatt Regency, Jannat Regency и Jannat Hotels & Resorts, Golden Dragon, Maryotel, Golden Tulip и Bishkek Boutique. Все они различаются по размеру, дизайну номеров, но объединяет их всех единая цель – они стремятся разместить своих гостей, обеспечив им максимально комфортные условия для плодотворной работы и беззаботного отдыха. Выбирая Кыргызстан в качестве объекта для проведения бизнес-встречи или крупного делового мероприятия, стоит помнить об ограниченных возможностях конференц-залов. На сегодня основные отели готовы предложить залы максимальной вместимостью в 350-400 человек. В остальном же республика идеально подходит для организации деловых поездок сотрудников крупных компаний, политиков, экспертов, предпринимателей и т.д. Выгодно отличает от других государств и ценовая политика отелей Кыргызстана. Проведение трехдневной конференции на 50 человек вместе с размещением её участников в элитном отеле республики, например, обойдётся заказчику в 9-10 тысяч долларов США. В соседнем Казахстане, для сравнения, мероприятие будет стоить на 20-25% дороже. Итак, давайте подробнее рассмотрим, какие услуги предлагают своим бизнес-клиентам ведущие отели Бишкека и Оша и сколько это будет стоить. HYATT REGENCY Пятизвездочный отель, расположенный в центре деловой, правительственной и культурной части Бишкека. Отель находится всего в 35 минутах езды от международного аэропорта «Манас». Это достаточно удобное расположение для гостей отеля. Hyatt Regency – бизнес-отель, в функции которого, помимо стандартных, входит также проведение деловых встреч и конференций. Это многофункциональный отель, предлагающий 178 номеров различных размеров, номера-люкс и апартаменты для длительного проживания, залы для проведения банкетов и конференций, ресторан, спортивно-оздоровительный центр и просторные офисы. Для проведения небольших бизнес-встреч (до 10 человек) отель предлагает клубные номера – комнаты, расположенные выше 6 этажа. Стоимость таких номеров начинается от 295 долларов США сентябрь, 2015 в сутки. Преимуществом номеров категории Regency Club, по сравнению со стандартными номерами, являются приятные бонусы в виде утренних завтраков, вечерних фуршетов, кофе-тайма и возможности воспользоваться мини-конференц-залом для переговоров. Причём, за его аренду отель не взимает оплату. Отдельно стоит сказать о холле «Опера» - замечательном месте для дружеских или неформальных встреч. Он расположен в центре отеля с прекрасным видом на парк и здание Государственного Театра Оперы и Балета, где вы можете насладиться легкими закусками, ароматным чаем и кофе, прохладительными напитками и восхитительными десертами. Залы для проведения конференций и встреч расположены на первом этаже и включают Бальный зал на 180 мест с видом на бассейн, две комнаты для деловых встреч и одну комнату для заседаний, рассчитанную на ограниченное число людей. Эти комнаты также могут быть использованы для пленарных заседаний и частных ужинов или обедов. Все залы имеют выход в фойе - прекрасное место для проведения выставок, коктейлей и кофе-брейков. Залы рассчитаны на размещение от 5 до 300 человек. Они оснащены оборудованием для синхронного перевода, что, несомненно, сказывается на его функциональных характеристиках. Стоимость аренды залов колеблется в пределах 300-800 долларов США. Перечень услуг отеля Hyatt Regency по организации деловых мероприятий не ограничивается предоставлением помещений. В рамках проведения конференций отель обеспечивает трансфер гостей из аэропорта и обратно. 89 ТУРИЗМ JANNAT REGENCY & JANNAT RESORT Эти два пятизвездочных отеля сети «Jannat» расположены вдали от делового центра столицы. Jannat Resort удобен для проживания и семейного отдыха. Несмотря на внешнюю роскошь отеля и высокий уровень обслуживания, в Jannat Resort действуют весьма демократичные цены. По желанию вам могут предложить на выбор два тарифа: базовый и курортный. В базовый тариф входят завтрак, проживание плюс пакет Deluxe, который включает посещение тренажерного зала, бассейна и турецкой сауны. Стоимость стан- дартного номера в базовом тарифе обойдётся вам в 145 долларов США, президентский номер - в 600 долларов в сутки. Курортный тариф несколько отличается по перечню услуг и цене. Туда входят проживание, трехразовое питание, а также 33 лечебные процедуры. Стандартный номер на одного человека с таким пакетом услуг обойдётся в 180 долларов, президентские апартаменты – в 660 долларов США. Помимо комфортабельных номеров и развитой инфраструктуры отеля Jannat Resort предлагает три конференц-зала: один - большой, рассчитанный на 300 человек, и два малых - для переговоров с возможностью размещения от 15 человек. Стоимость аренды залов - от 600 до 800 долларов США. Второй отель - Jannat Regency идеально подходит для размещения бизнес-клиентов и проведения конференций любой сложности: в наличии - пять конференц-залов с максимальной возможностью размещения до 300 человек, а также четыре банкетных зала. Аренда помещений в Jannat Regency стоит от 200 до 700 долларов США. GOLDEN DRAGON Пятизвездочный отель, расположенный в 20 км от международного аэропорта «Манас». В отеле - 47 комфортабельных номеров. Golden Dragon предлагает два конференц-зала: первый рассчитан на 100 человек, второй – на 60. Оба помещения оборудованы большим экраном, проектором, 90 оснащены микрофонами и аудиосистемой. Специально для проведения бизнес-мероприятий в отеле разработаны комплексные обеды, ужины, кофе-брейки. На столе - всегда свежая и вкусная выпечка, так как на территории отеля действует свой кондитерский цех. Постоянным клиентам Golden Dragon предоставляет скидки на различные услуги, в том числе и на аренду конференц-залов. До конца 2015 года в отеле действует скидка 50% на аренду помещения (200 долларов вместо 400). В эту сумму не включены услуги синхронного перевода, онлайн-записи встреч и сентябрь, 2015 ТУРИЗМ организации кофе-брейка. Для тех, кто предпочитает камерную обстановку, отель предлагает закрытую комнату для переговоров, рассчитанную на 12 человек. Для размещения гостям доступны 47 комфортабельных номеров: 21 одноместный и 12 двухместных полулюксов, 9 делюксов, 4 люкс-апартамента и 1 президентский номер. Стоимость проживания, в зависимости от категории номера, варьируется от 130 до 880 долларов США в сутки. Для тех, кому цены на проживание в основном отеле кажутся слишком высокими, комплекс Golden Dragon может предложить проживание в одноименном апартамент-отеле. Он расположен не- далеко от основного комплекса Golden Dragon. Отель-апартаменты «Golden Dragon» предлагает своим гостям 32 номера, сдающихся в аренду как на длительный, так и на непродолжительный срок. Одно-, двухкомнатные квартиры и роскошные пентхаусы оснащены удобной мягкой мебелью, душевыми кабинками или ванной, а также отдельной кухней со всем необходимым оборудованием. Из дополнительных удобств: охрана с видеонаблюдением, детская площадка, парковка, такси и круглосуточное обслуживание. Также гости апартамент-отеля могут пользоваться дополнительными услугами главного отеля и ресторана. Цены проживания в таких апартаментах более чем демократичны - от 70 до 210 долларов. - Мы являемся клиентоориентированным отелем, - рассказал в интервью «Индустриальному Кыргызстану» директор по развитию комплекса Назарбек Бекмуратов. - Мы можем проводить крупномасштабные мероприятия, будь то конференции или бизнес-встречи. Мы работаем в этом направлении на протяжении 15 лет. Мы знаем требования наших клиентов, стараемся выполнять их и идти в ногу со временем. MARYOTEL Современный и уютный пятизвездочный отель, расположенный в 10 минутах езды от Бишкека, идеально подходит как для людей, находящихся в бизнес-поездке, так и для отдыхающих. К вашим услугам номера различных категорий – от «Стандарта» до «Президентского люкса». Стоимость их аренды варьируется от 148 до 550 долларов США. Стандартный одноместный номер представляет собой помещение площадью 67 квадратных метров с двуспальной кроватью с ортопедическим матрацем, с рабочим местом, доступом к сети Интернет, спутниковым телевидением, телефоном, ванной комна- сентябрь, 2015 той с душевой кабиной и всеми необходимыми туалетными принадлежностями. Президентские апартаменты, в свою очередь, можно описать двумя словами – «роскошь» и «утонченность». В стоимость любого номера, независимо от категории, входят интерконтинентальный завтрак, Wi-Fi, тренажерный зал, летний бассейн, круглосуточная охрана, паркинг и обслуживание номеров. Для проведения деловых мероприятий отель предоставляет конференц-зал вместимостью до 80 человек при театральной рассадке, 45-55 человек - при П-образной рассадке. Стоимость аренды конференц-зала - 350 долларов (полный день). В эту сумму включено предоставление проектора, экрана, трибуны, флипчарт-доски, ручек, бумаги, радио-микрофонов и т.д. Кофе-брейк, бизнес-ланчи, фуршеты оплачиваются отдельно - от 5 до 15 долларов с человека. 