- Сайт муниципального образования г.Салехард

Администрация
муниципального образования город Салехард
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
17 января 2011 года
№ 12
Об утверждении ведомственной целевой программы
«Развитие муниципальных средств массовой информации
муниципального образования город Салехард» на 2011-2013 гг.
В соответствии с постановлением Администрации города от 20 августа 2010 года
№ 236 «Об утверждении Положения о разработке, утверждении и реализации
ведомственных целевых программ» и на основании положительного заключения
экспертизы ПОСТАНОВЛЯЮ:
1. Утвердить прилагаемую ведомственную целевую программу «Развитие
муниципальных средств массовой информации муниципального образования город
Салехард» на 2011-2013 гг.
2. Департаменту финансов Администрации города (О.В.Питухина) предусмотреть
финансирование программных мероприятий.
3. Управлению общей политики Администрации города (А.И.Беляев) обеспечить
проведение мероприятий программы «Развитие муниципальных средств массовой
информации муниципального образования город Салехард» на 2011-2013 гг.
Первый заместитель Главы
Администрации города
В.В.Ивин
Утверждена
постановлением Администрации
города Салехарда
от 17 января 2011 года № 12
Ведомственная целевая программа
«Развитие муниципальных средств массовой информации муниципального
образования город Салехард» на 2011-2013 гг.
Паспорт Программы
Наименование
субъекта
бюджетного планирования
Управление общей политики Администрации
муниципального образования город Салехард
Наименование Программы
Ведомственная целевая программа
«Развитие муниципальных средств массовой
информации муниципального образования город
Салехард» на 2011-2013 гг.
Цели и задачи:
Цель:
Повышение качества и доступности получения
населением
муниципального
образования
информации
о
работе
органов
местного
самоуправления
муниципального
образования
город
Салехард,
принятых
муниципальных
правовых актах, социально-экономическом и
культурном развитии муниципального образования,
о развитии его общественной инфраструктуры.
Задачи:
Совершенствование нормативной правовой базы,
регулирующей сферу деятельности муниципальных
средств массой информации.
Кадровое обеспечение мероприятий, направленных
на развитие муниципальных средств массовой
информации.
Материально-техническое
обеспечение
деятельности муниципальных средств массовой
информации.
Реализация
информационных
проектов
муниципальных средств массовой информации,
освещающих
общественно-политическую
и
культурную стороны жизни города Салехарда и его
жителей
Удовлетворенность населения
качеством и
доступностью получения информации о социальноэкономическом
и
культурном
развитии
муниципального образования, о развитии его
общественной инфраструктуры
Целевые индикаторы
Характеристика программных
мероприятий
Комплекс мероприятий Программы определен
с учетом существующих задач в сфере
формирования условий для развития на территории
муниципального образования город Салехард
институтов гражданского общества и включает в
себя следующие основные мероприятия:
- разработка и направление на экспертизу
муниципальных правовых актов, регулирующих
сферу
взаимодействия
органов
местного
самоуправления и некоммерческих организаций;
- повышение квалификации работников
муниципальных средств массовой информации на
различных
курсах,
семинарах,
выставках,
фестивалях и т.д.;
- приобретение оборудования в целях
материально-технического
обеспечения
муниципальных средств массовой информации;
- реализация информационных проектов
муниципальными средствами массовой информации
Сроки реализации
Объемы финансирования
2011-2013 годы
Реализация
предложенного
комплекса
мероприятий (приложение № 2 к настоящей
Программе) потребует выделения из городского
бюджета 15 835,16 тыс. рублей, в том числе по
годам реализации:
2011 год – 2 000,00 тыс. рублей;
2012 год – 7 604,91 тыс. рублей;
2013 год – 6 230,25 тыс. рублей
Перечень показателей,
характеризующих результаты
реализации Программы,
ожидаемые конечные результаты
реализации Программы
В
результате
реализации
Программы
улучшатся условия для развития в Салехарде
муниципальных средств массовой информации,
возрастет доступность СМИ для населения,
повысится качество информационного продукта,
прежде
всего,
при
освещении
основных
направлений деятельности органов местного
самоуправления
будет
обеспечено
более
эффективное
функционирование
механизмов
обратной связи между властью и населением
I. Характеристика проблемы (задачи), на решение которой
направлена Программа
Государственная политика в области развития средств массовой информации в
муниципальном образовании является частью государственной социально-экономической
политики Российской Федерации, Ямало-Ненецкого автономного округа и представляет
собой совокупность правовых, экономических, организационных и иных мер,
направленных на реализацию полномочий, предусмотренных Федеральным законом от 09
февраля 2009 года № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности
государственных органов и органов местного самоуправления», Законом Российской
Федерации от 27 декабря 1991 года № 2124-1 «О средствах массовой информации»,
Законом Ямало-Ненецкого автономного округа от 06 апреля 2006 года № 13-ЗАО «О
правотворчестве», решением Городской Думы города Салехарда от 26 апреля 2010 года
№ 51 «Об утверждении Положения «О порядке официального опубликования
(обнародования) и вступления в силу муниципальных правовых актов органов местного
самоуправления муниципального образования город Салехард», Уставом муниципального
образования город Салехард, иными законами и нормативными правовыми актами.
