воткинский завод - Деловой Квадрат

№ 9 [108] сентябрь 2014
СЕРВИСНЫЙ ЦЕНТР
№ 9 [108] сентябрь 2014
БЫСТРО
И ПРОФЕССИОНАЛЬНО
– Запчасти для иномарок
– Расходные материалы
– Доставка до автосервиса
– Проверенные бренды
реклама
– Мойка
– Диагностика
– Государственный техосмотр – 390 руб.
– Замер толщины ЛКП
– Шиномонтаж
– Сход-развал 3D
www.d-kvadrat.ru
16+
ЕСЛИ ЗАВТРА ВОЙНА
Армия глазами Генштаба
Стр. 16
ИМПОРТОЗАМЕЩЕНИЕ
ИЛИ КООПЕРАЦИЯ?
Санкции – это надолго
Стр. 32
Ижевск, ул. Союзная
(между ТЦ «Метро» и ЖК «Дубрава»)
тел.:
913-990, 913-999
90-68-28
www.autoprime18.ru
Атозапчасти: тел.
ТЭК УДМУРТИИ НА
ПОДЪЕМЕ
Новые перспективы
нефтяников и газовиков
Стр. 66
ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД:
В РИТМЕ ЧЕТЫРЁХ ВЕКОВ
№ 9
сентябрь
2014
Журнал
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ*
Победитель Республиканского конкурса
«Серебряные вести – 2007» в номинации
«Лучшее республиканское печатное издание».
Учредитель
Н.П. Кондратьева
Главный редактор
О.В. Иртегова
Заместитель редактора
С.М. Савинов
Отдел продаж
ООО «Издательский дом «Премиум»
Людмила Иванова
Елена Корепанова
Ирина Долганова
Марина Пилина
Дизайн и верстка
Светлана Микрюкова
Кристина Чиркова
Фото
Федор Егоров
Евгений Аксенов
Анастасия Шуткина
П
оследний месяц лета был отмечен для
редакции яркими и неординарными событиями, глав‑
ные из которых – международная выставка «Оборонэкспо» и форум «Технологии машиностроения 2014».
Мы не просто были аккредитованы, но и широко пред‑
ставили там наше издание. Особенностью мероприя‑
тий такого масштаба и уровня является авторитетность
спикеров и участников проводимых сессий и круглых
столов. Им посвящена часть материалов номера.
В целом выставка впечатлила не только своими экс‑
понатами (кстати, самым посещаемым стендом ока‑
залась экспозиция Концерна «Калашников»). Яркое
и запоминающееся шоу тяжелой техники и танков, ко‑
торые еще и «танцевали», удивляя зрителей слажен‑
ностью и отточенностью движений. Все стреляло, гремело, тяжелые грузовики поднимались
по ступеням на трехметровую лестницу, запрыгивали на препятствия, лихо заезжали в глубо‑
кие рвы, наполненные водой. Заранее прошу меня простить за эмоции, но я излагаю все под
большим впечатлением.
Как резюме, в преддверии праздника, ставшего уже любимым в Ижевске, я поздравляю всех
с Днем оружейника. Он совпал еще с одной датой – 255‑летием Воткинского завода. Редак‑
ция искренне поздравляет всех работников этого славного предприятия. Желаем всем про‑
цветания.
Продолжая праздничную тему, с особой теплотой поздравляю нефтяников и газовиков Уд‑
муртии. Реальность сегодня такова, что нефть и газ стали таким же щитом для России, как
и Вооруженные силы. В нефтяной и газовой отрасли работают самые достойные. В свете гло‑
бальных изменений хочется одного – чтобы и газовики, и нефтяники приобретали больше
того, что производится в республике. Ведь это так хорошо, когда деньги в одном кармане!
Хорошего вам чтения, господа.
С уважением,
Наталья Кондратьева, издатель
Корректор
Ольга Шипкова
Адрес редакции и издателя:
426077 г. Ижевск, ул. Карла Либкнехта, 14
Телефоны:
(3412) 79‑98‑95, (3412) 79‑37‑60,
(3412) 79‑41‑50, (3412) 79‑95‑59.
delovoykvadrat@udm.net.ru
www.d-kvadrat.ru
Заказ № 00118
Тираж 5000 экз.
Журнал «Деловой квадрат» зарегистрирован
Приволжским окружным межрегиональным
территориальным Управлением Министерства по делам
печати, телерадиовещания и средств массовой
коммуникации РФ.
Свидетельство о регистрации
ПИ № 18‑1878 от 31.05.04 г.
Перерегистрирован Управлением Федеральной службы
по надзору за соблюдением законодательства в сфере
массовых коммуникаций и охране культурного наследия
по Приволжскому федеральному округу.
Свидетельство о регистрации ПИ № ФС 18‑3142
от 08.12.06 г.
Печатное издание специализируется на сообщениях
и материалах рекламного характера.
При перепечатке материалов
ссылка на журнал обязательна.
Рекламные материалы отмечены на полях.
За содержание рекламных объявлений редакция
ответственности не несет.
Мнение редакции может не совпадать
с мнением авторов.
*Журнал «Деловой квадрат» распространяется
на территории Удмуртской Республики, Приволжского
федерального округа, адресной рассылкой
по заявкам федеральных министерств и ведомств,
на всероссийских и международных выставках,
в том числе специализированных, с любой
не запрещенной законодательством информацией.
©2010 ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ
Отпечатано в типографии ГУП УР
«Ижевский полиграфический комбинат»,
426039 г. Ижевск, Воткинское шоссе, 180,
тел. 444‑300.
Печать производится в соответствии
с предоставленными оригиналами.
Цена свободная.
Дата выхода в свет 8 сентября 2014 года.
г. Ижевск, ул. Карла Маркса, 1
Телефон: +7 (3412) 507–071
50-7081, 50-7066
3D: ДОБРОТНО!
ДОСТУПНО!
ДОСТОЙНО!
Факс: +7 (3412) 50-7071
E-mail: izevsk@vostok.ru
СПЕЦОДЕЖДА • СПЕЦОБУВЬ • СРЕДСТВА ЗАЩИТЫ
реклама
W W W. I Z H . V O S T O K . R U
СОДЕРЖАНИЕ
10
16
20
52
72
16+
ПОЛИТИКА
И.о. Главы Удмуртии Александр Соловьев подвел итоги шести месяцев своей рабо‑
ты на встрече с представителями СМИ республики. Он дал оценку финансовому по‑
ложению республики, рассказал о результатах встреч с Президентом России, обо‑
значил перспективы социально-экономического развития региона.
БОЛЬШАЯ ИГРА
Сегодня, когда ситуация вокруг Украины сделала актуальными проблемы военной
готовности страны, есть смысл оценить оборонную мощь России, по крайней мере,
доступными для нас способами. Например, на основании доклада «Новый облик
Российской армии: результаты, проблемы, перспективы», подготовленного Гене‑
ральным штабом Министерства обороны РФ.
ДАТА
Символом стремительного двадцать первого века стали космически точные элек‑
тронные часы. Это им выпала честь встретить с Воткинским заводом – свидетелем
четырех веков – его 255-летие и продолжить ход новейшей истории заслуженно‑
го предприятия.
ЗОЛОТОЙ ФОНД
Школа ружейного мастерства Ижевского механического завода носит имя необы‑
чайно талантливого художника-самоучки Леонарда Васева. Многие шедевры, соз‑
данные его руками, до сих пор остаются непревзойденными и являются эталоном
для новых поколений граверов.
ОТРАСЛЬ
ОАО «Газпром газораспределение Ижевск» отмечает 50-летие. Это не просто юби‑
лейная дата отдельного предприятия, это пятидесятилетняя история развития газо‑
вого хозяйства республики, в которую сегодня вписываются новые страницы.
НОВОСТНАЯ ЛЕНТА
НОВОСТНАЯ ЛЕНТА
В результате проведенных компанией «ЛУ‑
Россия
Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев
подписал распоряжение о создании Крым‑
ского федерального университета имени
Вернадского. Документ опубликован
на сайте правительства 13 августа. Новый
вуз создается на базе нескольких местных
образовательных и научных организаций.
Минобрнауки поручено совместно с сове‑
том министров Крыма и Росимуществом
не позднее 1 января 2016 года обеспечить
осуществление мероприятий, связанных
с созданием и развитием университета.
Крымский вуз станет десятым по счету фе‑
деральным университетом в России.
КОЙЛ» геологоразведочных работ в пер‑
вом полугодии было открыто 5 нефтяных
месторождений: Светлоозерское, Раздоль‑
ное, Куликовское и Новокрасинское в По‑
волжье, а также Южно-Баяндыское в Респуб‑
лике Коми. Добыча товарных углеводородов
«ЛУКОЙЛом» в первом полугодии 2014 года
возросла на 3,2% по сравнению с анало‑
гичным периодом прошлого года и состави‑
ла 410 млн баррелей. При этом за рубежом
был добыт 31 млн баррелей нефти, что ста‑
ло результатом начала промышленной добы‑
чи на месторождении «Западная Курна – 2»
в Ираке. Общая сумма налоговых платежей
и таможенных пошлин в бюджетную систему
Российской Федерации организациями Груп‑
пы «ЛУКОЙЛ» составила 592 млрд рублей,
что на 13% больше аналогичного показателя
прошлого года.
тель алюминия РУСАЛ запустил в авгу‑
сте на Уральском алюминиевом заводе
в Свердловской области пилотную про‑
мышленную установку по производству
скандиевого концентрата. Компания наме‑
рена производить алюмоскандиевые спла‑
вы для авиационной, автомобильной и же‑
лезнодорожной отраслей. Скандий поч‑
ти так же легок, как алюминий, а плавится
при температуре, немногим меньшей, чем
сталь. В качестве компонента легких спла‑
вов обеспечивает изделиям высокую
прочность и коррозионную устойчивость.
На первых порах в Свердловской обла‑
сти будут производить в год 2,5 тонны
первичного концентрата оксида скандия.
А до конца года РУСАЛ намерен создать
и опытно-промышленную установку, ко‑
торая позволит получать из концентрата
до полутонны товарного продукта с содер‑
жанием оксида скандия до 99,0%, и стои‑
мостью от 3 до 5 тысяч долларов за кило‑
грамм.
РФ
Н есмотря на украинский конфликт
и обмен санкциями между Западом
и Россией, подмосковное НПО «Энер‑
гомаш» осуществило поставку двух ра‑
кетных двигателей РД-180 американ‑
ской компании United Launch Alliance
(ULA), являющейся совместным пред‑
приятием Boeing и Lockheed Martin. За‑
казчик получил двигатели 20 августа.
Осенью ожидается поставка еще трех
подобных механизмов. В общей слож‑
ности компания намерена приобре‑
сти партию из 29 двигателей. РД-180
используются в ракетах типа Atlas V, на ко‑
торых NASA отправляет в космос спутни‑
ки. В этой сфере США в настоящее вре‑
мя зависят от поставок из России. Соз‑
дание собственных ракетных двигателей,
по оценке экспертов, заняло бы несколько
лет и обошлось бы в миллиарды долларов.
2
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
Журнал Forbes составил ежегодный рей‑
Д очернее
предприятие китайской
компании Great Wall Motors ООО «Ха‑
вейл Мотор Мануфэкчуринг Рус» при‑
ступило к строительству автозавода
в Узловском районе Тульской области.
Объем инвестиций в проект оценивает‑
ся в $500 млн. На предприятии будет ра‑
ботать 2,5 тысячи человек. Торжествен‑
ная церемония закладки первого камня
в строительство завода по производству
автомобилей марки Haval состоялась
25 августа на территории индустриального
парка «Узловая».
www.d-kvadrat.ru
Саратовской области 29 августа по‑
Правительство России предоставило ОАО В
сле капитального ремонта открыли про‑
К рупнейший в России производи‑
тинг богатейших женщин России. Президент
компании Inteco Management супруга эксмэра Москвы Елена Батурина с состоянием
в 1 миллиард долларов, по версии журнала,
сохранила за собой первое место в списке
состоятельных дам. При этом, по оценке
составителей рейтинга, за год ее состоя‑
ние сократилось на 100 миллионов долла‑
ров. На вторую строку в этом году поднялась
член совета директоров и совладелец «Про‑
гресс Капитала» Ольга Белявцева, которая
за год увеличила свой капитал на 50 мил‑
лионов долларов – до 450 миллионов. Трой‑
ку лидеров замыкает директор и владелица
интернет-магазина Wildberries Татьяна Ба‑
кальчук, которая за год увеличила свое со‑
стояние со 155 до 380 миллионов долларов
и взлетела сразу на семь позиций.
По информации открытых интернет-ресурсов
ПФО
В Чапаевске Самарской области открылся
крупный завод по производству автомо‑
бильных жгутов. Промышленный объект
был построен в рекордно короткие сроки –
за 13 месяцев. Это совместное предприятие
американской корпорации Delphi и Самар‑
ской кабельной компании, которое даст го‑
роду две тысячи рабочих мест. В результа‑
те Чапаевск перестанет быть моногородом.
Уже сейчас на новом предприятии трудят‑
ся 300 человек. Набор персонала продол‑
жается – пока на заводе открыто около че‑
тырехсот вакансий. Общий же объем инве‑
стиций в проект составил 1,2 млрд рублей.
«КАМАЗ» (г. Набережные Челны, Респуб‑
лика Татарстан) госгарантии на общую сум‑
му 35 миллиардов рублей. Деньги будут на‑
правлены на реализацию инвестиционной
программы «Развитие модельного ряда ав‑
томобилей КАМАЗ и модернизация про‑
изводственных мощностей для его произ‑
водства». Госгарантии крупнейшему в Рос‑
сии производителю грузовых автомобилей
предоставлены на 15 лет. Общая стоимость
инвестиционной программы «КАМАЗа» со‑
ставляет 71 миллиард рублей. В ее рамках
предусмотрены строительство новых заво‑
дов и модернизация обрабатывающего про‑
изводства.
В особой экономической зоне «Алабуга»
в Татарстане 29 августа состоялось открытие
завода ООО «Джошкуноз Алабуга». Новое
предприятие турецкого холдинга «Джошку‑
ноз» будет производить крупные и средние
металлические кузовные детали для распо‑
ложенного рядом автомобильного завода
«Форд Соллерс». Сумма инвестиций в соз‑
дание предприятия составила 70 млн дол‑
ларов, завод ежегодно будет обрабаты‑
вать 40 тысяч тонн стали. На новом заводе
пока создано 100 рабочих мест, со временем
их количество будет увеличено.
В Бугульминском районе Татарстана за‑
В Оренбургской области 27 августа со‑
стоялся запуск молокоперерабатывающе‑
го предприятия «Бугурусланмолоко». Но‑
вое предприятие будет производить более
40 наименований продукции высокого ка‑
чества: твердые и мягкие сыры, кисломо‑
лочные напитки, сливочное масло. Плани‑
руется открытие 70 новых рабочих мест.
За последние четыре месяца это уже вто‑
рое введенное в эксплуатацию в регио‑
не молокоперерабатывающее предпри‑
ятие. Запуск первого, мощностью 25 тонн
молока в сутки, состоялся в мае 2014 года
в селе Кабанкино Саракташского района.
В ноябре 2014 года запланировано от‑
крытие производства по переработке сы‑
рого молока мощностью 40 тонн в сутки
на базе действующего производства ООО
«Оренбургский хладокомбинат».
езд по мосту, соединяющему столицу ре‑
гиона с городом Энгельс. Сооружение
эксплуатировалось 49 лет, постепенно
ветшало, но все, что предпринималось
за полвека, было по сути лишь «латани‑
ем дыр». Долгожданный капремонт стар‑
товал 15 апреля 2014 года. Окончание ра‑
бот намечалось на 1 ноября, но строители
справились с задачей до конца лета. Пер‑
воначально планировалось полное за‑
крытие моста для движения, в том числе
для общественного транспорта. Позднее
было принято решение сохранить авто‑
бусное сообщение между двумя крупней‑
шими населенными пунктами региона.
Стоимость проведенных работ превышает
550 млн рублей. Генеральным подряд‑
чиком выступает ОАО «Волгомост». Ре‑
монт будет продолжен после откры‑
тия движения. На эти цели потратят еще
130 млн рублей.
В Приволжском федеральном округе из‑
готовили самый длинный диван за всю ис‑
торию человечества. Рекорд Гиннесса был
установлен 26 августа на набережной Сара‑
това. Российский диван-рекордсмен дли‑
ной 1 километр был создан силами компа‑
нии «Много Мебели». Для того чтобы дос‑
тавить сооружение на набережную Волги,
понадобилось более десятка фур. На ди‑
ване единовременно смогли с комфор‑
том расположиться 2500 человек. Для ос‑
видетельствования рекорда на мероприя‑
тие была приглашена судья Книги рекордов
Гиннесса Анна Орфорд.
пущен новый завод по производству ком‑
бикормов. Стоимость проекта составила
2,2 млрд рублей. Инвестором проекта вы‑
ступило ООО «Репродукт». Новое предпри‑
ятие способно производить до 200 тысяч
полнорационных гранулированных комби‑
кормов ежегодно и обладает элеваторным
комплексом на 36 тысяч тонн зерна. Прода‑
вать готовую продукцию планируется в Та‑
тарстане, Самарской области и других со‑
седних регионах. Годовой валовой обо‑
рот при выходе предприятия на проектную
мощность составит 3,6 млрд рублей, будет
создано 230 рабочих мест, средняя зара‑
ботная плата составит около 30 тысяч руб‑
лей. В ближайшее время компания также
планирует построить в районе репродук‑
тор на 120 млн единиц яиц и мясокомбинат
производительностью 30 тонн в час.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
3
СОБЫТИЯ
СОБЫТИЯ
6 августа
22 августа
Президент России Владимир Путин провел рабочую встречу с исполняющим обязан‑
ности Главы Удмуртии Александром Соловьевым. В частности, обсуждалась возмож‑
ность создания кластера «Стрелковое оружие», который позволит увеличить коли‑
чество и номенклатуру выпускаемой продукции. Владимир Путин дал задание ру‑
ководству ГК «Ростех» рассмотреть эту просьбу. Также стороны заострили внимание
на формировании инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов в сфе‑
ре производства автокомпонентов. Александр Соловьев предложил дать Удмуртии
возможность стать пилотной площадкой по созданию особой экономической зоны
регионального типа, что позволит привлечь зарубежные инвестиции в автомобиле‑
строение и другие отрасли. Кроме того, на встрече была затронута тема строитель‑
ства дорог и мостов, в том числе через Каму в районе Камбарки. В связи с пуском его
в эксплуатацию в 2016 году ожидается увеличение транспортного потока на участках
Ижевск – Сарапул и Сарапул – Тарасово в полтора-два раза. Поэтому необходимо пе‑
ревести эти трассы во вторую техническую категорию. Эта идея была также поддер‑
жана президентом, подчеркнул по итогам встречи Александр Соловьев.
С 13 по 17 августа
В подмосковном Жуковском состоялись международная выставка «Оборонэк‑
спо-2014» и форум «Технологии в машиностроении». В них участвовали более
250 компаний из России, США, Германии, Индии, Китая и других стран. Из пред‑
приятий Удмуртии свои изделия демонстрировали ИЭМЗ «Купол», Концерн «Ка‑
лашников», компания «Современные технологии машиностроения», республи‑
канскую прессу представлял журнал «Деловой квадрат». Экспонатами выставки
стали зенитно-ракетная система С-400, ЗРК «ТОР» (ижевского производства),
а также оперативно-тактический ракетный комплекс «Искандер-М». Новейшее
стрелковое оружие продемонстрировали Концерн «Калашников» и Тульский
оружейный завод. С российской крупнокалиберной снайперской винтовкой ВКС
на выставке позировал известный голливудский актер Стивен Сигал. Посетителям
запомнилось также шоу «Непобедимые и легендарные». На специально постро‑
енном полигоне была создана система искусственных препятствий, позволяющих
оценить ходовые качества бронемашин. «Балет» сопровождался стрельбами тя‑
желых орудий и «захватом» террористических групп.
20 августа
В Ижевске состоялась встреча исполняющего обязанности Главы Удмур‑
тии Александра Соловьева и начальника Управления автодорог Волго-Вятско‑
го региона Федерального дорожного агентства «Росавтодор» Илдара Мингазо‑
ва. В ходе переговоров было принято решение повысить категорийность трас‑
сы Ижевск – Малая Пурга до первой. В будущем году будет сделана проектная
документация, затем начнется реконструкция тридцатикилометрового участка
трассы, соединяющего столицу республики с райцентром. Первая техническая
категория предполагает наличие разделительной полосы и значительную шири‑
ну проезжей части. Илдар Мингазов по итогам встречи заявил, что города с бо‑
лее чем полумиллионным населением должны иметь в пригороде качественные
дороги. Возможность расширить трассу на участке от Ижевска до Малой Пурги
есть, поэтому «Волго-Вятскуправтодор» приложит все усилия для реализации
обозначенного проекта. Проект дорогостоящий, но необходимый, заявил испол‑
няющий обязанности Главы УР.
4
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
В День Государственного флага России, на Центральной площади Ижевска со‑
стоялось торжественное вручение нового знамени МВД по Удмуртии. Руковод‑
ству удмуртской полиции его передал замминистра внутренних дел РФ Сергей
Герасимов. В торжественной церемонии приняли участие и.о. главы респуб‑
лики Александр Соловьев, главный федеральный инспектор по региону Дми‑
трий Мусин, министр внутренних дел по УР Александр Первухин, ветераны
и личный состав полиции. Состоялось торжественное построение, в ходе ко‑
торого замглавы МВД РФ передал новое знамя сотрудникам министерства. При
этом Сергей Герасимов отметил, что сейчас создается новая геральдика ведом‑
ства. Заместитель министра выразил уверенность, что под новым знаменем по‑
лицейские Удмуртии будут так же достойно выполнять свой долг, обеспечивая
безопасность жителей республики и всех граждан России за пределами своего
региона во время командировок. Добавим, прежнее знамя МВД по Удмуртии
отслужило 17 лет – оно было передано ведомству в 1997 году.
27 августа
В Москве открылся международный автосалон, сенсациями на нем стали два автомоби‑
ля, производство которых будет локализовано в Ижевске. Это LADA Vesta и Nissan Sentra.
Новый автомобиль на новой российской платформе В\С, LADA Vesta, был разработан ин‑
женерами АВТОВАЗа в сотрудничестве со специалистами альянса Renault-Nissan. Автомо‑
биль планируют выпускать на Ижевском автозаводе с осени 2015 года. «Наша цель – вер‑
нуть людям гордость за бренд LADA», – сказал президент ОАО «АВТОВАЗ» Бу Андерссон
на презентации. Седан С-класса Nissan Sentra в столице Удмуртии начнут собирать серий‑
но уже в ноябре текущего года. Модель займет место между Nissan Almera (В-класс, выпу‑
скается на «АвтоВАЗе») и Nissan Teana (Е-класс, производится на заводе Nissan в СанктПетербурге). Российское производство может заменить импорт Nissan Sentra из Мекси‑
ки. Предсерийное производство японской иномарки на Ижевском автозаводе началось
в мае. Полномасштабный выпуск обещали начать в августе. Всего в столице Удмуртии пла‑
нируется выпуск двух моделей Nissan, сообщалось ранее. Подробности о второй машине
не разглашаются. По некоторым данным, это может быть компактный кроссовер.
28 августа
В Ижевске состоялась долгожданная церемония официальной сдачи в эксплуата‑
цию дома для бюджетников по улице Зои Космодемьянской. Строительство объекта
завершилось еще в конце мая текущего года. Однако формальности с распределе‑
нием жилплощади несколько отсрочили заселение. В доме 179 квартир, 60 из кото‑
рых предусмотрены под служебное жилье. Их будут предоставлять на условиях со‑
циального найма особо ценным для республики специалистам. В том числе 30 квар‑
тир закреплены на праве оперативного управления за Министерством культуры,
печати и информации УР (включая 16 квартир для выпускников Щепкинского теа‑
трального училища, работающих в Национальном театре УР), 16 – за Минздравом УР
и 14 – за Министерством образования и науки УР. Оставшиеся квартиры будут реа‑
лизованы по льготной цене работникам здравоохранения, образования и культуры.
Напомним, год назад в Ижевске был сдан первый в России Учительский дом. Удмур‑
тия тогда стала первым регионом, который претворил в жизнь инициативу Влади‑
мира Путина по строительству жилья для педагогов. Теперь республика обеспечи‑
вает квартирами работников других отраслей бюджетной сферы.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
5
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
Школы Удмуртии получили новые автобусы от «РуссНефти»
Компания «РуссНефть» в рамках Соглашения о сотрудничестве с Удмуртской Республикой по‑
дарила школам региона 38 автобусов. Торжественная церемония передачи ключей и доку‑
ментов состоялась 27 августа на Центральной площади Ижевска. В ней принял участие и.о.
Главы Удмуртии Александр Соловьев. Руководитель республики поблагодарил нефтяную ком‑
панию и лично Михаила Гуцериева за поддержку в решении важного социального вопроса.
А генеральный директор ОАО НК «Нефтиса» (входит в группу предприятий Михаила Гуцери‑
ева) Андрей Зарубин пообещал, что нефтяники сделают все возможное для процветания и
развития Удмуртии.
ГТО для собак и их хозяев
27 и 28 сентября в Ижевске на стадионе «Купол» пройдет фестиваль кинологических ви‑
дов спорта России «Ижевск-2014». Организатором этого яркого и необычного для столицы
Удмуртии мероприятия выступил Кинологический центр «Оружейный град» при поддержке
«Федерации спортивно-прикладного собаководства и кинологического спорта УР». По сло‑
вам директора КЦ «Оружейный град» Романа Саяпова, участие в фестивале примут порядка
100 спортсменов и их питомцы со всей России. В программе мероприятия зрелищные вы‑
ступления по общему курсу дрессировки и защитно-караульной службе, соревнования по
аджилити (скоростное преодоление препятствий) и легкоатлетический кросс с собаками –
каникросс. Кроме того, на протяжении двух дней проведения фестиваля зрителей ждет раз‑
влекательная программа с участием аниматоров и розыгрышем призов. Более подробную ин‑
формацию и программу фестиваля можно получить на сайте www.udmdogs.ru.
Цветы как искусство
Директор бутика букетов «Крона», мастер-флорист Валентина Боталова остается верной
своему девизу «Цветок как искусство». 18 августа она открыла новый, уже третий по счету,
цветочный салон «Гранд букет». Салон располагается в ТЦ «Аксион». На торжественном ме‑
роприятии, посвященном этому событию, гостям был представлен флористический шоу-по‑
каз, специальным гостем которого стала известный шведский флорист Онега Дальгрен. Про‑
фессиональные флористы бутика на протяжении 15 лет предлагают клиентам оригинальные
букеты, цветочные композиции, интересные цветы на высоком европейском уровне.
Оценка и признание
В канун Дня строителя ОАО «Ижевский институт по проектированию предприятий машино‑
строения» (ОАО «Ижмашпроект») стало победителем X Всероссийского конкурса на лучшую
проектную, изыскательскую организацию и фирму аналогичного профиля за 2013 год. По
итогам конкурса коллектив предприятия был награжден дипломом первой степени за подпи‑
сями министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Михаила Меня, пре‑
зидента Российского союза строителей Владимира Яковлева и председателя профсоюза ра‑
ботников строительства и промышленности строительных материалов Бориса Сошенко. За
годы работы специалисты ОАО «Ижмашпроект» многократно подтвердили свое мастерство
на строительстве более 12 тысяч объектов различного назначения во многих регионах Рос‑
сии и странах мира.
В Кизнере два новых детских сада
Перед началом учебного года в поселке Кизнер сдано в эксплуатацию два детских сада. В
первом 190 мест, во втором – 150. Сады построены в рамках ФЦП «Уничтожение запасов хи‑
мического оружия в РФ». В торжественной церемонии приняли участие и.о. Главы Удмур‑
тии Александр Соловьев и начальник Федерального управления по безопасному хранению
и уничтожению химического оружия генерал-полковник Валерий Капашин. Руководитель
управления отметил, что социальные приоритеты определяют региональные и местные вла‑
сти. На одни и те же деньги можно построить 16 отдельных жилых домов, 6 километров до‑
роги или возвести школу или детский сад. «В Кизнере самый лучший подход к строительству
социально значимых объектов», – резюмировал Валерий Капашин.
6
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
Тренинг для инновационного бизнеса
Министерство экономики УР и АУ УР «Республиканский бизнес-инкубатор» с 30 сентября
по 1 октября 2014 года проводят бесплатный тренинг «Применение инструментария дизайнмышления в инновационном предпринимательстве» с участием эксперта международного
уровня Екатерины Храмковой. Задача тренинга – проведение дизайн-исследований, а так‑
же подготовка собственного проекта к глобальным технологическим и рыночным измене‑
ниям. Тренинг направлен на малые и средние предприятия, имеющие собственный инно‑
вационный проект. Для участия необходимо сформировать команду от 2 до 5 человек, под‑
готовить информацию о собственном инновационном проекте и направить анкету на адрес
электронной почты zma@economy.udmlink.ru. Дополнительная информация по телефонам:
(3412) 901-032, 901-029.