91 ТУРИЗМ GOLDEN TULIP О преимуществах данного отеля и о том, чего ждать постояльцам от посещения Golden Tulip, в интервью бизнес-журналу «Индустриальный Кыргызстан» рассказал генеральный менеджер отеля Степан Бехер. - Golden Tulip Bishkek Hotel это один из двух отелей Бишкека, обладающий подтвержденным звездным статусом, - рассказал наш собеседник. - Четыре звезды отеля Golden Tulip означают четкое следование международным стандартам гостеприимства. Наш отель является частью большой международной сети Golden Tulip (более 240 отелей по всему миру), которая входит в группу отелей Louvre Hotels Group. Отель расположен в самом центре Бишкека. В шаговой доступности - министерства и ведомства, неправительственные и международные организации, посольства и консульства, торговые и развлекательные центры, музеи, театры, бизнес-центры, элитные рестораны и центральная площадь столицы. Удобное расположение отеля Golden Tulip идеально подходит для любых целей поездки - как для бизнеса, так и для отдыха. - Известно, что для гостей, прибывающих в нашу страну из-за рубежа, одним из определяющих факторов при выборе отеля является безопасность, - продолжает генеральный менеджер Golden Tulip. – В крупных международных организациях обычно функционирует специальный департамент, отвечающий за соответствие 92 контрагентов стандартам безопасности. Наш отель проходил подобные проверки трижды и получил подтверждение о полном соответствии. После мониторинга со стороны головного офиса Golden Tulip нашему отелю была присвоена категория «Бутик-отель», то есть этакая «шкатулка с драгоценностями». Однако содержание продукта не менее ценно, чем его форма. Сотрудники и руководство отеля предъявляют высокие требования к качеству оказываемых услуг. В отеле Golden Tulip ориентируются на стандарты пятизвездочных отелей. Что касается цен, то гостей они приятно порадуют. - Наши гости получают сервис уровня «Пять звезд» по цене четырехзвездочных отелей, - подчеркнул Степан Бехер. - Кроме того, у нас всегда действуют специальные предложения для наших клиентов. Номера отеля оборудованы в полном соответствии со стандартами сети Golden Tulip. Мебель и предметы интерьера собирались буквально по всему миру. Отель предлагает номера различных категорий - от стандартного (самый маленький номер в отеле - 27 квадратных метров) до президентского люкса (150 квадратных метров). Независимо от категорий, в каждом номере имеется кабельное телевидение с бесплатными каналами, система кондиционирования с возможностью регулирования, минибар, сейф, полный набор ванных принадлежностей, чайник, чай и кофе. Высокоскоростной Wi-Fi Интернет доступен на всей территории отеля и предоставляется бесплатно. Для удобства гостей функционируют тренажерный зал Keep Fit и бизнес-центр. - Одним из важных для нас направлений является предоставление конференц-услуг, - отметил Степан Бехер. - Отель располагает двумя оборудованными залами для проведения конференций, презентаций и других мероприятий: зал Sultan Hall вместимостью до 70 человек и зал Sapphire вместимостью до 100 человек (при театральной рассадке). Мы используем современную технику и технологии и не ограничиваемся стандартным набором услуг, реагируя на любое пожелание заказчика. При этом стоимость услуг не превышает существующих на рынке цен. Лучшим доказательством, пожалуй, послужит то, что за первый год работы мы приобрели постоянных заказчиков – преимущественно это крупные международные организации, финансовые институты, правительственные и коммерческие учреждения. Еще один приятный бонус: в отеле открыт собственный ресторан, специализирующийся на ливанской кухне. Эксклюзивные блюда готовит шеф-повар международного класса, прибывший в Бишкек из Ливана. В ресторане также подаются блюда французской и итальянской кухни. На первом этаже отеля расположен бар Forbes, который открыт для всех желающих 24 часа 7 дней в неделю. сентябрь, 2015 ТУРИЗМ BISHKEK BOUTIQUE Отель небольшой - всего 25 номеров. Расположен Bishkek Boutique в спальном районе центра столицы. На прием многолюдных делегаций отель не рассчитан, однако принять компании численностью до 35 человек сможет вполне. По сло- вам сотрудников Bishkek Boutique, в отеле чаще всего останавливаются именно бизнесмены из стран ближнего и дальнего зарубежья. Ценовая политика данного отеля – более чем демократична (от 60 до 110 долларов США), в зависи- мости от категории компактных, но уютных номеров. Для проведения деловых мероприятий, встреч прекрасно подойдет конференц-зал, рассчитанный на 35 человек. Стоимость его аренды – 100-200 долларов. Гостеприимный юг К сожалению, южная столица Кыргызстана не может похвастаться таким изобилием гостиниц, которые бы соответствовали мировым стандартам качества. Всего в Оше насчитывается порядка 30 мини-отелей и гостевых домов, которые вполне могут предоставить вам комфортабельное место для сна, однако для размещения крупных делегаций они не приспособлены. На этом фоне существенное преимущество в Оше имеют два отеля, которые могут составить конкуренцию ведущим столичным аналогам, - это гостиницы «Ош-Нуру» и Classic. ОШ-НУРУ Отель «Ош-Нуру» предоставляет свои услуги с 1991 года. Он находится в центре города, в непосредственной близости от важных административных и культурных учреждений. Дорога от аэропорта сентябрь, 2015 до отеля займет не более 20 минут. «Ош-Нуру» обладает самым большим номерным фондом в городе - 104 комнаты. На сегодняшний день гостям отеля предоставляют- ся номера различной категории: от эконом-класса до апартаментов. Ценовой разброс соответствующий – от 53 до 180 долларов. Все номера подключены к бесплатному Интернету через Wi-Fi, оборудова- 93 ТУРИЗМ ны телевизором, холодильником, кондиционером и другой бытовой техникой. Горячее водоснабжение осуществляется за счет установленных в гостинице солнечных коллекторов. В «Ош-Нуру» также имеется собственная скважина и генераторы, обеспечивающие отель холодной водой и электро- энергией на постоянной основе в случае форс-мажорных ситуаций. Гостиница обладает всеми условиями для проведения деловых мероприятий. К услугам клиентов – четыре конференц-зала, рассчитанные на 20-150 человек. Кофе-брейк, обед или деловой ужин обойдется минимум в 200 сомов с человека. Для удобства гостей оплату услуг можно производить как наличкой, так и безналичным платежом. Для корпоративных клиентов в «Ош-Нуру» действуют специальные скидки. ференц-зала. В «Classic» функционируют два конференц-зала: малый, «Элеганс», с возможностью размещения до 30 человек, и большой зал, рассчитанный на 120 человек при театральной рассадке. Цена за аренду конференц-зала - от 160 до 250 долларов США. дых в среднем по 17,5 доллара в час. Бизнес-туристы - и того больше. В следующем выпуске журнала «Индустриальный Кыргызстан» мы рассмотрим, какие варианты готовы предложить бизнесменам Иссык-Кульская область и другие регионы республики. CLASSIC Отель «Classic» расположен в центре южной столицы, вблизи важных административных и культурных учреждений, центральной площади и парка, с видом на главную достопримечательность города – гору «Сулайман-Тоо». Стоимость проживания в отеле - от 70 долларов США. Для постоянных клиентов действует гибкая система скидок. Все номера отеля оформлены в тёплых тонах, что создает эффект домашнего уюта. Каждый номер оснащён сплит-системой, телевизором со спутниковой антенной, телефоном с выходом на международную связь, беспроводным доступом в Интернет и минибаром. В стандартный пакет услуг входит завтрак, обслуживание в номерах и фитнес-зал. Также администрация отеля может предложить клиентам воспользоваться услугами кон- 94 Безусловно, большинство отелей Бишкека и Оша делают серьезные ставки именно на деловой туризм, развитие которого имеет и социальную подоплёку. По оценкам Всемирной торговой организации и Всемирного совета туризма и путешествий, на каждое рабочее место, создаваемое в туриндустрии, приходится от 5 до 9 рабочих мест, появляющихся в других отраслях. Туризм прямо или косвенно влияет на развитие 32 отраслей экономики. Зарубежные специалисты подсчитали, что иностранные туристы тратят на от- сентябрь, 2015 Приглашаем Вас посетить наш отель, где Вас окружат вниманием и заботой. Создавая отель, мы прежде всего думали об удобстве наших гостей и старались продумать каждую деталь. г. Ош, ул. Алиева, 143 г. Ош, ул. Алиева, 143 +996 778 777 888 +996 77777 888 +996778 32222 0 77 +996 32222 77 0 77 reseption@classichotel.kg reseption@classichotel.kg www.classichotel.kg www.classichotel.kg НЕДВИЖИМОСТЬ Как вы уже успели заметить, сейчас в столице, пожалуй, нет такого района, где бы ни шло строительство того или иного здания – коммерческих или социальных объектов, жилых многоэтажек. Количество строительных компаний переваливает за сотню. Число строящихся новостроек также впечатляет – в столице насчитывается более 200 объектов! А сколько ещё на стадии проектирования… Конечно, мы не можем в одной статье охватить всех застройщиков и их детища. Анализу этот строительный бум пока что тоже поддается мало – всё в процессе. Однако мы не могли пройти мимо этого явления, которое мы наблюдаем и слышим каждодневно, и подготовили небольшой обзор. В него попали несколько крупных столичных строительных компаний с интересными и, главное, актуальными строящимися в данное время проектами. Бишкек строящийся: Кто лучше? Национальный стиль и европейский комфорт – по всему Кыргызстану «Глав Строй» «Глав Строй» Год создания компании: 2008 г. Награды: лучшая строительная компания КР в 2008 г. Количество сданных объектов/ площадь (кв. м): более 10 объектов в гг. Бишкек и Ош (в Бишкеке – 11-этажный жилой дом для сотрудников ЖК КР; в Оше – комплекс из четырех 9-этажных жилых домов и отдельно 9-этажный жилой дом в микрорайоне «Анар», а также три заправочные станции «Газпрома»; пять спортивных комплексов в гг. Ош и Ноокат, а также трех айыл окмоту на юге страны). В данное время строится два объекта: Объект №1: Жилой комплекс «Ак Барс» – четыре 9-этажных жилых дома. Адрес строящегося