В рамках создания в России единого информационного пространства развитие
муниципальных средств массовой информации необходимо рассматривать в первую
очередь с точки зрения обеспечения конституционных прав и свобод граждан на доступ к
массовой информации, использование духовного и культурного наследия, исторических
традиций, соблюдения норм общественной жизни, защиты нравственных ценностей и
воспитания патриотизма. Право граждан на получение информации - это законодательно
закрепленная обязанность органов государственной власти и органов местного
самоуправления.
Салехард является центром средств массовой информации в Ямало-Ненецком
автономном округе. Важность отрасли для развития города определяется не только
традиционными экономическими отраслевыми показателями выпуска продукции, но и
тем влиянием, которое оказывают СМИ на формирование общественного сознания, ролью
СМИ в установлении полноценного диалога между властью и обществом, определяющим
влиянием СМИ на формирование имиджа Салехарда.
Именно поэтому создание качественного информационного продукта и
гарантированное доведение его до салехардцев становится принципиальной задачей.
Кроме этого, необходимость совершенствования механизмов информирования жителей
города о деятельности органов власти города Салехарда связана также с реализацией в
городе национальных проектов и социально значимых городских целевых программ.
В период перехода развитых стран к построению информационного общества
телерадиовещание стало важнейшим средством массовой информации, влияющим на
духовное развитие и экономическую активность населения, социальную стабильность и
развитие институтов гражданского общества.
Развитие медиаиндустрии происходит в соответствии с очевидной мировой
тенденцией, при которой уровень интереса к печатным средствам массовой информации,
книгам и иной полиграфической продукции снижается и заметно уступает уровню
интереса к телевидению, радио, Интернету как способам передачи информации, что
кардинально меняет структуру воспринимаемой потребителем информации.
При этом концепция вещания телевидения и радио ориентируется
преимущественно на экономический результат (прежде всего рейтинг программ,
обеспечивающий рекламные контракты), что приводит к преобладанию развлекательных,
музыкальных, новостных программ в ущерб образовательным, познавательным, детским,
просветительским
передачам,
производство
которых
требует
значительного
финансирования.
Влияние органов власти города на концепцию вещания
муниципального канала практически отсутствует, так как полномочия по лицензированию
и контролю за электронными СМИ закреплены за федеральными органами
исполнительной власти. В связи с этим органами местного самоуправления города
Салехарда должна проводиться активная политика по поддержке салехардского
телерадиоканала «Северный ветер».
Особый уровень доверия населения города сохраняется к традиционным печатным
средствам массовой информации. Информирование населения о политике, проводимой
Главой и Администрацией города Салехарда, общественное обсуждение социальных
проектов, диалог, обратная связь с жителями города возможны на страницах регулярно
издаваемой городской газеты «Полярный круг». Основа технологии, обеспечивающей
беспрепятственную коммуникацию печатных СМИ с обществом, - стабильный выход
периодической газеты, качественные услуги типографии и распространителей.