Новая пожарная техника – спасателям Удмуртии
Первый заместитель министра РФ по делам ГО, ЧС и ликвидации последствий стихийных бед‑
ствий Сергей Шляков принял участие в торжественном вручении пожарной техники специ‑
ализированной пожарно-спасательной части ФПС по УР. Подразделение, созданное в июле
для выполнения сложных задач, получило аварийно-спасательный автомобиль для доставки
личного состава, автолестницу, автоцистерну, автомобиль группы робототехнических средств
и беспилотных летательных аппаратов, другое оборудование на общую сумму 55 миллионов
рублей. «Создание специализированной многопрофильной пожарно-спасательной службы
в Удмуртии продиктовано временем. С возрастанием техногенных и природных катаклиз‑
мов нужны профессионально подготовленные люди и специальное оборудование», – отме‑
тил Сергей Шляков.
Уникальный полис от СК «Согласие»
Для тех, кто задумывается о своем здоровье смолоду, ценит свои средства и предпочитает
пользоваться медицинскими услугами ведущих зарубежных и отечественных клиник, стра‑
ховая компания «Согласие» предлагает новый уникальный продукт «Вита здоровье». Полис
«Вита здоровье» распространяется на случаи таких заболеваний, как рак, инфаркт миокарда,
инсульт, почечная недостаточность, паралич, слепота, рассеянный склероз, болезнь Паркин‑
сона, мышечная дистрофия, а также сложных операций: аортокоронарного шунтирования и
трансплантации жизненно важных органов. Наличие полиса подразумевает 100% финансо‑
вую поддержку при наступлении заболевания, дополнительный сервис в виде лечения в ве‑
дущих мировых клиниках, наследство на случай ухода застрахованного из жизни (по любой
причине). Полис «Вита здоровье» от страховой компании «Согласие» – это гарантия вашей
финансовой стабильности.
Против борщевика
В Якшур-Бодьинском районе по инициативе Общественного совета муниципального обра‑
зования и Главы МО «Якшур-Бодьинский район» Владимира Ефремова была организована
акция «Борщевик-2014». Мероприятия по борьбе с этим сорняком были проведены во всех
муниципальных образованиях района, где имеются его заросли. В акции приняли участие
около 100 человек – представители коллективов школ, сельской гимназии, районной газе‑
ты, КЦСОН, больницы, отдела культуры, МАУ «ИКЦ», администрации МО «Якшур-Бодьинское»
и района, общественного совета. Собранное было вывезено на технике, предоставленной Ад‑
министрацией МО «Якшур-Бодьинское» и председателем районного общественного совета
Юрием Бакакиным. Чтобы избежать последствий от контакта с борщевиком, участники по‑
лучили соответствующие инструкции от сотрудников районной больницы и работали в спец‑
одежде.
Гандболистки УдГУ завоевали «серебро» чемпионата мира
10 августа в Португалии завершился чемпионат мира по гандболу среди студентов, который
проходил в рамках Всемирной студенческой универсиады. Состав женской сборной России
формировался на базе гандбольной команды «Университет» (УдГУ). В него вошли ижевчанки
Лилия Ахметова, Наталья Решетникова, Ксения Швирид, Ксения Печинина, Екатерина Садако‑
ва и Юлия Пойлова. Руководил сборной также представитель УдГУ – главный тренер вузов‑
ского спортивного клуба Роберт Минабутдинов. Девушки обыграли команды Японии, Мекси‑
ки, Португалии, Чехии, Румынии. В итоге, уступив в последнем матче сборной Бразилии, наши
спортсменки завоевали «серебро» мирового чемпионата.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
7
НОВОСТИ КОМПАНИЙ
СТРАХОВАНИЕ
Страховая компания «Согласие»:
15 лет стабильного
развития в Удмуртии
Опыт для сельского туризма
Делегация НП КФХ и ЛП УР приняла участие в III Международном форуме «Сельский туризм
в России», который был организован в Соль-Илецком районе Оренбургской области Мини‑
стерством сельского хозяйства РФ совместно с Федеральным агентством по туризму и Пра‑
вительством Оренбургской области. В рамках мероприятия прошло пленарное заседание
«Состояние и перспективы развития сельского туризма в России». На форуме в ряд офици‑
альных брендов Оренбуржья, самым знаменитым из которых является пуховый палток, был
внесен «Соль-Илецкий арбуз». Участники праздника установили новый рекорд, занесенный
в российское издание «Книги рекордов Гиннесса» – самое массовое в России единовремен‑
ное поедание арбузов. «Очень жаль, что Минсельхозпродом УР прекращено предоставление
субсидий на развитие туризма в сельской местности, хотя данное направление в республике
востребовано», – отметил по итогам форума председатель НП КФХ и ЛП УР Михаил Лебедев.
В
июне филиал Страховой компании «Согласие» в Удмуртской
Республике возглавила Елена Фирсова, которая до этого почти
четыре года работала первым заместителем директора филиала.
Новый руководитель обладает многолетним успешным опытом
в страховании, отлично знает страховой рынок региона. Понимание основных
стратегических задач и бизнес-процессов поможет Елене Фирсовой грамотно
решать задачи по увеличению доли маржинальных видов страхования в порт‑
феле филиала, внедрению современных IT-решений, совершенствованию си‑
стемы мотивации и обучения персонала. Изменятся ли со сменой руководите‑
ля принципы работы филиала, обозреватель «ДК» узнал из первых уст.
Чаепитие на Каме
ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод» выступил принимающей стороной VI отрас‑
левого фестиваля художественной самодеятельности работников авиационных предприятий
России «Чаепитие на Каме», посвященного 80-летию Профавиа, который собрал представи‑
телей 22 предприятий со всей страны. За два дня конкурсных просмотров было представлено
120 номеров в 13 номинациях, в которых приняли участие около 150 артистов. На сарапуль‑
скую землю фестиваль приехал впервые. Изначально он проводился в Кирове и назывался
«Чаепитие в Вятке». После успешного выступления на V отраслевом фестивале делегации
ОАО «СЭГЗ» Центральный комитет Профавиа одобрил идею генерального директора пред‑
приятия Сергея Мусинова и председателя профкома Сергея Короткова организовать следую‑
щее мероприятие на берегах Камы.
«ДК»: Елена Викторовна, это назначение
было для вас неожиданным?
8
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
ДМИТРИЙ ШМЕЛЕВ назначен руководителем Аппарата Государственного Совета УР. Родился 20 апреля 1967 г. в Ижев‑
ске. В 1991 г. окончил ИГМА, в 1999 г. –
ИжГТУ. В 2003‑2007 гг. – помощник пер‑
вого заместителя Председателя Госсове‑
та УР. В 2007‑2012 гг. – заместитель ру‑
ководителя Аппарата Госсовета УР – ру‑
ководитель секретариата Председателя
Госсовета УР. В 2012‑2013 гг. – первый за‑
меститель руководителя Аппарата Госсовета УР. В 2013‑2014 гг. – начальник Управления по связям с общественностью и взаимодей‑
ствию со СМИ Аппарата Госсовета УР.
реклама
ЕВГЕНИЙ МАСЛЕННИКОВ назначен генеральным директором ОАО «Удмуртнефть». Родился 4 мая 1955 г. В 1977 г.
окончил Куйбышевский политехнический
институт им. В.В. Куйбышева по специаль‑
ности «технология и комплексная механи‑
зация разработки нефтяных и газовых ме‑
сторождений». В 1977‑1982 гг. – рабочий,
мастер, старший инженер, начальник цеха
Игринского НГДУ. В 1982‑2001 гг. – началь‑
ник цеха Воткинского НГДУ. В 2001‑2002 гг. – главный инженер не‑
фтегазодобывающего управления «Ижевскнефть». С 2002 г. – дирек‑
тор нефтегазодобывающего производства ОАО «Удмуртнефть-Юг».
До августа 2014 г. – первый заместитель генерального директора
по производству – главный инженер ОАО «Удмуртнефть», г. Ижевск.
ЮРИЙ ОВЕЧКИН назначен начальником Управления Судебного департамента в УР. Родился 24 января 1980 г. в Киро‑
ве. В 2001 г. окончил Ижевский филиал Мо‑
сковского юридического института МВД РФ.
В 2001‑2003 гг. – следователь прокуратуры
Устиновского района г. Ижевска. В 2003 г.
служил в Управлении ФСНП РФ по УР.
В 2003‑2006 гг. – служба в Управлении
ФСКН РФ по Удмуртии. В 2006‑2014 гг. – за‑
меститель начальника Управления – началь‑
ник отдела организационно-правового обеспечения и судебной ста‑
тистики Управления по обеспечению деятельности мировых судей УР
при Правительстве УР; заместитель начальника Управления по обес‑
печению деятельности мировых судей УР при Правительстве УР.
ООО «СК «Согласие». Лицензия ФССН от 04.08.2010 С № 1307 77
НАЗНАЧЕНИЯ август 2014
КОНСТАНТИН ВЕРГАЗОВ назначен генеральным директором ОАО «Чепецкий
механический завод». Родился в 1977 г.
В 2000 г. окончил Томский политехниче‑
ский университет. В 2006 г. защитил кан‑
дидатскую диссертацию по технологии
редких, радиоактивных и рассеянных эле‑
ментов. С 2000 по 2014 г. работал на ОАО
«Новосибирский завод химконцентратов»:
в 2000‑2010 гг. – технологом участка, техно‑
логом цеха, начальником цеха по производ‑
ству топлива для АЭС; в 2010‑2012 гг. – директором по производству,
в 2012‑2014 гг. – генеральным директором.
Ольга Яковлева
Е.Ф.: В какой-то степени, да, мы долгие годы
работали вместе с предыдущим директором
филиала Елизаветой Ивановной Семено‑
вой в одной команде. Она сумела создать
сильный, сплоченный коллектив, в кото‑
ром есть лидеры, способные не только ру‑
ководить филиалом, но и укреплять его по‑
зиции на региональном страховом рынке.
Вот уже более 15 лет СК «Согласие» стабиль‑
но работает на территории Удмуртской Рес‑
публики, предоставляя юридическим и фи‑
зическим лицам широкий спектр страховых
услуг и неизменно качественный сервис. По
итогам первого полугодия 2014 года фили‑
ал занимает 2-е место по сборам страховых
премий в регионе с долей рынка более 12%.
Это достаточно высокое достижение и за‑
слуга всей нашей команды, в которой каж‑
дый нацелен на общий результат.
«ДК»: СК «Согласие» всегда и во всем отличает стабильность. Какие перспективы
СК «Согласие» во второй половине 2014
года?
Е.Ф.: Учитывая сложную экономическую си‑
туацию в стране и в страховой отрасли, Стра‑
ховая компания «Согласие» скорректирова‑
ла свою стратегию развития, взяв курс на
качественный рост за счет снижения рас‑
ходов на ведение дел, расширения продук‑
товой линейки, разработки новых программ
лояльности и т.д. В августе ведущие рейтин‑
говые агентства «Эксперт РА» и Националь‑
ное рейтинговое агентство подтвердили по‑
зиции СК «Согласие» на уровне наивысших
рейтингов надежности, отметив высокую
надежность и диверсификацию инвестици‑
онного портфеля компании. Как я уже гово‑
рила, динамика развития филиала также со‑
ответствует лидирующим позициям компа‑
нии в целом, поэтому во втором полугодии
мы продолжим работу над формированием
качественного портфеля как гаранта нашей
стабильности и надежности.
«ДК»: В компании работает очень креативная команда. Что, на ваш взгляд, отличает сотрудников и компанию в целом
от конкурентов по бизнесу?
Е.Ф.: Безусловно, наша «визитная карточ‑
ка» – это надежность, стабильность, опе‑
ративность и качественное обслуживание
как на стадии оформления документов, так
и при урегулировании страховых случаев.
Главное для нас – клиент. Каждый, кто захо‑
дит в наш офис, получает не только выгод‑
ное предложение, но и внимательное отно‑
шение, индивидуальный подход.
«ДК»: В вашем филиале внедрена и успешно действует проектная система, которой руководит отдел качества. Именно
в нем аккумулируются все интересные
идеи и предложения сотрудников – от
менеджеров до руководителей направлений. Какие из реализованных проектов
оказались наиболее успешными?
Е.Ф.: Отдел качества ежегодно реализует
более 10 крупных проектов. В 2013 году це‑
лый ряд инноваций, направленных на улуч‑
шение качества оказываемых услуг и пост‑
продажного сервиса, внедрен в автостра‑
хование. Один из основных – «Выплата
ремонтом», в рамках которого нам удалось
оптимизировать системы страховых возме‑
щений путем выдачи направлений на ре‑
монт транспортного средства. Качество про‑
изводимого ремонта постоянно контроли‑
руется, а менеджер компании находится на
связи с клиентом. Другой интересный про‑
ект – «Зеленый коридор». Он позволяет на‑
шим клиентам получить страховую выплату
при гибели или повреждении имущества без
вызова компетентных органов и оформле‑
ния документов по событию, а также предусматривает особые условия обслуживания
VIP-клиентов. И еще одно из последних до‑
стижений филиала – внедрение «Системы
электронного документооборота», позво‑
ляющее сокращать сроки рассмотрения за‑
явлений на выплату страховых возмеще‑
ний. Кроме этого, Страховая компания «Со‑
гласие» приготовила своим клиентам целый
ряд выгодных предложений и приятных
сюрпризов.
«ДК»: Скажите, какие новые продукты и
новые сервисы введены уже в этом году?
Е.Ф.: Разработаны несколько программ ло‑
яльности, среди которых можно выделить
такие как «Привилегия» и «Почетный кли‑
ент». Их участникам предоставляется ряд
дополнительных опций, в том числе бес‑
платный выезд аварийного комиссара, экс‑
клюзивные программы страхования, скидки
в сетевых магазинах Удмуртии. Также сей‑
час запустили новый продукт «Вита-Здоро‑
вье», с помощью которого клиент получит
финансовую помощь по всему миру в случае
наступлении 11 наиболее распространен‑
ных критических заболеваний. Эти и дру‑
гие проекты весьма перспективны и послу‑
жат дополнительным стимулом для дальней‑
шего развития как филиала, так и компании
в целом.
г. Ижевск, ул. Пушкинская, 268
тел. 8 (3412) 912 912 (многоканальный)
www.soglasie.ru
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
9
ПОЛИТИКА
ПОЛИТИКА
Александр Соловьев.
О настоящем и будущем
налогообложения для инвесторов. Они получают возможность иметь
«налоговые каникулы» по региональным и местным налогам на срок
от 5 до 10 лет. Однако пока у регионов нет права предоставлять рези‑
дентам региональных особых экономических зон дополнительные на‑
логовые льготы, кроме предусмотренных действующим законодатель‑
ством. Поэтому мы подготовили письмо на имя Президента России с
просьбой предоставить Удмуртии право устанавливать налоговые став‑
ки по налогу на прибыль, зачисляемому в региональный бюджет, в по‑
рядке, установленном для регионов Сибири и Дальнего Востока. Если
это произойдет, а Владимир Владимирович Путин наложил на пись‑
мо визу «Поддержать», то инвесторы могут рассчитывать на снижение
ставки налога на прибыль в первые 5 лет с 18 до 0 процентов, а в по‑
следующие 5 лет – с 18 до 10 процентов.
В
о вторник 2 сентября
и.о. Главы Удмуртии
Александр Соловьев
на встрече с предста‑
вителями СМИ республики под‑
вел итоги шести месяцев своей ра‑
боты. Он дал оценку финансовому
положению республики, рассказал
о результатах встреч с Президен‑
том России, обозначил перспекти‑
вы социально-экономического раз‑
вития региона. Сегодня мы публику‑
ем ключевые тезисы, прозвучавшие
в ходе пресс-конференции Алек‑
сандра Соловьева, которые, на наш
взгляд, определяют настоящее и бу‑
дущее Удмуртии.
О госдолге
На 1 января 2014 года государственный долг составлял без малого
29 млрд рублей. И просвета никакого не было. Естественно, мы начали
работу с конкретных мероприятий по погашению госдолга. Мы пони‑
мали, что в одночасье ситуацию не изменить. К тому же республика
обязана обеспечить выполнение «майских» указов Президента России
по увеличению заработной платы работников бюджетной сферы. Тем
не менее благодаря работе с федеральным центром Удмуртия вошла
в число субъектов федерации, которым выделены средства для частич‑
ного замещения привлеченных коммерческих кредитов бюджетными
кредитами из федерального бюджета. Ожидаемая сумма бюджетно‑
го кредита Удмуртской Республике – 6 млрд 20 млн рублей по ставке
0,1% годовых сроком на три года. В результате экономия бюджетных
средств на уплату процентов составит порядка 500 млн рублей в год.
Это значит, что в бюджете появятся средства на решение важных задач
социально-экономического развития.
О дорожном строительстве
Все в республике говорили о плохих дорогах. И это обосновано. 82,6%
из 6 тысяч километров дорог регионального и межмуниципально‑
го значения не отвечало нормативным требованиям. Чтобы испра‑
вить ситуацию, мы начали строго придерживаться норм закона о До‑
рожном фонде. Это целевые деньги. Они неприкосновенны. Забирать
их на другие цели нельзя! Благодаря принятым мерам Дорожный фонд
республики в 2014 году составит 4,7 млрд рублей, тогда как в утверж‑
денном бюджете было заложено 2,6 млрд. На сегодняшний день на со‑
держание дорог выделено в общей сложности 1 млрд 779 млн рублей.
Восстановлены изношенные верхние слои асфальтобетонного покры‑
тия на 69,2 километра дорог, что на 20 километров больше прошлогод‑
него. Проведен ямочный ремонт асфальтобетонного покрытия общей
площадью почти 200 тыс. кв. м. Активно ведутся работы по ремонту
10
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
дорог регионального и межмуниципального значения. На сегодняшний
день полностью уложен верхний слой покрытия на 32 км, выравнива‑
ющий – еще на 19 км. Важнейшие объекты дорожных ремонтов: уча‑
стки автодорог Игра – Глазов, Ижевск – Сарапул, Ижевск – Воткинск,
Воткинск – Кельчино – граница Пермской области, Окружная г. Ижев‑
ска, Балезино – Сергино, Дебесы – Кез.
Субсидии из республиканского бюджета на приведение в норматив‑
ное состояние улично-дорожной сети городов и районов, ремонт
дворовых территорий многоквартирных домов, реконструкцию сель‑
ских дорог в размере 1 млрд 255,5 млн рублей выделены муници‑
пальным образованиям Удмуртии.
О сотрудничестве с Росавтодором
Республика активно занимается улучшением качества наших участков
федеральной трассы М-7. Недавно у меня состоялась встреча с началь‑
ником Управления автодорог Волго-Вятского региона Федерального до‑
рожного агентства «Росавтодор» Илдаром Мингазовым. Мы договори‑
лись о начале работ по переводу тридцатикилометрового участка Ижевск
– Малая Пурга федеральной автодороги М-7 в первую техническую кате‑
горию. Что это означает? А то, что там появится разделительная полоса,
и будет движение в несколько полос в одном направлении. В будущем
году сделаем проектную документацию, затем начнем реконструкцию
трассы. Проект дорогостоящий, но необходимый.
О точечной застройке
Тезис о прекращении точечной застройки включен в Приоритеты
развития нашего региона на 2015‑2020 годы. И мы этого будем до‑
биваться. Я уже говорил, что городские власти не должны на любой
вопрос смотреть только с точки зрения – «Выгодно это или не вы‑
годно». То, что выгодно им, не буду распространяться на эту тему, да‑
леко не всегда выгодно жителям. Но не все, к счастью, в этой жиз‑
ни меряется только деньгами. Общественность Ижевска обращалась
ко мне по поводу сохранения зеленых насаждений в городе, в том
числе на бульваре Гоголя, – мы находили решение, устраивающее
все стороны. Знаю, что сейчас ижевские общественники озабочены
судьбой генерального плана Ижевска, который как-то очень легко
меняется без согласия
горожан. Будем разби‑
раться и с этим. Наведе‑
ние порядка, повышение
спроса с руководителей
Ижевска – этого я буду
добиваться. И горожане,
уверен, меня поддержат.
Об активности инвесторов
В рамках обсуждения Плана действий и разработки Плана мероприятий
по социально-экономическому развитию Удмуртии на 2015‑2020 годы
уже сформирован перечень из 193 инвестиционных проектов на общую
сумму в 276 млрд рублей. И это только начало. Обращений от инвесто‑
ров в мой адрес поступает много. Будем работать с каждым предметно.
О перспективах здравоохранения
В здравоохранении республики идет планомерная работа по по‑
вышению качества обслуживания в медучреждениях. Повышается
спрос с главных врачей. В Ижевске на базе трех поликлиник и од‑
ной больницы (городские поликлиники №№ 1, 2, 6, больница № 9)
внедрен пилотный проект «Поликлиника без очередей». Также в чис‑
ле новшеств можно назвать начало активной работы передвижных
мобильных комплексов для осмотра детского и взрослого населе‑
ния на селе и в моногородах. Продолжилась реализация программы
«Земский доктор». Мы ожидаем, что нынче на работу в сельские ме‑
дицинские учреждения приедут не менее 80 молодых специалистов.
По состоянию на 18 августа 2014 года, 21 медицинский работник уже
получил единовременную выплату. В целом за 6 месяцев текуще‑
го года удалось привлечь в учреждения здравоохранения в общей
сложности 493 молодых специалиста, в том числе 197 врачей.
О поддержке Президента России
На протяжении всех этих шести месяцев я ощущал поддержку со сто‑
роны Президента России, его администрации. Это не высокие слова,
а реальность. Доверие со стороны Владимира Владимировича помо‑
гает входить в высокие московские кабинеты, ставить вопросы, на‑
ходить решения. Хочется отметить, что рейтинг главы государства
в Удмуртии самый высокий в ПФО. Население Удмуртии доверяет
и поддерживает президента во всем. Он об этом знает и очень конст‑
руктивно подходит ко всем нашим инициативам и предложениям.
О признании
Удмуртии особой
экономической
зоной
регионального типа
Вначале необходимо
внести изменения в фе‑
деральное законодатель‑
ство об особых эконо‑
мических зонах. Основ‑
ное преимущество таких
зон – льготный режим
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
11
ПОЛИТИКА
Ольга Яковлева
Михаил Молоков:
Патриотизм,
закаленный в боях
«Участие в выборах – это
хороший политический опыт»
Преемниками ветеранов Великой Отечественной войны, солдат и
офицеров, победивших в битве с фашизмом, становятся ветераны
войны в Афганистане. Общество и государство доверило им вахту со‑
хранения духа воинской доблести и бескорыстного служения Родине.
Эта работа особенно актуальна именно сегодня, когда фашизм вновь
поднимает голову, а на Украине реализуется тот же сценарий, что и
в 1970-80-е годы в Демократической Республике Афганистан. Целью
тех, кто развязывает новую войну, является уничтожение целостности
России и единства российской нации. Об этом говорили участники
межрегиональной конференции, посвященной 25-летию выполнения
боевой задачи ВС СССР в Афганистане «Афганская война 1979-1989 гг.:
взгляд из будущего», которая прошла 21 августа в Ижевске.
И
збирательная кампания по выборам Главы Удмуртии, которые
пройдут 14 сентября, в полном разгаре. По мнению наблюда‑
телей, она проходит спокойно – без политической истерии,
популистских лозунгов и громких разоблачений. Именно по‑
этому отказ одного из пяти кандидатов от участия в предвыборной гонке
стал полной неожиданностью. Добровольно сошел с дистанции самый мо‑
лодой кандидат на пост главы региона – лидер Удмуртского регионального отделения Всероссийской демократической партия «Молодая Россия»
Михаил Молоков. Политический обозреватель «ДК» не мог оставить этот
факт без внимания и обратился к экс-кандидату за комментариями.
М.М.: Я долго думал, взвешивал и, наконец,
принял это трудное, но, на мой взгляд, пра‑
вильное и обоснованное решение – снять
свою кандидатуру с выборов Главы Удмур‑
тии. Во всех делах и поступках я привык ру‑
ководствоваться здравым смыслом, а не эмо‑
циями и порывами. Этого правила я придер‑
живаюсь и в бизнесе, и в жизни. Участие
в выборах – это хороший политический опыт
для меня как для руководителя регионально‑
го отделения партии «Молодая Россия», ко‑
торая имеет собственную позицию по мно‑
гим вопросам социально-экономического
развития Удмуртии. В большинстве она со‑
впадает с политическим курсом исполняю‑
щего обязанности главы республики Алек‑
сандра Васильевича Соловьева. Изучив вни‑
мательно его предвыборную программу,
я понял, что наши взгляды схожи по всем
ключевым направлениям развития респуб‑
лики, более того, многие задачи уже решают‑
ся. Активизировалось дорожное строитель‑
ство, четкие ориентиры даны строительно‑
му комплексу, создан Фонд ЖКХ, определены
задачи и разработан комплекс мер по повы‑
шению инвестиционной привлекательности
республики, развитию инноваций и инфор‑
мационных технологий. Большой комплекс
задач направлен на решение социальных во‑
просов и улучшение качества жизни насе‑
ления Удмуртии. Позитивные перемены на‑
лицо. Этому нужно только содействовать,
а не пытаться конкурировать, чтобы, в конеч‑
ном счете, топтаться на месте. Наша партия
готова принимать самое активное и заинте‑
«ДК»: Для вас это первый опыт участия
в выборах. Как вы его оцениваете?
12
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
М.М.: Полученный опыт, несомненно, приго‑
дится в моей дальнейшей политической дея‑
тельности и будет обязательно учтен в орга‑
низации работы регионального отделения
партии «Молодая Россия». Сейчас мы ак‑
тивизируем деятельность нашей партии,
планируем открыть отделения во всех го‑
родах и районах республики. Первое от‑
деление «Молодой России» по работе с граж‑
данами открывается 8 сентября по адресу:
г. Ижевск, ул. Ленина, 114, рядом с почтой
и Сбербанком. Есть огромное желание во‑
влечь в общественно-политическую жизнь
нашу молодежь, повысить деловую и соци‑
альную активность молодого поколения.
Мы по-хорошему амбициозны и решитель‑
но настроены на то, чтобы сделать Удмур‑
тию процветающим регионом России. Сре‑
ди членов нашей партии и ее сторонников
люди самых разных профессий и возрастов,
добившиеся определенных успехов в бизне‑
се, в социальной сфере, в творческой и об‑
щественной деятельности. Мы будем рады
видеть в наших рядах новых людей с новыми
идеями и желанием работать; желанием соз‑
дать реальную политическую силу со свежим
взглядом на жизнь. Сегодня России нужен
новый класс молодых инновационных управ‑
ленцев, высокотехнологичная креативная
экономика, высокая степень развития интер‑
нет-технологий. Добиться этого можно, толь‑
ко объединив прогрессивные силы общества.
www.d-kvadrat.ru
«ДК»: Какие проблемы, на ваш взгляд,
требуют особого внимания главы республики?
М.М.: Хотелось бы обсудить развитие пред‑
принимательства и привлечения инвести‑
ций в республику. Один из значимых во‑
просов в Удмуртии – отсутствие благопри‑
ятных условий для инвестиционного роста
и успешного ведения бизнеса. Создать эти
условия должно государство. Это должно
стать одним из приоритетов государствен‑
ной экономической политики, поскольку
малый и средний бизнес – это основа и ин‑
дикатор социально-экономической ста‑
бильности в регионе. К сожалению, се‑
годня предприниматели сталкиваются
со многими препонами, в первую очередь,
административными. Не менее остро сто‑
ят вопросы налогового администриро‑
вания, доступности кредитных ресурсов
в силу жестких требований по залогу, арен‑
де зданий и земельных участков. К при‑
меру, в Ижевске много пустующих про‑
изводственных площадей, которые мож‑
но передавать начинающим бизнесменам
на льготных условиях. Они могли бы орга‑
низовать на этих площадках новые произ‑
водства, создать рабочие места и соответ‑
ственно увеличить поступления в бюджет.
Думаю, что при заинтересованной позиции
республиканского руководства эти про‑
блемы можно решить.
тел. (3412) 51-07-05
e-mail: molross@mail.ru,
mmm077@yandex.ru
www.molross18.ru
реклама
ресованное участие в жизни республики.
Мы открыты для диалога с будущим руко‑
водством Удмуртии и будем рады принести
пользу нашему родному краю.
реклама
«ДК»: Михаил Алексеевич, первый вопрос резонный: почему в самый разгар
избирательной кампании вы вдруг отказались бороться за пост Главы Удмуртии?
ВЕТЕРАНЫ
Сергей Савинов
Конференция собрала делегатов из 7 регионов ПФО: Удмуртии, Татар‑
стана, Башкортостана, Мордовии, Пермского края, Кировской и Ульянов‑
ской областей. Все они – представители региональных отделений Рос‑
сийского союза ветеранов Афганистана, организации инвалидов войны
в Афганистане и военной травмы «Инвалиды войны» и Ассоциации ма‑
терей погибших воинов. Темами для обсуждения стали история Афган‑
ской войны как инструмент патриотического воспитания молодежи, пути
совершенствования законодательства, регулирующего статус и социаль‑
но-правовое положение ветеранов и инвалидов боевых действий, ос‑
новные направления развития социальной помощи и повышения каче‑
ства жизни ветеранов, инвалидов и членов семей погибших.