объекта: ул. Каракульская,1 (в районе Ботанического сада по ул. Горького). Класс: Премиум Площади: от 51 до 125 кв. м. 96 Стоимость жилья: от $700/ кв. м. Возможно приобрести жилье в рассрочку. Инфраструктура – внутри жилого комплекса: детский сад, медицинский центр, магазины шаговой доступности. Территории огорожены. Круглосуточная охрана. Подземный паркинг на 22 парковочных места. Игровая детская площадка. Велосипедно-беговая дорожка. Плюсы: все коммуникации. Теплоизоляция наружных стен. Шумоизоляция. Сейсмостойкость. Озеленение придомовой территории. Вид на горы. Объект №2: Жилой комплекс «Ала-Тоо GRAND» – три 18-этажных дома в национальном стиле. Строительство завершится к 1-му кварталу 2017 года. Адрес строящегося объекта: бульвар Эркиндик, 1. Класс: Премиум. Площади: 1-16 этажи – типовые квартиры; 17-18-е этажи – пентхаусы. Инфраструктура: детская площадка; зона отдыха; подземный паркинг, гостевая автостоянка, супермаркет, ресторан, фитнес-центр, салон красоты, аптеки и магазины. Плюсы: все коммуникации. Тепло- и шумоизоляция наружных стен. Сейсмостойкость 8 баллов. Озеленение придомовой территории. Используемые материалы: кирпич, железобетонный каркас; отделка фасада – натуральный камень сары-таш (травертин). сентябрь, 2015 НЕДВИЖИМОСТЬ Побеседовав с представителями компаний и проанализировав их стройобъекты по ряду критериев, мы убедились: при в общем-то равных данных (используемые материалы, стоимость и площадь жилья и др.) борьба за клиента между партнерами-конкурентами пошла на качество. Да и покупатели теперь пошли разборчивее – обращают внимание на внешнюю красоту здания, район, где располагается комплекс, отдавая предпочтение близости с природой, на соседей, экологичность и энергоэффективность жилья, инновационность технологий, комфортность проживания и наличие всего необходимого в шаге от дома… Проведя небольшое расследование, мы составили свой рейтинг предлагаемых строительными компаниями «фишек», помогающих сделать нашу жизнь уютнее и комфортнее. Представляем вашему вниманию наиболее интересные, на наш взгляд, предложения. «Дома-термосы» из местных 3D-панелей «Адвекс-Строй» «Дома-термосы» из местных 3D-панелей «Адвекс-Строй» Количество сданных объектов/ площадь (кв. м): один 3-этажный дом. В данное время строится два объекта: Объект №1: одно 6-этажное жилое здание «Адвекс-Строй» по технологии 3D-монолит – 7 подъездов, 110 квартир. Будет сдано в эксплуатацию в 1-м квартале 2016 г. Адрес объекта: ул. Баялинова (бывш. Ленинградская, пересекает бульвар Молодая Гвардия) Класс: Эконом Планировка: индивидуальная (санузлы раздельные, наличие балконов – по планировке). Квартиры – 1-2-3- и 4-комнатные. Квартиры под самоотделку. Площади: всего – 15 тыс. кв. м. От 32 кв. м (площадь 1-к. квартиры) до 107 кв. м (4-к. квартира). Стоимость жилья: от $600/кв. м. Предусмотрена оплата в рассрочку. Инфраструктура: большая придомовая озелененная терри- сентябрь, 2015 тория (частная, а не муниципальная, имеется Красная книга). Планируется построить большую детскую площадку в 600 кв. м, в самом доме – детский сад, магазин на 1-м этаже и фитнес-центр. Видеонаблюдение с круглосуточной охраной. Объект №2: строительство 10 жилых частных домов по технологии 3D-монолит. Уже строятся 3 дома. Адрес объектов: г. Бишкек, ул. Ибраимова Площадь: 90 кв. м. У компании имеются проекты таких домов площадью 150 и 170 кв. м. Стоимость: действует акция «Первые 10 домов – по $230 за кв. м». Дома под самоотделку (со стороны компании – фундамент, стены, кровля, окна, входные двери, электрика). Материалы: инновационная технология строительства – 3D-монолит. Стены – из 3D-панелей (производятся на местном заводе в Ивановке). Каркас – сварная арматурная сетка из проволоки из нержавеющей стали, заполненная вспененным пенополистеролом, покрыта бетоном. Наружный слой бетона – 50-60 см. «Дома-термосы»: зимой - тепло, летом – прохладно. Плюсы: теплые, энергоэффективные дома и квартиры. Пожаробезопасные. Сейсмостойкие (выдержат землетрясение в 9 баллов). Коммуникации в этажном доме централизованные. Расположены в тихих, зеленых районах города. Рядом – парковые зоны. В 3-х минутах от центра города. Будущие проекты: началось строительство жилых домов на Иссык-Куле. Строительство соцобъектов (школ, детских садов и др.) по технологии 3D-монолит по заказу государства. 97 НЕДВИЖИМОСТЬ Архитектура времен Людовика XIV и нотки Франции в Бишкеке «Имарат Строй» Архитектура времен Людовика XIV и нотки Франции в Бишкеке «Имарат Строй» Количество и площадь уже сданных объектов: 5 объектов общей площадью 31 284,8 кв. м. В данное время строится три объекта: Объект №1: жилой комплекс «Империал» – 14-18 этажей. Северный – 4 блока; южный – 4 блока, всего 8 блоков. Будут сданы в эксплуатацию в 2016-2017 гг. Адрес объекта: ул. Фрунзе 300/3 (пересекает ул. Гоголя) Индивидуальная планировка. Материалы: железобетонный каркас, наружное заполнение – жженый кирпич, внутренние перегородки – газосиликатные кирпичи. Отделка фасада – натуральный гранит, керамогранит. Инфраструктура: резервное освещение квартир и подъездов; двухуровневый подземный автопаркинг с отдельной мойкой; детская игровая площадка; консьерж-служба; детский садик, поликлиника, бассейн, спа-салон, фитнес-зал Объект №2: 13-этажный жилой дом «Версаль» Адрес объекта: ул. Орозбекова, 17 (пересекает ул. Чокморова). Класс: Премиум. Площадь: с 3-го по 11-й этажи – типовые квартиры; 12-13-й этажи – двухуровневый пентхаус. Общая площадь комплекса –4714,42кв. м. Материалы: железобетонный каркас, заполнение – кирпич. Отделка фасада – натуральный камень сары-таш, мрамор. Инфраструктура: все коммуникации централизованы; огороженная территория; во дворе гостевая автостоянка; подземный паркинг; консьерж-служба; детская игровая площадка; 3-уровневая система безопасности. Плюсы: сейсмостойкость 9 баллов. Подогрев крыш от сосулек. Южнокорейские бесшумные лифты и подъезды оборудованы генераторами на случай отключения света. Центральное отопление оборудовано терморегулятором для экономии теплоэнергии и денег зимой. Объект №3: жилой комплекс «Алтын Булак» Адрес объекта: ул. Тыналиева (ниже ул. Ахунбаева 50 метров) Индивидуальная планировка. Материалы: железобетонный каркас, наружное заполнение – жженый кирпич, внутренние перегородки – газосиликатные кирпичи. Отделка фасада – натуральный гранит, керамогранит. Инфраструктура: резервное освещение квартир и подъездов; двухуровневый подземный автопаркинг с отдельной мойкой; детская игровая площадка; консьерж-служба; детский садик, поликлиника, бассейн, спа-салон, фитнес-зал. Плюсы: все коммуникации централизованы. Резервным освещением квартир и подъездов. Южнокорейские бесшумные лифты и подъезды оборудованы генераторами на случай отключения света. От «старта» для молодежи до премиум-класса TS-GROUP От «старта» для молодежи до премиум-класса TS-GROUP В данное время строится четыре объекта: Объект №1: совместно со строительной компанией «Elite House» строится жилой комплекс «Южный парк» - 12-этажный жилой дом. Планируется сдать в эксплуатацию в 1-м квартале 2017 года. 98 Адрес объекта: ул. С. Каралаева (Набережная, напротив 5 мкр.). Площади: 1-2-3-комнатные квартиры площадью от 42 до 97 кв. м. Стоимость: от $750/кв. м. Квартиры под самоотделку. Инфраструктура: огражденная благоустроенная территория. Подземный паркинг. Детская площадка. На 1-м этаже – магазины, мед- сентябрь, 2015 НЕДВИЖИМОСТЬ центр, офисы. Плюсы: все коммуникации. Зеленый район, чистый воздух, панорамные виды на Ботсад (комплекс находится напротив него) и горы. Удобное расположение. Рядом находится все необходимое. Материалы: железобетонный каркас, заполнение кирпич, фасад – керамогранит. Объект №2: большой жилой комплекс «Кунгей» – 10-этажный дом – 210 квартир. Планируется сдать в эксплуатацию в 1-м квартале 2017 года. Адрес объекта: ул. Токомбаева, напротив мкр «Асанбай», по Южной магистрали Класс: Комфорт Площади: 1-2-3-4-комнатные квартиры площадью от 46 до 140 кв. м. Стоимость жилья: $650/кв. м. Если в рассрочку – $700/кв. м. Квартиры под самоотделку. Инфраструктура: огражденный благоустроенный двор. Детская площадка. На 1-м этаже – магазины, медцентр, офисы. Плюсы: все коммуникации, комплексная котельная на газе и электричестве. Тепло- и шумоизоляция. Сейсмостойкость 9 баллов. Спокойный район, чистый воздух, близость к горам. Хорошо развита сеть городского транспорта. Материалы: железобетонный каркас, заполнение кирпич. Отделка фасада дома – арпен. Объект №3: дом на 25 квартир. Планируется сдать в эксплуатацию в 2016 году. Адрес: за киностудией «Кыргызфильм» (район Западного автовокзала) Класс: Эконом, малосемейка Площадь: 24 кв. м Стоимость: $20 тыс. Квартиры под ключ. Все отдельно, включая санузел. Объект №4: жилой комплекс «Кереге» – два дома на 10 и 12 этажей. Всего 75 квартир. Адрес объекта: ул. Советская (пе- Ваша загородная резиденция в городе Family Village Ваша загородная резиденция в городе Family Village Строится сейчас: жилой комплекс Family village, состоящий из 9 двухэтажных таунхаусов, а также 4 малоквартирных клубных этажных дома в Бишкеке. На данный момент строятся два двухэтажных дома с мансардами (сдадут в эксплуатацию в сентя- сентябрь, 2015 бре-октябре 2015 года) и 4 таунхауса (достроят до конца года). Пять таунхаусов уже сданы в эксплуатацию (две семьи въехали, остальные ведут ремонт). Адрес строящегося объекта: этажные дома – Бишкек, ул. Табалдиева (пересекает ул. Сухомлинова). Таунхаусы – ул. Самойленко («Киргизия-2», напротив историче- ресекает ул. Скрябина). Класс: Премиум Площади: 1-2-3-комнатные квартиры площадью от 42 до 110 кв. м. На верхних этажах пентхаусы площадью от 177 до 245 кв. м. Стоимость жилья: от $800 Квартиры под самоотделку. Инфраструктура: огражденный благоустроенный двор. Детская площадка. На 1-м этаже – магазины, медцентр, офисы. Плюсы: удобные балконы и лоджии. Все коммуникации. Тепло- и шумоизоляция. Сейсмостойкость 8 баллов. Удобно добираться в любую точку города. Материалы: железобетонный каркас, заполнение кирпич. Отделка фасада – керамогранит, травертин. ского комплекса «Манас айылы»). Класс: Средний. Площади: общая площадь таунхауса – 440 кв. м (рассчитан на двух хозяев – по 220 кв. м) Жилье под самоотделку. Материалы: кирпич, утепление. Отделка фасада – натуральный камень сары-таш (травертин) Инфраструктура: общий въезд в таунхаусы, но дворы раздельные – участки площадью 1,5 сотки каждый; парковка перед домом (таунхаусы); подземная парковка (этажные дома). Гостевая стоянка. Детская площадка. Плюсы: все коммуникации централизованы. Для таунхаусов – автономное отопление и 3-фазное электричество. Тепло- и шумоизоляция стен; французские окна. Минимальность соседей. Для этажных домов – напротив парковая зона. Неподалеку несколько детских садов, школ, вузы, кафе, парки и т.