Ситуация в отрасли средств массовых коммуникаций в Салехарде характеризуется
вовлечением в эту среду большого количества работников как творческого, так и
управленческого профилей. Соответственно, важным элементом развития отрасли
является повышение квалификации сотрудников СМИ, подготовка специалистов всех
уровней для издательства и телерадиокомпании.
В настоящее время существуют устойчивые мировые тенденции в сфере
производства и распространения электронных средств массовой
информации
и
систем массовых коммуникаций с использованием цифровых технологий в производстве
и переходом на цифровое вещание. В Европе переход от аналогового к цифровому
наземному эфирному вещанию запланирован к 2012, в России
- к 2015 году.
Использование цифровых методов обработки сигналов позволяет существенно увеличить
емкость существующих частотных каналов, приводит не только к совершенно новому
набору и качеству предоставляемых услуг, но и ставит новые задачи по созданию условий
для адаптации сферы массовых коммуникаций и пользователей к рыночным условиям, а
также нормативно-правовому обеспечению.
В связи с развитием цифровых технологий вещания и производства контента стоит
острейшая проблема технической модернизации оборудования телерадиокомпании,
находящейся в ведении города («Северный ветер»), в том числе и оборудования,
необходимого
для
производства
качественного
информационного продукта,
использование которого будет осуществляться и в условиях цифрового вещания.
Анализ состояния средств массовой информации города Салехарда как отрасли
показывает, что на данный момент на территории города сформирована структура
учреждений муниципального формата, способная оперативно создавать и распространять
информационные материалы в виде периодической печатной продукции, программ радио
и телевидения. Однако в настоящее время сбор информации для дальнейшей подготовки
журналистских материалов ограничивается техническими и финансовыми возможностями
редакционных коллективов. Поэтому, для более качественной работы муниципальных
учреждений СМИ, в Программе
предусмотрено приобретение необходимого
оборудования, позволяющего создавать информационные продукты современного уровня.
С точки зрения качества и доступности муниципальных услуг телекоммуникации и
СМИ выполняют не столько роль информирования, сколько во многом формирования
общественного мнения, в том числе по отношению к детям, молодежи, пожилым людям и
т.д. В этой связи создание качественного информационного продукта и гарантированное
доведение его до салехардцев становится принципиальной задачей органов власти города,
особенно в условиях давления информационного потока со стороны иностранных
производителей. Кроме этого, необходимость совершенствования механизмов
информирования жителей Салехарда о деятельности Главы и Администрации города
связана с реализацией в городе национальных проектов, иных значимых программ, что в
целом способствует позитивному восприятию Салехарда как столицы Ямала в стране и
мире.
Задачи создания современной материально-технической базы средств массовой
информации в городе Салехарде, формирования благоприятных условий для появления
новых востребованных обществом информационных продуктов могут быть решены
только при участии органов власти города Салехарда.
Целесообразность развития средств массовой информации в Салехарде с
использованием программно-целевого метода определяется следующими факторами:
- высокая ресурсоемкость;
- ограниченные сроки;
- международные обязательства Российской Федерации в области цифрового
телерадиовещания;
- высокая значимость, определяемая актуальностью социально-экономических
задач, относящихся к компетенции органов местного самоуправления, решение которых
прямо или косвенно связано с эффективным развитием муниципальных средств массовой
информации.
Эффективное решение существующих проблем возможно только при участии
органа власти города Салехарда и в рамках программно-целевого подхода, так как:
- мероприятия по развитию средств массовой информации в Салехарде в 2011-2013
годах будут носить масштабный характер с высокой ресурсоемкостью;
- развитие средств массовой информации относится к приоритетным задачам
Российской Федерации, Ямало-Ненецкого автономного округа и города Салехарда;
- разработка и реализация мероприятий для решения существующих проблем
потребует
внедрения
принципов
индикативного
бюджетного
планирования,
ориентированного на результат.