– Есть хорошее выражение: солдат войну
не выбирает, – сказал в своем приветствен‑
ном слове и.о. Главы Удмуртии Александр
Соловьев. – Вы достойно и честно испол‑
нили свой воинский долг. Наш народ уве‑
рен в этом и гордится вами. Среди ветеранов
много моих добрых товарищей и друзей. Мы
вместе провели немало мероприятий патри‑
отической направленности в городах и селах
Удмуртии. Я видел, с каким уважением отно‑
сятся к вам люди, какими глазами смотрят на
ваши награды мальчишки. Есть ваша весомая
заслуга в том, что в наше общество возвратилось позитивное отноше‑
ние к армии и воинской службе.
В Удмуртии проживают более 10 000 человек, участвовавших в бое‑
вых действиях. Из них свыше 2 800 прошли Афганистан, около 9 000
принимали участие в боевых действиях на Северном Кавказе и в дру‑
гих горячих точках. Более 200 человек являются инвалидами боевых
действий. Также в республике проживает 251
семья погибших.
В регионе активно действуют ветеранские ор‑
ганизации, отстаивающие их интересы. Госу‑
дарство со своей стороны также не остается
в долгу и оказывает поддержку ветеранам ло‑
кальных войн и конфликтов. Председатель
Правления удмуртских отделений общероссийских организаций ветеранов и инвалидов
войны в Афганистане Сергей Морозов рас‑
сказал о взаимодействии с руководством рес‑
публики в реализации таких важных направ‑
лений деятельности ветеранских организаций, как сохранение памяти о
погибших воинах, гражданско-патриотическое воспитание и допризыв‑
ная подготовка молодежи, решение социально-экономических и других
проблем ветеранов и инвалидов боевых действий и членов их семей. В
частности, он отметил значение поддержки, оказанной Александром Со‑
ловьевым, благодаря которой в Удмуртии продолжает действовать за‑
кон «О ежегодной денежной выплате инвалидам боевых действий, про‑
ходившим военную службу по призыву» и ежегодно проводится респуб‑
ликанский праздник – День ветерана боевых действий.
– На удмуртской земле патриотическому воспитанию и поддерж‑
ке ветеранов всегда уделялось необходимое внимание, – отметил
Франц Клинцевич, заместитель председателя Комитета по обороне Государственной
думы РФ, лидер ООО «Российский союз ветеранов Афганистана». – Это важно, поскольку
сегодня необходимо восстановить историче‑
скую справедливость. Мы активно работаем
над тем, чтобы денонсировать постановление
Верховного Совета РСФСР, вынесенное в 1990
году и объявившее войну в Афганистане пре‑
ступной, незаконной, проведенной полити‑
ческим руководством страны, не считаясь с
жертвами и мнением общества. На тот момент
и в тех условиях, в которые поставили Советский Союз действия спец‑
служб и политиков западных стран, не вводить войска было нельзя. Не
нами был запущен механизм, остановить который было невозможно.
Наши люди, исполнившие интернациональный долг, смогли ровно на
10 лет отодвинуть терроризм, наркотрафик и начало деструктивных
процессов на территории СССР. Сегодня по тому же отработанному сце‑
нарию развивается ситуация на Украине. Запад просчитался в одном:
в морально-волевых качествах Президента России Владимир Путина и
в единогласной поддержке нашего народа. Противостоять новым по‑
пыткам развалить нашу страну может только единство нации, народа и
его руководства. И ветераны-афганцы, получившие в 1996 году на По‑
клонной горе Знамя Победы из рук ветеранов Великой Отечественной,
– это те, кто может и должен сплотить нацию действиями, направлен‑
ными на подъем патриотического духа. Сейчас это самое главное.
426076 УР, г. Ижевск, ул. Пастухова, 41а
тел.: (3412) 51-04-37, 51-00-79
e-mail: izhiva@udm.ru, www.iva-udm.ru
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
13
ОТЛИЧНИКИ
Пять отличников Удмуртии
август 2014 года
№2
№3
№4
№5
14
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
Появление год назад в самом центре Ижевска
нового магазина «Охота» серьезно подтвердило статус
города как российской оружейной столицы. Предложив новый
формат торговли и обслуживания тем, кто увлечен охотой,
этот, скорее, центр охоты быстро обрел известность
не только в Удмуртии, но и далеко за ее пределами.
На второй позиции рейтинга начальник ФГУП «ГУССТ № 8 при Спецстрое России» АЛЕКСЕЙ
ПРАСОЛОВ. Строители треста 28 августа сдали в эксплуатацию многоквартирный дом для ра‑
ботников бюджетной сферы. В доме 179 квартир, 60 из которых предусмотрены под служеб‑
ное жилье, из них 30 квартир закреплены на праве оперативного управления за Министер‑
ством культуры, печати и информации УР, 16 – за Минздравом УР и 14 – за Министерством
образования и науки УР. Оставшиеся квартиры будут реализованы по льготной цене работни‑
кам здравоохранения, образования и культуры. Год назад строители треста сдали в Ижевске
«Учительский дом». Удмуртия тогда стала первым регионом в России, кто претворил в жизнь
инициативу Владимира Путина по строительству жилья для педагогических работников.
В концепцию продажи и обслуживания была положена идея о том, что‑
бы по максимуму предоставить покупателю все необходимое для охоты.
И речь идет не только непосредственно об оружии. Магазин предлагает
огромный ассортимент различных средств по уходу за оружием, аксес‑
суары, одежду, обувь и даже сейфы для хранения оружия.
Особенностью организации торговли стало разделение ассортимен‑
та на отечественный и зарубежный. Российские товары размещены
на первом этаже. Там можно увидеть не только новые современные
образцы стрелкового оружия, но и зарекомендовавшие себя надеж‑
ными и ставшие уже популярными у охотников изделия, выпущенные
известными на весь мир «Ижмехом» и «Ижмашем».
Второй этаж – товары ведущих зарубежных оружейных фирм. С уче‑
том того, что об этих производителях наш покупатель знает меньше,
чем об отечественных, в новой «Охоте» практикуются встречи со спе‑
циалистами из иностранных фирм-производителей оружия, где рас‑
сказывается о бренде и особенностях тех или иных товаров.
Покупка начинается с консультации у продавцов, которые отлично
разбираются в оружии. Все они прошли специальное обучение, что‑
бы дать безошибочные рекомендации по выбору требуемого ружья.
И это ценно, так как представленный в магазине выбор ружей столь
обширен, что даже знающий охотник не сразу в нем сориентируется.
Третье место занимает начальник Главного управления МЧС России по УР, генерал-майор ПЕТР
ФОМИН. Удмуртия традиционно демонстрирует высокую эффективность в деле предупреждения
чрезвычайных ситуаций. Из года в год снижается количество погибающих на пожарах, грамотно
ведется работа на водных объектах. Недавно в республике создана специализированная много‑
профильная пожарно-спасательная служба, выполняющая весь комплекс задач по ликвидации ЧС.
Благодаря инициативе и ответственной позиции начальника ГУ МЧС России по УР молодое под‑
разделение получило в свое распоряжение современную пожарную технику – аварийно-спаса‑
тельный автомобиль, автолестницу, автоцистерну, автомобиль группы робототехнических средств
и беспилотных летательных аппаратов, другое оборудование на общую сумму 55 миллионов руб‑
лей. Немаловажно, что все оборудование российского производства.
На четвертой позиции председатель Совета директоров ОАО «ИПОПАТ», генеральный дирек‑
тор ОАО «Удмуртавтотранс» АЛЬБЕРТ АХМЕТШИН за активное обновление подвижного со‑
става и внедрение новых технологий. Недавно в Ижевске появились 19 новых экологичных
автобусов марки ЛИАЗ 525657 на газомоторном топливе. Теперь в двух ижевских автопарках
не осталось ни одного автобуса, работающего на бензине. Это позволяет снижать экологиче‑
ский ущерб, который наносят природе и здоровью горожан выхлопные газы двигателей. Бо‑
лее того, напомним, что в этом году в автопарках Удмуртии появится сорок семь новых эко‑
логически чистых автобусов. А до 2020 года они должны заменить практически все имею‑
щиеся машины.
На пятом месте рейтинга «ДК» министр по физической культуре, спорту и туризму Удмуртской
Республики ИГОРЬ КРАСНОВ за первые успехи в реализации проекта по внедрению Всероссий‑
ского физкультурно-спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» (ГТО). Удмуртия вошла
в число 12 пилотных регионов проекта, инициированного Президентом РФ Владимиром Пути‑
ным. Старт сдачи норм ГТО в республике был дан 9 августа на фестивале фитнеса и спорта, по‑
священном празднованию Всероссийского дня физкультурника. Первым сдал нормы и.о. Главы
УР Александр Соловьев. Руководитель региона выполнил четыре упражнения: сгибание и раз‑
гибание рук в упоре о гимнастическую скамью, поднимание туловища из положения «лежа на
спине», наклоны вперед с прямыми ногами, скандинавская ходьба. Площадки, где можно будет
тренироваться и сдавать нормы ГТО, появятся в каждом муниципальном образовании.
www.d-kvadrat.ru
Особенностью нового центра охоты является наличие современного
компьютеризированного тира, где можно сразу «пристрелять» по‑
купку, произвести чистку и обслуживание оружия сразу после при‑
стрелки или даже охоты.
Столь комплексный подход в торговле оружием и сопутствующими то‑
варами стал возможен благодаря тому, что магазин этот был построен
известной на всю Россию компанией «Ижевский Арсенал», опыт в про‑
даже оружия которой составляет уже более 10 лет. Именно отличное
знание рынка и потребностей охотников было положено в основу соз‑
дания столь масштабного проекта, как новый магазин «Охота», который
показал, как нужно организовать продажу и сервис гражданского ору‑
жия. За истекший год такой формат работы оценили все: и те, кто любит
поохотиться в лесах Удмуртии и на российских просторах, и те, кто пред‑
почитает экзотическую охоту, например, в дебрях Африки.
И если вы только еще задумались над таким прекрасным хобби, как
охота, приходите в новый магазин, и ваша жизнь наполнится еще бо‑
лее яркими красками.
реклама
№1
Первое место в рейтинге «отличников» «ДК» вполне заслуженно занимает генеральный ди‑
ректор ОАО «Белкамнефть» ЮРИЙ ФЕДОРОВ за высокий уровень социальной ответствен‑
ности, благотворительную деятельность и поддержку региональных социальных программ.
К началу учебного года нефтяники отличились тем, что в торжественной обстановке вручи‑
ли школам Удмуртии 38 ключей от новых автобусов ПАЗ-32053‑70, внеся тем самым большой
вклад в укрепление материальной базы образования республики. Еще 12 школам были вру‑
чены сертификаты на получение новых автобусов в сентябре 2014 года. Более того, на лич‑
ные средства работников «Белкамнефти» на территории Удмуртской государственной нацио‑
нальной гимназии имени Кузебая Герда была построена новая детская спортивная площадка,
третья по счету, подаренная городу коллективом нефтяников.
г. Ижевск, ул. Ленина, 31
тел.: (3412) 57-25-03, 57-25-04
http//www.izhohota.ru
БОЛЬШАЯ ИГРА
Валерий Игнатик
БОЛЬШАЯ ИГРА
Ольга Иртегова
Если завтра война?..
В
ойна, как ее ни называй – «холодной», «информационной», «гражданской» – уже идет. Она факт сегод‑
няшнего дня. Достаточно просмотреть новостные ТВ-программы и почитать газеты (наши и зарубеж‑
ные), чтобы убедиться в этом. Но война ведь, по большому счету, никогда и не прекращалась. И побед‑
ный 1945-й был не концом войны, а началом других ее форм. Когда в мирной Европе пушки молчали,
они стреляли в Корее, Вьетнаме, Афганистане и Анголе, в Никарагуа и на Ближнем Востоке. Потом дело дошло до
Европы и Кавказа – Югославия, Южная Чечня, Осетия. Было еще Приднестровье. Теперь вот Украина, которая стала
самой что ни на есть «горячей» точкой вблизи России. Неслучайно 23 июля Владимир Путин провел заседание Со‑
вета безопасности РФ на тему защиты территориальной целостности страны и укрепления ее внутренней безопас‑
ности. Открытая его часть была посвящена международному положению, ситуации на Украине, заявлениям прези‑
дента для прессы, а закрытая на то и закрытая, чтобы быть лишь темой догадок и предположений. Ряд СМИ тут же
высказались о том, что на ней обсуждались вопросы обороноспособности России в случае возникновения реаль‑
ной угрозы.
Ракетный щит
Сегодня, когда ситуация вокруг Украины
сделала актуальными проблемы военной го‑
товности страны, есть смысл оценить обо‑
ронную мощь России, по крайней мере, до‑
ступными для нас способами. Например, на
основании доклада «Новый облик Россий‑
ской армии: результаты, проблемы, перспек‑
тивы», подготовленный Генеральным шта‑
16
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
бом Министерства обороны РФ. Многое из
этого документа по понятным причинам не‑
возможно детализировать, но о главных уз‑
ловых моментах можно и нужно публично
поговорить. Во-первых, уже нет причин
скрывать очевидное: риск втягивания Рос‑
сии в войны и военные конфликты возрас‑
тает. Причем, как подчеркивается в докладе,
вырастает «вероятность возникновения ре‑
www.d-kvadrat.ru
гиональных и крупномасштабных войн, в
том числе – с применением ядерного ору‑
жия».
Для военных это звучит привычно, для
гражданских – как холодный душ, хотя по‑
сле жаркого лета 2014 года на Украине даже
гражданские готовы ко всему.
И все же готовность к войне, тем более
ядерной, вопрос непростой. Поэтому с
ядерного аспекта и начнем. Понятно, что во‑
прос о ядерном паритете между США и Рос‑
сией давно стал риторическим: США этот
паритет неоднократно нарушали, Россия
считала своим долгом дать адекватный от‑
вет. Если США запланировали поставить на
вооружение к 2015 году 100 тысяч крыла‑
тых ракет (с боеголовками как обычными,
так и ядерными), то и Россия ответила соз‑
данием «Витязя» и «Морфея», ракет 5-го по‑
коления. Они вроде бы и относятся к кате‑
гории класса средней и малой дальности,
но на самом деле обладают гиперзвуковой
скоростью и делаются «невидимыми» для
ПВО противника, тогда как крылатые раке‑
ты США, те же «Минитмен»-4А легко фикси‑
руются даже на радаре «модуля командного
управления взвода ПВО», действие которого
было продемонстрировано на последнем са‑
лоне МАКС в Жуковском в 2013 году.
Заслуживает внимания новая баллистиче‑
ская межконтинентальная твердотоплив‑
ная ракета мобильного базирования РС-24
«Ярс», которая недоступна не только со‑
временным ПРО США и НАТО, но и тем, ко‑
торые еще только разрабатываются, напри‑
мер, системе «Shadow-175». Кроме этого, мы
имеем ракеты «Тополь» как шахтного, так и
мобильного базирования. Американцы, на‑
чиная с 2010 года, говорят о том, что «То‑
поль» отныне ракета легко уязвимая для их
ПРО, однако доказательств этого не предъ‑
являют, хотя упомянутые 100 тысяч крыла‑
тых ракет как раз и припасены для нейтра‑
лизации «Тополей».
Важный момент в докладе Генштаба МО РФ
– переход с устаревшей системы ПРО, ос‑
нову которой составляли еще советские
ЗРК-С-30 на современные С-400 «Триумф»
с дальностью поражения до 400 км, вклю‑
чая поражения таких высокотехнологичных
целей, как беспилотники и крылатые раке‑
ты нового поколения. Подобной С-400 ни у
кого в мире нет. Интересно, что и «устарев‑
шую С-300» мечтают сегодня купить многие
страны, в том числе и США.
На суше и на море
Вообще, многое познается в сравнении. По‑
этому в докладе Генштаба Минобороны по‑
стоянно сравниваются лучшие системы во‑
оружения стран НАТО, Израиля (не член
НАТО) и России. Например, реактивная сис‑
тема залпового огня (РСЗО), наша 300-мм
РСЗО «Смерч», которая поражает цели все‑
го на 70 км, и американская «HIMARS»-150.
Про «Смерч» наш читатель уже слышал, эта
система используется украинской армией
при обстреле Донецка и Луганска. Но это
разные системы. «Смерч» российский уже
давно стреляет на 90 км, но есть и версия
(она упоминается в докладе), которая по‑
ражает цели на расстоянии 130 км. Причем
российский «Смерч» (у Украины старая, еще
советская модификация) стреляет неуправ‑
ляемой автономно корректируемой ракетой,
к тому же очень точно, а американская сис‑
тема подобной ракетой стреляет намного
хуже и всего на 45 км. И это при том, что вес
боевой части ракеты «Смерча» больше, чем
вес «американки».
Добавлю еще, что буквально в январе этого
года запущена в серию новая универсаль‑
ная РСЗО «Торнадо», которая стреляет ра‑
кетами со спутниковой коррекцией на 160-
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
17
БОЛЬШАЯ ИГРА
БОЛЬШАЯ ИГРА
30% стрелкового вооружения на армейских
складах – это устаревшие автоматы и пуле‑
меты. Их необходимо заменить на новые об‑
разцы. При этом оружейные концерны «Ка‑
лашников» и «Дегтярев» работают на треть
своих возможностей.
В 2015-2017 годах предполагается увеличить
закупки новых моделей автоматического
оружия в 2 раза, концерны «Калашников» и
«Дегтярев» впервые за последние 20 лет бу‑
дут загружены заказами на 100% своей про‑
ектной мощности.
200 км. К тому же не утратили своего значе‑
ния и все модификации ижевских «ТОРов».
В локальных столкновениях, региональных
войнах это незаменимое оружие в системе
национальной ПРО. Но не будем забывать,
что уже испытана и абсолютно новая сис‑
тема – С-500, которая может поражать цели,
находящиеся в космосе.
К разряду суперновых «летающих воору‑
жений» можно отнести и истребитель-бом‑
бардировщик 5-го поколения «Т-50». Не
имеет пока мировых аналогов и многофунк‑
циональный истребитель Су-35 (поколения
«4++»). Что касается военно-морского фло‑
та, то эпизод с заказом на 2 вертолетоносца
«Мистраль» во Франции, очевидно, оста‑
нется лишь эпизодом. В настоящее время
всю остальную военную технику ВМС стра‑
ны получают с верфей Объединенной судо‑
строительной корпорации (ОСК). Здесь уже
заложены 3 подводные атомные лодки 5-го
поколения, ракетные катера (управляемые в
беспилотном режиме), новые эсминцы, неуязвимые для радаров противников.
Особое место в докладе ГШ МО РФ отведено
стрелковому вооружению. Сегодня более
18
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
Броня крепка
События на Украине еще раз продемонстри‑
ровали, что значение бронетанковых ча‑
стей в современной войне, вопреки прогно‑
зам западных политиков, не утратило роли
«боевого кулака» армии. На вооружении
российской армии сегодня 5100 танков. У
нас нет такой допотопной техники, на кото‑
рой любят позировать на телекамеры укра‑
инские силовики – Т-64, Т-72 и даже Т-80. В
основном это разные модернизации Т-90.
Их множество: Т-90 образца 1993 года, ран‑
ние Т-90А 2004 года и последняя серия
Т-90А, но с большими изменениями.
В докладе Генштаба МО РФ анализируется
качество этих танков в сравнении с амери‑
канским «Абрамсом», или, как считают не‑
которые эксперты, лучшим танком в мире
с израильским «Меркава». Возьмем такую
позицию, как дальность поражения целей.
У израильского танка «Меркава Мк.4» этот
показатель равен 6 км. Но ведь согласно
известным любому российскому танки‑
сту «Правилам стрельбы из танков» можно
стрелять им полупрямой наводкой в случае
огня с закрытой позиции – непрямой на‑
водкой на дальность до 10 км. У нас это за‑
www.d-kvadrat.ru
ложено в инструкции, а у «лучшего танка в
мире» – это рекорд.
Более того, разговаривая со специалиста‑
ми на военных салонах в Омске, я узнал, что
смысла увеличивать дальность огня пря‑
мой наводкой нет никакого. Почему? По‑
тому что дистанция прямой видимости в
большинстве случаев как раз и не превы‑
шает этого расстояния. Что же касается точ‑
ности ведения огня, то наши танки в боевых
условиях поражали цели и на больших дис‑
танциях. Но есть и проблемы. Например, от‑
мечают эксперты, система управления ог‑
нем (СУО) у «Меркавы Мк.4» лучше, чем у
Т-90А. Там, в частности, есть автомат сопро‑
вождения цели (АСЦ). В то же время и у нас
есть подобная техника. Например, Алжир,
покупая наши Т-90А (экспортный вариант
– Т-90АС), получают к ним и АСЦ. Почему
наше МО отказалось от этого автомата, пока
не ясно, не нашел я разъяснений по этому
поводу и в докладе ГШ МО.
Кроме этого, у нас есть и новый танк 90-м
(Т-95 пока только выставочный образец,
три таких танка в Нижнем Тагиле закончат
тестовые испытания лишь к ноябрю этого
года). Т-90М на август 2014 года по своим
возможностям превосходит любой запад‑
ный танк, правда, количество этих броне‑
машин весьма невелико. Поставить Т-90М
в большую серию – проблема, которая не
решается, к сожалению, вот уже в течение
10 лет (начиная с 2004 года).
Еще труднее понять отказ МО закупать но‑
вую БМД-4М (боевую машину десанта) для
ВДВ. Глава ВДВ генерал-полковник Влади‑
мир Шаманов в разговоре со мной в Ом‑
ске рассказал, что уже четыре раза направ‑
лял официальные бумаги по поводу того,
что «ВДВ лучше знают, что им подходит» и
что «в ближайшие годы наша промышлен‑
ность не предложит нам ничего лучшего, а
за рубежом десантируемой бронетехники
с подобной огневой мощью нет в принци‑
пе, поэтому и альтернативы данной маши‑
не не существует». К тому же речь о закупке
швейцарских БМД с приходом в МО РФ Сер‑
гея Шойгу и отставкой Анатолия Сердюкова
больше не идет. Сменивший Сердюкова на
посту министра обороны Сергей Шойгу, вро‑
де бы, услышал десантников, и в госзаказе
снова появилась БМД-4.
Рынок должен уступить
Надо сказать, что с приходом Сергея Шой‑
гу в российском оборонном ведомстве из‑
менилось многое. Начать хотя бы с того, что
гособоронзаказ теперь в бюджете россий‑
ского МО стал равен 65%, достаточно вспом‑
нить, что еще 3 года назад он едва достигал
30%. Еще недавно гособоронзаказ утверж‑
дался перед самым Новым годом (29 де‑
кабря 2012 года). А если учесть, что заводы
ОПК начинают работать не раньше 11 янва‑
ря, то можно представить готовность нашего
«оборонного щита» обеспечить запросы ар‑
мии.
Сегодня оборонзаказ на 2015 год уже ут‑
вержден, хотя и возникли некоторые трения
по поводу цен. Владимир Путин два раза
(в феврале и июле) собирал и оборонщи‑
ков, и армейцев, чтобы объяснить, что госу‑
дарственный подход в вопросах безопасно‑
сти РФ остается незыблемым – рынок дол‑
жен уступить. Другое дело, что государство
всегда найдет возможность поддержать наш
ОПК, когда речь идет об инвестиционном
дефиците. Так, 17 июля принято решение о
льготном кредитовании (сроком на 10 лет)
предприятий оборонного комплекса, зани‑
мающихся разработкой новых видов воору‑
жения.
В целом Госпрограмма вооружений на 20112020 годы «весит» 20 трлн рублей, это, соб‑
ственно говоря, два годовых ВВП страны, но,
с другой стороны, это лишь полуторагодова‑
лый бюджет Пентагона. Например, финанси‑
рование подобных нашему Т-50 американ‑
ского F-35 (самолет 5-го поколения) в 5 раз
превышает расходы на российский суперса‑
молет. И так почти по всем классам воору‑
жений.
Лейтенантов много не бывает
Говоря о вооружениях, нельзя не затронуть
вопрос численности Вооруженных сил Рос‑
сии. В докладе Генштаба МО РФ он решен в
лучших традициях дипломатии. Если у США
численный состав ВС 1 млн 600 тысяч, то у
нас 874 тысячи. Хотя, если рассматривать
некоторые «полки» как «укрупненные стра‑
тегические группы», то при мобилизации
первого этапа наша армия по численности
будет равна американской 1 млн 600 тыс.
Это к вопросу о замене полковой-дивизи‑
онной структуры ВС РФ, которая 400 лет го‑
сподствовала в нашей армии, бригадной, что
характерно для США и НАТО. Какой смысл
иметь 100 офицеров на 2000 рядовых, если
не будет войны? Именно так ставили вопрос
еще вчера, при министре обороны Сердюко‑
ве. Сегодня, когда офицерский корпус со‑
кратился с 317 тысяч до 149, а генеральский
– с 1100 до 911 человек, а весь численный
состав армии с 1 млн 310 тысяч до 874 тысяч
человек, возникает вопрос: кому нужная та‑
кая «экономия», если риски локальных войн
и военных конфликтов, по мнению Генштаба
МО РФ, увеличились? Вместо привычных во‑
енных округов, созданы по американскому
же образцу четыре Объединенных страте‑
гических командований (ОСК) – Западного,
Южного, Северного и Восточного. Правда,
это только на случай войны, в мирное же
время они будут именоваться по-прежнему
округами.
С приходом в Минобороны Сергея Шойгу во‑
зобновлен набор курсантов в военные учи‑
лища, который был прекращен в 2010-2011
годах под предлогом переизбытка лейте‑
нантов в армии. Армии по-прежнему нужны
профессионалы, и количество контрактников в ближайшие 3 года будет увеличено в
2,5 раза. Но и отказаться от набора на сроч‑
ную службу страна не может. Армия, полно‑
стью состоящая из контрактников, – иде‑
альная модель, которую позволить себе
сегодня не может ни одна страна. Даже
сверхбогатые США.
Опора для армии
Конечно, численность численностью, но
важнее, чем вооружена армия. В июле этого
года Министр обороны России Сергей Шой‑
гу заявил, что реформирование российской
армии не может быть успешным без рефор‑
мы отечественного ОПК. Поэтому созда‑
ние того же Концерна «Калашников» – это
не просто объединение предприятий, выпу‑
скающих стрелковое оружие; перед ним по‑
ставлена задача реформировать все про‑
изводство стрелкового оружия в России,
сделать отрасль высокотехнологичной и
конкурентоспособной, точно такой же, ка‑
кую мы имеем в области воздушно-космиче‑
ской обороны, где головным предприятием
является концерн ПВО «Алмаз-Антей».
По словам генерального конструктора кон‑
церна Александра Лаговиера, сейчас прохо‑
дят испытания новых моделей высокоточно‑
го и гиперзвукового оружия. Генеральный
директор ГСКБ «Алмаз-Антея» Игорь Ашур‑
бейли на научно-технической конференции
по теме «Направления создания средств
воздушно-космической обороны», состояв‑
шейся в прошлом году, сказал: «На нас сме‑
ло сможет опереться Российская армия.
Оружие воздушно-космической обороны в
современных конфликтах востребовано как
никогда. Обещаю, что до 2015 года все но‑
вые наши разработки будут в «железе», ис‑
пытаны и подготовлены к производству».
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
19
ЮБИЛЕЙ
ЮБИЛЕЙ
В 2013 году сдан в эксплуатацию цех по из‑
готовлению инструмента с нанопокрытием.
Современные станки с высокими скоростями
обработки требуют особо прочного режуще‑
го инструмента. Рынок предлагает только за‑
рубежный и дорогостоящий продукт. Завод,
пойдя по пути импортозамещения, обеспе‑
чил эту потребность собственными силами.
Отсчет времени Воткинского завода начался в несуетливом восемнадцатом веке с первым ударом кричного молота. Размеренная жизнь местных мастеровых неспешно текла под гулкие звуки большого колокола. Ускорившийся ритм века девятнадцатого
подгоняло неумолимое движение стрелок башенных
часов. Тревожное двадцатое столетие будил басистый голос парового гудка. Символом стремительного двадцать первого века стали космически точные электронные часы. Это им выпала честь встретить с Воткинским заводом – свидетелем четырех
веков – его 255-летие и продолжить ход новейшей
истории заслуженного предприятия.
Тончайшее покрытие, не превышающее пятитысячных долей миллиметра (человеческий волос толще в 10 раз), в несколько раз
увеличивает срок службы инструмента,
а значит, повышает производительность
труда.
Воткинский завод
Впереди – строительство кузнечно-прес‑
сового цеха. Как и термический, он станет
первым за последние два десятилетия це‑
хом такого класса в России.