д. – вся городская инфраструктура. Несмотря на это, район спокойный и тихий. Легко добираться. 99 НЕДВИЖИМОСТЬ Городок в городе на месте промзоны «Актив Курулуш» Городок в городе на месте промзоны «Актив Курулуш» Количество сданных объектов/ площадь (кв. м): два 8-этажных дома жилого комплекса «АлаТоо» общей площадью 5 862 кв. м. Жильцы делают ремонт в приобретенных квартирах, некоторые уже живут. Жилой комплекс «Ала-Тоо» состоит из 17 домов, строится пятью строительными компаниями-партнерами – 10 домов уже сданы в эксплуатацию, 7 сдадут в сентябре-октябре 2015 года. Адрес объекта: мкр «Тунгуч» (за КТУ «Ала-Тоо»). Площади: 1-комнатные квартиры – 47 кв. м (спальня, кухня совмещена с гостиной – студия и ванная комната); 2-комнатные – 70 кв. м; 3-комнатные – 84 кв. м. Стоимость жилья: $650/кв. м. Действует рассрочка без процентов на один год. Квартиры под самоотделку. Материалы: кирпич (местного производства – из с. Беловодское), железобетонный каркас. 8-й этаж – из пеноблока. Инфраструктура: настоящий городок в городе. Огороженная территория с собственными детскими садами, медучреждениями, магазинами. Еще одна стройкомпания реконструирует здания бывшего завода, расположенные рядом, под торговый центр (стройматериалов) и спортивный комплекс. Южнокорейские лифты для жильцов, которые запустят по окончании жильцами всех ремонтных работ. Плюсы: индивидуальное проектирование; просторные квартиры; удобная планировка; сейсмостой- кие – выдержат землетрясение в 8 баллов; дома теплые – двойное утепление стен армированным пенопластом. Все коммуникации центральные (газ, отопление и пр.), т.к. комплекс расположен на территории бывшей промзоны. Перспективный развивающийся район. Рядом находятся учебные заведения: школы, вузы. Будущие проекты: в октябре планируется начать строительство 12-этажного кирпичного жилого дома по ул. Горького (между парком «Ата-Тюрк» и школой «Сейтек»). Первые два этажа планируется отдать под офисы, на остальных этажах – квартиры. От социальных объектов до коммерческих BDGroup (Bishkek Development Group) От социальных объектов до коммерческих BDGroup (Bishkek Development Group) Количество сданных объектов/ площадь (кв. м): в 2014 год сдали в эксплуатацию два 11-этажных дома общей площадью 12 тысяч кв. м. Строят также коммерческие и социальные объекты, например, в Чуйской области школы, мечети. Начнется строительство: 13-этажный жилой комплекс «Караван Сарай». Планируют сдать в эксплуатацию в 2016 году. Адрес объекта: ул. Шабдан баатыра (пер. пр. Чуй). На месте бывшего кафе «Караван Сарай» (отсюда и название комплекса). 100 Класс: Эконом (2-3-й этажи) и Комфорт (квартиры с 4 по 7-й этажи). Первый этаж – офисы. Площади: 11 тыс. кв.м. От 56,8 кв. м (1-к. кв.) до 165 кв. м (4-к.кв.). На одной площадке расположены по 3-4 квартиры. Стоимость жилья: от $590/кв. м. Можно квартиры приобрести в рассрочку без процентов на 24 месяца. Квартиры под ключ. Материалы: каркас монолитный, заполнение стен – кирпич, утеплитель – тизол (изоляционный материал на основе базальтового волокна), фасадная отделка – керамогранит. Инфраструктура: большие подвальные помещения; пассажирский и грузоподъемный лифты; подземный и гостевой паркинги; благоустроенная придомовая территория; детская площадка. Плюсы: все коммуникации централизованы. Тепло- и шумоизоляция. Располагается в зеленом районе города. сентябрь, 2015 Человек - мал, но дом его - мир! Жилой Комплекс “КАРАВАН САРАЙ” 1-2-3-4 комнатнные квартиры в рассрочку без% пр. Чуй пер.ул. Алматинская 0312 897997 0550 897997 0706 897997 www.bdg.kg ПСИХОЛОГИЯ ВРЕМЯ СЖИГАТЬ МОСТЫ и менять сгоревшие лампочки Способна ли кризисная ситуация мотивировать человека, изменить взгляд на происходящий негатив и подтолкнуть к новым свершениям? Ответами на этот и другие вопросы специально для журнала «Индустриальный Кыргызстан» поделилась консультирующий психолог Рената Талгатовна Мамбетова, которая является сертифицированным специалистом в области психологического здоровья и представляет Междисциплинарную Центральноазиатскую Профессиональную Платформу Pro Platform. Эксперт работает в сфере оказания психологических услуг с 2004 года, является тренером и автором ряда образовательных программ для врачей, педагогов, психологов, психиатров и других специалистов. Д ля современного человека одной из ключевых ценностей становится саморазвитие. Сегодня каждый стремится найти способ «прокачать» свои личные качества, стать, условно говоря, лучше, чем вчера. Этой статьей я хочу начать разговор о состоянии, которое как раз толкает человека к поиску нового в себе и в мире вокруг и, как результат, провоцирует качественную трансформацию личности. Это состояние обозначается словом «кризис» и буквально являет себя, когда привычная модель поведения, способ мышления, окружающие люди, чувства теряют свою актуальность как прошлогодний снег, и человек обнаруживает себя в ситуации, когда всё, что ещё вчера имело значимость и ценность, как сейчас принято говорить, больше «не работает». Что мы делаем, когда что-то перестает работать? Ну, положим, ваши любимые наручные часы. Мы можем отнести их в мастерскую, и часовщик вернёт нашему любимому личному хронометру прежнюю функ- 102 циональность, заменив вышедшие из строя детали. Тогда все снова в строю, и жизнь продолжается. И прошу заметить, что такая ситуация не может стать метафорой кризиса. Скорее это аналогия ординарной проблемной задачи, которую вы решаете с той или иной долей успешности ежедневно в изрядных количествах. Совсем другое дело, если для вас поломка часов стала поводом для покупки нового аксессуара, с дополнительными функциями, например. Или мастер сказал, что часы не подлежат восстановлению. Или ещё вариант, когда вы их забрали из мастерской, надели на руку, а они хоть и тикают как положено, но прежней радости вам больше не приносят. Так вот, кризис - это состояние, которое ставит человека перед необходимостью осуществить значительные перемены (новая работа, глобальная перестройка отношений в семье или новые связи, создание нового окружения и т.д.). В данном случае вы не просто починили часы, а обязательно захотели купить новые или решили и вовсе без них обходиться. Но сентябрь, 2015 ПСИХОЛОГИЯ Человек, находящийся в состоянии кризиса, не способен так ясно видеть картину, которую мы с вами обсуждаем какие именно это должны быть изменения, понятно становится не сразу, и человек попадает в нейтральное пространство, с отсутствием ярко выраженной оси координат и большим количеством вопросов. Легко ли дается человеку такое нахождение в нейтральном пространстве? Человек запутан и смущён, он воспринимает эту ситуацию как нестерпимое зло, как темноту, обрушившуюся на его жизнь, как полное и непоправимое крушение. Весь разнообразный спектр эмоций, который был доступен раньше, сокращается до одного-двух, максимум трех эмоциональных переживаний, и человек ходит по кругу от страха к злости, от злости к печали и обратно к страху. Мысли также сводятся к одной-двум, как строчка из назойливой песни, которую вы напеваете целый день, и эти круговые размышления не приводят к действиям. Люди же вокруг представляются одинаковыми, скучными и мыслящи- сентябрь, 2015 ми шаблонами. Уверена, что многие хотя бы раз в жизни, а некоторые из вас, может, уже и не единожды, переживали нечто похожее. Самый первый аспект кризиса, который я предлагаю нам заключить из всего вышеозначенного: кризис - это состояние, при котором невозможно дальнейшее функционирование личности в рамках прежней модели жизнедеятельности, т.е. «как раньше уже не будет, и ты не такой, как был вчера, ты стал другим». Вполне резонно встает обычный для человека, попавшего в неприятное положение, вопрос - «почему»? Что является пусковым механизмом для кризиса, который переворачивает жизнь с «ног на голову» и толкает к радикальным переменам? Традиционно исследователи кризисных состояний выделяют внешние и внутренние причины. При возникновении внешних кризисов в качестве триг- 103 ПСИХОЛОГИЯ желания. Кризисы вполне вписываются в общую линию развития человека, являются естественным способом динамики личности, который остается за пределами нашего осознания и поэтому не поддается контролю или предвидению. Состояние, когда вы «никто и нигде» – ответ на зов потенциальных возможностей, который заложен в основном свойстве личности – стремлении не останавливаться в развитии, самосовершенствоваться, т.