В результате реализации Программы улучшатся условия для развития в Салехарде
средств массовой информации, возрастет доступность СМИ для населения, повысится
качество информационного продукта, прежде всего при освещении основных
направлений деятельности органов местного самоуправления, будет обеспечено более
эффективное функционирование механизмов обратной связи между властью и
населением.
Применение программно-целевого метода при максимальной открытости и
контроле со стороны органов местного самоуправления и общественных институтов
обеспечит согласованную работу по реализации Программы, консолидацию финансовых
ресурсов и вовлечение всех участников Программы в процесс достижения поставленных
целей.
Отсутствие в городе программы развития отрасли СМИ с большей долей
вероятности может привести к замедлению темпов развития отрасли в связи с
недостатком системных, комплексных, скоординировано реализуемых мероприятий. В
этих условиях не будут использоваться в полной мере возможности наиболее
эффективного канала коммуникаций – печатных и электронных СМИ по позитивному
информационному воздействию на жителей города в рамках реализации Главой и
Администрацией города Салехарда социально-экономической политики.
Таким образом, эффективное решение задач развития городских средств массовой
информации в установленные сроки без использования программно-целевого подхода
представляется невозможным.
II. Цели и задачи Программы
Целью Программы является: повышение уровня информированности жителей г.
Салехарда о работе органов местного самоуправления муниципального образования
город Салехард, принятых муниципальных правовых актах, социально-экономическом и
культурном развитии муниципального образования, о развитии его общественной
инфраструктуры.
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи по:
- совершенствованию нормативной правовой базы, регулирующей сферу
деятельности муниципальных средств массой информации;
кадровому обеспечению мероприятий, направленных на развитие
муниципальных средств массовой информации;
- материально-техническому обеспечению деятельности муниципальных средств
массовой информации;
- реализации информационных проектов муниципальных средств массовой
информации.
III. Описание ожидаемых результатов реализации Программы
В результате реализации мероприятий Программы будет достигнуто:
- повышение удовлетворенности населения информационной открытостью
деятельности органов местного самоуправления муниципального образования г.
Салехард;
- повышение удовлетворенности населения качеством и доступностью получения
информации о социально-экономическом и культурном развитии муниципального
образования, о развитии его общественной инфраструктуры.
Эффективность реализации Программы будет оцениваться по показателям,
характеризующим решение поставленных задач и достижение целей Программы, в
соответствии с приложение № 1 к настоящей Программе. Достижение указанных
показателей возможно при запланированном уровне финансирования Программы за счет
средств городского бюджета.
IV. Перечень и описание программных мероприятий
Перечень предлагаемых к реализации мероприятий в рамках Программы
представлен в приложении № 2 к настоящей Программе.
Мероприятия Программы носят постоянный по времени её реализации характер и
призваны постепенно создавать условия для развития муниципальных средств массовой
информации в муниципальном образовании.
V. Сроки реализации Программы
Реализация Программы предусматривается с 01 января 2011 года по 31 декабря
2013 года.
VI. Перечень имущества, приобретаемого в рамках Программы
за счет средств городского бюджета,
подлежащего оформлению в муниципальную собственность, с указанием
наименования имущества, источников финансирования, конечного пользователя
и условий его передачи (закрепления)
источник
финансиро
вания
Технической оснащение рабочих мест журналистов
1
Компьютер Dell Optiplex GX520,
городской
Pentium IV 3,0 ГГц,512 МБ PC4200
бюджет
DDR2 SDRAM, 80.0 ГБ, DVD-ROM,
Express x16, 10/100/1000 Eth,
Windows, или аналог.
Монитор LG 17" L173ST, или
городской
2
аналог.
бюджет
№ п/п
3
наименование приобретаемого
оборудования
Головной монитор AKG K-55, или
аналог.
городской
бюджет
конечный
пользователь
условия
передачи
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
Аппаратная прямого эфира АПБ с возможностью монтажа ТВ-программ
Echolab Nova1416 Видеомикшер
1ME;SDI;16ch;6key;Tally;10bit4:2:2,
или аналог.
Sony DSR-1500
ВидеомагнитофонDVCAM, или
аналог.