В ритме четырех веков
Конверсионные программы
В числе перспективных гражданских на‑
правлений, освоенных Воткинским заво‑
дом, – проектирование и изготовление обо‑
рудования для нефтяной и газовой промыш‑
ленности, ядерной энергетики, космической
отрасли и заказы для научных исследова‑
ний. Эта сложная в техническом плане ра‑
бота позволяет развивать потенциал спе‑
циалистов и внедрять новые, ранее несвой‑
ственные технологии.
В числе последних освоенных изделий
атомной тематики – гидроамортизаторы для
АЭС, герметичные защитные двери различ‑
ного назначения, радиационно-защитные
камеры для участка изготовления таблеточ‑
ного МОКС-топлива Железногорского ГХК,
транспортно-упаковочные комплекты, обо‑
рудование для сортировки и переработки
твердых радиоактивных отходов.
255 лет назад, 21 сентября 1759 года состоялось освящение Воткинского завода в честь святителя Димитрия Ростов‑
ского, пущены два молота и получено первое железо. Этот момент считается днем рождения известного ныне все‑
му миру оборонного предприятия, и именно с этой даты начинается летопись достижений, которыми по праву гор‑
дятся заводчане XXI века.
20
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
Новые цеха – новые технологии
В 2012 году к профессиональному празд‑
нику – Дню машиностроителя – был вве‑
ден в строй новый термический цех с мак‑
симальной механизацией и автоматизацией
процессов. Его начали строить на собствен‑
ные средства, а завершили с серьезной го‑
сударственной поддержкой.
Март 2011 года. Владимир Владимирович
Путин с генеральным директором Виктором Григорьевичем Толмачевым в цехе № 55.
– Воткинский завод наш головной, базовый центр по выпуску ракетных комплексов. Могу еще раз подтвердить: завод будет гарантированно обеспечен заказами, – подчеркнул Владимир Владимирович,
открывая совещание по выполнению гособоронзаказа. Свои впечатления от посещения Воткинского завода он выразил
в книге почетных гостей заводского музея
одним емким словом «Спасибо!».
www.d-kvadrat.ru
Единая локальная сеть позволяет централизованно управлять всеми технологическими процессами в новом термическом
цехе. Большинство работников там имеют
высшее образование.
реклама
Для обороны России
«Оборонная» история Воткинского завода
началась еще в 1812 году. Тогда здесь на‑
чали выпускать ядра для русских пушек. Их
качество признали эталонным, поэтому для
проверки сюда свозили снаряды со все‑
го Урала. В годы Первой мировой на пред‑
приятии было организовано производство
боеприпасов: фугасных бомб, 3-дюймовых
шрапнелей, светящихся ядер для мортир. Но
окончательно судьбу завода определили Ве‑
ликая Отечественная и последовавшая за
ней «холодная» война.
Сегодня Воткинский завод более чем на 90
процентов ориентирован на «оборонку».
Вектор его движения на ближайшее деся‑
тилетие определило совещание, проведен‑
ное на заводе весной 2011 года Владимиром
Владимировичем Путиным. Государство по‑
ставило перед предприятием масштабные
задачи. А потому ставка делается на макси‑
мальную механизацию, автоматизацию про‑
изводства, использование последних техни‑
ческих достижений и информационных тех‑
нологий.
В 2011 году завод выиграл два из трех лотов в конкурсе на строительство участка
для переработки МОКС-топлива на Желез-
ногорском ГХК. До мая 2012 года заводчане изготовили десять защитных камер. Когда на комбинате начали строить опытнодемонстрационный центр, для которого
требовалось изготовление четырнадцати
уникальных камер, выбор снова был сделан
в пользу воткинских мастеров.
К космосу Воткинский завод впервые «при‑
коснулся» в самые сложные для себя годы
перестройки. Тогда снимаемые с дежурства
по истечении гарантийных сроков «Топо‑
ля» после установки дополнительной сту‑
пени маршевого двигателя и узлов крепле‑
ния спутника становились ракетами-носите‑
лями «Старт». Они вывели на орбиту немало
российских и зарубежных исследователь‑
ских аппаратов. И это один из факторов,
открывших дорогу на предприятие другим
«космическим» заказам. В их числе лейне‑
ры – резервуары, предназначенные для хра‑
нения топлива двигателей искусственных
спутников Земли. Их впервые изготовили
на Воткинском заводе в 2012 году. Емкость
с толщиной стенки меньше миллиметра
должна выдерживать давление до 90 атмо‑
сфер. Успешные испытания показали – Воткинский завод справился с «космической»
задачей, за которую кроме него не взялось
ни одно предприятие ни в России, ни за ру‑
бежом.
Требования к лейнеру – технологически
чрезвычайно сложному изделию, похожему
на огромный металлический пончик, особые: высочайшее качество сварных швов,
практически абсолютная герметичность,
соответствие конфигурации жестким параметрам. И это не случайно, ведь работать ему предстоит в условиях солнечной
радиации, космического холода, сверхнагрузок.
Завод молодой
Еще одна пятерка добавилась к возрасту
Воткинского завода с 250‑летнего юбилея.
А средний возраст его работников проде‑
монстрировал обратную тенденцию, снизив‑
шись с 40,6 года в 2009 году до 38,4. Сего‑
дня около 67 процентов общей численно‑
сти персонала – люди в возрасте до 45 лет.
Но это вовсе не значит, что на предприятии
не встретишь убеленного сединой челове‑
ка. Опытные, грамотные специалисты про‑
должают служить родному предприятию, го‑
товя начинающих коллег «учить летать» ра‑
Виктор Григорьевич ТОЛМАЧЕВ – генеральный директор ОАО «Воткинский завод». Приехал на предприятие по распределению после окончания Куйбышевского
авиационного института. Первым из его
руководителей прошел здесь все ступени
служебной лестницы – от мастера до генерального директора. Назначен на главную заводскую должность в 1995 году.
Сегодня у Виктора Григорьевича третий по продолжительности директорский стаж за всю историю предприятия –
19 лет. А общий стаж работы на заводе
составляет 40 лет.
Виктор Григорьевич награжден орденами
Дружбы народов, Почета, «За заслуги перед Отечеством IV ст.», Почетной грамотой Правительства РФ. Он лауреат премии Правительства РФ в области науки
и техники, национальной общественной
премии им. Петра Великого в номинации
«Лучший руководитель государственного
предприятия».
Заслуженный работник ракетно-космической промышленности РФ, кавалер медалей Федерального космического агентства «Звезда Циолковского», имени академика Надирадзе, знака «За обеспечение
космических стартов».
Заслуженный работник промышленности
УР, трижды занесен на республиканскую
Доску почета.
кеты, обрабатывать и собирать сложнейшие
изделия, справляться с техническими голо‑
воломками.
Завод следит за профессиональным ростом
своих сотрудников и всячески его стимули‑
рует. В учебном центре новички постигают
азы трудовых навыков по 260 профессиям,
опытные работники регулярно повышают
квалификацию. Ежегодные научно-техни‑
ческие конференции для начинающих ин‑
женеров и конкурсы профмастерства среди
молодых рабочих помогают выявить и под‑
держать самых активных специалистов,
из которых впоследствии формируется кад‑
ровый резерв.
С 2012 года подготовка кадров обрела но‑
вую форму – в одной из школ города от‑
крылся «ракетный» класс. Сегодня за пар‑
ты сел третий «призыв» юных ракетострои‑
телей. А первые выпускники уже стали
студентами профильных вузов. Через не‑
сколько лет, став дипломированными спе‑
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
21
ЮБИЛЕЙ
ЮБИЛЕЙ
циалистами, они пополнят ряды заводской
инженерной элиты и продолжат традиции,
заложенные воткинскими мастеровыми че‑
тыре века назад.
Работать на предприятии сегодня пре‑
стижно. Высокая, стабильно растущая зар‑
плата, обеспеченность госзаказом на бли‑
жайшие годы, улучшение условий труда
дают заводчанам главное – уверенность
в завтрашнем дне, своем и своих близ‑
ких. А еще предприятие предоставляет
сотрудникам соцпакет из 26 пунктов. За‑
вод содержит санаторий-профилакторий,
базу отдыха, компенсирует часть расхо‑
дов комбината питания, финансирует мно‑
гочисленные культурные, спортивные ме‑
роприятия, шефствует над детским домом,
школами и детскими садами, помогает
своим ветеранам. Весомая доля прибыли
выделяется на строительство жилых до‑
мов. Квартиры предоставляются с рас‑
срочкой платежа на 10 лет.
К 255‑летию предприятия заводчане полу‑
чат в подарок оздоровительно-профилак‑
тический комплекс. Новое трехэтажное зда‑
ние на территории предприятия вмещает
в себя множество современно оборудован‑
ных помещений: спортивные залы для ми‑
ни-футбола, баскетбола, волейбола, трена‑
жерный, а также для занятий аэробикой,
ритмикой и настольным теннисом.
У ОАО «Воткинский завод» большие пер‑
спективы развития. Его дружный, высо‑
копрофессиональный коллектив успешно
справляется с поставленными задачами.
И можно быть уверенными, что в заводской
летописи появится еще много страниц, по‑
священных новым трудовым победам и до‑
стижениям.
ИЗ ЗАВОДСКОЙ ЛЕТОПИСИ
Первый госзаказ
Первый госзаказ был получен
Воткинским заводом 11 августа
1768 года. Через год для кровли царскосельских дворцов под Петербургом (XVIII век – период активного
строительства загородных императорских резиденций) было поставлено 13 000 кв. аршин (6575 кв. м)
листов «луженого» железа.
Качество воткинского железа в то время уже было признано
и за границей, куда шло более 60%
готовой продукции.
Царские якоря
В 1779 году императрица Екатерина II
повелела Воткинскому заводу заняться
выделкой якорей. Здесь ковали самые тяжеловесные, до 336 пудов. Воткинские
якоря долго и верно служили русскому
флоту при адмиралах Лазареве, Ушакове и Нахимове. Не случайно в 1850‑1860‑х
годах завод являлся единственным поставщиком якорей военно-морскому флоту России.
Их выпускали около 100 лет. Всего в Воткинске было изготовлено более 18 тысяч
якорей. Некоторые из сохранившихся доныне стоят в разных городах как памятники исключительного мастерства воткинских кузнецов.
Первый железный пароход
В 1848 году в Воткинске
был спущен на воду первый в России железный пароход. Руководил постройкой «Астрабада» горный
начальник Илья Петрович
Чайковский, отец Петра
Ильича Чайковского (великий русский композитор
родился в Воткинске и жил
здесь до 8 лет).
Судостроение на заводе продолжалось около 80 лет
(с 1847 по 1922 год), составляя в среднем до 40% всей заводской продукции в деньгах. За это время было изготовлено около 400 высококачественных судов, плавучих портовых кранов, земснарядов, барж
и парусных яхт, которые безупречно несли службу долгие годы.
22
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
Шпиль Петропавловского собора
Символом Санкт-Петербурга давно стал
шпиль Петропавловской крепости, взметнувшийся вверх на 48,5 метра. В 1858 году
это уникальное, на тот момент самое высокое в мире сооружение изготовили на Воткинском заводе и собрали в северной
столице местные мастеровые. Все участники удивительной трудовой эпопеи были
оценены императором Александром II
по достоинству. Достаточно сказать,
что 26 заводских рабочих получили премию
в размере почти годового оклада. А слава
о Воткинском заводе облетела всю Россию.
Архиважный кран
Второй век стоит под
парами на северных реках Архангельской области паровой плавучий кран производства
Воткинского завода.
Год выпуска трудяги
с неромантическим названием ПК-1 – 1912-й.
Паровые приводы, цилиндры, поршни, барабаны, руль, стопор лебедки до сих пор у него «родные», воткинские.
Сегодня ПК-1 приписан к порту города Котлас и входит в состав
флота федерального бюджетного учреждения (ФБУ) «Администрация Северо-Двинского бассейна внутренних водных путей», которое
обслуживает реки Европейского севера России общей протяженностью более 6700 км. Во всем ФБУ только воткинский плавучий кран
имеет такую большую грузоподъемность (40 тонн), поэтому он,
можно сказать, открывает и закрывает навигацию Северного флота. То есть выполняет архиважные задачи.
Экспертиза крана, проведенная в июле 2013 года, подтвердила, что
грузоподъемная машина находится в работоспособном состоянии.
Срок следующего обследования – лето 2016 года. Уникальным краном гордятся и в Архангельской области потомки кораблестроителей Воткинского завода.
Мосты для Транссиба
Андреевский мост, изготовленный
на Воткинском заводе в начале XX
века, в 1999 году перенесли вверх
по течению Москвы-реки. После этой
уникальной операции он поменял статус, превратившись из железнодорож-
ного в пешеходный, и обрел
статус «речного Арбата».
Большинство мостов
Транссиба – самой длинной
в мире магистрали – «родом» из Воткинска, в том
числе пермский, омский, новосибирский, хабаровский.
Уже к 1915 году предприятие стало мировым лидером по длине возведенных железнодорожных мостов.
Первый советский экскаватор
31 декабря 1931 года
из ворот Воткинского завода вышел первый советский паровой
экскаватор на гусеничном ходу с объемом ковша 1,5 куб. м. Его сумели изготовить всего
за 14 дней. В то время
как в Америке и Германии
на это уходило минимум
2,5 месяца, «На разрезе работает более 50 экскаваторов «Марион»
(США), «Демаг» (Германия), в том числе 20 – воткинских, – отчитывался Веселовский угольный разрез в 1937 году. – «Воткинцы» –
самые популярные экскаваторы, так как обладают и совершенством конструкции, и надежностью, и подвижностью. «Марионы»
очень тяжелы и неподвижны, «Демаги» недостаточно прочны».
К такой оценке своего труда заводчанам было не привыкать. После пуска завода, пострадавшего в годы Гражданской войны, они быстро освоили драги для добычи золота (молодой республике требовались средства для закупки оборудования за рубежом), землечерпальницы для канала имени Москвы, выплавили технически чистое
железо «ВМЗ», превосходящее лучшие мировые образцы.
«Золотая» труженица
В Свердловской области верой и правдой служит воткинская драга
1934 года выпуска. Оценить ее вклад в пополнение золотого фонда России невозможно. Обилие
нулей не укладывается
в голове. Можно сказать,
что 80‑летняя труженица с годами покрылась «золотой пыльцой». Стала памятником
при жизни. Она познала энтузиазм первых советских пятилеток,
вынесла лихолетье военной поры, выжила в годы восстановления
народного хозяйства, видела расцвет золотодобывающей отрасли
в период социализма, пережила смену эпох, плавно переплыла в новый 21 век и по-прежнему продолжает трудиться на благо родины.
Судя по всему, сделана воткинская драга с «золотым» качеством.
Военный орден
За героический труд
в годы Великой Отечественной войны Воткинский завод был награжден орденом Ленина.
Предприятие изготовило
каждую десятую пушку,
громившую гитлеровцев
на фронтах войны.
Ракетные награды
Еще один орден Ленина и два ордена Трудового Красного Знамени Воткинский завод получил за производство ракетной
техники.
На заводской площади рядом с военными пушками замерли на своих вечных,
уже не стартовых позициях две ракеты – жидкостная оперативно-тактическая 8К14 и тактическая «Точка-У», рожденные на Воткинском заводе. А сколько
их было всего – стратегических и тактических, жидкостных и твердотопливных... За 55 лет Воткинский завод поставил армии 15 видов ракет, многие
из которых по своим характеристикам были первыми не только
в стране, но и в мире. Если мысленно построить в ряд все образцы
ракетной техники, изготовленной коллективом, парадная колонна
не разместится и на самой большой площади нашей страны.
Благодарности президента
В новейшей истории страны Воткинский завод дважды
(в 1999 и 2009 годах) отмечен
«За большой вклад в создание специальной техники, укрепление оброноспособности страны и достигнутые
трудовые успехи» высшей для промышленных предприятий наградой – Благодарностью Президента России.
ВЗ – знак качества
Качество испокон веков было для Воткинского завода высшим законом.
На нем держалась и держится его слава. Заводские специалисты своим трудом и ответственным отношением
вывели фирменные буквы «ВЗ» в разряд
уважаемых и узнаваемых брендов, придали им статус знака качества.
427430 Удмуртская Республика, г. Воткинск, ул. Кирова, 2
тел./факс (34145) 6-52-01
e-mail: zavod@vzavod.ru
http://vzavod.ru
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
23
Уважаемый Виктор Григорьевич, работники и ветераны
ОАО «Воткинский завод»!
Сердечно поздравляю Вас с замечательным событием – 255-летним юбилеем предприятия!
Сохраняя лучшие традиции, завод идет в ногу со временем, расширяет и модернизирует производственные
мощности. И в этом, безусловно, заслуга профессионального коллектива.
Дорогие заводчане! Выражаю искреннюю признательность и благодарность за большой вклад в экономическое
развитие Удмуртии. Желаю вам крепкого здоровья, благополучия, успехов в труде на благо нашей Отчизны!
Владимир Невоструев,
Председатель Государственного Совета Удмуртской Республики
Уважаемый Виктор Григорьевич, работники и ветераны
ОАО «Воткинский завод»!
Примите самые добрые и искренние поздравления по случаю 255-летия предприятия!
Вы по праву можете гордиться своей историей, вошедшей золотой строкой в летопись предприятий, создающих оборонный щит Отечества.
Мощным производственным и технологическим потенциалом, стабильными экономическими показателями,
эффективными инновациями, а самое главное, трудовым энтузиазмом коллектива предприятие вносит значительный вклад в социально-экономическое развитие Удмуртии и города Воткинска.
От имени Правительства Удмуртской Республики выражаю вам искреннюю благодарность за честный и добросовестный труд, творческую инициативу, активную гражданскую позицию.
Желаю вам и вашим семьям крепкого здоровья, счастья, уверенности в завтрашнем дне, благополучия, оптимизма и удачи в лучших начинаниях на благо Удмуртии!
Виктор Савельев, и.о. Председателя Правительства УР
Уважаемые работники ОАО «Воткинский завод»!
Разрешите от имени Министерства промышленности и энергетики УР и от себя лично поздравить ваш коллектив, ветеранов производства, всех жителей города Воткинска, чья жизнь так
или иначе связана с деятельностью предприятия, с 255-летием вашего завода.
Воткинский завод находится в ряду передовых отечественных предприятий, выполняя важнейшие задачи по обеспечению обороноспособности государства и потребностей народного хозяйства в разнообразной промышленной продукции. Железо, якоря, морские и речные суда, железнодорожные мосты, паровозы, экскаваторы, пушки, оборудование исследовательских и судовых
реакторов, ракетная техника – это еще далеко не полный список изделий, которые в разное
время были освоены и выпускались вашим предприятием.
Сегодня ОАО «Воткинский завод» вносит значимый вклад в социально-экономическое развитие
Удмуртской Республики, являясь одним из лидеров по объемам производства, налоговым отчислениям, уровню оплаты труда среди промышленных предприятий республики. На протяжении
многих лет завод стабильно и весьма существенно наращивает объемы производства, своевременно исполняя все обязательства, в том числе по ГОЗ. И, что немаловажно, создавая при
этом новые высокопроизводительные рабочие места и увеличивая заработную плату, активно модернизируя производство.
Ваша созидательная работа будет всемерно поддерживаться Правительством Удмуртской
Республики.
Хочу поблагодарить коллектив завода за добросовестный труд на благо республики и страны. От всего сердца желаю вам успехов во всех ваших начинаниях, крепкого здоровья, оптимизма и веры в лучшее, благополучия и достатка. Пусть сбудутся все ваши самые светлые мечты
и желания!
РАЗВИТИЕ
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Работники и ветераны
ОАО «Воткинский завод»!
Примите наши самые искренние поздравления
с 255-летием предприятия!
Достижения одного из старейших предприятий России, первого завода на территории
Удмуртии золотыми буквами вписаны в историю отечественной промышленности.
Первая в России инструментальная сталь, первая на Урале мартеновская печь, каркас шпиля колокольни Петропавловской крепости – эти победы прославили завод в девятнадцатом веке.
Пушки для Красной армии в годы войны и лучшие в мире ракеты в послевоенное время – это
уже век двадцатый.
Государство всегда поручало вам самые ответственные заказы. Менялась выпускаемая
продукция, сменяли друг друга поколения рабочих, мастеров, инженеров, руководителей. И
только доверие со стороны государства оставалось неизменным.
Были у предприятия благополучные годы, были и непростые периоды. Приятно отметить,
что сегодня ваш коллектив снова трудится в полную силу. От вашей работы зависит обороноспособность государства. И это не высокие слова, а правда жизни.
Трудами работников вокруг завода вырос уютный город. Мир знает его как родину великого русского композитора Петра Ильича Чайковского. Его отец внес свою лепту в развитие предприятия, как и другие руководители, среди которых немало настоящих подвижников своего дела и великолепных организаторов производства. Каждый из них достоин отдельных слов благодарности.
Все, кто сегодня работает на Воткинском заводе, являются достойными продолжателями лучших традиций. Будьте и впредь верны принципам, которые не раз давали вашему коллективу возможность доказать исключительное положение среди других предприятий нашего Отечества.
Желаем всем сотрудникам ОАО «Воткинский завод» дальнейшей успешной работы и новых
свершений на благо России. Оставайтесь такой же надежной и сильной командой, смело отвечающей на все вызовы времени! Будьте всегда впереди!
С уважением, генеральные директора –
члены Промышленно-экономической
ассоциации Удмуртии «Развитие»
Олег Радионов,
и.о. министра промышленности и энергетики УР
РАЗВИТИЕ
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемые ветераны и работники ОАО «Воткинский завод»!
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемые друзья, коллеги
и ветераны ОАО «Воткинский завод»!
В честь 255-летия со дня основания вашего предприятия примите самые
добрые и искренние поздравления от коллектива ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод».
Наши предприятия связывают многолетние партнерские отношения. И
мы всемерно благодарны вашему коллективу за ту атмосферу профессионализма, в которой успешно реализуются совместные производственные проекты.
Благодаря высочайшему трудолюбию и патриотизму ваше предприятие
является стартовой площадкой по внедрению новых технологий, передовых идей советской и российской науки во имя создания уникальных материалов, изделий и средств для защиты мира на Земле.
Желаем всем вам дальнейших успехов в обеспечении обороноспособности
Российской державы, благополучия, неиссякаемой энергии, новых творческих и профессиональных побед!
Сергей Мусинов, генеральный
директор ОАО «Сарапульский
электрогенераторный завод».
От коллектива ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг» и себя лично сердечно поздравляю Вас и сотрудников ОАО «Воткинский завод» с юбилеем – 255-летием со дня основания
предприятия!
Воткинский завод славится плодотворной деятельностью на благо Отечества, по праву входит в число ведущих
предприятий военно-промышленного комплекса России. Эффективная работа завода обеспечивается благодаря грамотному управлению,
кропотливому труду высококвалифицированных кадров, внедрению современных технологий и освоению новых изделий.
Отрадно, что «Аксион» и Воткинский завод многие годы успешно
сотрудничают по созданию современной техники в интересах Вооруженных сил России.
От всей души желаю Вам и коллективу ОАО «Воткинский завод»
крепкого здоровья, благополучия и счастья. Пусть вдохновение и
удача сопутствуют в достижении новых производственных высот!
Геннадий Кудрявцев, генеральный директор
ОАО «Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг»,
депутат Государственного Совета Удмуртской Республики
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемые сотрудники ОАО «Воткинский завод»!
От имени коллектива ОАО «ИЭМЗ «Купол» сердечно
поздравляю Вас, всех работников и ветеранов
ОАО «Воткинский завод» с замечательной датой –
255-летием со дня образования предприятия!
Многовековая история завода – это образец истинного патриотизма и трудовой доблести многих поколений, пример грамотной и планомерной стратегии развития, взаимовыручки и сплоченности трудового коллектива.
За минувшие столетия Воткинский завод не раз оправдал доброе имя одного из ведущих российских
машиностроительных предприятий, где благодаря усилиям работников и специалистов создаются современные образцы специзделий для укрепления обороноспособности нашей страны и защиты национальных интересов России. Предприятие не только постоянно повышает качество и конкурентоспособность продукции, но и гибко перестраивает себя и производство для решения все более усложняющихся практических задач. Вы активно занимаетесь модернизацией, научно-исследовательскими и
конструкторскими разработками, наращиваете мощности.
Каждый работник и ветеран предприятия обеспечен достойным уровнем социальной защиты и уверен в завтрашнем дне.
Как градообразующее предприятие Воткинский завод вносит неоценимый вклад в социально-экономическое развитие г. Воткинска и во многом определяет его будущее, содействуя сохранению культурноисторического наследия, поддерживая молодежные инициативы, развитие детского творчества, физкультуру и спорт.
В этот радостный день желаю коллективу предприятия и Вам лично воплощения задуманных планов,
новых трудовых побед и достижений, здоровья, процветания, счастья и благополучия!
От имени банка ВТБ и от себя лично
позвольте поздравить Вас и весь многочисленный коллектив сотрудников
ОАО «Воткинский завод» с 255-летием
со дня основания предприятия!
Сегодня ОАО «Воткинский завод» является ведущим предприятием оборонно-промышленного комплекса России в области
изготовления продукции специального
назначения для Вооруженных сил России.
Богатая яркими событиями и свершениями история предприятия – пример успешного поступательного развития и уверенного движения вперед.
Трудно переоценить заслуги ученых, конструкторов, технических
работников, создателей и испытателей уникальной техники, позволяющей обеспечивать обороноспособность нашей страны и решать задачи изучения и практического использования космического пространства.
Я искренне рад, что наш банк и ваше предприятие связывают
успешные партнерские отношения. Надеюсь, что у нас впереди
еще много совместных проектов. От всей души хочу пожелать Вам
крепкого здоровья и счастья, а предприятию – успешного развития и процветания!
Николай Ермаков,
руководитель банка ВТБ в Удмуртской Республике
От всего сердца поздравляю вас с 255-летием
со дня создания предприятия!
Фанил Зиятдинов,
генеральный директор
ОАО «ИЭМЗ «Купол»
Воткинский завод – гордость промышленности Удмуртии и всей России. Вы никогда не останавливаетесь в своем развитии, расширяете производственные возможности, осваиваете новые виды продукции, оставаясь при этом одним из самых высокотехнологичных предприятий страны.
Проектировщикам всегда интересно взаимодействовать с такими уникальными партнерами. Масштаб и сложность поставленных задач становятся для нас настоящим вызовом, проверкой наших
знаний и возможностей. Проектирование производственных корпусов для вашего предприятия, работа над техническими решениями по реконструкции и техническому перевооружению производства
позволяют нам в полной мере использовать опыт, приобретенный нашим коллективом за десятилетия напряженного труда на десятках промышленных и гражданских объектов, многие из которых стали поистине эпохальными.
Приятно отметить, что коллектив вашего предприятия, несмотря на все сложности и испытания,
не растерял лучших традиций, а только укрепил их. Во многом это заслуга руководства, для которого
грамотный подбор персонала и создание достойных условий труда являются не менее приоритетными, чем соблюдение технологического процесса и внедрение новейших разработок. В то же время каждый работник осознает всю меру ответственности за качественное выполнение возложенных на него
обязанностей. И в этом сила всего завода.
Желаю вам новых масштабных задач, неувядаемого оптимизма и успехов во всех начинаниях. Будьте по-прежнему лидерами всегда и во всем – так же, как и на протяжении всей истории предприятия!
Владимир Семенов,
генеральный директор
ЗАО «Прикампромпроект»
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемые ветераны и работники ОАО «Воткинский завод»!
Примите самые теплые поздравления с юбилеем предприятия!
Ваш коллектив славится своим профессионализмом и высоким качеством выпускаемой продукции. За 255 лет работы
ваше предприятие внесло большой вклад
в повышение обороноспособности нашей
страны, показывая пример грамотного и
ответственного подхода к выполнению
задач, порученных государством. Во многом благодаря вашему труду Удмуртия всегда была и будет одним
из центров высокотехнологичного и наукоемкого производства.
ОАО «Воткинский завод» является учредителем нашей компании.
Мы переняли от вас лучшие традиции организации производства,
что в полной мере способствовало повышению конкурентоспособности и достижению тех позиций, которые наша компания занимает в настоящее время.
Желаем заводу дальнейшего успешного развития, освоения новых
перспективных направлений деятельности, конструктивного взаимодействия с предприятиями различных отраслей в сфере импортозамещения. Счастья и здоровья всем работникам предприятия!
Вячеслав Обидин,
генеральный директор СП ЗАО «Удмуртские долота»
Примите самые
искренние поздравления
с юбилеем предприятия!
Благодаря профессиональному управлению, умелой кадровой политике, грамотному стратегическому планированию,
правильно выбранным инвестиционным приоритетам, высокой квалификации инженеров и рабочих ОАО «Воткинский завод» является одним из флагманов экономики Удмуртской
Республики и входит в число ведущих предприятий российского
военно-промышленного комплекса.
Вы ставите перед собой смелые задачи, уверенно идете к цели и
показываете своей работой пример трудолюбия, подлинной самоотдачи и стремления к совершенству в каждой единице созданной
вами продукции.