е. постоянно изменяться. Кризис наступает только тогда, когда человек готов к изменениям. Это значит, что предыгера выступают травматические события: экстремальные ситуации, обладающие мощным негативным следствием, ситуации угрозы жизни для самого себя и значимых близких (несчастный случай, болезнь, потеря и т.д.). Таким же мощным толчком к серьёзным переменам могут стать и яркие позитивные явления, будь то рождение ребенка, бракосочетание и т.д. После таких событий жизнь человека не может остаться прежней, происходит глобальная перестройка во внешнем (переезд, радикальная смена образа жизни) и внутреннем (меняются ценности, мировоззрение и т.д.) мирах. Если же во внешнем мире не происходит из ряда вон выходящих событий, а переломный момент жизни наступил, то, скорее всего, вы имеете дело с внутренним кризисом, причины которого - естественное развитие личности. В отличие от внешних кризисов, когда вопрос «почему всё стало по-другому» теряет свою актуальность, ибо причина абсолютно очевидна, внутренние кризисы его заостряют. И тут самое время сказать о важной характеристике кризиса, его объективной данности, что означает, что его возникновение не зависит от вашего желания или, наоборот, более вероятного, не- 104 сентябрь, 2015 ПСИХОЛОГИЯ дущий этап жизни прошел сквозь вас, и вам удалось извлечь из него необходимые знания и умения, выполнить задачи, ответить на вызовы, которые перед вами стояли. Теперь назрела необходимость открыть дверь новому опыту. А если все так естественно и органично для развивающейся природы человека, почему тогда кризис — это ужас и боль? Новое не может быть интегрировано в нас безболезненно. Все новое сопряжено со страхом, а хорошо известное - безопасно. И человек всеми силами сопротивляется изменениям, боится оторваться от привычного, хорошо известного способа бытия. Противовес безопасности - только неизведанное в себе и непознанное в мире. Это все равно что сделать то, что никогда раньше не делал: прыжок с парашютом, первый секс, дебютная презентация перед аудиторией. Нужно шагнуть в бездну неизвестности, и вся жизнь пролетает перед глазами перед этим поступком. Каков исход этой борьбы между защищающей и надежной силой изведанного и тревожащим новым опытом? Человек определенно может выйти из этой борьбы новым, наполненным идеями, планами и ощущением жизни. Это как прилив сил, как второе дыхание, когда вы видите окружающий вас мир, ясно и точно знаете, чего хотите от себя. Вот он результат пережитых мучений и боли. Исход, конечно, может быть и другим. Когда побеждает страх нового, происходит в некоторой степени откат системы, т.е. человек возвращается к началу, руководимый потребностью сохранить имеющийся сентябрь, 2015 порядок жизни. Это выбор в пользу безопасности, и в таком случае человек говорит «нет» возможностям, которые предлагает ему его динамично развивающаяся личность. Как помочь себе не испугаться? Как организовать свой диалог с неизведанным новым? Человек, находящийся в состоянии кризиса, не способен так ясно видеть картину, которую мы с вами обсуждаем. Он настолько глубоко погружен в свои переживания безысходности, бесконечности этих чувств, что оценить все преимущества и потенциал этого разрушающего периода он просто не в состоянии. В этот период формируется устойчивая потребность завершить, прервать или, на худой конец, приглушить эти страдания. Приемы для этого существуют и доступны человеку. Это и деструктивные варианты, когда человек прибегает к помощи алкоголя, наркотиков и другим способам, изменяющим восприятие реальности. Возможен и конструктивный путь, когда человек находит выход из кризиса через внутреннюю работу, использует социальную поддержку и другие известные способы самопомощи. Кризис - это возможность, шанс на развитие. Это период, в котором заключена, и сила разрушения, и сила созидания единовременно. Одна сила здесь сменяет другую, являясь естественными составляющими процесса роста и развития. Можете ли вы видеть плюсы в разрушении, суметь принять это разрушение в своей жизни? За пережитые в этом тексте мысли спасибо Р. Ассаджиоли, К. Г. Юнгу, В. В. Козлову, Ф. Б. Василюку и другим исследователям нашей богатой и интересной психической жизни. В следующих статьях мы продолжим неисчерпаемую тему кризисов и поговорим вот о чем: - Как рассматривают кризис философы, политики, социологи и другие представители социальных наук? Попробуем провести параллели между кризисом в жизни индивида и общества. - Возрастные кризисы, разговор о которых может заставить вас по-другому посмотреть на процесс взросления ваших детей или, возможно, оглянуться на свой собственный путь психологического созревания. 105 ОБЩЕСТВО JASHTARCAMP: Слово за молодежью Молодежь, несомненно, является основным потенциалом для развития успешного, богатого и независимого Кыргызстана. Новые силы, свежие идеи, мобильность, огромный кадровый потенциал – всем этим богатством обладают современные молодые кыргызстанцы. Однако для того, чтобы раскрыть свои таланты, порой необходим ряд условий. У никальное в своем роде мероприятие JashtarCamp, которое впервые прошло в Кыргызстане 10 ноября 2009 года, в Национальный день молодежи, – одна из площадок, позволяющих молодому поколению кыргызстанцев раскрыть свой потенциал, заявить о себе, презентовать свой проект и найти единомышленников. Для тех, кому не знаком этот термин, поясним, что JashtarCamp – это молодежная [не]конференция, цель которой - заинтересовать молодежь в проявлении активного участия в развитии страны. JashtarCamp - это своеобразная коммуникационная платформа для обмена опытом и навыками в сфере интеллектуального, социального и культурного развития молодежи. В 2014 году молодежный проект JashtarCamp объединил на своей площадке продвинутую молодежь пяти областей республики. Мероприятие прошло в Бишкеке, Оше, Караколе, Джалал-Абаде и Баткене, оно по праву было признано самой крупной молодежной конференцией в Центральной Азии. В прошлом году JashtarCamp посетили более 3500 человек. Всего с 2009 года в проекте приняли участие свыше 10000 молодых активистов из Кыргызстана и 106 стран ближнего зарубежья. В 2015 году было принято решение расширить географию проекта. Шестая по счету конференция пройдёт 14 ноября в семи крупных городах республики – в Бишкеке, Баткене, Джалал-Абаде, Таласе, Оше, Караколе и Нарыне. Информационным партнером молодежного проекта выступает республиканский журнал «Индустриальный Кыргызстан». Поддержку оказывают министерство труда, миграции и молодежи Кыргызской Республики, а также ряд международных организаций: «Фонд Сорос – Кыргызстан», Германское общество по международному сотрудничеству (GIZ) Фонд Евразия Центральной Азии (EFCA) и др. Особенностью JashtarCamp 2015 является то, что одним из приоритетных направлений будет вовлечение молодежи из уязвимых групп населения. Данная категория молодежи, к сожалению, ранее практически не проявляла активности на мероприятиях, соответственно, проблемы и вопросы уязвимой молодежи оставались неохваченными в рамках мероприятия. В этом году JashtarCamp пройдет под эгидой гражданских прав и свобод молодых людей. Акцент сентябрь, 2015 ОБЩЕСТВО будет сделан на социально уязвимую молодежь, на повышение их потенциала, вовлечение их в общественную жизнь и будет включать четыре тематические площадки: • Истории успеха, достойные примера! • Молодежь – бизнес и социальное предпринимательство; • Молодежная политика и гражданское участие; • Молодежь и развитие региона. Выбор данных направлений обусловлен тем, что молодежь КР в данных сферах достигает определенных успехов, однако не всем об этом известно в нашем обществе. JashtarCamp 2015 планирует выявить такую молодежь и предоставить ей возможность продемонстрировать свои достижения, обменяться опытом, услышать экспертное мнение и получить необходимую поддержку своим инициативам. Кроме этого, данная инициатива станет мотивационным призывом к активному действию молодежи в гражданском секторе, в особенности молодых людей из социально уязвимых групп. Цель проекта – мотивировать молодежь республики к позитивным, созидательным действиям через создание коммуникационной площадки для обмена опытом и навыками в сфере интеллектуального и культурного развития нового поколения кыргызстанцев. Аудитория JashtarCamp2015 • молодые люди в возрасте от 15-28 лет; • лидеры молодежных НПО и просто активисты; • молодые предприниматели; • молодые ученые, артисты; • авторы интересных творческих проектов; • школьники и родители. В рамках JashtarCamp объявлен конкурс «Выбор молодежи», который призван способствовать признанию обществом профессиональных успехов молодежных общественных организаций, молодых общественных деятелей, ученых, политиков, талантливых молодых людей, их достижений. Победителей будут выявлять по следующим номинациям: • «Лучший молодежный проект/программа»; • «Лучшая молодежная организация»; • «Лучший меценат»; • «Лучшая международная организация»; • «Молодой бизнесмен года»; • «Лучший молодой артист»; • «Молодой политик года»; • «Молодой ученый года»; • «Молодежный прорыв года». Чем запомнится JashtarCamp посетителям? Программой мероприятия предусмотрено проведение выставки-презентации интеллектуальных, творческих разработок и изобретений молодежи Кыргызстана, мастер-классы по прикладным ремеслам, музыке, танцам сентябрь, 2015 и живописи. Также пройдут панельные дискуссии с участием национальных и международных спикеров. Кроме того, для участников встречи предусмотрена интерактивно-развлекательная программа, ведь JashtarCamp – не просто коммуникационная площадка, но и позитивная волна для празднования, хорошего времяпрепровождения, обретения новых друзей и единомышленников. Планируется проведение конкурса социальных роликов, фотоконкурсов (селфи), а также творческих конкурсов, интерактивных игр, выступление команд КВН и звезд эстрады. В рамках мероприятия пройдет благотворительный аукцион, лоты для которого будут предоставлены партнерами встречи. Все вырученные средства будут направлены на поддержку детей-инвалидов. 