Sony DSBK-1501 Плата SDI входвыход, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
7
Sony DSR-1800 Видеомагнитофон
DVCAM, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
8
Sony DSBK-1801 Плата SDI входвыход, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
9
Logovision SVM-14A3
Видеомонитор, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
10
RossVideo CDK-111 Микшер/кейер
вещательного качества, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
11
Stream labs Strim Alpha SDI Система
видеографики (титровальщик) , или
аналог.
LES Синхрогенератор, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
оперативное
управление
Телевизионный журналистский комплект (комплектация № 1)
Камкордер Sony, модель HVR-Z5E,
городской
МИУ "Северный
14
или аналог.
бюджет
ветер"
оперативное
управление
4
5
6
12
13
Осветительное оборудование АПБ
(съемочный павильон), или аналог.
15
Штатив Vinten, модель PRO-10, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
16
Осветительный прибор, модель CMLBPS-900, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
17
Плечевой упор Sony, для HVR-Z5E,
или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
18
Аккумулятор Sony, NP-F970, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
19
Зарядное уст-во Sony, AC-V700A,
или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
20
Транспорт. кофр Kata, Capsule183G, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
21
Чехол дождевой Kata, CPC-15, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
22
Чехол зимний Almi, Eplilon Z7, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
23
Микрофон петличный AKG,
C417PP, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
24
Микрофон репортерский Sennheiser,
MD-42, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
25
Радиосистема Sennheiser, EW 135-PG2-A, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
26
Радиосистема Sennheiser, EW 122-PG2-B, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
27
Магнитофон Sony, HVR-M15AE,
или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
Телевизионный журналистский комплект (комплектация № 2)
28
КамкордерSonyDSR-400PK, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
29
ШтативVintenV10AS-P2M, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
30
Набор для электропитания
LogocamV-Kit640L, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
31
Транспортировочный кофр
AlmiBeta, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
32
Зимний чехол AlmiBM-DSR400, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
33
Дождевой чехолAlmiTeta-400, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
34
Микрофон репортерский
SennheiserMD-42, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
35
Микрофон петличныйSonyECM55B, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
36
РадиосистемаSennheiserEW100ENG G2, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
37
Накамерный светильник Logokam
LE5-D100, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
Оборудование аудиотракта АПБ
Yamaha MG24/14FX Микшерный
38
пульт 24 канала встроенный
процессор эффектов, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
Behringer B2003A Студийный
контрольный монитор (пара), или
аналог.
Behringer B300 Система
акустическая 2-полосная активная
300Вт, или аналог, или аналог.
D&R Hibrid II Телефонный гибрид
цифровой, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
42
Tascam MD-350 MD-дека, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
43
Tascam CD-160 CD-дека, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
44
AKG C417PP Петличный микрофон,
или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
39
40
41
Тракт Трек-2 Монтажная станция
городской
(компьютерная) монтаж закадрового бюджет
звука, или аналог.
Система автоматизации телевизионного вещания
МИУ "Северный
ветер"
45
оперативное
управление
46
Logovision SVM-14A3
Видеомонитор цветной (14”, 500твл,
CST,Y/C,PAL/NTSC), или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
47
KR 2BB2-1 Коммутатор резерва:
2входа видео и звука, выход
PGM/PRS, ручной переход на резерв
при потере основного видеосигнала,
или аналог.
Sony DSR-11 DVCam recorder, или
аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
Sony RDR-HX910 DVD-recorder,
или аналог.
Сервер
автоматизированного
вещания
на
базе
MATROX
DVS-B1L11/DXLE
Компрессия
DV/DVCAM, MPEG-2 1-frames
4:2:2, MPEG-2 GOP 4:2:0, MPEG-4
GOP4:2:0компрессия для proxy
MPEG-4(DIVX)входные сигналы :
SDI,
SDI
Audio
Embedded,
AES/EBU, YUV, PAL, Analog Audio,
Analog
black
burst
выходные сигналы : Genlocked SDI,
SDI
AudioEmbedded, AES/EBU,
YUV,
PAL,Analog
Audio/DVS
Chassis
471
SC/DVS
Storage280SC2/280Gb.