Желаем вам новых успехов и достижений, крепкого здоровья и благополучия! Надежных партнеров и крупных заказов!
Александр Кислицин,
директор группы компаний «Интерком»
Коллектив «Русской компании»
поздравляет вас
с 255-летием предприятия!
За годы работы Воткинский завод освоил
множество видов изделий разной степени
сложности. И это всегда была наиболее
передовая для своего времени продукция.
Героическая страница истории завода
– годы Великой Отечественной войны.
Работники предприятия приложили все
силы, чтобы обеспечить фронт артиллерийскими орудиями, приблизившими победу. Сегодня предприятие вносит огромный вклад
в развитие высокотехнологичного производства, в повышение авторитета промышленности Удмуртии и укрепление высокой репутации Воткинска, заслуженной поколениями заводчан.
Ваш коллектив бережно хранит и преумножает традиции своих ветеранов, эффективно реализует богатый технологический и кадровый потенциал предприятия, осуществляет масштабные социальные программы. Желаем вам продолжать свое дело и оставаться примером патриотизма и слаженной работы на благо нашей страны.
Михаил Молоков,
генеральный директор ООО «Русская компания»
С чувством особой гордости и уважения поздравляю Вас и Ваш коллектив
со знаменательной датой –
255-летием со дня основания предприятия!
Это не только праздник завода,
это знаковое событие в истории
развития города Воткинска и Удмуртской Республики.
Желаю коллективу завода и впредь оставаться флагманом российского оборонно-промышленного комплекса, достойным примером и образцом трудовой доблести. Пусть Вам во всем сопутствует успех и каждое начинание претворяется в жизнь отличным
результатом!
Александр Кочетков, генеральный директор ОАО «Воткинский
хлебокомбинат», депутат Государственного Совета УР
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемые ветераны и работники ОАО «Воткинский завод»!
Компания Softline плодотворно сотрудничает с Воткинским заводом уже более 10 лет,
помогая оптимизировать бизнес-процессы для повышения качества продукции.
Поздравляю вас
с юбилеем предприятия!
За годы партнерства Softline реализовала проекты разной сложности: от поставки лицензионного программного обеспечения и оборудования, до интеграции систем надежной информационной защиты, реорганизации ИТ-инфраструктуры и внедрения на предприятии передовых средств автоматизированного проектирования. Руководство завода
не только обеспечивает специалистов самыми современными ИТ-инструментами, но и
организует обучение по этим продуктам.
Уважаемый Виктор Григорьевич! От имени компании Softline
хочу поздравить коллектив Воткинского завода с юбилеем!
Уже 255 лет предприятие вносит свой вклад в социально-экономическое развитие города
и всего региона. Завод динамично развивается, и мне очень приятно, что именно Softline
помогает ему в этом. Я уверен, что наши отношения будут расширяться и крепнуть.
Желаю вам стабильного роста, благополучия и достижения намеченных целей.
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемые ветераны и работники ОАО «Воткинский завод»!
Руслан Белоусов, генеральный
директор компании Softline
Вот уже 255 лет Воткинский завод обеспечивает обороноспособность страны
и стоит на передовых рубежах отечественной промышленности. На протяжении
всей своей истории завод неоднократно
демонстрировал уникальную способность
перестраивать производство в зависимости от задач, поставленных государством, и в кратчайшие сроки осваивать новые виды продукции.
Работа коллектива предприятия для многих является образцом трудолюбия, целеустремленности и высочайшей квалификации. Эти
традиции завода стали и традициями всего города Воткинска, где
главным всегда был, есть и будет человек труда.
Как градообразующее предприятие Воткинский завод определяет направление развития города, способствует увеличению его экономического потенциала, уделяет большое внимание социальному и культурному развитию, благодаря чему качество жизни жителей Воткинска повышается с каждым годом. Пусть так будет всегда!
Желаем вашему коллективу успешного развития и дальнейшего процветания!
Владимир Бодров,
первый секретарь УРО КПРФ, депутат Государственного Совета УР
Поздравляем ваш коллектив
с 255-летием!
Город отмечает этот юбилей вместе
с вами. Мы все проникнуты гордостью
за славную историю завода, его вклад в
развитие Воткинска.
Сегодня завод динамично развивается, а
это означает, что повышается благополучие работников, они видят перспективы для своих семей и планируют рождение новых детей. Ребенок счастлив, когда родители заботятся
о его самочувствии. Возможность своевременного высококвалифицированного медицинского обслуживания имеет для них большое значение. И это уже наша профессиональная обязанность –
делать все, чтобы труженики завода были спокойны за здоровье
своих детей. Внимательное отношение к детям всегда было и будет приоритетом для вашего предприятия. Благодарим за активное сотрудничество в деле охраны здоровья юных жителей города Воткинска и надеемся, что и в дальнейшем наше взаимодействие будет успешным.
Желаем заводу и коллективу процветания и благополучия!
Нина Сторожева, главный врач БУЗ УР «Воткинская городская
детская больница МЗ УР», депутат Государственного Совета УР
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемые ветераны и работники ОАО «Воткинский завод»!
Примите самые искренние поздравления с 255-летием четырежды орденоносного ОАО «Воткинский завод»! Город гордится достижениями завода,
с которым связан единой судьбой.
Воткинский завод входит в число лидеров среди промышленных предприятий Удмуртии и России, являясь примером стабильной работы, модернизации производства, выполнения
социальных обязательств. Как градообразующее предприятие завод
не остается в стороне от нужд и чаяний жителей Воткинска, активно участвуя в благоустройстве города и реализуя ряд благотворительных проектов. Примите огромную благодарность за
ваш труд и большой вклад в развитие города.
В настоящее время завод работает в рамках гособоронзаказа, а
к городу приковано внимание в связи с подготовкой к юбилею великого земляка П.И. Чайковского. Убежден, воткинцы обязательно
достигнут намеченных целей.
Желаю лично Вам, Виктор Григорьевич, и Вашему замечательному
коллективу здоровья, благополучия и дальнейших успехов в Вашей
нелегкой и такой нужной стране работе.
Владимир Перевозчиков, Глава МО «Город Воткинск»
От всего сердца поздравляем
с 255-летием со дня создания
предприятия!
На протяжении всего периода своего
существования Воткинск рос и развивался благодаря заводу. Ваше предприятие носит статус градообразующего, и от ваших успехов во многом
зависит благополучие всего города.
Достигнутые предприятием результаты – это итог работы сильнейшей команды профессионалов, состоящей из квалифицированных рабочих, грамотных специалистов и
руководителей с колоссальным опытом организации высокотехнологичного производства. Вы встречаете свой юбилей, обладая
новыми возможностями для дальнейшего развития и освоения новой продукции, от которой во многом зависит обеспечение обороноспособности России.
Желаем всему коллективу крепкого здоровья, процветания, личного счастья, благополучия и реализации самых смелых проектов на
благо России.
Константин Владимиров,
директор МУП «Воткинские городские электрические сети»
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемые ветераны и работники ОАО «Воткинский завод»!
Искренне рад поздравить вас с
255-летием предприятия!
Воткинский завод – это гордость Удмуртской Республики, флагман промышленного комплекса региона. Специалистами и работниками предприятия изготавливается сложная,
высокотехнологичная, стратегически важная продукция, являющаяся ключевым элементом оборонного
щита России. Решение стоящих перед коллективом задач требует серьезной концентрации производственных, интеллектуальных и кадровых ресурсов. Этим Воткинский завод обладает в полной мере и постоянно наращивает
имеющийся потенциал.
Искренне желаю Вам крепкого здоровья, успехов в работе и новых
достижений на благородном поприще охраны государственных интересов России!
Алексей Пьянков, депутат Воткинской городской думы
пятого созыва, член постоянной комиссии по коммунальному
хозяйству и инфраструктуре города
Примите наши самые
теплые поздравления
с юбилеем предприятия!
На протяжении всей своей славной истории Воткинский завод верно и преданно служит России, с честью проходит все испытания и отвечает на
вызовы времени. Сегодня вашими успехами справедливо гордится вся Россия.
Современное оборудование, высокое качество продукции, освоение перспективных изделий дают вам уверенность в будущем, которая служит источником оптимизма как для
коллектива, так и для всех жителей Воткинска.
Воткинский завод – социально ориентированное предприятие, которое вкладывает немало средств в развитие родного края. Ваше активное участие позволяет городу заботиться о благоустройстве,
совершенствовании инфраструктуры, повышении качества жизни.
Все это возвращается вам огромной благодарностью от земляков.
Пусть ваши достижения всегда будут примером для других предприятий города и республики!
Дмитрий Кривоногов,
директор ООО НПО «Базальтовые технологии»
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемые работники и ветераны
ОАО «Воткинский завод»!
Искренне и от всего сердца поздравляем вас
с 255-летием со дня создания предприятия!
Воткинский завод как градообразующее предприятие всегда уделял огромное внимание развитию социальной сферы, благоустройству города, созданию комфортных условий для жителей Воткинска.
Благодаря заводу появилось и наше учреждение. На протяжении многих лет предоставление медицинских услуг, лечение и профилактика различных заболеваний, амбулаторная и стационарная медицинская помощь работникам предприятия и членам их семей являлись основой нашей деятельности.
Поддержка с вашей стороны продолжается и сегодня, несмотря на все преобразования в отрасли здравоохранения. С вашей помощью приобретается современное медицинское оборудование, в прошлом
году осуществлен ремонт хирургического блока в поликлинике, в этом году отремонтировано детское
инфекционное отделение. Отрадно, что активная позиция предприятия, забота о здоровье сотрудников способствуют совершенствованию работы нашего учреждения и повышению качества оказываемых медицинских услуг, предоставляемых всем горожанам.
Успешная работа предприятия вызывает оптимистичные ожидания у жителей Воткинска, а уверенность в завтрашнем дне, как известно, оказывает положительное влияние на здоровье человека. Желаем коллективу дальнейшего процветания, успехов во всех начинаниях и новых достижений на благо
города, республики и всей России!
Анна Телегина,
главный врач БУЗ Удмуртской
Республики «Воткинская городская больница № 1 Министерства здравоохранения
Удмуртской Республики»
Уважаемый Виктор Григорьевич!
Уважаемые работники и ветераны
ОАО «Воткинский завод»!
Примите самые теплые поздравления с юбилеем вашего предприятия!
С 1759 года завод прошел множество этапов в своем развитии. Это был славный путь от первого
кричного железа до высокотехнологичного производства ракетной техники. Все 255 лет завод шел
дорогой прогресса.
Успешное производство всегда обеспечивают люди. С самого начала на заводе трудились грамотные
специалисты, профессиональные, талантливые и творческие люди, преданные своему делу и своему
предприятию.
Большинство из тех, кто сегодня работает на заводе, начали свой путь в стенах нашего роддома.
Здесь появились на свет уже целые поколения заводчан. И каждый день мы принимаем все новых и новых будущих работников завода, трудом которых, мы верим, завод будет процветать еще долгие десятилетия и столетия.
Наш коллектив выражает особую благодарность руководству и работникам предприятия за деятельное участие в жизни нашего медицинского учреждения. Благодаря заводу в самый ответственный и нужный момент в кратчайшие сроки были проведены мероприятия по обеспечению противопожарной безопасности в отделении скорой медицинской помощи. Необходимо отметить отзывчивость молодежных
и ветеранских организаций предприятия – с их деятельным и активным участием были успешно проведены работы по очистке сквера у исторического здания поликлиники, которое является одной из самых
ярких архитектурных достопримечательностей нашего города. Огромное вам спасибо!
Пусть ваше предприятие всегда будет процветающим, а работники чувствовуют себя людьми, достигшими жизненного успеха!
Марина Парфирова,
главный врач БУЗ УР «Воткинская городская больница № 2
Министерства здравоохранения Удмуртской Республики»
ТЕМА НОМЕРА
Импортозамещение
или кооперация?
В
августе в подмо‑
сковном Жуковском
прошел Третий ме‑
ждународный фо‑
рум «Технологии в машинострое‑
нии – 2014» и Вторая междуна‑
родная выставка вооружений
и военной техники «Оборонэк‑
спо – 2014», ставшие значимы‑
ми событиями в российском ОПК
и определившие пути развития
важнейшего сектора промыш‑
ленности страны. Деловая про‑
грамма форума включала 16 кон‑
ференций, круглых столов и се‑
минаров, на которых выступили
около 100 докладчиков. Участ‑
никами мероприятий стали бо‑
лее 1500 специалистов. В дело‑
вой программе форума приняли
участие руководители федераль‑
ных и региональных министерств
и ведомств, крупнейших россий‑
ских госкорпораций и предприя‑
тий ОПК, представители ряда ино‑
странных компаний, реализующих
совместные проекты с российски‑
ми машиностроителями, средства
массовой информации. Промыш‑
ленный комплекс Удмуртии пред‑
ставляли ОАО «Концерн «Калаш‑
ников» и ОАО «Ижевский элек‑
тромеханический завод «Купол»
в составе ОАО «Концерн ПВО «Ал‑
маз-Антей». Единственным пред‑
ставителем СМИ Удмуртии на ТВМ-2014 был журнал «Деловой
квадрат». Сегодня в рамках руб‑
рики «Тема номера» мы предлага‑
ем вашему вниманию серии пуб‑
ликаций о наиболее ярких меро‑
приятиях форума.
32
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
ТЕМА НОМЕРА
Светлана Смагина
Новый вектор развития
Ключевым событием ТВМ-2014 стало пле‑
нарное заседание на тему «Кооперация и/
или импортозамещение», в работе которого
приняли участие заместитель Председателя
Правительства РФ Дмитрий Рогозин, замес‑
титель министра промышленности и торгов‑
ли РФ Юрий Слюсарь, генеральный директор
ФГУП «Центральный аэрогидродинамиче‑
ский институт» Борис Алешин, генеральный
директор ОАО «Вертолеты России» Алексей
Михеев, президент ООО «Компания эксперт‑
ного консультирования «Неокон» Михаил
Хазин, вице-президент китайской корпора‑
ции аэрокосмической науки и промышлен‑
ности «CASIC» Лю Шицюань (Liu Shiquan).
Красной нитью дискуссии стала тема каче‑
ственного обновления российского маши‑
ностроения с целью увеличения доли при‑
сутствия изделий отечественного произ‑
водства на внутреннем рынке страны. И
государство готово поддержать предстоя‑
щую модернизацию промышленности, ис‑
пользуя все меры тарифного и нетарифно‑
го регулирования, имеющиеся в его распо‑
ряжении. В частности, эту позицию озвучил
вице-премьер Дмитрий Рогозин, отметив
вместе с тем, что «само по себе обращение к
тематике импортозамещения ни в коей мере
не является попыткой опустить железный
занавес. Изменение вектора развития – это
инструмент для увеличения масштаба про‑
изводства и рыночной доли национальных
производителей».
При этом вице-премьер особо подчеркнул,
что введенные в отношении российских
предприятий экономические санкции, не‑
смотря на декларируемый временный ха‑
рактер, вероятнее всего, окажутся длитель‑
ными. Однако и ставка на собственные силы
не станет локальной кампанией, это долго‑
срочная тенденция и важный элемент госу‑
дарственной политики.
Дмитрий Рогозин отметил, что обязательная
локализация производства на территории
Российской Федерации предусмотрена лишь
для оборонной продукции. В то же время
программы в области техники гражданско‑
го и двойного назначения должны разви‑
ваться, исходя из экономической целесо‑
образности, и взаимовыгодное сотрудниче‑
ство в этих областях лишь приветствуется.
«Сейчас мы проводим серьезный анализ в
отношении импортируемых комплектующих
и изделий производства стран НАТО, Украи‑
ны, Европейского союза и в целом всю эту
работу по всему комплексу импортозаме‑
щения планируем закончить к ноябрю этого
года, – сказал вице-премьер. – Министерст‑
вом промышленности, Минобороны, Роскос‑
мосом и Росатомом 27 июня подготовлен и
утвержден план график мероприятий по им‑
портозамещению по ряду наименований,
что позволит в кратчайшие сроки организо‑
вать производство всех необходимых ком‑
плектующих, а также – что важно – контро‑
лировать ход их пополнения. И если кому-то
кажется, что это очень большие деньги или
очень большие сроки, то он ошибается – мы
это сделаем максимум за 2,5-3 года. Но что
будет с Украиной, с ее промышленностью,
которая до сих пор была «заточена» исклю‑
чительно на сотрудничество с Россией, даже
страшно представить».
Потенциал есть
В качестве аргумента Дмитрий Рогозин при‑
вел имеющийся потенциал крупнейших кон‑
цернов ОПК, входящих в рейтинг мировых
лидеров. Это, прежде всего, Концерн ПВО
«Алмаз-Антей». В прошлом году его выручка
составила $8,3 млрд, что на 44,7% боль‑
ше, чем в предыдущем. Также в числе лиде‑
ров холдинг «Вертолеты России» с выруч‑
кой в $3,4 млрд, Объединенная двигатель‑
но-строительная корпорация с выручкой
$2,6 млрд, Компания «Сухой» с выручкой
$2,1 млрд. Впервые в рейтинг крупнейших
мировых оборонных компаний вошел Кон‑
церн радиоэлектронных технологий; вы‑
ручка предприятия в прошлом году соста‑
вила почти $2 млрд, увеличившись более
чем на 12%. Также в этом рейтинге Корпо‑
рация «Иркут», российская самолетостро‑
ительная корпорация «Миг» и концерн
«РТИ-систем». Впереди лишь такие мон‑
стры, как «Локхид Мартин», выручка кото‑
рой в 2013 году составила более $40 млрд,
и концерн «Боинг» с $32 млрд. Как сказал
Рогозин, «мы начинаем наступать на пятки
ведущим западно-американским военнопромышленным компаниям, и сейчас наша
главная задача модернизировать промыш‑
ленность, чтобы начать разрабатывать пер‑
спективные импортонезависимые образцы
вооружения, военной и специальной тех‑
ники. Политика импортозамещения должна
быть стимулом для новых конструкторских
решений и технологических разработок».
тельных политических решений некогда пе‑
редовая отрасль была приведена к упадку,
технологический суверенитет был утрачен.
Огромный отечественный рынок заполнили
иностранные производители, более того, ра‑
бота с этими производителями велась хао‑
тично, никакого единого плана: с кем рабо‑
тать? кто может быть ключевым партнером?
Необходимо организовать во всех интегри‑
рованных структурах свои сертифицирован‑
ные центры приобретения станочного обо‑
рудования и наладить скоординированную
систему закупок на период локализации
производства у себя в стране».
Особое внимание вице-премьер обратил на
необходимость восстановления позиций
отечественного станкостроения: «В стране
должен развиваться соответствующий ма‑
шиностроительный комплекс. По всей це‑
почке – материалы, компоненты, приборы,
машины, системы. Именно станкостроение
во многом определяет современные тех‑
нологии производства, без которых ника‑
кого импортозамещения не получится. Те‑
Государство поддержит инвесторов
Продолжая дискуссию, заместитель мини‑
стра промышленности и торговли РФ Юрий
Слюсарь рассказал об инструментах, ко‑
торые его ведомство намерено применить
для стимулирования отраслевого развития.
В частности, речь идет о повышении по ряду
позиций таможенных пошлин на готовую
продукцию до значений, согласованных с
ВТО. При этом для ввоза сырья и оборудо‑
вания планируется минимизировать тамо‑
женные барьеры. Соответствующие пред‑
ложения Минпромторг подготовит в начале
2015 года. В ряде отраслей возможно вве‑
дение жестких мер по защите рынка, вплоть
до запрета или ограничения импорта опре‑
деленных наименований продукции, ана‑
логи которой производятся в России. При
этом отечественным производителям бу‑
дут предоставлены преференции, как в ча‑
сти налоговых льгот, так и льготного кре‑
дитования, субсидирования расходов на
НИОКР и на техперевооружение. Кроме
того, в тех отраслях, где государство являет‑
кущее состояние отрасли станкостроения
не соответствует масштабу задач промыш‑
ленного развития государства. Удельный
вес отечественного металлообрабатываю‑
щего оборудования в общем объеме потре‑
бления составляет менее 5% – это неприем‑
лемо. Считаю, что настало время возродить
станкоинструментальную промышленность.
Последние 25 лет в результате ряда губи‑
ся драйвером, закупая значительный объем
продукции, приоритет будет отдаваться оте‑
чественным производителям, дополнил он.
– Государственные закупки, государствен‑
ный спрос призваны стать поддержкой и
опорой инвесторам и предприятиям в вы‑
ходе на рынок и освоении новых образцов
продукции, – подчеркнул Юрий Слюсарь. –
В ряде отраслей доля госзакупок доходит
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
33
ТЕМА НОМЕРА
34
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
Открыты для сотрудничества
Выступившие на пленарном заседании ру‑
ководители крупнейших российских компа‑
ний заявили о поддержке правительствен‑
ных инициатив. Так, генеральный директор
ФГУП «Центральный аэрогидродинамиче‑
ский институт» Борис Алешин подчеркнул,
что Россия всегда отличалась мощной и в
то же время самобытной научной базой. Де‑
лая ставку на опережающие исследования,
на создание новых технологий, можно зна‑
чительно сократить зависимость от импорта,
а как следствие – снизить остроту проблемы
импортозамещения в будущем.
– Наша наука не требует импортозамеще‑
ния, мы по-прежнему лидеры, – заявил Бо‑
рис Алешин. – Сейчас работаем над самоле‑
том принципиально новой концепции, над
скоростным вертолетом, я практически уве‑
рен, что мы можем создать принципиально
новые технологические решения, которые
позволят выйти на другой уровень. То есть
мы будем сохранять нашу самобытность,
наше качество, нашу лучшую инженерную
школу. И, на мой взгляд, в этом большая
перспектива. Если нам удастся реализовать
поставленные задачи и по импортозамеще‑
нию, и по модернизации, то мы сможем со‑
хранить собственное лицо и начнем пра‑
вильно транслировать имеющиеся научные
знания и опыт в промышленность.
Эту тональность через призму финансов
поддержал президент ООО «Компания экс‑
www.d-kvadrat.ru
Интеллектуальный
код АСКОН
пертного консультирования «Неокон» Ми‑
хаил Хазин: «О необходимости импортоза‑
мещения я начал говорить года четыре на‑
зад, поэтому последние полгода, отмечаю
с чувством глубокого удовлетворения, эта
тема появилась в официальных правитель‑
ственных документах. Но как только она по‑
явилась, немедленно обросла каким-то ко‑
лоссальным объемом разного рода спеку‑
ляций на тему «железного занавеса». На
это мне хотелось бы ответить: не надо на‑
гнетать! Мир регионализируется, и о специ‑
альном создании каких-то железных занаве‑
сов речи не идет; есть центры, которые неми‑
нуемо будут обособляться просто потому, что
у них нет больше возможностей и желания
получать долларовый эмиссионный ресурс.
Некоторые регионы эту задачу решают ак‑
тивно, прежде всего, Евросоюз и Китай, а не‑
которые отстают – это Латинская Америка и
Россия. Мы стали немножко нагонять за счет
создания ЕврАзЭс, но в создании рублево‑
го финансового инвестиционного механизма
по-прежнему сильно отстаем. Без этого успех
импортозамещения затруднителен».
В конечном итоге все участники дискуссии
были едины в том, что, говоря об импорто‑
замещении, никто не ставит задачу вверг‑
нуть страну в самоизоляцию. Для развития
технологий это была бы настоящая драма.
Как сказал Дмитрий Рогозин, мы не хотим
закрыться от зарубежных партнеров и, ко‑
нечно же, готовы к кооперации. По его сло‑
вам, любая крупная компания, которая со‑
храняет партнерские отношения с россий‑
скими оборонными предприятиями, а также
с промышленными предприятиями, будет
пользоваться персональной поддержкой
и опекой со стороны Военно-промышлен‑
ной комиссии и лично самого вице-премье‑
ра. «Это для нас не просто, извините, штуч‑
ный товар, это капитал, который мы не со‑
бираемся сбрасывать со счетов, – заключил
Рогозин. – Поэтому еще раз хочу сказать
со стороны Правительства РФ, что все ино‑
странные партнеры, которые хотят сохра‑
нить позиции на российском рынке, имеют
на это полное право, а те, кто с пониманием
пройдет этот сложный момент, будут поль‑
зоваться еще большей поддержкой и внима‑
нием со стороны государства».
В
сфере информационных технологий вопросы импортозамещения не менее
актуальны, чем в промышленности. До недавних пор они перманентно об‑
суждались в профессиональном сообществе, поскольку зависимость Рос‑
сии от зарубежного софта препятствовала нормальной конкуренции на отечественном IT-рынке и не позволяла нормально развиваться российским IT-компаниям,
кроме того, представляла угрозу безопасности нашей страны. Именно поэтому государ‑
ственный курс на импортозамещение был с воодушевлением воспринят всеми россий‑
скими IT-шниками, и особенно теми компаниями, которые имеют широкую конкурен‑
тоспособную и качественную линейку информационных продуктов для предприятий
оборонно-промышленного комплекса. Среди них компания АСКОН – крупнейший рос‑
сийский разработчик инженерного программного обеспечения и интегратор в сфере
автоматизации проектной и производственной деятельности, в этом году отмечающий
25‑летие. О накопленном за эти годы потенциале и наиболее востребованных продуктах АСКОН мы попросили рассказать
директора представительства ООО «АСКОН-КАМА» в г. Ижевск «АСКОН-ИЖЕВСК» Сергея Фоминых.
«ДК»: Сергей Александрович, программное обеспечение АСКОН используют свыше 8 тысяч промышленных предприятий и проектных организаций в России
и за рубежом – серьезная цифра для компании, отмечающей 25‑летие. Благодаря
чему достигнут этот результат?
С.Ф.: Надежным фундаментом нашей компа‑
нии является исторически сложившийся «ин‑
теллектуальный код». Программные продукты
придумывают, создают, продвигают, устанав‑
ливают, поддерживают сотни замечательных
специалистов самого разного профиля. Они
постоянно находятся рядом с заказчиками,
которые помогают нам правильно понимать
и оценивать производственные задачи, учиты‑
вать их профессиональные нужды и интере‑
сы. Наш интеллектуальный и творческий ре‑
сурс позволяет создавать оптимальные и даже
уникальные системы автоматизированного
проектирования (САПР), которые значитель‑
но повышают эффективность производства,
сокращая сроки проектирования, уменьшая
стоимость и увеличивая качество проектных
работ и, в конечном счете, качество выпуска‑
емой продукции.
«ДК»: Готова ли компания включиться
в реализацию задач по импортозамещению?
реклама
до 85%, в том числе медицинская, фарма‑
цевтическая, легкая промышленность. При
этом мы понимаем, что при выборе отрас‑
лей, в которых госзакупки будут расти, мы
будем учитывать такие критерии, как специ‑
фичность продукции, уровень конкурентно‑
сти, промышленные мощности и качествен‑
ные характеристики продукции.
Также в числе действенных мер – государ‑
ственные субсидии и так называемый спе‑
циальный инвестиционный контракт. Под
первым понимаются кредиты организациям
либо на техническое перевооружение, либо
на пополнение оборотных средств. В этом
году впервые представили субсидирование
затрат на НИОКР. Новизна этого подхода за‑
ключается в том, что предприятия сами осу‑
ществляют инвестиции, а потом государство
при условии коммерциализации результатов
возмещает затраты. Во втором случае име‑
ется в виду контракт, который заключается
между государством и инвестором на десять
лет. Одним из условий его реализации могут
являться льготы по налогам и сборам, а так‑
же ряд других преференций, которые могут
быть интересны инвесторам с точки зрения
реализации проекта.
И еще одна важная мера – Фонд развития
промышленности, который в первую оче‑
редь будет финансировать сложные инфра‑
структурные инновационные проекты. Он
должен предоставить финансирование по
ставке не выше 5% сроком от 10 до 15 лет
– это шанс для сложных проектов на пред‑
банковском или на начальном этапе реали‑
зации. На ближайшие три года размер фон‑
да утвержден на уровне в 20 млрд рублей.
– К сожалению, сейчас мы вынуждены кон‑
статировать, что события последнего вре‑
мени осложнили отношения банков и пред‑
приятий, – заметил Юрий Слюсарь. – Став‑
ки по кредитам выросли в среднем на 2%.
Это поменяло бизнес-модели новых проек‑
тов, которые только запускаются, и сказа‑
лось на проектах, которые уже реализуются
с применением заемных средств. Мы наде‑
емся, что фонд поможет компенсировать эти
негативные последствия.
ТЕМА НОМЕРА
Светлана Смагина
С.Ф.: Импортозамещение становится для нас
не просто лозунгом, определяющим повестку
дня, а вполне реальным инструментом пе‑
редела рынка. В последние 5‑6 лет склады‑
валось впечатление, что рынок САПР и PLM
структурирован, что все его участники за‑
крепили за собой определенную нишу, и кар‑
тина эта неизменна. Нам было где работать,
и мы не предпринимали масштабных попы‑
ток по отвоевыванию предприятий, выбрав‑
ших наших конкурентов. Теперь же у нас по‑
явился шанс сместить существующие доли
рынка в свою пользу. Сегодня все отече‑
ственные производители информационных
продуктов почувствовали некий карт-бланш.