107 ПСИХОЛОГИЯ РЫНОК дешево МАГАЗИН дорого СТЕРЕОТИПЫ Отношение к понятию «стереотип» сегодня крайне неоднозначное. Очень часто встречаю отрицательные комментарии, вроде: «Надоели эти стереотипы», «Нельзя всех равнять под одну гребенку» и прочие. И, кстати, идея о том, что стереотип - это плохо, - тоже стереотип (простите за тавтологию). Человек буквально пронизан различными установками, которые, в свою очередь, определяют его отношение к процессам или объектам. Но плохо это или нет, нам предстоит разобраться ниже. 108 сентябрь, 2015 ПСИХОЛОГИЯ Давайте попробуем взять человека «по модулю», то есть, в нем нет ничего плохого, равно как и хорошего. Он просто есть и просто живет. Что он делает привычно? Многое: чистит зубы, кушает, общается, передвигается, улыбается, читает и т. д. Теперь вопрос: смог бы он делать хотя бы перечисленное осмысленно, то есть, осознавая каждое движение, каждый поворот туловища, перенос ноги, изгиб языка при произношении слов? Вряд ли. Иначе это бы отвлекло его от более актуальных задач, да и в целом существенно осложнило бы его мышление. Эволюционно наш организм приспособился переводить навык в машинальную форму. Это позволяет нам постепенно усложнять задачи и, следовательно, достигать определенных успехов, выполняя целый комплекс действий. Иными словами, сначала ты научился ходить, затем говорить, ездить на велосипеде, после - читать и писать, и уже через десять лет ты можешь идти, кушать и говорить одновременно (а может, ещё и обдумывать что-то параллельно). И никто не сокрушается насчёт того, что ему не нравится ходить, не думая об этом. У нас просто сформировались все необходимые стереотипы о еде, цветах, действиях и т.д. К примеру: вряд ли вы одобрите блюдо, в котором будут колбаса, варенье, селёдка и молоко одновременно. У нас есть стереотипы, которые вызовут отвращение к подобным изыскам. Ну, или взрослый мужчина, который во время деловой встречи плачет, капризничает и требует дать ему статуэтку с полки собеседника... Мы просто скажем, что он ведет себя как ребенок (вот вам и стереотипы). Попробуем еще больше упростить рассказ. Каждую секунду через органы восприятия в наш мозг поступает более миллиона единиц информации, и это при условии, что держать во внимании мы можем не более 9 единиц. Мы инстинктивно упрощаем всё до минимума. сентябрь, 2015 Например, цифры 386765938 запомнить крайне сложно, но если соединить их в ряды 386 765 938, то этот числовой ряд поддастся нам гораздо быстрее. Тот же процесс происходит в нашей голове в отношении формирования стереотипов. Более того, часто стереотипы спасают нашу жизнь. Например, оранжевый и красный цвета, а также ощущение тепла у нас вызывают образ огня. Огонь - это опасно (кстати, тоже стереотип), и если мы стараемся не приближаться к источнику свечения и тепла, то с большей вероятностью сохраним своё здоровье. Теперь возьмём близорукого человека город, солнца не видно, вечный ветер». Второй говорит: «Потрясающие скверы, зелено, солнце вообще не садится». Просто один попал туда в декабре, а второй в мае. Следовательно, если мы хотим, чтобы стереотипы о нас были позитивными, необходимо создать комфортные условия для «гостя» и убедиться в том, что ничего не мешает ему получать удовольствие от общения с Вашим товаром или услугой. Во-вторых, формирование стереотипа - это вопрос нескольких повторений. То есть, чем чаще мы повторяем опыт и получаем один и тот же результат, и искусственный огонь (тряпка, лампа и вентилятор). Этот человек никогда не засунет руку в «огонь», даже если вы будете его переубеждать. Вывод: стереотипы нам нужны, чтобы освободить голову для другой информации, а также избежать опасности. Получается, что стереотипы полезны для человека. И для общества полезны, так как именно благодаря им общество объединяется для чего-то или против чего-то. Теперь перед нами появляется самый ценный вопрос - как работать со стереотипами? И здесь ответ будет состоять из целого ряда размышлений. Во-первых, стереотип - это последствия жизненного опыта человека. К примеру, рассказ двух путешественников о поездке в Питер. Первый говорит: «Холодный тем лучше укрепится (или трансформируется) стереотип в нашей голове. Пример: после первой тренировки в фитнес-зале у нас будут радужные представления вроде «весело, ново», но последующие тренировки изменят стереотип в полюс «Сложно, нудно, больно», и только со временем восприятие вновь изменится в сторону «важно, полезно, необходимо». Следовательно, для получения положительного результата увеличьте количество контактов клиента с продуктом, и вы получите нужный оттенок стереотипа (или увидите, как доработать товар). В-третьих, стереотипы легко приклеиваются к сознанию человека, который не имел личного контакта. Особенно демонстративна здесь политика. Как легко нам назвать политика во- 109 ПСИХОЛОГИЯ ром или лгуном, когда мы его ни разу не видели, а наши знакомые однозначно заявляют об этом. Но как только мы увидим его сами и поговорим с ним, мы уже не сможем согласиться со слухами. Стереотип трансформировался под действием эмоций. Следовательно, имидж зависит от личного контакта, и чем более доброжелательным он будет, тем более радужный стереотип будет распространять этот человек о Вас в обществе. И наконец, в-четвертых, стереотипы очень долго угасают (и это при том, что мы их даже не осознаём). И чем взрослее становится человек, тем сложнее ему поменять отношение к чему-либо, так как на основе одних стереотипов появляются следующие и т.д. И через время попытка поменять один стереотип будет приравнена к смене всей картины мира. Это как царапина на пластинке. Каждый раз головка звукоснимателя будет проскакивать на предыдущую борозду, и сменить мелодию можно будет, только если сознательно переставить сниматель на другое место. На языке человека - сменить род деятельности, поменять круг общения и пр. Вывод: стереотип не убрать, но можно сменить акцент или трансформировать образ. Убрать не получится, так как всякое воздействие на стереотип лишь укрепит его. Здесь трудно предложить противодействие, поэтому скажу так: если о вас ходят сплетни и вам приписывают лишнее, радуйтесь - Вы в центре внимания людей. Через время смыслы искажаются, а внимание остаётся. Важный момент, когда стереотипы переходят в разряд предрассудков. Если стереотип - это отношение к образу, то предрассудок содержит установки к действию. «Работник глуп, поэтому его надо штрафовать». Такой шеф далеко не уедет, он не упустит возможности ударить по рукам даже самых трудолюбивых и через 110 время сам окажется на улице. Я не стал приводить примеры опасных предрассудков в расчёте на то, что наши читатели ориентируются в истории и прекрасно понимают роль предрассудков в начале войн и конфликтов. Очень быстро формируются этнические стереотипы. Это как раз связано с количеством контактов с представителями других этносов. Так как мы предпочитаем общение с представителями своего этноса, мы редко контактируем с «другими» и, как правило, после контакта обсуждаем это со «своими». И даже если у нас получился теплый контакт, «свои» помогут его охладить фразой типа «Да ты их мало знаешь». И вот наше сознание уже встревожено и завтра начинает искать признаки «испорченности». А, как говорится, кто ищет, тот всегда найдёт. Так это и происходит. Существуют некие «мастера лояльности», которые увидели стереотипы, накопили знания о них и теперь используют эти знания в новых контактах так, чтобы получить из этого максимальную выгоду. К примеру: у нас есть стереотипы о внешнем виде респектабельного человека. И если подобный «Джентльмен» подойдет к Вам и предложит головокружительную сделку взамен на займ, разве вы не согласитесь? Увы, так мы устроены. Мы упрощаем и поэтому легко поддаемся влиянию. Иначе бы нас попросту назвали бунтарями и недоверчивыми, то есть сложили бы о нас стереотип и начали избегать контактов. Если обобщить все сказанное, то стереотипами прорастает всё, с чем мы не знакомы или имеем слабое представление. Так нам легче поместить это в своей голове. Теперь предлагаю поразмыслить насчет использования этих знаний. Большая часть книг о рекламе учитывает эти закономерности. Теоретики успеха вроде Стивена Кови и Наполеона Хилла также руководствуются знанием о стереотипах, предлагая читателям работать над внешним видом, доброжелательностью и прочими чертами «успешного человека». Просто выполняя все рекомендации, Вы с удивлением увидите, как люди вокруг под действием стереотипов начнут вести себя абсолютно иначе. И, самое главное, не боритесь со стереотипами. Это игра против самого себя. Это всего лишь значит, что