Также
включено: стоимость 1комплекта
серверного ПО и 1комплекта
клиентского ПО.
Функциональные характеристики
серии: запись+воспроизведение,
TimeDelay, импорт/экспорт
медиаданных по сети,
автоматическая генерация proxyкопий. Управление сервером
локально и по сети с клиентских
станций. Работа в составе
автоматизированного комплекса.
Наложение слоев 32-битной
графики, видео с альфа-каналом ,
формирование полноэкранных
телевизионных эфирных часов.
Видеосервер стандартно
комплектуется монитором LCD 15”,
клавиатурой, мышью (или аналог).
городской
бюджет
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
оперативное
управление
SmartPowerPro2000, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
48
49
50
51
Бесперебойное питание оборудования АПБ
MGE EX RT NET Источник
бесперебойного питания 4900Вт,
возможность подключения
дополнительной батареи EXB
262х445х700 № кат. 68072, или
аналог.
Editblock Стол:рабочее место
инженера видеомонтажа, или
аналог.
Radioconsol Консоль: рабочее место
звукорежиссера, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
55
Kon Kit Консоль: рабочее место
режиссера, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
56
Surerlux RS 921
Шкаф-стойка: напольный рэк на
21U, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
Sony DXC-D50PH Видеокамера
цветная (только камерная головка),
или аналог.
Canon Объектив (2/3”, фокус
механический) серии PRO, или
аналог.
Sony VCT-U14 Площадка для
установки ТВ-камер на штатив, или
аналог.
Sony CCU-D50 Блок управления
камерой, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
Sony CA-D50 Адаптер для
подключения ТВ- камеры к блоку
управления, или аналог.
Sony DXF-51 Видоискатель чернобелый 5 – дюймовый, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
63
Sony PH-8S Гарнитура оператора
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
64
Sony CCZ-A50 Кабель камерного
канала 50м, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
65
Vinten VisionPedestal Пьедестал для
головок сери Vision, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
66
Vinten Vision8 Штативная головка,
или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
67
Panasonic TH-42PWD7 Плазменная
панель, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
68
Logovision SVM-14A3
видеомонитор, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
69
MS-15 Сервоуправление
объективом, или аналог.
городской
бюджет
МИУ "Северный
ветер"
оперативное
управление
52
53
54
Оборудование съемочного павильона
57
58
59
60
61
62
Приобретение компьютерного оборудования и программных продуктов
Системные блоки
городской
МИУ «Редакция
70
бюджет
газеты «Полярный
круг»
Мониторы
городской
МИУ «Редакция
71
бюджет
газеты «Полярный
круг»
Лицензионное программное
городской
МИУ «Редакция
72
обеспечение
бюджет
газеты «Полярный
круг»
Принтер Xerox Phaser 5400, или
городской
МИУ «Редакция
73
аналог.
бюджет
газеты «Полярный
круг»
Приобретение фотооборудования
Фотообъективы
городской
МИУ «Редакция
74
бюджет
газеты «Полярный
круг»
оперативное
управление
оперативное
управление
оперативное
управление
оперативное
управление
оперативное
управление
VII. Оценка эффективности расходования бюджетных средств
в течение всего срока реализации целевой программы ведомства
Оценка эффективности расходования бюджетных средств в рамках данной
Программы будет осуществляться путем мониторинга достижения установленных
целевых показателей (индикаторов).
Оценка эффективности социально-экономических последствий реализации
Программы будет производиться на основе системы оценочных показателей, которые
представляют собой количественные и качественные характеристики.
Контроль за ходом реализации программных мероприятий и эффективностью
использования финансовых средств осуществляет начальник управления общей политики
Администрации города, текущий контроль за ходом реализации программных
мероприятий возлагается на сектор информации и СМИ управления общей политики
Администрации города.
Мониторинг системы оценочных показателей обеспечит представление
достоверной информации о динамике изменений в общественной сфере за оцениваемый
период с целью уточнения или корректировки поставленных задач.