кой производства. Очень важно, что Сквозная
3D-технология, помимо чисто технологических
компетенций, позволяет встраивать модули
управления качеством, сроками и затратами
на внедрение, обучение и производство. Ос‑
тается добавить, что Сквозная 3D-технология
может быть дополнена по требованию заказ‑
чика модулями управления различными эта‑
пами жизненного цикла изделия.
«ДК»: Какие прорывные конкурентоспособные IT-технологии готова предложить
компания АСКОН промышленным предприятиям?
«ДК»: В какой мере Сквозная
3D-технология соответствует требованиям государственной политики России
в области развития и модернизации ОПК?
С.Ф.: Линейка продуктов АСКОН достаточно
широка и востребована среди предприятий
разных отраслей, ведь мы предлагаем не про‑
сто прикладные инструменты автоматизиро‑
ванного проектирования, а интегрированные
комплексные решения для автоматизации
конструкторско-технологической подготовки
производства и их включения в единый кон‑
тур управления предприятием. Ярким приме‑
ром такого комплексного подхода является
Сквозная 3D-технология АСКОН, ставшая оте‑
чественной реализацией идеологии и прин‑
ципов концепции PLM-технологий, применяе‑
мых как в гражданском машиностроении, так
и на предприятиях. Это совокупность про‑
граммного обеспечения и методик его приме‑
нения для создания на предприятии единого
информационного пространства по управ‑
лению жизненным циклом изделия преиму‑
щественно в цифровом формате с учетом
отечественных ГОСТов. Она автоматизиру‑
ет управление инженерными данными, кон‑
структорской и технологической подготов‑
С.Ф.: Модернизация предприятий подразу‑
мевает не только обновление основных про‑
изводственных фондов, но и модернизацию
внутрикорпоративных отношений и процес‑
сов обучения, создания, взаимодействия,
контроля, управления и т.д. Обновление тех‑
нологий и станочного парка – шаг необхо‑
димый, но недостаточный. Вместе с ними
должны обновляться процессы и систе‑
мы управления этими процессами, а в неко‑
торых случаях – заменяться и строиться за‑
ново. Только таким образом можно добиться
укрепления обороноспособности России.
426011 г. Ижевск
пер. Северный, 61 в, 4-й этаж
тел./факс (3412) 320-464
e-mail: izhevsk@ascon.ru; www. ascon.ru
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
35
Ольга Яковлева
Наноиндустрия Удмуртии
начинается здесь и сейчас
– Любая наука, и прежде всего прикладная,
жизнеспособна и приносит пользу толь‑
ко тогда, когда успешно проходит три ста‑
дии в своем развитии: первая – стадия ги‑
потез и теоретических исследований, вто‑
рая – лабораторное и полупромышленное
опробование и третья – создание эффек‑
тивных производств. В настоящее время
наш коллектив, пройдя трудный путь первых
двух стадий развития науки, который захва‑
тил и период известных политических пре‑
36
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
образований и экономической неустойчи‑
вости, сосредотачивает силы на доведении
результатов теоретических и лабораторных
исследований в области наноструктурного
упрочнения металлопродукции до промыш‑
ленных внедрений в различных направле‑
ниях производства стальных изделий.
В основе гаммы технологий, предлагаемых
нашей группой, лежит идея формирования
наноразмерной структуры в материале в про‑
цессе изготовления деталей машиностро‑
www.d-kvadrat.ru
Олег Шаврин, заведующий кафедрой
«ПММ» ИжГТУ им. М.Т.Калашникова, заслуженный деятель науки РФ, действительный член Академии технологических наук Российской Федерации, директор
ООО НПИЦ «Качество», д.т.н., профессор
ения – пружин, валков, стволов и т.д. В ре‑
зультате кардинально увеличиваются экс‑
плуатационные характеристики деталей
высоконагруженной техники. Уже сегодня
эти технологии применяются в ряде массо‑
вых производств. Первый раз мы внедрили
свою технологию в 1968 г. на Ижевском ме‑
таллургическом заводе, в производстве вал‑
ков стана холодной прокатки. По вариантам
этой технологии были созданы производства
еще на 12 заводах России. Также на ПО «Иж‑
сталь» было организовано производство ка‑
либрованной стали и высокопрочной прово‑
локи, а в 80-е годы на ПО «Ижмаш» создано
производство пружин из этой проволоки. В
последние годы технология реализована для
производства пружин железнодорожных ва‑
гонов, на созданном за счет финансов РОС‑
НАНО НПЦ «Пружина», и при изготовлении
насосных штанг на ОАО «Ижнефтемаш».
За успехом наших первых производств –
годы фундаментальных исследований, про‑
деланных в основном в стенах ИжГТУ уче‑
ными кафедры «Производство машин и ме‑
ханизмов», а также коллективом Института
механики УрО РАН, и практических опытов,
площадками для которых служили такие
реклама
«Исследования, разработка и вне‑
дрение нанотехнологий в про‑
изводство». Так звучит название
проекта, автором которого явля‑
ется известный деятель науки и
техники профессор О.И. Шаврин.
Проект отражает создание произ‑
водств, целью которых является
внедрение ресурсосберегающих
технологий в изготовление ба‑
зовых деталей средств вооруже‑
ния и общегражданского назначе‑
ния с повышенными тактико-тех‑
ническими характеристиками и
эксплуатационной надежностью.
За каждой страницей этого проекта стоит напряженный многолетний труд
большого коллектива людей, исследования и испытания, решение приклад‑
ных задач и опыт экспериментальных производств, стоит уникальное обо‑
рудование и воплощенные в массовое производство технологии. А еще –
государственный образ мысли, ведь главной своей задачей Олег Иванович
и его соратники всегда видят развитие высокотехнологичного сектора эко‑
номики России и повышение обороноспособности нашей страны. Научные
и инженерные разработки, представленные в проекте, о котором пойдет
речь в статье, выдвигаются на соискание Государственной премии Удмурт‑
ской Республики, и мы попросили ученых дать оценку своему труду и обо‑
значить его перспективы для Удмуртии.
предприятия, как ПО «Ижсталь» и ПО «Иж‑
маш». За годы работы в данном направле‑
нии было защищено около 80 кандидатских
диссертаций и более 20 докторских, опуб‑
ликовано более 1000 научных работ, в том
числе 20 монографий, получено более 100
авторских свидетельств и патентов. В иссле‑
дованиях, вошедших в проект, участвовало
много ученых и инженеров-практиков, осо‑
бый вклад в наше общее дело внесли д.т.н.
В.Б. Дементьев, д.т.н. Л.Н. Маслов, д.т.н.
Л.Т. Крекнин, В.Н. Конышев, А.Г. Князев.
Последние двадцать лет мы работали в об‑
ласти исследования наноструктур и смогли
прорваться на новый уровень: создали тех‑
нологию, соответствующую шестому техно‑
логическому укладу. Мы смогли войти в эту
зону управления качеством материалов, и
те производства, которые существуют се‑
годня – лишь первые ласточки нового пе‑
риода развития промышленности в Удмур‑
тии и России. Развивая работы в этом на‑
правлении в нашей республике, мы сможем
решить одну из задач шестого технологиче‑
ского уклада – создать наноиндустрию.
Одним из направлений определено разви‑
тие заготовительного производства продук‑
ции улучшенного качества. Для изделий ма‑
шиностроения, технология изготовления
которых позволяет сохранить в готовой про‑
дукции свойства, заложенные при произ‑
водстве заготовки, это направление наибо‑
лее эффективно, так как позволяет наряду с
повышением долговечности изделий значи‑
тельно снизить расход металла. Все это спо‑
собствует повышению качества продукции,
а в некоторых случаях за счет упрощения
технологии изготовления изделий позво‑
ляет снизить ее себестоимость. Таким обра‑
зом, продукция отечественного производ‑
ства значительно повысит свою конкурен‑
тоспособность, и будет полностью решена
задача импортозамещения по многим дета‑
лям машиностроения гражданского и воен‑
ного назначения, заготовками для которых
являются проволока и калиброванная сталь.
К данному периоду времени состояние дел
в области производства данных видов про‑
дукции таково, что можно с полной уверен‑
ностью утверждать: опытно-промышленное
производство высокопрочной проволоки
и калиброванной стали на ОАО «Ижсталь»,
осуществленное в последние десятиле‑
тия, позволяет развернуть полномасштаб‑
ное промышленное производство в объе‑
мах, исчисляемых десятками тысяч тонн.
Это позволит нашей республике вернуть ли‑
дирующие позиции в производстве высоко‑
качественной металлопродукции, создать
дополнительно несколько тысяч рабочих
мест и значительно увеличить налоговые
поступления в местный бюджет. Наши пред‑
ложения включены в федеральную целевую
программу, к выполнению которой подклю‑
чается и индустриальный партнер, вместе с
которым мы осуществим полномасштабную
промышленную реализацию результатов на‑
учных исследований.
Л.Н. Маслов,
д.т.н., профессор:
– При воплощении
в жизнь любых но‑
вых разработок важ‑
но знать, для чего
они будут приме‑
няться, что они да‑
дут. Теоретические
исследования науч‑
ной школы профессора О.И. Шаврина все‑
гда были тесно связаны с промышленно‑
стью, а разрабатываемые технологии всегда
находились на передовых рубежах науки.
Многие методы применялись впервые
в мире, как и организованные для их реали‑
зации производства.
Можно привести множество примеров, ко‑
гда опытно-промышленное применение тех‑
нологии в положительную сторону изменя‑
ло качество изделий. Так, до пяти раз уве‑
личивается износостойкость пальцев траков
за счет повышения пластичности при высо‑
кой прочности. В десятки раз повышается
долговечность цилиндрических пружин, при
снижении на 30‑40% их массы. Большой
экономический эффект дает технология об‑
работки насосных штанг, применяемых при
нефтедобыче, в 10 раз повышая их долго‑
вечность. Сегодня эти разработки признаны
нефтяниками всей России, используются
крупнейшими нефтяными компаниями.
В.Б. Дементьев,
директор Института механики
УрО РАН, зам. председателя Удмуртского научного центра
Ур О РА Н , п р е з идент УРОО «Союз
научных и инженерных общественных отделений», д.т.н., профессор:
– Наши разработки применимы для боль‑
Алексей Липанов,
председатель Удмуртского научного
центра УрО РАН, академик РАН:
– Много лет работает
коллектив ученых над
проблемой упрочения
металла и придания
ему новых свойств, на
основе фундаментальных исследований ими
достигнуты существенные практические ре‑
зультаты. Это еще раз доказывает, что толь‑
ко люди науки способны создавать новые
технологии, материалы и оборудование и
доводить их до практического использова‑
ния совместно с промышленными предпри‑
ятиями и отраслевыми институтами.
С помощью технологии наноструктурирова‑
ния, предложенной группой под руководст‑
вом профессора О.И. Шаврина, полностью
решаются вопросы импортозамещения при
производстве различных деталей для ряда
отраслей промышленности. Продукция обо‑
ронного назначения прошла испытания и
показала свои преимущества.
шого количества машиностроительных про‑
изводств. Технология применялась при из‑
готовлении оружейных стволов, деталей
ходовой части транспортных машин, вал‑
ков станов холодной прокатки, коленчатых
и распределительных валов, высокопрочно‑
го проката и проволоки, различных цилин‑
дрических деталей и т.п. В каждом случае
она дает положительный эффект и изменяет
качество объекта производства, повышая
характеристики надежности (прочность,
долговечность, износостойкость). При этом
снижается металлоемкость и сокращается
цикл обработки.
Технология получения наноразмерной
структуры может применяться при изго‑
товлении деталей для различных отраслей
промышленности (транспорт, энергетика,
нефтегазовая отрасль, вооружение и во‑
енная техника и т.д.). В перечень промыш‑
ленных предприятий, где применимы наши
разработки, входят практически все круп‑
ные заводы Удмуртии. Сегодня мы ведем
подготовительную работу по внедрению
нанотехнологии с ОАО «Ижмаш», где запла‑
нировано производство заготовок стволов
огнестрельного оружия с новыми физикомеханическими свойствами. В перспективе
при изготовлении стволов возможно будет
отказаться от использования импортного
оборудования, а конкретно – ковочных ма‑
шин. Также большой интерес представляют
и наши общие проекты с ОАО ИЭМЗ «Купол»:
технология наноструктурирования помогает
в решения задачи создания новых материа‑
лов, в том числе полимеров.
В настоящее время мы готовы предоста‑
вить ряд подготовленных технологий в до‑
полнение к реализованным, призванных ре‑
шить и задачу импортозамещения в маши‑
ностроении.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
37
Развитие
баритным, нагрузочным и эргономическим
показателям. В то же время за последние
15 лет в стране накопился положительный
опыт использования в приводах прогрес‑
сивных спироидных передач и редукторов,
выпуском которых эксклюзивно занимается
ООО «Механик». Это не только надежная, но
и перспективная с точки зрения эксплуата‑
ции продукция.
зависит от инвестиций
Р
ешение задачи импортозамещения неминуемо столкнется с про‑
блемами нехватки технологических и интеллектуальных ресурсов,
если государство не станет поддерживать научно-производствен‑
ные предприятия, занимающиеся разработкой и выпуском инно‑
вационной конкурентоспособной продукции для реального сектора эконо‑
мики и, прежде всего, таких базовых отраслей, как ТЭК и атомная промыш‑
ленность. В этом убежден д.т.н., профессор Ижевского государственного
технического университета им. М.Т. Калашникова, директор Института
механики Вениамин Гольдфарб. Вот уже 20 лет созданное на базе института
ООО «Механик» является одним из немногих в России специализированным
редукторным предприятием, выпускающим для арматуростроения редукторы
более чем 10 типоразмеров. Они находят широкое применение во всех отрас‑
лях, где используется трубопроводная запорная и запорно-регулирующая ар‑
матура, – на объектах атомной промышленности, энергетики, в нефте- и газо‑
вой отрасли, ЖКХ, производстве специзделий. Обеспеченность заказами со‑
ставляет от 300 до 500 редукторов в месяц, в том числе уникальные изделия,
изготовленные по специальным требованиям заказчика. При этом производ‑
ственная деятельность ООО «Механик» осуществляется, скорее, «вопреки», а
не «благодаря».
В.Г.: По оценкам экспертов, в линейке ре‑
дукторов для трубопроводной арматуры
(ТПА) рынок поделен в пропорции 50/50.
По арматуре импорт превышает 60%. Ак‑
тивная экспансия осуществляется за счет
производителей Германии, Англии, Китая. В
известном смысле это наследие прошлого,
ведь до некоторого времени каких-то из‑
делий на отечественном рынке вообще не
создать, но и освоить производство редук‑
торов ТПА различных типоразмеров. Се‑
годня ни один редукторный или арматур‑
ный завод в России не имеет такой ши‑
рокой линейки, как у нас. Более того, на
предприятии сформирован полный ком‑
плекс испытаний, учитывающий требова‑
ния по механическим, термическим, экс‑
плуатационным характеристикам изделий.
Благодаря научно обоснованным конструк‑
торским и технологическим решениям и,
главным образом, примененной в них про‑
грессивной спироидной передаче, наши
Благодаря научно обоснованным конструкторским
и технологическим решениям и, главным образом,
примененной в них прогрессивной спироидной передаче, наши редукторы не только не уступают, но и
превосходят многие импортные аналоги.
было. Собственно, благодаря этому и по‑
явилось наше предприятие. Мы были пер‑
вым специализированным редукторным
предприятием, которое смогло не только
38
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
редукторы не только не ус‑
тупают, но и превосходят
многие импортные ана‑
логи. Также предприятие
www.d-kvadrat.ru
В.Г.: Именно поэтому возникла идея орга‑
низации в Удмуртии специализированно‑
го инновационного производства спироид‑
ных редукторов приводов трубопроводной
арматуры на базе многолетних глубоких на‑
учных, конструкторских и технологических
разработок, выполненных научной шко‑
лой Института механики ИжГТУ и ООО «Ме‑
ханик». Организация такого производства
позволит обеспечить потребности промыш‑
ленности в инновационных видах техно‑
логического оборудования для трубопро‑
водной арматуры, снизить зависимость от
литики и не чувствовали негативного отно‑
шения к себе многочисленных фискальных
и надзорных органов, которые существуют
в настоящее время. Хочу дополнительно от‑
метить, что для нас гораздо более интересен
инвестор в лице муниципальных и республи‑
канских органов власти, ведь все, что мы де‑
лаем, активно работает на то, чтобы поднять
имидж Удмуртии, превратить ее в инноваци‑
онный, высокоразвитый в научно-техниче‑
ском отношении регион страны, способный
создавать конкурентоспособные наукоемкие
изделия и готовить высококвалифицирован‑
ные рабочие, инженерные и научные кадры.
«ДК»: Есть ли инвестор?
В.Г.: Инвесторы есть. В настоящее время
интерес к нам проявила одна зарубежная
компания, и если мы поймем, что иностран‑
ный инвестор намерен сохранить нашу опе‑
ративную, техническую, интеллектуальную и
прочую самостоятельность, то привлечь в Уд‑
муртию реального инвестора более чем ве‑
роятно. Но для этого необходимо создать
благоприятные условия – чтобы предприя‑
тия ощущали последовательность в прове‑
дении государственной экономической по‑
Институт механики ИжГТУ
им. М.Т. Калашникова
426069 УР, г. Ижевск, ул. Студенческая, 7
тел. (3412) 59-25-03
e-mail: veniamingoldfarb@yahoo.com
имеет большой опыт работы по специаль‑
ным образцам – когда редуктор создается
под конкретную арматуру. Это серьезная
инновационная работа, которую мы умеем
делать, и делать хорошо, квалифицирован‑
но, моментально реагируя на все измене‑
ния требований заказчика.
«ДК»: В чем главное конкурентное преимущество редукторов ООО «Механик»?
В.Г.: Редукторы трубопроводной армату‑
ры, выпускаемые традиционными отече‑
ственными производителями, в подавляю‑
щем своем большинстве являются мораль‑
но устаревшими и в значительной степени
уступают зарубежным аналогам по массога‑
реклама
«ДК»: Вениамин Иосифович, насколько
велико давление импорта на редукторном рынке России?
«ДК»: Согласитесь, одному небольшому
научно-производственному предприятию
трудно «переломить» рынок в пользу
отечественного производителя?
импорта и создать условия для экспорт‑
ных поставок, а также решить ряд вопро‑
сов социально-экономического характера.
В республике уже создано уникальное но‑
вое производство, продукция которого не
имеет аналогов в мировой практике. Про‑
ект полностью проработан, имеет необходи‑
мое технико-экономическое обоснование и
нуждается в инвестициях, которые предпо‑
лагается направить на технологическое пе‑
ревооружение, разработку и внедрение но‑
вых конструкторских и технологических ре‑
шений, на приобретение (или долгосрочную
аренду) производственных помещений.
ТОЛЬКО САМОЕ НУЖНОЕ
Just News
ТЕМА НОМЕРА
ТЕМА НОМЕРА
Ольга Иртегова
Сергей
Савинов
К объектам критической
инфраструктуры относятся ядерные и радиационно опасные, химически
опасные, геологически
опасные, техногенно опасные объекты, объекты государственного управления, информационной и
телекоммуникационной
инфраструктуры.
Критические точки
инфраструктуры
Б
езопасность объектов критической инфраструктуры стала одной из ключевых
тем Международного форума «Технологии в машиностроении – 2014». Модера‑
тор круглого стола, посвященного этой теме, руководитель Федеральной службы
по экологическому, технологическому и атомному надзору Алексей Алешин на‑
помнил, что нарушение или прекращение функционирования подобных объектов приводит к
потере управления, разрушению инфраструктуры, необратимому негативному изменению или
разрушению экономики страны, субъекта или административно-территориальной единицы,
существенному ухудшению безопасности жизнедеятельности населения на длительный пе‑
риод. Сегодня с учетом как вектора развития международных событий, так и процессов мо‑
дернизации, охватывающих отрасли промышленности в целом, эта тема приобрела особую актуальность. Участники
круглого стола считают, что для решения основных вопросов необходимо реализовать ряд законодательных ини‑
циатив, а также активно использовать положительный опыт, наработанный рядом отраслей.
Маркировка – инструмент
Ростехнадзора
В настоящее время в Правительство РФ вно‑
сится на рассмотрение новая редакция про‑
екта закона об обороте отдельных видов
критических изделий и материалов. В ней
учтены замечания всех ведомств, связан‑
40
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
ных с реальным сектором экономики, кото‑
рые в целом уже дали свое положительное
заключение. Закон разрабатывается по ини‑
циативе первого заместителя председателя
Комитета по машиностроению Государст‑
венной думы РФ Владимира Гутенева. Кон‑
цепция закона исходит из того, что контроль
www.d-kvadrat.ru
нужно выстраивать в зависимости от уровня
рисков. В соответствии с этим новым подхо‑
дом закон предусматривает создание феде‑
рального перечня критичных изделий и ма‑
териалов и баз данных о соответствующих
изделиях, которые дадут реальный инстру‑
мент для контроля со стороны Ростехнадзо‑
ра. Контроль будет осуществляться с помо‑
щью дистанционных методов и надзора с
применением автоматизированных систем,
для чего изделия необходимо оснастить
машиночитаемой и увязанной с системой
управления производством маркировкой.
– Сегодня актуальность этого закона еще
больше возросла, – отмечает Иосиф Дис‑
кин, член Общественной палаты РФ. –
Президент РФ поставил масштабные за‑
дачи по импортозамещению в оборон‑
ных секторах, и это целиком и полностью
относится к проблемам объектов кри‑
тической инфраструктуры. На заседа‑
нии Совета безопасности, которое было
посвящено вопросам территориальной це‑
лостности страны, этой теме было придано
существенное значение.
Каковы новые риски, появившиеся в связи
с санкциями? Понятно, что в ходе импорто‑
замещения основная жертва санкций – это
электроника. Ясно, что система комплекта‑
ции по всем объектам критической инфра‑
структуры и всему оборонно-промышленно‑
му комплексу будет меняться кардинально и
достаточно быстро. В таких условиях суще‑
ствует специальный механизм обхода санк‑
ций. Когда такие механизмы начнут рабо‑
тать, в комплектацию объектов критической
инфраструктуры и ОПК будут попадать ра‑
нее неизвестные изделия и элементы. Рез‑
ко возрастет вероятность появления контра‑
факта, некачественных элементов и, соот‑
ветственно, увеличится угроза техногенных
рисков и катастроф. Сегодня необходимо
использовать способы планирования новых
растущих рисков. Частично это реализуется.
В настоящее время на многих предприятиях
восстанавливается входной контроль – это
дорого, трудно, но необходимо. Мы провели
анализ, который показывает, что, напри‑
мер, в РЖД постоянно растет число аварий
и катастроф, и есть ощущение, что причина
– контрафактная продукция, которая уча‑
ствует в обороте. Наш опыт работы с Росатомом показывает, что там тоже есть поле
для действия. Из положительных приме‑
ров – сегодня разворачивается сеть на базе
Госавиатехприемки, на которую возложена
функция контроля качества внутри Ростеха.
Одновременно с восстановлением входного
контроля нужно создавать систему обратной
связи, которая позволит обеспечить сквоз‑
ную прослеживаемость продукции, прежде
всего ОПК: какие недостатки, по какой при‑
чине они возникли, где необходимо повы‑
шать качество, а где – требования. Конечно,
ключевая роль здесь принадлежит Ростех‑
надзору. И закон, который мы разрабаты‑
ваем, – это инструмент, которым мы хотим
вооружить Ростехнадзор.
На самом деле мы здесь совсем не первые.
Сегодня не очень политкорректно говорить
об опыте США, но все-таки дорогу здесь
проложили американцы, которые хорошо
знают, как обеспечивать контроль в крити‑
чески важных отраслях. В 1972 году в США
был принят закон об обязательной марки‑
ровке продукции, которую сегодня прохо‑
дят все изделия и элементы готовых изде‑
лий, закупаемые Министерством обороны, а
также Министерством энергетики США, к ве‑
дению которого относится все, что касается
ракетно-ядерного вооружения. Обосновы‑
вая данный закон, они заявили, что потери
от технологических рисков заведомо превы‑
шают все те затраты, которые будут произ‑
ведены в рамках маркировки.
Софт и электроника –
невидимая угроза
Составной частью задачи по совершенство‑
ванию законодательства в области безопас‑
ности объектов критической инфраструк‑
туры является необходимость разработки
регламента, жестко ограничивающего пери‑
од использования импортных программных
средств и оборудования объектов управле‑
ния критической
инфраструктуры,
считает Андрей
Зверев, генеральный директор ОАО
«Российская электроника», председатель Общественного совета
при Министерстве
промышленности и торговли Российской
Федерации.
– «Росэлектроника» – это 50% всей про‑
изводимой в России электроники и 90%
СВЧ-аппаратуры, – отмечает Андрей Зверев.
– Естественно, мы являемся одной из основ‑
ных жертв так называемого левого импорта,
который используется директорами многих
предприятий-оффшоров, и это очень боль‑
шая проблема. Она стала настолько серьез‑
ной, что пора уже взяться за нее вплотную.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
41
ТЕМА НОМЕРА
нической приемки оборудования, важно‑
го для безопасности технических объектов,
считает заместитель директора ФБУ «НТЦ
«Ядерная и радиационная безопасность»
Евгений Капралов. Опыт использования тех‑
приемки в области атомной энергии позво‑
ляет утверждать, что это достаточно серь‑
езный и мощный механизм, который поз‑
воляет существенно снизить техногенные
риски за счет повышения уверенности в ка‑
честве и надежности оборудования.
– Механизм технической приемки состоит
из четырех основных этапов, – рассказы‑
вает Евгений Капралов. – Первая стадия –
оценка готовности предприятия-изготови‑
теля к производству оборудования, пред‑
назначенного для объектов критической
инфраструктуры. На этом этапе собирается
и анализируется максимально полная ин‑
формация о состоянии предприятия-из‑
готовителя – все, что касается его техно‑
логической оснащенности, квалификации
персонала, вопросов метрологии, наличия
соответствующего оборудования. Важней‑
шие элементы – это аудит и анализ того, как
предприятие работает со своими поставщи‑
ками и подрядчиками, откуда, каким обра‑
зом и какие комплектующие и оборудова‑
ние это предприятие получает, каким обра‑
зом осуществляется входной контроль. Все
это позволяет регулировать и контролиро‑
вать вопросы, связанные с фальсификацией
и контрабандой.
Второй этап – анализ рабочей конструк‑
торской документации на оборудование и
те изделия, которые будут поставляться на
объекты критической инфраструктуры. Это
Атомная приемка
Элементом системы госрегулирования обо‑
рота изделий для объектов критической ин‑
фраструктуры должен стать механизм тех‑
42
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
очень важный этап, на котором проверяется
соответствие документации проекту и обя‑
зательным требованиям по безопасности,
установленным в нормативно-правовых ак‑
тах. В случае если выявляются несоответ‑
ствия, которые могут повлиять на надеж‑
ность и качество оборудования, документа‑
ция подлежит доработке.
Третья стадия – осуществление надзора за
качеством изготовления в соответствии с
планом качества, который позволяет про‑
водить операционный контроль за изготов‑
лением оборудования. Он представляет со‑
бой перечень технологических операций с
указанием контрольных точек. В зависимо‑
сти от значимости операции это либо точки
наблюдения по документам, либо точки ос‑
тановки. Пока точка остановки не закрыта,
дальнейший ход изготовления оборудова‑
ния не допускается.
И четвертый блок – это контроль испытаний,
приемка, завершение изготовления и от‑
грузка оборудования получателю. Исполь‑
зование такого механизма позволяет суще‑
ственно снизить техногенные риски за счет
повышения качества и надежности оборудо‑
вания.
Спецоценка условий труда:
выигрыш очевиден
С
истемный подход к организации охраны труда актуален для любого про‑
изводства – от сферы услуг до объектов критической инфраструктуры. Он
не только обеспечивает стабильность работы предприятия, повышает безо‑
пасность производства, но и улучшает трудоотдачу, укрепляет дисциплину,
обеспечивает порядок на рабочих местах, а главное – создает в организации атмосферу
доверия и социального удовлетворения. Не случайно крайне востребованными сегодня
становятся услуги специализированных организаций в области охраны труда, которые
оказывают работодателям всестороннюю поддержку в соблюдении требований дейст‑
вующего законодательства. Это особенно важно в условиях вступившего в силу с 1 ян‑
варя 2014 года 426‑ФЗ «О специальной оценке условий труда», задавшего новые ори‑
ентиры в обеспечении безопасности производства. За комментариями мы обрати‑
лись в ООО «СОТБИ», организацию, имеющую большой опыт работы в сфере охраны
труда, аттестации рабочих мест и специальной оценки условий труда, и задали не‑
сколько вопросов директору ООО «СОТБИ» Алексею Кочешкову.