у людей в головах противоречивая информация и они пытаются её упростить. Помогите им сформировать нужные Вам стереотипы своими действиями, и вы увидите результат. В качестве домашнего задания для наших читателей предлагаю поразмыслить над формированием нового стереотипа сначала в головах кыргызстанцев, а затем и во всём мире. Давайте назовём этот стереотип «Кыргызское экономическое чудо». Удачи в тренировках, будем с нетерпением ждать Ваших успехов! А если Вы считаете, что это сложно - это стереотип. Сергей ДОЛЖЕНКОВ, управляющий партнер компании «Sun House team» сентябрь, 2015 О ВАЖНОМ ЛЭП «Датка-Кемин»: старт дан В последнюю пятницу августа, 28-го числа, в Кыргызстане состоялась официальная церемония ввода в эксплуатацию высоковольтной линии электропередачи (ЛЭП) «Датка-Кемин». В церемонии открытия принял участие президент республики Алмазбек Атамбаев. - В стране создано собственное энергетическое кольцо, позволяющее обеспечить нашу с вами энергетическую безопасность и независимость, - сказал глава государства. - В 2013 году в эксплуатацию была введена подстанция «Датка», а в минувшем году завершилось строительство подстанции «Кемин». А сегодня в строй вступает вся высоковольтная линия электропередачи «Датка-Кемин». Отныне у Кыргызстана нет необходимости в транзите собственной электроэнергии через территорию соседних республик. - На эти цели из государственного бюджета каждый год тратились миллионы долларов, - подчеркнул Атамбаев. - Теперь нам больше никто не отключит электричество. Конечно, еще много нерешенных вопросов остается в Победа за победой 112 энергетической отрасли. Однако, целенаправленные усилия, упорство и настойчивость при решении поставленных задач в ближайшем будущем приведут Кыргызстан к позитивным переменам. Отметим, что в Кыргызстане ведется строительство Верхне-Нарынского каскада ГЭС и Камбаратинской ГЭС-1. Полным ходом идут работы по модернизации Бишкекской ТЭЦ, начата реконструкция Ат-Башинской гидроэлектростанции. Кыргызстанка Валентина Шевченко стала обладательницей Королевского кубка мира по тайскому боксу. По данным профильной федерации, финальные состязания состоялись 23 августа в Таиланде. В весовой категории до 60 кг нашей соотечественнице противостояла уроженка Беларуси Мария Валент. В ходе напряженной борьбы Шевченко одержала уверенную победу, став обладательницей титула чемпионки мира 17-й раз. Родная сестра Валентины Антонина также сумела выйти в финал мирового первенства в весовой категории до 63,5 кг, однако из-за травмы ноги не сумела провести бой с австралийской спортсменкой Мелисой Андерсон. В итоге Антонине Шевченко досталось серебро. сентябрь, 2015 О ВАЖНОМ Квартиры для пограничников Двадцать семей пограничников получили ключи от новых квартир. Возводить двухэтажный дом для семей пограничников войсковой части 2026 Чуйской области начали в январе 2014 года. Деньги на строительство были выделены из республиканского бюджета. Спустя один год и семь месяцев 20 семей получили долгожданные ключи от собственных квартир из рук президента. - Военнослужащие не должны мыкаться по квартирам, - заявил на церемонии вручения Алмазбек Атамбаев. - Последние пять лет мы строим дома для военнослужащих. Знаю, что еще много военных, в том числе пограничников, мечтают о собственном жилье. Я не понаслышке знаю, что значит переезжать из одной квартиры в другую. Конечно, им нужна поддержка в трудное время. Президент добавил, что пограничники достойны высоких похвал, поскольку благодаря им страна может спать спокойно. Газификация - 2030 День независимости Кыргызстана ознаменовался важным для республики событием в плане газификации страны. 31 августа в районе села Сокулук Чуйской области КР состоялась сварка первого стыка финального участка II очереди магистрального газопровода «Бухарский газоносный сентябрь, 2015 район — Ташкент — Бишкек — Алматы» от казахско-кыргызской границы до компрессорной станции «Сокулук». Планируется, что строительство второй очереди закончится в 2016-м году. С завершением данного проекта газопровод сможет поставлять в Кыргызстан в два раза больше голубого топлива, что позволит снабдить газом весь север республики в соответствии с растущим спросом. Новый участок газопровода - это ещё один шаг к энергетической независимости республики. - Данный газотранспортный маршрут имеет исключительное значение для удовлетворения растущего спроса на газ в Киргизии. В частности, он обеспечит надежное газоснабжение промышленно развитых северных районов республики, – отметил на торжественной церемонии председатель правления АО «Газпром» Алексей Миллер. - Строительство участка II очереди — первый проект в рамках разработанной и реализуемой «Газпромом» генеральной схемы газоснабжения и газификации Кыргызстана до 2030 года. 113 О ВАЖНОМ Суверенный Кыргызстан 31 августа исполнилось 24 года с того момента, как Кыргызская Республика обрела независимость. Торжественное событие кыргызстанцы отпраздновали масштабными гуляниями по всей республике. В мероприятиях по случаю Дня независимости приняли участие первые лица государства. Глава республики Алмазбек Атамбаев поздравил кыргызстанцев в Бишкеке, а премьер-министр отправился с этой целью на юг страны. - Сегодня, в двадцать четвертую годовщину независимости Кыргызстана, мы можем уверенно заявить о том, что взятый четыре года назад курс на достижение реальной независимости страны начал давать очевидные результаты. Впервые за всю свою историю республика достигла энергетической независимости. Завершен стратегический проект по созданию нашего собственного электроэнергетического кольца. В ближайшие два года мы также завершим работу по достижению транспортной независимости. Все населенные пункты страны будут связаны единой и неразрывной сетью автомобильных дорог, проходящих по нашей собственной территории. Более того, в ближайшие годы Кыргызстан из тупиковой страны превратится в транзитную. Завершается строительство меж- 114 дународных автотрасс, по которым пойдут грузопотоки из КНР в направлении Таджикистана и Казахстана, - отметил, выступая перед соотечественниками, президент Кыргызстана Алмазбек Атамбаев. - Со вступлением в Евразийский экономический союз у нас во многом снимается острота вопросов продовольственной безопасности. Уже не надо будет переживать о том, хватит ли у нас своей пшеницы, сможем ли мы завезти зерно в страну, будет ли хлеб на столе наших граждан. Теперь в стране на первый план выходит вопрос достижения экономической, финансовой независимости страны. В ближайшие два года мы должны добиться того, чтобы бюджет Кыргызстана перестал зависеть от кредитов и грантов. Для этого мы должны реализовать все крупные проекты в промышленности, которые тормозятся из-за грязных политических игр… Кыргызстан должен стать раем для бизнеса. Будущее экономики Кыргызстана – в создании самых благоприятных условий для бизнеса, для предпринимателей и фермеров. Кульминацией праздника стал незабываемый концерт с участием звезд отечественной и российской эстрады на главной площади Бишкека – «Ала-Тоо». Поздравить кыргызстанцев приехали наши соотечественники – группа «Город 312». Компанию им составили Вера Брежнева, Дима Билан, группа «Сплин» и хедлайнер концерта Григорий Лепс. Приятным дополнением к торжественной части стало выступление французского дуэта «Ottawan» на главной площади страны. сентябрь, 2015 О ВАЖНОМ В начале 90-х годов прошлого столетия активно начали закрываться государственные детские сады, что привело к приватизации многих дошкольных учреждений и перепрофилированию находившихся на балансе муниципальной и местной власти садиков под нужды различных ведомств. Вследствие нормализации демографических показателей население столкнулось с ожидаемой проблемой: общество ощутило острую нехватку детсадов. В декабре 2013 года правительство инициировало кампанию по возврату зданий дошкольных сентябрь, 2015 учреждений в собственность государства. По данным Минобразования КР, с декабря 2013 года властям удалось вернуть в собственность 119 детских садов, 81 из которых возобновили свою работу, в 19 зданиях ведутся восстановительные работы, для ремонта 15 садов изыскиваются средства, по 12 учреждениям идут судебные разбирательства. Позитивную динамику демонстрируют и частные детские садики. За последний год их количество увеличилось почти в два раза. - Большая часть этих детских садов существовала ранее, но не проходила официальный процесс лицензирования вследствие завышенных и порой ненужных требований. Однако половина из лицензированных детских садов — это новые учреждения, - сообщила министр образования Кыргызстана Эльвира Сариева. По данным МО КР, всего в Кыргызстане зарегистрировано 1544 государственных детских сада. Лишь 930 из них сегодня функционируют по назначению. Посещают данные учреждения более 132 000 детей. 115 БИЗНЕС-ПРОГНОЗ Астрологический бизнес-прогноз на сентябрь Деловые переговоры Важные переговоры, в ходе которых планируется заключить соглашения, лучше всего провести до 15 сентября. Переговоры могут пройти продуктивно, удастся наладить связи с новыми деловыми партнёрами. Лишь 6, 12 и 13 сентября проблематичны для деловых встреч и заключения договоров. После 15 сентября будет получено много предложений, но практически все они непрактичны. Деловые партнёры будут склонны пускать пыль в глаза, преувеличивая свои возможности и перспективы. С 17 по 30 сентября рекомендуется завершать процесс переговоров, решая технические вопросы, а не начинать новые. Встречи могут откладываться, достигнутые соглашения будут пересмотрены в октябре, а потому время может быть затрачено бесцельно. 