Экспертные проверки хода реализации Программы осуществляются управлением
экономики Администрации города совместно с департаментом финансов Администрации
города.
В результате реализации мероприятий Программы планируется повысить
удовлетворенность населения информационной открытостью деятельности органов
местного самоуправления муниципального образования г. Салехард, а также качеством и
доступностью получения информации о социально-экономическом и культурном
развитии муниципального образования, о развитии его общественной инфраструктуры.
Реализация Программы будет существенно способствовать сдвигу в создании
благоприятных условий для развития муниципальных средств массовой информации в
муниципальном образовании, ускорит темпы развития отрасли. В этих условиях появится
возможность использования в полной мере возможности наиболее эффективного канала
коммуникаций – печатных и электронных СМИ по позитивному информационному
воздействию на жителей города в рамках реализации Главой и Администрацией города
Салехарда социально-экономической политики.
Приложение № 1
к ведомственной целевой программе «Развитие
муниципальных средств массовой информации
муниципального образования
город Салехард» на 2011-2013 гг.
Цели, задачи и целевые индикаторы реализации ведомственной целевой программы
«Развитие муниципальных средств массовой информации муниципального образования город Салехард» на 2011-2013 гг.
Цели и задачи Программы
Наименование индикатора
Единиц
а
измерен
ия
Базовое
значение
2011
год
2012 год
2013 год
Всего за
период
реализаци
и
Программ
ы
Стратегическая цель развития муниципального образования: Повышение уровня удовлетворения социальных и духовных потребностей.
Подцель стратегической цели муниципального образования: Обеспечение потребности в информации.
Цель управления общей политики
1.
Удовлетворенность
Администрации
МО
г.
Салехард: населения
качеством
и
Повышение качества и доступности доступностью
получения
получения населением муниципального информации о социально % от
образования информации о работе органов экономическом и культурном
числа
местного самоуправления МО г. Салехард, развитии
муниципального
опрош
принятых
муниципальных
правовых образования
енных
актах, социально - экономическом и
культурном развитии муниципального
образования, о развитии его общественной
инфраструктуры
Тактические задачи для достижения цели управления общей политики
Администрации МО г. Салехард:
Задача 1: Совершенствование
1.1. Количество муниципальных единиц
38
45
55
60
-
0
2
2
2
6
нормативной правовой базы,
регулирующей сферу деятельности
муниципальных средств массовой
информации.
Задача 2: Кадровое обеспечение
мероприятий, направленных на развитие
муниципальных средств массовой
информации.
Задача 3: Материально – техническое
обеспечение деятельности муниципальных
средств массовой информации.
Задача 4: Реализация информационных
проектов
муниципальных
средств
массовой
информации,
освещающих
общественно
политическую
и
культурную стороны жизни города
Салехарда и его жителей.
правовых актов, регулирующих
сферу
деятельности
муниципальных
средств
массовой
информации,
подвергшихся экспертизе.
2.1. Количество работником
муниципальных средств
массовой информации
повысивших свой
единиц
профессиональный уровень на
различных курсах, семинарах,
выставках, фестивалях и т.д.
3.1. Степень удовлетворения
потребности в приобретении
% от
современного оборудования для
потреб
муниципальных средств
ности
массовой информации.
4.1. Количество реализованных
информационных проектов
муниципальных средств
единиц
массовой информации.
0
22
20
16
58
0
8,65
43,07
100,00
-
5
0
8
0
8
Приложение № 2
к ведомственной целевой программе
«Развитие муниципальных средств
массовой информации
муниципального образования город
Салехард» на 2011-2013 гг.
ПЕРЕЧЕНЬ
мероприятий ведомственной целевой программы «Развитие муниципальных средств
массовой информации муниципального образования город Салехард» на 2011-2013 годы
№
п/п
1.
2.
2.1.
2.2.
2.3.