На опережение
К сожалению, многое из того, что сегодня
делается для повышения безопасности объ‑
ектов критической инфраструктуры, боль‑
ше относится к процессу «затыкания дыр».
Особенно это касается гражданских объек‑
тов. Как выяснилось, выстраивание их за‑
щиты по «глобальным» лекалам чревато
серьезными последствиями. У иностран‑
цев можно брать стандарты, а «железо» и
«софт» нужно создавать самим. Поэтому са‑
мое время возвращаться к хорошо забыто‑
му старому и переходить на отечественные
элементную базу и программное обеспече‑
ние. Это будет сложно и трудно, но иници‑
ированный на самом верху процесс импор‑
тозамещения нам в помощь. Политическая
воля на самом-то деле есть. Осталась еще
одна важная вещь – создать практику фор‑
сайтов, то есть научиться работать на опе‑
режение. И это должно быть учтено и зало‑
жено еще на этапе формирования законода‑
тельной базы.
«ДК»: Алексей Михайлович, какие требования диктует новое законодательство?
А.К.: Прежде всего, федеральный закон соз‑
дает новые, современные механизмы оценки
условий и охраны труда, приводя их к единой
системе и единой технологии. Система оценки
разделена по уровням, введена процедура вы‑
явления вредных и опасных производствен‑
ных факторов, а также необходимость прове‑
дения замеров и распределения условий тру‑
да по классам риска. Наряду с этим новым
законодательством введена такая норма, как
экономическое стимулирование работода‑
телей. Сделано это для того, чтобы повысить
их заинтересованность и ответственность
в улучшении условий труда работников.
«ДК»: Интересно, каким образом законодатель планирует стимулировать топменеджмент предприятий?
реклама
«Левый» оборот в радиоэлектронной про‑
мышленности и смежных отраслях – это сот‑
ни миллионов долларов США. Контрафакт‑
ные комплектующие идут из Китая, Тайва‑
ня, а также Польши и других совершенно не
электронных государств. Мы очень серьезно
поддерживаем проект закона об обороте от‑
дельных видов критических изделий и мате‑
риалов. При жестком соблюдении он позво‑
лит подавить все это дело на 90%.
Сегодня наши «партнеры» имеют возможность
полностью отключить управление всех объек‑
тов критической инфраструктуры, за исключе‑
нием ракетно-ядерного щита. Это произошло
потому, что с 1990-х годов идет целенаправ‑
ленное «затапливание» отечественных произ‑
водителей автоматической и телекоммуника‑
ционной аппаратуры. Рынок полностью занят
американскими и французскими компаниями.
При этом все изготовленное ими оборудова‑
ние полностью базируется на западном про‑
граммном обеспечении при абсолютно нуле‑
вом доступе к его исходным кодам.
Все бы ничего, но ситуация складывает‑
ся таким образом, что мы выпадаем из кру‑
га наших «друзей-партнеров». Не по сво‑
ей вине, так скажем, но к этому давно шло.
Если мы в ближайшие год-два не поставим
жесткий заслон на пути неконтролируемого
импорта систем управления, не прошедших
проверку компетентными органами, либо
не заменим программное обеспечение си‑
стем управления на отечественные разра‑
ботки, то с нами можно будет даже не вое‑
вать: просто отключить свет в крупных го‑
родах-миллионниках, и все – дальше легко
бери Россию в темноте.
Я говорю не о том, что ситуация печаль‑
ная, а о том, что отечественные системы, ко‑
торые созданы для управления объектами
критической инфраструктуры, сегодня ис‑
пользуются в основном в оборонно-про‑
мышленном цикле. В течение одного-трех
лет их можно перенести и в гражданскую
сферу. Производители к этому готовы, оста‑
лось запустить процесс, а для этого необхо‑
дима уже политическая воля.
ТЕМА НОМЕРА
А.К.: Конечно, об адресном материальном
стимулировании речи не идет. Под экономи‑
ческим стимулированием работодателя зако‑
нодатель понимает определенные преферен‑
ции по обязательным платежам. Это, в первую
очередь, регулирование тарифов страховых
взносов в Пенсионный фонд в соответствии
с классами профессионального риска. Иными
словами, если работодатель с этого года про‑
водит спецоценку условий труда, то он имеет
возможность снизить тариф страховых взно‑
сов от 0 до 8%. Если условия труда будут бла‑
гоприятными, то работодатель получает воз‑
можность, внедряя новые технологии, во‑
обще ничего не платить в Пенсионный фонд
за условия труда. Кроме этого, в законе предусмотрена дифференциация не только тари‑
фов по страховым взносам, но и различных
уровней компенсаций: по дополнительной
заработной плате, дополнительным отпускам
и сокращенной рабочей неделе, в зависимо‑
сти от класса условий труда. И что очень важ‑
но, имеется возможность посредством коллек‑
тивного договора или отраслевого соглашения
договариваться о возможности замены нату‑
ральной льготы денежной выплатой. Это бы‑
вает очень удобно при организации производ‑
ственного процесса.
А.К.: Выбирая компанию для проведе‑
ния спецоценки, важно обратить внимание
на опыт ее работы и квалификацию персо‑
нала, что поможет избежать неприятностей
и лишних затрат. Это особенно важно сего‑
дня, когда новое законодательство позво‑
ляет привлекать для проведения СОУТ неза‑
висимые организации, но при обязательном
условии их аккредитации в Росаккредита‑
ции. Могу со всей ответственностью заявить,
что ООО «СОТБИ» полностью отвечает тре‑
бованиям действующего федерального за‑
конодательства о спецоценке и имеет серь‑
Выбирая компанию для проведения спецоценки, важно обратить внимание на опыт ее работы и квалификацию персонала, что поможет избежать неприятностей и лишних затрат.
Впрочем, есть и другие стимулы, о которых ра‑
ботодатель тоже должен знать. Согласно по‑
правкам в Кодекс об административных пра‑
вонарушениях возросла материальная от‑
ветственность работодателя за нарушения,
допущенные в сфере охраны труда и прове‑
дении специальной оценки условий труда
на предприятии. Если раньше размер штрафа
варьировал в пределах 50 тысяч рублей, то те‑
перь – до 150 тысяч рублей. Полагаю, что это
тоже будет серьезным образом влиять на от‑
ветственность работодателей за соблюдение
условий труда и своевременность проведения
специальной оценки условий труда (СОУТ).
езный опыт работы в сфере охраны труда.
Благодаря наличию мощной материальной
базы с собственной современной испыта‑
тельной лабораторией и высокому уровню
квалификации и компетенции сотрудников
ООО «СОТБИ» предоставит любому заказчи‑
ку объективную и достоверную информацию
о соответствии условиям труда, даст под‑
робные рекомендации по устранению несо‑
ответствий как в ходе проведения СОУТ, так
и по окончании работ, рассчитает оптималь‑
ные затраты на проведение СОУТ и получение
экономической выгоды от ее результатов.
«ДК»: Остается последний вопрос: как
выбрать организацию для проведения
оценки условий труда?
426034 г. Ижевск, ул. Базисная, 19, оф. 15
тел./факс (3412) 500‑299
e-mail: office@sotbi.info, www.sotbi.info
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
43
ТЕМА НОМЕРА
ТЕМА НОМЕРА
Уникальный проект
по безопасности
«Сетевых технологий» ГК «Интерком» Сергей
Курицын. – В задачи системы видеонаблю‑
дения входили объективный и постоянный
контроль за обстановкой в охранных зонах
объекта, выявление и подтверждение фак‑
тов несанкционированных и противоправ‑
ных действий, идентификация нарушителей.
Для решения этих задач было установлено
несколько десятков стационарных и пово‑
ротных видеокамер с высоким разрешением
как по периметру, так и на объектах инфра‑
структуры. Выполнена грозозащита системы
видеонаблюдения. Не менее серьезные тре‑
бования предъявлялись к оборудованию ста‑
ционарных постов управления системой ви‑
деонаблюдения, а также оснащению системы
контроля и управления доступом. При разра‑
ботке проекта нашими специалистами были
учтены все требования заказчика.
Земляные, монтажные и пусконаладочные
работы на объекте проводились в 2012‑2013
годах. На сегодняшний день выполнено 80%
проектного задания, продолжается монтаж
оборудования на отдельных объектах ин‑
фраструктуры.
В
современных условиях вопросы безопасности критически важных и по‑
тенциально опасных объектов занимают одно из центральных мест по‑
вестки дня. Вспоминая техногенные катастрофы нескольких последних
лет, нетрудно представить, насколько разрушительными могут оказаться
последствия аварий на объектах энергетического комплекса, к которым относятся
атомные, гидроэлектростанции и теплоэлектроцентрали. Все это привело к необхо‑
димости поиска новых способов защиты энергетических объектов за счет современ‑
ных и эффективных IT-технологий. В Удмуртии достойным примером успешного со‑
трудничества энергетиков и специалистов в области безопасности служит опыт Груп‑
пы компаний «Интерком» и Удмуртского филиала ОАО «ТГК-5», входящего в структуру
«КЭС-Холдинга», по реализации уникального для России проекта по защите объектов
критической инфраструктуры.
– Активное сотрудничество с Удмуртским фи‑
лиалом ОАО «ТГК-5» началось после принятия
в 2011 году 256‑ФЗ «О безопасности объектов
топливно-энергетического комплекса», кото‑
рый усиливал требования по обеспечению ан‑
титеррористической безопасности, в том чис‑
ле для объектов энергетики, – рассказывает
директор Группы компаний «Интерком» Александр Кислицин. – На тот момент предприятие
и персонал уже имели серьезный опыт в сфе‑
ре комплексной безопасности, благодаря уча‑
стию в реализации такого масштабного проекта,
как «Безопасный город», и ряду других проек‑
тов по заказам юридических лиц. Мы предло‑
жили наиболее грамотное и эффективное ре‑
шение систем безопасности, обеспечивающее
непрерывный контроль над объектами с целью
своевременного реагирования на любые проти‑
воправные действия как внешнего, так и внут‑
реннего характера. Специалистами отделения
«Сетевых технологий» компании «Интерком»
был «с нуля» разработан и выполнен проект,
проведено его согласование, в сжатые сроки
осуществлена комплектация, поставка материа‑
лов и оборудования, а также проведены мон‑
тажные и пусконаладочные работы.
44
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
Борис Ветошкин,
заместитель начальника управления
по безопасности и режиму
Удмуртского филиала ОАО «ТГК-5»
Как отмечает заместитель начальника
управления по безопасности и режиму Уд‑
муртского филиала ОАО «ТГК-5» Борис Ветошкин, благодаря грамотной и высоко‑
профессиональной работе специалистов ГК
«Интерком» на Ижевской ТЭЦ-2 в настоящее
время обеспечено видеонаблюдение и ви‑
деодокументирование на всех ответствен‑
ных участках производственной и охранной
зон предприятия. Существенно повысилась
Группа компаний «Интерком» готова
предложить своим заказчикам профес‑
сиональный подход в решении сложных
задач интегрированных систем безопасности и высокий уровень гарантий‑
ного и постгарантийного сервисного об‑
служивания.
Это подтверждают совмест‑
ные проекты с энергетика‑
ми Удмуртии, об этом сви‑
детельствует многолетний и разносторонний
опыт в сфере создания
и внедрения передовых
IT-технологий.
426057 УР, г. Ижевск
ул. В. Сивкова, 112
тел.: (3412) 502-302, 502-402
www.intercom18.ru
Сергей Курицын,
инженер отделения «Сетевых технологий»
Группы компаний «Интерком»
– Система наружного освещения должна была
в любое время суток при любых погодных ус‑
ловиях обеспечить необходимую видимость
контролируемых зон ограждения внутрен‑
ней территории вдоль периметра и периметров
зданий с работающим технологическим обору‑
дованием, – рассказывает инженер отделения
бот – пройден участок протяженностью
1800 метров. В текущем году продолжается
установка опор с видеокамерами, монтаж
систем сигнализации и самоохраны. Благо‑
даря надежному и отлаженному функцио‑
нированию системы защиты тепловывода
Ижевской ТЭЦ-2 пресечено несколько по‑
пыток хищений, тем самым обеспечено бес‑
перебойное теплоснабжение значительной
территории столицы республики.
реклама
Александр Кислицин,
директор Группы компаний «Интерком»
Первый масштабный проект ГК «Интерком»
и ОАО «ТГК-5» по реконструкции системы видео‑
наблюдения, периметрового ограждения, систе‑
мы контроля и управления доступом стартовал
в 2011 году. Работа предстояла серьезная. По тре‑
бованию заказчика было необходимо выполнить
целый комплекс работ по обеспечению безопасности и антитеррористической защищенно‑
сти Ижевской ТЭЦ-2 по всему периметру объекта,
а также на жизненно важных объектах инфра‑
структуры. Помимо чисто технических и техно‑
логических особенностей, сложность реализации
проекта заключалась в том, что общая протяжен‑
ность периметра ТЭЦ составляет 4 400 метров –
расстояния от одной точки до другой огромные.
Все это требовало тщательной оценки применяе‑
мых технологий и оборудования.
внешняя и внутренняя безопасность. Впер‑
вые на Ижевской ТЭЦ-2 установлена сис‑
тема контроля и управления доступом с си‑
стемой учета рабочего времени, способ‑
ствующая повышению дисциплины труда
и уменьшению возможностей хищений иму‑
щества предприятия без увеличения коли‑
чества персонала охраны.
Энергетики удовлетворены работой ГК «Ин‑
терком» и на другом объекте – тепловыво‑
де Ижевской ТЭЦ-2. В прошлом году здесь
начались работы по реконструкции и тех‑
перевооружению на участке тепловывода
протяженностью почти 3500 метров с уста‑
новкой системы видеонаблюдения и охран‑
ной сигнализации. Проектная документа‑
ция по объекту также была полностью раз‑
работана специалистами Группы компаний
«Интерком».
– Тоже непростой объект, если учесть, вопервых, его протяженность, во-вторых,
удаленное от города месторасположение
и, в-третьих, специфику размещения видео‑
камер на опорах на высоте 9 метров от зем‑
ли, – рассказывает Сергей Курицын. – Учи‑
тывая все это, стояла задача не только
обеспечить круглосуточный видеомонито‑
ринг с передачей качественной «картинки»
на пост управления, но и создать антиван‑
дальную защиту оборудования. Для этого
в системе видеонаблюдения применена са‑
моохрана составляющих ее частей, защи‑
щаемая радиоволновыми вибрационными
извещателями. При подходе расхитителей
к опорам, на которых установлены поворот‑
ные камеры видеонаблюдения, охранный
радиоволновой извещатель в течение не‑
скольких секунд формирует сигнал тревоги
и посылает его на контроллер. Поворотная
камера фокусируется в назначенной точ‑
ке и транслирует видеоизображение на ви‑
деомонитор поста охраны в полноэкранном
режиме. Дополнительно в сопровождении
звукового оповещения визуально на дру‑
гом мониторе отображается место располо‑
жения нарушенного участка с указанием ну‑
мерации эстакад. При вскрытии коммутаци‑
онных шкафов, блоков обработки сигналов
системы охраны, попыток разрушения кон‑
структивных элементов эстакад, опор дейст‑
вует аналогичный принцип самоохраны.
В прошлом году на объекте было выполне‑
но более половины проектного объема ра‑
45
ТЕМА НОМЕРА
ТЕМА НОМЕРА
Сергей Савинов
Неординарные задачи
строителей АЭС
А.Ш.: В 2014 году «Энергоспецмонтаж» при‑
нимает участие в строительстве Нововоро‑
нежской АЭС-2. Это станция нового поколе‑
ния и первая, которая возводится по про‑
екту АЭС-2006, который предусматривает
использование реакторов ВВЭР-1200 мощ‑
ностью 1200 МВт. На сегодняшний день это
самый мощный и совершенный атомный ре‑
актор отечественной разработки. Его ресурс
составляет 60 лет, соответственно, требова‑
ния, которые предъявляются к прочности
конструкций и качеству выполнения стро‑
ительно-монтажных работ, очень высоки.
На первом блоке «Энергоспецмонтажу» по‑
ручены работы по строительству реакторно‑
го отделения, на втором блоке – всего ма‑
шинного зала. Строительство первого бло‑
ка предполагается завершить в этом году.
Кроме того, в этом году в Нововоронеже на‑
мечен ввод в опытно-промышленную экс‑
плуатацию еще одного объекта компании –
первого в России комплекса плазменной пе‑
реработки твердых радиоактивных отходов,
который позволит кардинальным образом
изменить процесс обращения с РАО и вы‑
вести его на новый технологический уро‑
вень.
«ДК»: На этих объектах задействовано
несколько подразделений «Энергоспецмонтажа», в том числе и МСУ-58. На ваш
взгляд, чем глазовское предприятие выделяется в ряду других филиалов компании?
А.Ш.: МСУ-58 было создано для строитель‑
ства Чепецкого механического завода. Это
одно из старейших подразделений «Энерго‑
спецмонтажа», оно на 17 лет старше голов‑
ной компании. Здесь поддерживаются бога‑
тые производственные традиции, сложились
свой взгляд на жизнь и особое отношение
людей к делу. Для меня, как и для любого
другого специалиста в нашей сфере, рабо‑
та на таком предприятии – это, прежде все‑
го, положительный опыт и возможность по‑
лучить уникальные знания, незаменимые
на объектах атомной отрасли.
С
троительно-монтажные работы на объектах «Росатома» – особая сфера деятельности, требующая вы‑
сочайшей квалификации персонала и предъявляющая повышенные требования к соблюдению строгих
норм и регламентов. Компании, которые привлекаются к выполнению задач в рамках атомных проек‑
тов, – это, без преувеличения, элита строительной отрасли. Ведущей организацией в этой сфере явля‑
ется ОАО «Энергоспецмонтаж». В его структуру входит несколько подразделений, расположенных в разных реги‑
онах России, одно из старейших и наиболее опытных из них – филиал МСУ-58, созданный в 1948 году в Глазове. В
феврале 2014 года это предприятие возглавил Александр Шевченко. Он рассказал о том, какие задачи поставлены
перед МСУ-58 в настоящее время.
А.Ш.: «Энергоспецмонтаж» был создан
16 апреля 1965 года приказом № 102 Мини‑
стерства среднего машиностроения СССР.
Его основной функцией было определено
строительство блоков атомных электро‑
станций и уникальных объектов энергетики,
на которых отрабатывались эксперимен‑
тальные и впервые применяемые в стране
46
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
технологии и проектные решения. Необхо‑
димо отметить, что Минсредмаш в те годы
аккумулировал самые передовые техно‑
логии и знания и ему были нужны строи‑
тели и монтажники, способные воплотить
эти знания в жизнь. Трест «Энергоспец‑
монтаж» строил первые реакторы на бы‑
стрых нейтронах, первые крупные заводы
по производству сложных минеральных
удобрений, производственные комплек‑
сы для добычи золота. В семидесятых го‑
дах трест осуществлял работы в городе
Краснокаменске и на его градообразую‑
щем предприятии – Приаргунском горно-
www.d-kvadrat.ru
химическом комбинате. Коллектив выпол‑
нил огромный комплекс монтажных работ
на сооружении цехов, рудничных комплек‑
сов и шахт, ТЭЦ и городских объектов. Фак‑
тически руками строителей треста был воз‑
веден город с населением 55 тысяч чело‑
век и комбинат, который на сегодняшний
день является крупнейшим в России и од‑
ним из ведущих в мире уранодобывающих
предприятий. Расположены они в Забай‑
кальском крае.
«ДК»: На каких объектах компания занята
в настоящее время?
«ДК»: Несколько лет назад на вашем
предприятии был внедрен вахтовый метод. Первое время такая форма работы вызывала определенные трудности –
в Глазове не так просто было найти квалифицированных специалистов, готовых
работать в составе вахтовых бригад. Как
с этим сегодня?
А.Ш.: Благодаря работе на удаленных объ‑
ектах, таких как Нововоронежская и Ростов‑
ская АЭС, мы имеем возможность выполнять
крупные объемы в рамках федеральных це‑
левых программ, что, соответственно, поло‑
жительно отражается на уровне заработ‑
ной платы. Поэтому с желающими работать
вахтовым методом особых затруднений нет.
Сегодня общая численность таких бригад
около 120 человек, что немало, хотя для вы‑
полнения всех порученных объемов необхо‑
димо привлечь дополнительных специали‑
стов – как сварщиков, так и монтажников.
Нам есть чем загрузить новых работников.
«ДК»: Насколько предприятие конкурентоспособно на глазовском рынке труда?
427620 Удмуртская Республика, г. Глазов
ул. Белова, 5
тел. 8(34141) 5-36-28
http://www.msu58.ru
реклама
«ДК»: Александр Анатольевич, вы работаете в структуре «Энергоспецмонтажа»
с 2004 года, на собственном опыте изучили всю специфику работы компании. Чем
интересна эта организация?
«ДК»: Насколько отличается специфика
работы на атомных станциях от других
объектов строительства, кто устанавливает планку требований?
А.Ш.: В структуре «Росатома», куда мы вхо‑
дим, создана отраслевая саморегулируемая
организация «Союзатомстрой», одним из уч‑
редителей которого является «Энергоспец‑
монтаж». Именно она определяет стандар‑
ты, которым мы должны соответствовать.
По сравнению с другими СРО, уровень тре‑
бований, заданных «Союзатомстроем», один
из самых высоких в стране, что полностью
соответствует политике «Росатома» – на его
объектах должны работать только самые от‑
ветственные строительные предприятия.
СРО активно развивает систему повышения
квалификации персонала компаний, кото‑
рые являются его членами. При нем дейст‑
вует Негосударственное образовательное
учреждение «Учебный центр подготовки ра‑
бочих строительно-монтажного комплекса
атомной отрасли», в котором проходят обу‑
чение и повышают квалификацию руково‑
дители, специалисты и рабочие из всех фи‑
лиалов «Энергоспецмонтажа», в том числе
нашего МСУ-58. Процесс подготовки осу‑
ществляется на постоянной основе, и СРО
жестко следит за тем, каких специалистов
и в какие сроки мы направляем в УЦПР.
Чем вы привлекаете специалистов и как
их удерживаете?
А.Ш.: У нас достаточно высокий для север‑
ных районов Удмуртии уровень заработной
платы – сегодня он достиг 22‑23 тысяч руб‑
лей. Социальные гарантии работникам ого‑
ворены в коллективном договоре и обеспе‑
чиваются в полной мере. Кроме того, со‑
гласно требованиям СРО мы дополнительно
страхуем всех работников от несчастных
случаев. Предприятие активно сотрудни‑
чает с учебными заведениями города, ведет
поиск специалистов в районах. Молодые ра‑
ботники проходят необходимое обучение,
в том числе в учебном центре «Росатома»
в Нововоронеже, что дает им возможности
для повышения квалификации и дальней‑
шего профессионального роста. Все это по‑
могает проводить успешную работу по за‑
креплению кадров.
«ДК»: Какие задачи сегодня поставлены
перед коллективом предприятия?
А.Ш.: В 2014 году запланированный
объем работ вырос на 13,6% по сравне‑
нию с предыдущим периодом и составляет
250 млн рублей. Это подтверждает высокую
оценку нашего производственного потенци‑
ала со стороны руководства ОАО «Энерго‑
спецмонтаж». Кроме выполнения этих объе‑
мов в указанные сроки и с должным качест‑
вом, в число основных задач предприятия
входит проведение мероприятий по опти‑
мизации производства и повышению про‑
изводительности труда. В настоящее время
мы осуществляем подготовку к внедрению
производственной системы «Росатома», ко‑
торая позволит перевести на новый уровень
управление бизнес-процессами и производ‑
ством, сделает эти процессы более прозрач‑
ными и регулируемыми. Среди целей, кото‑
рые мы планируем достигнуть, есть и увели‑
чение степени вовлеченности работников,
повышение их заинтересованности в разра‑
ботке и внедрении передовых способов про‑
изводства. В этом отношении уже наблю‑
дается положительная динамика. В целом
атомная энергетика сегодня развивается хо‑
рошими темпами, что отражается и на наших
перспективах – впереди у коллектива МСУ-58
много интересной и нужной России работы.
ТЕМА НОМЕРА
Трудности образования
О
дной из ключевых тем Международного форума «Технологии в машиностроении – 2014» была про‑
блема подготовки инженерных кадров и качества инженерного образования, имеющая самое прямое
отношение к решению задач технологической модернизации промышленного производства в России.
Подготовить хорошего инженера непросто, это большая, системная работа, в которую должны быть
вовлечены и вузы, и отраслевые научно-исследовательские центры, и предприятия, и, конечно, государство, обеспе‑
чивающее законодательный патронат и административную поддержку. Об этом говорили участники панельной дис‑
куссии и круглого стола о перспективах подготовки инженерных кадров для предприятий ОПК.
Специальности для троечников
По данным Минобрнауки РФ, сегодня на ин‑
женерные специальности в вузы стра‑
ны ежегодно поступают чуть больше
200 тыс. человек. Выпускаются порядка
180‑190 тысяч. Примерно треть молодых
специалистов находят достойную работу,
соответствующую их квалификации и ма‑
териальным ожиданиям. В каждой из от‑
раслей промышленности ситуация с инже‑
нерными кадрами имеет свои особенности
и решения. Например, в металлургии у каж‑
дого меткомбината есть базовый подшеф‑
ный вуз, который ориентирован на внут‑
ренние корпоративные стандарты и готовит
отраслевых специалистов с учетом потреб‑
ностей конкретного предприятия. То же са‑
мое в нефтянке, авиа- и вертолетостроении.
Наиболее сложная ситуация с дефицитом
инженерных кадров в тяжелом машино‑
строении, станкостроении и ОПК. В этих от‑
раслях промышленности спрос на инжене‑
ров, способных выполнять конкретные за‑
дачи конкретного производства, просто
огромен и исчисляется десятками тысяч че‑
ловек.
За последние 20 лет престиж инженерных
специальностей катастрофически упал, мо‑
лодое поколение россиян не штурмует при‑
емные комиссии технических вузов. Более
48
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
ТЕМА НОМЕРА
Светлана Cмагина
того, сегодня только 4% медалистов идут
на инженерные специальности, в целом же
образовательный и интеллектуальный ба‑
гаж абитуриентов, мягко говоря, оставляет
желать лучшего. Во многих российских ву‑
зах проходной балл на инженерные специ‑
альности один из самых низких.
Прибавьте к этому несовершенство имею‑
щихся образовательных программ, их не‑
стыковки с потребностями работодателей,
устаревшую материальную базу вузов, сла‑
бое развитие исследовательской компо‑
ненты, проблемы с преподавательскими ка‑
драми, отсутствие комплексных мероприя‑
тий по интеграции вузов и предприятий,
и вы получите довольно нерадостную кар‑
тину инженерного образования в России.
При этом затраты на подготовку инжене‑
ров постоянно растут. В 2009 году на од‑
ного студента тратилось 60‑70 тыс. руб‑
лей в год, в 2010‑м эта цифра увеличилась
до 78 тыс. рублей, в 2012‑м перевалила
за 100 тыс. рублей. Но даже этих средств,
по оценкам экспертов, недостаточно. Для
обеспечения достойного уровня образова‑
ния стоимость подготовки инженеров необ‑
ходимо увеличить в 1,5‑2 раза, а кроме того,
разработать и внедрить профессиональ‑
ные стандарты по всем инженерным специ‑
альностям с привлечением к аккредитации
учебных программ промышленных пред‑
приятий.
Министерский интерес
Эти и многие другие вопросы легли в основу
панельной дискуссии о перспективах со‑
трудничества системы образования и пред‑
приятий ОПК в процессе подготовки и тру‑
доустройства молодых специалистов. Как
отметил в своем выступлении начальник
отдела формирования и реализации госу‑
дарственной политики в ОПК Минпромтор‑
га РФ Александр Чижов, существующий раз‑
рыв между требованиями промышленности
и уровнем подготовки молодых специали‑
стов – это настоящая болевая точка. На ее
устранение направлен комплекс решений
Военно-промышленной комиссии по разви‑
ная в законе «Об образовании», – студент,
обучающийся по целевому приему, после
окончания вуза обязан отработать 3 года
на предприятии.
Для повышения качества образования экс‑
перт обозначил необходимость привлече‑
ния к преподаванию специалистов пред‑
приятий, которые являются реальными но‑
сителями знаний и технологий, а также
важность выстраивания современной про‑
изводственно-образовательной инфра‑
структуры.
– Договорные отношения между вуза‑
ми и предприятиями существовали всегда,
в прошлом году появилась новая форма со‑
трудничества – образовательно-научные
производственные кластеры, с помощью ко‑
торых обеспечивается целостность систе‑
мы многоуровневой подготовки специали‑
стов для предприятий на основе интеграции
образовательного учреждения и предприя‑
Разрыв между требованиями промышленности и уровнем подготовки молодых специалистов – это настоящая болевая точка. На ее устранение направлен комплекс решений Военно-промышленной комиссии по
развитию системы подготовки кадров и повышению
уровня социальной поддержки молодых специалистов.
тию системы подготовки кадров и повыше‑
нию уровня социальной поддержки моло‑
дых специалистов и работников предприя‑
тий ОПК.