22 и 23 сентября удачны для решения зависших вопросов. 24, 25, 27 сентября наиболее проблемны для ведения переговоров. Процесс может зайти в тупик, что создаст почву для конфликта и даже судебных разбирательств. Документы, регистрация компаний Оформлять документы и регистрировать компании лучше всего до 17 сентября. Позже могут возникнуть множественные препоны, которые помешают получить документы в срок. Вероятны таинственные исчезновения, курьёзные ошибки, но будет не до смеха, когда важный документ, на который рассчитывали, будет не готов вовремя. Поспешите с оформлением виз до 17 сентября. Компании, зарегистрированные после 17 сентября, долго могут набирать силу, а потому на быстрый успех ожидать не придётся. Лучшие дни для регистрации компа- 116 ний и оформления документов – 3, 4, 11 сентября. После 17 сентября можно будет уладить давние проблемы с документами, которые начали оформлять давно, но не удалось их никак получить. Финансы Следует остерегаться завышенных трат. Ошибочная оценка перспективы инвестиционных проектов может привести к росту расходной части бюджета. 3,11 и 23 сентября стоит пересмотреть смету предстоящих расходов, а также сделать анализ бюджета. Проснувшаяся практичность приведёт в чувство, а потому получится привести в норму расходы. Кредиты лучше всего оформлять 3 и 11 сентября. В остальные дни старайтесь умерить аппетиты, запрашивая средства, а также тратьте деньги, исходя из ранее поставленных планов, дабы средства не разошлись на пустяковые цели. С 17 по 30 сентября кредиты лучше вообще не брать, иначе в долгах можно будет увязнуть надолго. Рекомендуется возвращать долги, а также истребовать свои деньги обратно. Покупки, коммерческие сделки Постарайтесь оптовые сделки совершить до 15 сентября. Товар, купленный после этой даты, может гораздо хуже продаваться, а неверная оценка объёмов сделки может привести к образованию затоваривания. Для совершения оптовых сделок рекомендованы 3, 4, 10 и 11 сентября. Сделки с недвижимостью и земельными участками, строительными материалами желательно совершать 3, 4 сентября. Для краткосрочных сделок, а также покупки авто подходит 5 сентября. Поездки, поставка товара С поставкой товара поторопитесь. Отправленный после 17 сентября товар может задержаться в пути либо прибыть в ненадлежащем качестве. На получении товара не лучшим образом скажется и путаница в документах, которая возникнет во второй половине сентября. Если не хотите получить товар уже в новом году, поспешите с его отправкой до 17 сентября, либо уже перенесите срок отправки на вторую половину октября. Поездки могут удачно пройти 5, 10, 15 и 16 сентября. Во второй половине сентября поездки удачно пройдут 19, 20, 24, 29 числа, однако документы лучше готовить заранее. В сентябре состоится сразу два затмения - солнечное и лунное, а потому 12, 13, 27, 28 сентября совершать поездки не рекомендуется. Реклама, PR, корпоративы В сентябре вдохновение будет благоприятствовать созданию интересного дизайна, а идея проведения корпоратива или промо-акции позволит создать то, что ещё никто не видел до этого. Идеи будут впечатляющие, но могут возникнуть проблемы с технической стороной проектов. Тщательно контролируйте процесс подготовки, а всю необходимую полиграфическую продукцию, различную наружную рекламы заказывайте заблаговременно. С 17 сентября Меркурий движется ретроградно, и если мероприятие будет проходить после 17 сентября, буклеты, пригласительные, растяжки и прочие необходимые вещи просто не будут готовы к сроку. Для проведения корпоративов, презентаций и pr-акций подходят 3, 4, 5, 10, 11, 19, 20 и 26 сентября. Автор прогноза – астролог Андрей Рязанцев моб. 0 555 525052, 0 778 762210. E-mail: andrey_ar@mail.ru сентябрь, 2015 БИЗНЕС-ПРОГНОЗ Овен – разговор на повышенных тонах с руководством или с кем-либо на работе, особенно с 17 сентября, до добра не доведёт. На миг вы можете одержать победу и даже встать на ступень выше по карьерной лестнице, но она окажется слишком шаткой. Избежать падения можно, если предоставить возможность оппонентам насладиться величием, а самим заняться образованием и саморазвитием. С 14 по 17 сентября поездки и знакомства откроют новые перспективы. Телец – в первой половине сентября перемены на работе будут полезны, даже если на какое-то время вы лишитесь достигнутого положения. Занявшись поисками нового места работы или проработкой незнакомого направления в бизнесе, вы быстро добьётесь успеха и хороших доходов. Поиск работы за рубежом и дальние поездки, особенно после 17 сентября, пока грозят новыми трудностями. Новости издалека могут не порадовать, но дождитесь развязки ситуации. Может беспокоить здоровье. Близнецы – очередные затеи, с которыми вы связываете увеличение доходов, опасны для бюджета и личных отношений. Слушая едва знакомых людей, вы можете потерять изрядную сумму денег, что разочарует близкого человека. В перспективе вы сумеете увеличить доходы, если с 14 по 18 сентября возьмётесь за устранение пробелов в знаниях, опыте, недостатка в общении. Участие в презентациях и выставках полезно. Рак – обижаться на руководство, домочадцев или деловых партнёров бессмысленно. Каждый из них по-своему может вас неприятно удивить своими поступками, но вскоре они сами поймут свои недостатки и ошибки. Наберитесь терпения с 6 по 11 сентября, чтобы предотвратить конфликт в конце месяца. Продолжая следовать своим планам, вы не потеряете время даром. На пользу пойдёт непродолжительный курс профилактических процедур. сентябрь, 2015 Лев – ваш огненный темперамент не будет давать покоя, толкая к переменам во всём. Поиск новой работы, стремление к дальним поездкам может сопровождаться спорами с близкими людьми, пытающимися вас образумить, а также ухудшением здоровья. Второпях вы можете получить ушиб или травму. Советы близких людей с 7 по 11 сентября остановят от опрометчивых поступков. Действуйте сообща с любимым человеком, друзьями или родственниками. Дальние поездки и сотрудничество будут перспективными с 14 по 17 сентября. Дева – навязчивая идея открыть новый бизнес или совершить покупку может довести до потери изрядной суммы денег в конце месяца. Крайне осторожно следует относиться к кредитам. Деньги могут разлететься на непонятные цели. Спокойно продолжая работать в прежнем темпе, вы проведёте время более скучно, зато избежите потерь. Можно заниматься документами, особенно с 7 по 9 и с 14 по 15 сентября. В эти же дни будут выгодны вложения и сделки. Весы – увлекшись спорами с домочадцами, вы незаметно переступите за черту, когда обсуждения переходят в конфликт. Постарайтесь в эмоциональном порыве не сказать ничего лишнего и смените тему разговора. Появление на работе в боевом настроении также чревато раздорами. Сохраняя позитивное настроение, вы заметите интересное сообщение, которое хорошо повлияет на учёбу, работу, посодействует поездке и заключению контрактов с 7 по 11 сентября. Скорпион – философское отношение к возникающим проблемам позволит удержаться от комментариев в адрес руководства, успокоит нервы и предотвратит обострение хронических заболеваний. Приберегите красноречие для более подходящего времени и наберитесь терпения. Люди, питающие к вам личную неприязнь, вскоре перестанут чинить преграды. Можно заниматься финансами. Открытие счетов, переводы денег и прочие операции с деньгами будут удачны с 14 по 17 сентября. Стрелец – воспоминания произошедших конфликтов мешают нормальному развитию деловых отношений и семейному бизнесу. Решительно боритесь с домыслами, которыми поделятся с вами знакомые или родственники. Они могут добавить новых переживаний и проблем. Вероятно осложнение отношений и, как следствие, самочувствия. Финансовое положение вновь начнёт штормить, особенно после 17 сентября, но появится возможность установить новые деловые связи с 14 по 17 сентября. Козерог – соперничество на работе или в бизнесе может обрести агрессивный характер. Споры за сферы влияния и разделение доходов могут возникать даже с друзьями. Попытайтесь решить споры мирно либо на время пойдите на уступки, особенно с 7 по 11 сентября. Стоит заняться документами, ремонтом, преобразованиями в бизнесе с 14 по 17 сентября. Работы хватит всем, а нанесённые обиды могут долго не давать покоя. Водолей – без критики ни одно большое дело не обходится, приготовьтесь и вы отразить волну сомнений и замечаний. В первой половине сентября, одержав победу с помощью интеллекта, а не посредством сильного голоса или кулака, вы сможете извлечь пользу от задуманных начинаний. Поездки, особенно дальние, учёба или работа за рубежом будут полезны, если вы пошли на этот шаг обдуманно. Поспешность, особенно с 20 по 25 сентября, грозит авариями и крушением планов. Рыбы – опережая события, вы можете ускорить встречи, поездки, начало совместного бизнеса. Однако прежде чем сделать важный шаг, соберите всю информацию и дождитесь ответа на отправленные запросы или предложения. Финансовые поступления окажутся существенно выше с 7 по 11 сентября, чем вы полагали, и вместе с накопленными средствами вы сможете сделать выгодную и крупную покупку. С 20 по 25 сентября дальние поездки пока нежелательны. 117 СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЕ ВЫСТАВКИ КЫРГЫЗСТАНА Кыргызстан, г. Бишкек, ул. Ибраимова, 152 +996 312 902 967, +996 770 976 666 E-mail: management@expoportal.kg