Наименование мероприятия
Разработка и направление на
экспертизу муниципальных
правовых актов, регулирующих
сферу взаимодействия органов
местного самоуправления и
некоммерческих организаций
Повышение
квалификации
работников
муниципальных
средств массовой информации
на
различных
курсах,
семинарах,
выставках,
фестивалях и т.д., в т.ч.:
Обучение
сотрудников
МИУ
«Редакция газеты «Полярный
круг» работе на современном
программном
обеспечении
Учебный
курс
"Основы
допечатной
подготовки"
или
"Компьютерная верстка", НОУ
"Городской
центр
дополнительного
профессионального образования",
г. Москва
Повышение
квалификации
работников
МИУ
«Редакция
газеты «Полярный круг» на курсах
в
ФГОУ
ДПО
"Институт
повышения
квалификации
работников
телевидения
и
радиовещания", г. Москва
Обмен
опытом,
повышение
профессионального
мастерства
работников
МИУ
«Редакция
газеты «Полярный круг» на
мероприятии
«Бал
прессы
ямальских СМИ»
Информация по финансированию
мероприятий
Ед.
2011 год
2012 год
2013 год
измерения
За счет средств, предусмотренных на
финансирование основной деятельности
тыс.
рублей
1024,27
1001,77
827,27
тыс.
рублей
100,00
50,00
0,00
тыс.
рублей
83,00
166,00
41,50
тыс.
рублей
100,00
100,00
100,00
2.4.
2.5.
2.6.
2.7.
2.8.
2.9.
2.10.
2.11.
2.12.
2.13.
3.
4.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
4.6.
Проведение обучения сотрудников
МИУ "Северный Ветер" в учебном
центре "Эра" Московская обл.,
г. Жуковский
Проведение обучения сотрудников
МИУ "Северный Ветер" в центре
повышения
квалификации
"Практика" г. Нижний Новгород
Проведение обучения сотрудников
МИУ "Северный Ветер" в центре
повышения
квалификации
"Практика" г. Нижний Новгород
Проведение обучения сотрудников
МИУ "Северный Ветер" в центре
повышения
квалификации
"Практика" г. Нижний Новгород
Проведение обучения сотрудников
МИУ "Северный Ветер" в центре
повышения
квалификации
"Практика" г. Нижний Новгород
Посещение и участие в выставке
"Сибирь-Телерадиовещание"
г.
Новосибирск
Посещение и участие в выставке
"TRBE" г. Москва
Посещение и участие в выставке
"CSTB" г. Москва
Обучающий
семинар
для
работников электронных средств
массовой информации г. Ноябрьск
Семинар Маркетинг в сфере СМИ.
Г. Омск
Приобретение оборудования в
целях
материально
технического
обеспечения
муниципальных
средств
массовой информации
Реализация
информационных
проектов
муниципальными
средствами
массовой
информации
Проведение
акции
"Неделя
подписчика"
20-летний
юбилей
газеты
"Полярный круг"
Телевизионная передача «История
моего города»
Телевизионная передача «Сбой в
программе»
Телевизионная передача «Город
мастеров»
Телевизионная передача «Далекое
- близкое»
тыс.
рублей
118,07
118,07
118,07
131,00
131,00
131,00
131,00
131,00
131,00
111,00
111,00
111,00
111,00
111,00
111,00
20,70
20,70
20,70
31,50
31,50
31,50
31,50
31,50
31,50
43,00
0,00
0,00
тыс.
рублей
12,50
0,00
0,00
тыс.
рублей
965,73
5966,96
5392,98
тыс.
рублей
10,00
636,18
10,00
10,00
10,00
10,00
0,00
100,00
0,00
0,00
57,06
0,00
0,00
35,06
0,00
0,00
50,05
0,00
0,00
46,91
0,00
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
4.7.
Телевизионная
передача
«Классный час»
Телевизионная
передача
«Новогодний огонек» (рабочее
название)
Телевизионная
передача
«Грамотеи»
Телевизионная
передача
«На
волшебной поляне»
Всего по программе:
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
тыс.
рублей
0,00
48,41
0,00
0,00
67,66
0,00
0,00
133,85
0,00
0,00
87,18
0,00
2000,00
7604,91
6230,25