– Одним из инструментов служит государст‑
венный план подготовки научных работни‑
ков и специалистов для ОПК, разработанный
Минпромторгом и Минобрнауки с учетом
потребностей промышленных предприя‑
тий, – рассказал
Александр Чижов. – С 2012 года
он формирует‑
ся на пятилет‑
ку, что позволяет
предприятиям бо‑
лее четко оце‑
нить свои кадро‑
вые потребности
и более системно проводить профориен‑
тационную работу. На сегодня общая чис‑
ленность заявки от Минпромторга на под‑
готовку инженерных кадров составляет
порядка 10 тысяч человек. В ней представ‑
лены все отрасли и регионы. Другой важный
инструмент – это углубленная технология
подготовки специалистов для ОПК на стар‑
ших курсах. Третье важное направление –
привлечение работодателей к формиро‑
ванию перечня наиболее востребованных
инженерных специальностей, на основе ко‑
торого разрабатываются профессиональные
стандарты. И еще одна новация, закреплен‑
тий-работодателей, – подчеркнул Александр
Чижов. – Развитие получила практика соз‑
дания базовых кафедр. На сегодня в тех‑
нических вузах страны организовано чуть
более 700 подобных кафедр, из них более
200 на базе НИИ, остальное – на предпри‑
ятиях. Предприятия ОПК выполняют зна‑
чительный объем работ в части совершен‑
ствования своего кадрового потенциала.
Проводится профориентационная работа
в школах, создаются центры дополнитель‑
ного профобразования, корпоративные уни‑
верситеты, что, с нашей точки зрения, тоже
является важным фактором развития.
– Однако какие бы шаги мы не предпри‑
нимали, – продолжил эксперт, – трудо‑
устройство на предприятия ОПК станет
престижным только при соответствую‑
щем уровне заработной платы. При сохра‑
нении финансирования Программы воору‑
жений до 2020 года по данному показате‑
лю мы ожидаем устойчивый рост. Сегодня
средняя зарплата ИТР порядка 34 тыс. руб‑
лей, в 2015 году она должна увеличиться
в 1,37 раза. К 2020 году мы планируем рост
в 2 раза. Более того, начиная с прошлого
года, решением президента введена сис‑
тема стипендий для специалистов организа‑
ций ОПК за выдающиеся достижения в соз‑
дании прорывных технологий и разработке
современных образцов вооружения, во‑
енной и специальной техники в интересах
обеспечения обороны страны и безопас‑
ности государства. Размер стипендий –
от 350 до 500 тыс. рублей. В 2014 году пла‑
нируется выплатить 228 стипендий, начиная
с 2015 года – 360 стипендий в год.
Все начинается с воспитания
Как отметил другой участник панельной
дискуссии, советник директора департамен‑
та Минобрнауки
РФ Роман Ольховский, в россий‑
ском ОПК не все
так плохо, как об‑
рисовывает прес‑
са. На сегодня
в отрасли доля ра‑
ботников в воз‑
расте до 35 лет
составляет порядка 30%. Это «серьезное
достижение и очень позитивный фактор».
По словам эксперта, в настоящее время
большой комплекс мер направлен именно
на воспитание кадров для ОПК. Важным
элементом в этой работе является господ‑
держка программ профориентации и совер‑
шенствования образовательных программ
системы НПО/СПО в части интеграции с ву‑
зовскими программами. Также с этого года
началась реализация конкурса по поддерж‑
ке практики работодателей по работе с ка‑
дровым резервом. Эта беспрецедентная
инициатива направлена на то, чтобы по всей
России выявить лучшие практики по рабо‑
те с молодыми специалистами, молодежью,
подрастающим поколением с целью разви‑
тия предпринимательской, научно-техниче‑
ской, инновационной, творческой активно‑
сти. Заявки на участие в конкурсе подали
крупнейшие российские компании, в том
числе предприятия ОПК. Его финал состо‑
ится в рамках Московского международ‑
ного салона образования в октябре текуще‑
го года.
Кадровые инициативы Минпромторга и Минобрнауки положительно оценил гене‑
ральный директор Института экономиче‑
ских стратегий
Александр Агеев
на основе резуль‑
татов исследо‑
вания успешного
опыта ОПК в под‑
готовке кадрового
резерва: «Неста‑
бильность миро‑
вого порядка за‑
ставляет Россию более серьезно относиться
к вопросам укрепления обороноспособ‑
ности и защиты национальных интересов.
Благодаря достижениям советской науки
по уровню вооружений мы имеем реальную
фору в 15‑20 лет, но потом сложится прин‑
ципиально иная ситуация. Поэтому все, что
сейчас делается для нужд оборонки, прин‑
ципиально важно. От этого зависит, где ока‑
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
49
ТЕМА НОМЕРА
жется Россия – в центре миропорядка или
на обочине».
– Задачи в целом решаются, но, к сожале‑
нию, – продолжил эксперт, – мы видим, что
кадровая работа в ОПК характеризуется ре‑
гиональной замкнутостью. Все технологии
остаются на уровне региона. Нет хорошего
межрегионального обмена. На мой взгляд,
в вопросах подготовки кадров для ОПК не‑
обходима более системная координация
и постоянная коммуникация между всеми
участниками процесса. Надо в ОПК органи‑
зовать свой «Селигер», чтобы в масштабах
России собирать перспективную, творче‑
скую молодежь – будущее нашей оборонной
промышленности. Подобные, правда, не та‑
кие масштабные проекты сегодня реализу‑
ются, при этом они очень нуждаются в госу‑
дарственной поддержке.
Площадки для мозгов
Тему важности профориентации продолжи‑
ли в своих выступлениях генеральный ди‑
ректор «2Т-Инжиниринг» и один из авторов
проекта «Полигон» Игорь Табачук и гене‑
Формирование мастера
ект «Авиационного оборудования» – первая
в России магистерская программа для под‑
готовки системных инженеров. Магистра‑
тура рассчитана на перспективных молодых
инженеров с опытом работы 3‑7 лет. Полу‑
ченные знания помогут им выйти на новый
уровень разработки и освоения конкуренто‑
способной продукции.
Холдинг уже привлекает молодых специа‑
листов для разработки 10 системных проек‑
тов на базе современного Центра проекти‑
рования (ЦП), который был открыт в июне
2014 года. ЦП дает возможность удален‑
но управлять основными конструкторски‑
ми подразделениями «Авиационного обору‑
дования» в нескольких регионах одновре‑
менно. Благодаря внедрению современных
подходов системного инжиниринга и цен‑
трализованному управлению срок разра‑
ботки новых изделий сократится на 30%,
при этом производительность труда конст‑
рукторов вырастет в 1,5‑2 раза.
Примут ли другие российские компании
Л
юди с рабочими специальностями се‑
годня на весь золота. Работодатели
ждут новых специалистов высокого
класса и готовы выстраиваться за ними
в очереди. Самыми востребованными становятся
выпускники техникумов, которые на протяжении
многих лет удерживают лидерство в подготовке
кадров для промышленных предприятий. Одному
из таких учебных заведений Удмуртии – Ижевско‑
му машиностроительному техникуму им. С.Н. Бо‑
рина – в 2014 году исполняется 60 лет. О традици‑
Сергей Масальских,
директор БПОУ УР «ИМТ», ях и перспективах среднего профобразования мы
к.п.н.
поговорили с его директором Сергеем Масальских.
В российском ОПК не все так плохо, как обрисовывает пресса. На сегодня в отрасли доля работников в возрасте до 35 лет составляет порядка 30%. Это
«серьезное достижение и очень позитивный фактор».
тают, так и в его экономической составля‑
ющей. Для них также очень важно владеть
самыми передовыми инструментами и под‑
ходами в работе инженера. Чтобы вырас‑
тить таких специалистов, мы создали Выс‑
шую школу системного инжиниринга МФТИ,
и именно благодаря им мы сможем быстрее
вывести на глобальный рынок конкурен‑
тоспособные продукты и стать комплекс‑
ным поставщиком авиационного оборудова‑
ния. Это уникальный образовательный про‑
Ижевский машиностроительный техни‑
кум был создан в 1954 году в качестве Тех‑
училища № 8 при «Ижмаше». Его становле‑
ние связано с именем первого директора
В.Ф. Филинова, который привлек с завода
лучших производственников. Традиции, со‑
храняемые в наши дни, установились при
сменившем его М.С. Ефремове – он руко‑
водил училищем 24 года и вложил все силы
в развитие работы по подготовке не толь‑
ко специалистов высокого класса, а еще
и всесторонне развитых личностей, ко‑
торые хорошо владеют своей професси‑
ей и занимают активную жизненную пози‑
цию. Достойным продолжателем его дела
стала Г.Г. Вавилкина, сохранившая основ‑
ные принципы: огромное внимание каче‑
ству обучения, повышению квалификации
преподавателей и мастеров, подготовке пе‑
дагогов непосредственно в училище. Мно‑
гие из тех, кто прошел эту школу, впослед‑
ствии сами стали руководителями различ‑
ных уровней.
В 1990 году директором учебного заведе‑
ния был назначен его выпускник С.П. Ма‑
сальских, который работал здесь уже много
лет. Под его руководством училище выстоя‑
ло в сложные времена и сделало несколько
серьезных шагов в своем развитии.
на вооружение этот опыт? Вопрос в данном
контексте хотя и риторический, но по своей
практической сути вполне конкретный. Ведь
можно сколько угодно сотрясать воздух
на круглых столах самого высокого уровня,
но без конкретных действий со стороны
предприятий и заинтересованной позиции
государства все дискуссии о дефиците ин‑
женерных кадров и качестве их подготовки
так и останутся не более чем пристрастны‑
ми разговорами.
«ДК»: Сергей Петрович, в 1994 году СПТУ
№ 8 было преобразовано в Машиностроительный лицей № 8, а в 2013‑м – в
Ижевский машиностроительный техникум. За 60 лет вашим учебным заведением выпущено более 17000 специалистов.
Профиль подготовки при этом оставался
неизменным – машиностроение. Какие
задачи вы ставите сегодня перед коллек-
реклама
ральный директор ООО «Сервис сертифика‑
ции», эксперт СДС «Оборонсертифика», СДС
«Военный регистр» Александр Сидорин.
Они не только отметили необходимость во‑
влечения детей и молодежи в инженернотехническое творчество, но и предложили
возродить систему дополнительного тех‑
нического образования. Примеры, когда
сами предприятия создают супертехноло‑
гические центры, есть, но их недостаточно.
Должна быть создана государственная сис‑
тема допобразования, чтобы начинать го‑
товить инженерные кадры еще со школь‑
ной скамьи. Один из экспертов напомнил
высказывание Джона Кеннеди «Мы проиг‑
рали русским космос за школьной партой».
И ведь он был прав!.. Но в тех, советских,
реалиях. У нынешнего подрастающего по‑
коления есть мозги и желание чем-то за‑
ниматься и реализовывать свои амбиции,
но нет возможности и площадки для твор‑
чества!
Пример того, как можно решить проблему
дефицита квалифицированных инженер‑
ных кадров в машиностроении, привел гене‑
ральный директор холдинга «Авиационное
оборудование»
Госкорпорации
«Ростех» Максим
Кузюк. В своем
докладе он пред‑
ложил целый ряд
конкретных мер.
Среди них – при‑
влечение экспер‑
тов-практиков,
в том числе зарубежных, для обучения сту‑
дентов инженерных специальностей, повы‑
шение требований при сдаче ЕГЭ по точным
дисциплинам при поступлении в профиль‑
ные вузы, включение экономики в число
обязательных дисциплин при обучении бу‑
дущих инженеров.
– Сегодня перед нами стоит задача не про‑
сто подготовить высококвалифицирован‑
ных инженеров, хорошо владеющих своей
специальностью, – подчеркнул эксперт. –
Они должны быть компетентны как в тех‑
нической части проекта, над которым рабо‑
50
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
тивом техникума, и какими видите его
перспективы?
С.М.: Наша основная задача – в полной
мере соответствовать авторитету, заслу‑
женному нами за долгие годы работы в ка‑
честве училища и лицея, сохранить высо‑
кое качество подготовки специалистов для
промышленных предприятий и занять до‑
стойное место на рынке среднего профес‑
сионального образования уже в статусе
техникума. С этой целью проводится серь‑
езная работа по улучшению кадрового по‑
тенциала и расширению возможностей для
производственного обучения на современ‑
ном оборудовании. Наша педагогическая
база была великолепной с момента осно‑
вания, многое было сделано для ее раз‑
вития – наши выпускники получали выс‑
шее образование, защищали диссертации
и возвращались к нам преподавателя‑
ми. Этот процесс продолжается и сегодня.
И есть все основания считать, что педаго‑
ги, которые приходят на смену ветеранам,
смогут сохранить такое же высокое каче‑
ство обучения. Мы сотрудничаем со всеми
вузами Ижевска, их профессора ведут кур‑
сы лекций для наших уча‑
щихся, часть практических
занятий проходит на базе
лабораторий ИжГТУ и тех‑
никума при Воткинском заводе,
оснащенных станками с ЧПУ и дру‑
гим сложным оборудованием. Благодаря
этому мы выпускаем хорошо подготовлен‑
ных специалистов высокой квалификации,
85% из которых затем полу‑
чают высшее образова‑
ние, и многие приходят
426057 Удмуртская Республика, г. Ижевск, ул. Ленина, 1
тел./факс (3412) 78-05-10, e-mail: liceum8@yandex.ru, www.izhml8.udmprof.ru
на производство уже в качестве инжене‑
ров, владеющих рабочими специальностя‑
ми, что всегда ценилось очень высоко.
«ДК»: Какие специальности сегодня наиболее востребованы?
С.М.: Работодателям нужны станочники,
а ребята предпочитают учиться на элек‑
триков, сварщиков, мастеров по обработке
цифровой информации. Чтобы удовлетво‑
рить все потребности и запросы, мы даем
возможность нашим учащимся освоить
за 4 года обучения сразу несколько специ‑
альностей, чем они с удовольствием поль‑
зуются. А вот работодатели, к сожалению,
пока не уделяют должного внимания ор‑
ганизации и поддержке образовательного
процесса, поэтому им так сложно найти ква‑
лифицированных токарей, фрезеровщиков
и слесарей.
«ДК»: В 1995 году при вашем учебном заведении была открыта Школа оружейного мастерства имени А.Ф. Дерябина.
Потом она несколько лет функционировала как структурное подразделение ОАО
«Ижмаш», а в 2012 году ее восстановили
в вашем составе. С какой целью это было
сделано?
С.М.: Школа призвана сохранить традиции
ижевских оружейников, в том числе в ху‑
дожественном оформлении оружия. Тема
оружейной славы близка нашей специфи‑
ке, и у нас есть и силы, и желание для того,
чтобы наладить связь между поколениями.
А подготовку по специальности «Изготови‑
тель художественных изделий из металла»
мы никогда не прерывали. Лучшие гравер‑
ные и ювелирные работы наших студентов
и выпускников представлены в Музее «Иж‑
маша». Совместно с музеем мы привлекаем
к учебному процессу ветеранов-оружейни‑
ков, которые передают секреты своего мас‑
терства. А в этом году открываем кружок
«Оружейник», где с учащимися будут зани‑
маться лучшие конструкторы, представители
современной оружейной школы. Мы дела‑
ем все для того, чтобы наши выпуск‑
ники умели работать и руками,
и головой. И у нас это полу‑
чается.
ЗОЛОТОЙ ФОНД
ЗОЛОТОЙ ФОНД
Юлия Стерхова
Душа, воспетая в металле
ЗОЛОТОЙ
ФОНД
РЕСПУБЛИКИ
1945-2014
В
этом году родоначальнику
ижевской школы гравировки
Леонарду Васеву исполни‑
лось бы 87 лет. Вклад, который
внес этот человек в развитие граверного
искусства, трудно переоценить. Многие ше‑
девры, созданные его руками, до сих пор
остаются непревзойденными и являются
эталоном для новых поколений граверов.
Родился Леонард
Михайлович Васев 18 октября
1927 года. Художественные
способности стали прояв‑
ляться у него еще в детском воз‑
расте, а в 14 лет его приняли в мастер‑
скую штампов завода № 74 (ныне Ижевский
машиностроительный завод). А с открытием
в 1944 году производства охотничьих ру‑
жей Леонарда Васева перевели на оружей‑
ное производство, где он занялся изготов‑
лением штучных ружей. Одной из первых
его выдающихся работ стало охотничье ру‑
жье ИЖБ-36, которое автор посвятил побе‑
де в Великой Отечественной войне.
Вот как описывает тот период жизни зна‑
менитого гравера Евгений Шумилов в своей
книге «Город на Иже»: «Понятное дело, что
в военном производстве мало уделяли вни‑
мания красоте орудия. Главное – беспере‑
бойная работа. Но все же находились ма‑
стера-граверы. Один из них был 14-летний
Леся Васев. Поначалу он был простым уче‑
ником, правда, выпадало вырезать нехитрые
гравюры на портсигарах, да такие, что туль‑
ские мастера диву давались. При получении
паспорта оказалось, что полное имя юного
гравера – Леонард. Тут-то все сомнения по
поводу таланта мальчика пропали. Довери‑
ли ему граверную работу по двустволке за
номером А-00-16. Ответственность боль‑
шая – партия могла пойти в Кремль. Энту‑
зиазм мальчонки не задремал, вместо про‑
стых завитков, изображал на металле танки,
крушащие окопы, самолеты, сбрасываю‑
щие десант, торпедные катера, вздымающие
крутую волну. А в центре – чеканные фор‑
мы Спасской башни, над которой повис са‑
лют. Не зря вкладывал Леонард в свою ра‑
боту волю к Победе – партия добралась до
Москвы. Мало того, оказалась на смотринах
в день Великой Победы.
«Командировать гравера Леонарда Ми‑
хайловича Васева в Москву для получения
дальнейших указаний» – телеграмму с таки‑
52
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
ми словами после этого получил гравер. А
осенью уже отправился в побежденную Гер‑
манию, в город Зуль, чтобы стажироваться».
Именно эта командировка стала перелом‑
ным моментом в дальнейшей судьбе Лео‑
нарда Васева. Зульские мастера и по сей
день высоко ценятся как знатоками оружия,
так и простыми охотниками за великолеп‑
ные ружья, которыми славен этот город, а в
то время Зуль являлся центром оружейного
производства Германии. Обучение гравер‑
ному делу русских оружейников было пору‑
чено потомственному граверу Паулю Грейф‑
цу, работавшему в фирме «Братья Меркель».
Знакомство молодого ижевского гравера
с традициями граверной школы централь‑
ной Европы, уходящими своими корнями
в эпоху Ренессанса, стало своего рода от‑
правной точкой как для дальнейшего раз‑
вития Васевым традиционных методик, так
и для поиска новых оригинальных приемов.
По итогам обучения фирмой «Братья Мер‑
кель» 18-летнему граверу Васеву было вы‑
дано свидетельство, в котором особо отме‑
чалась способность молодого мастера к гра‑
вировке и рисованию.
www.d-kvadrat.ru
В 1956 году при Ижевском механическом за‑
воде начала свою работу школа ружейного
мастерства, в которой Леонард Михайлович
Васев стал инструктором группы граверов.
Именно это время и можно назвать нача‑
лом формирования Ижевской школы грави‑
ровки.
Под руководством опытного наставни‑
ка молодые мастера осваивали традицион‑
ную технику гравировки центрально-евро‑
пейской школы и опыт тульских мастеров.
Он возродил почти забытую к тому време‑
ни технику всечки драгоценных металлов в
канавки в форме «ласточкин хвост», а че‑
рез несколько лет на основе этого метода
предложил принципиальный метод много‑
цветной инкрустации. Техника, в которой
работал мастер, отличалась грамотным под‑
бором всех, даже самых мельчайших эле‑
ментов и лиричностью художественного за‑
мысла. В 1957 году Васевым был разработан
один из самых красивых декоративных ме‑
тодов украшения металла – знаменитая тех‑
ника «мороз» – на полированную коробку
ружья наносится узор инея, как на оконном
стекле.
Ярким примером творческого метода Васе‑
ва является легендарное «монреальское»
ружье ИЖ-54 «Спорт» (1965-1967 г.), изго‑
товленное к Всемирной выставке ЭКСПО-67
в Монреале. В художественном оформлении
ружья отражена тема 50-летия Великой Ок‑
тябрьской социалистической революции.
Новаторский подход Леонарда Васева вы‑
разился в использованных технологиче‑
ских приемах и в художественном решении
темы, а также дизайнерском решении видо‑
вых поверхностей. Впервые в искусстве ху‑
преддверии расцвета своего таланта худож‑
ника-гравера определил смысл и значение
художественной отделки охотничьего ору‑
жия: «Одной из разновидностей прикладно‑
го искусства, или, как еще говорят, декора‑
тивного, является искусство гравирования
по металлу. Искусство граверов-оружей‑
ников уходит корнями в далекое прошлое.
Лучшие образцы старинных мастеров можно
видеть во многих музеях страны. Украшать
личное оружие – традиция. Но традиции не
есть нечто непреходящее, данное раз и на‑
всегда. Это процесс развития и обогащения,
качественных изменений, соответствующих
нашей эпохе. Гравер, любовно наносящий
узоры и охотничьи сюжеты на металличе‑
дожественного оформления оружия так ши‑
роко и выразительно была применена раз‑
работанная Васевым техника многоцветной
«живописи на металле» сплавами драгоцен‑
ных металлов. Эта техника позволила пе‑
редать и пламя костра, освещающего лицо
В.И. Ленина, и краски заката, и золото осен‑
него леса. При многократном увеличении
лица Ленина, которое по размеру меньше
спичечной головки, поражает живость изоб‑
ражения и портретная схожесть. В совре‑
менном граверном искусстве подобных эф‑
фектов позволяет достичь только точечная
техника «булино».
Еще одна знаменитая работа Васева – ружье
Иж-54, «литературное ружье» (1961-1971 гг.).
Оно было выполнено к 150-летним юбилеям
И.С. Тургенева и Н.А. Некрасова. Оформле‑
ние ружья посвящено классикам, часто пи‑
савшим об охоте. На личинке ружья спла‑
вами драгоценных металлов выполнена
миниатюрная копия знаменитого полотна
Василия Перова «Охотники на привале».
Несмотря на малые размеры композиции,
мы видим живые эмоции на лицах героев
и мельчайшие подробности их костюмов и
окружения. На боках же этого замечатель‑
ного оружия уместились композиции «Бе‑
жин луг» и сцена, посвященная деду Мазаю.
Вот как сам 36-летний Леонард Васев в
ские детали ружья, выявляет свой замысел,
основную цель, ради которой создает пред‑
мет. Он облагораживает его, воздействует
на эстетические вкусы, формирует художе‑
ственное восприятие человека. Охотник не
враг природы! Враг природы – не охотник!
Природа – самое красивое из прекрасного.
Гравер-художник, создавая орнамент, берет
его у природы. Это не нечто абстрактное.
Это сама природа, увековеченная в металле.
Металл начинает жить, говорить. Он гово‑
рит человеку: «Бережнее обращайся с при‑
родой!». И человек, имея в руках красивое,
художественно оформленное ружье, поновому взглянет на окружающий мир, сам
будет красивее и чище. Металл под резцом
гравера проходит многообразную и слож‑
ную обработку, прежде чем на нем появится
определенная художественная форма. Учи‑
тывается калибр ружья, его назначение, а
еще пожелание заказчика, фауна, условия
охоты. Задумывая композицию оформления
ружья, гравер должен хорошо разбираться в
различных видах и сроках охоты в различ‑
ных уголках нашей Родины. Создавая для
охотника сюжеты, граверу-художнику нуж‑
но самому быть наблюдательным охотни‑
ком. Это во многом предопределяет художе‑
ственную ценность граверной работы».
Талант мастера проявлялся во многих дру‑
гих направлениях изобразительно‑
го искусства. Леонард Васев, помимо
ружей, делал сувенирную продукцию и
медали, а также занимался скульптурой, жи‑
вописью, в том числе графикой. Некоторое
время даже работал художником в Удмурт‑
ском книжном издательстве, но вскоре вер‑
нулся к своему основному занятию – рабо‑
те в Школе ружейного мастерства механи‑
ческого завода.
Будучи необычайно талантливым художни‑
ком-самоучкой, свободной творческой на‑
турой, Леонард Васев всю жизнь страдал от
непонимания и самодурства начальников и
чиновников и, как большинство талантли‑
вых русских людей, нередко искал разрядки
и утешения в водке. Погиб он от этой пагуб‑
ной привычки в самом расцвете творческих
сил, пожив всего 45 лет. За год до смерти
17 августа 1971 года Леонарду Михайловичу
Васеву указом Президиума Верховного Со‑
вета УАССР было присвоено почетное зва‑
ние Народного художника УАССР. А в 1997
году, в ознаменование 70-летия со дня рож‑
дения великого гравера, его имя было при‑
своено Школе ружейного мастерства Ижев‑
ского механического завода.
Заканчивая повествование о трагической
судьбе разносторонне талантливого, необы‑
чайно трудолюбивого человека Леонарда
Васева, нельзя не сказать о его творческом
наследии. В первую очередь, это его уче‑
ники, продолжающие и совершенствующие
заложенные им основные творческие прин‑
ципы ижевской школы граверного искусства
на металле. Ученик немецкого мастера Пау‑
ля Грейфца Леонард Васев воспитал целую
плеяду выдающихся мастеров: В.М. Белобо‑
родов, Г.Н. Макаров, Л.П. Куршин, Ю.А. Кро‑
пачев, Н.А. Ермолаев, Ю.С. Блинов, А.А. Пе‑
редвигин. Многие из них сегодня щедро пе‑
редают свой опыт и мастерство молодым
граверам.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
53
ФИНАНСЫ
Ольга Яковлева
ПЕРСПЕКТИВА
Сергей Савинов
Госзаказ с гарантиями
Ворота в Китай
1 января 2014 года вступил в силу
федеральный закон от 5 апреля
2013 г. N 44-ФЗ «О контрактной си‑
стеме в сфере закупок товаров, ра‑
бот, услуг для обеспечения государ‑
ственных и муниципальных нужд».
Теперь принципалам необходимо
обеспечить заявку на исполне‑
ние обязательств перед госзаказ‑
чиком в виде гарантий или денеж‑
ных средств. Одним из первых на
рынке на новые правила отреагиро‑
вал Промсвязьбанк, запустив новое
предложение для участников госза‑
купок. О его преимуществах мы бе‑
седуем с Алексеем Поповым, заме‑
стителем регионального директора
ОО «Ижевский» Промсвязьбанка.
итай – это мировая фабрика, где делают все – от гвоздей до кораблей.
Сотрудничество с китайцами открывает весьма заманчивые перспективы
и по цене, и по характеристикам товара, и по возможности договориться.
И вроде все хорошо, вот только когда дело доходит до последнего, возни‑
кают сложности. Чтобы понять китайца, нужно говорить с ним на одном языке и по‑
чувствовать его менталитет. Поэтому развитие отношений с производителями из КНР
лучше доверить профессионалам. Тонкостями деловых взаимоотношений с партнера‑
ми из этой страны поделился Денис Кравцов, директор ООО «Деловой Китай».
«ДК»: По новому закону компанияпринципал может воспользоваться как
денежными средствами, так и гарантиями. В пользу чего сделать правильный
выбор?
Алексей Попов,
заместитель регионального директора
по корпоративному бизнесу
ОО «Ижевский» ОАО «Промсвязьбанк»
Исходя из этого, а также в связи с изме‑
нением законодательства мы разработали
для всех участников госзаказов с выруч‑
кой от 360 млн до 1,5 млрд рублей пакет‑
ное предложение «44‑ФЗ». В состав пакета
вошли все необходимые гарантии, которые
могут потребоваться на том или ином этапе
реализации контракта: тендерная гарантия,
гарантия возврата аванса, гарантия испол‑
нения обязательств по контракту, гарантия
на гарантийный период и кредит / кредит‑
ная линия.
«ДК»: Какую сумму вы готовы при этом
гарантировать госзаказчику?
Риски компании практически сведены к нулю, т.к.
банк подтверждает платежеспособность и надлежащее исполнение обязательств по контракту.
«ДК»: В чем суть вашего предложения
от «Промсвязьбанка», и каковы были
предпосылки для его создания?
А.П.: Мы на постоянной основе анализи‑
руем поведение наших клиентов, исследуем
изменения в их потребностях и предпочтени‑
ях. Причем делаем это в разрезе как бизне‑
са, так и отрасли. Все это дает нам неоцени‑
мые сведения о том, сколько компании тратят
времени на оформление банковских гаран‑
тий, какие гарантии им требуются на том или
ином этапе исполнения контракта и т.д.
54
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
А.П.: Сумма лимита на клиента (группу ком‑
паний) ограничена 10 млн рублей. Лимит
может состоять как из одного продукта, так
и из набора продуктов, входящих в пакет.
Срок лимита не более двух лет. При этом
мы готовы рассматривать и большие суммы
лимитов.
«ДК»: Какие преимущества дает компаниям это пакетное предложение?
А.П.: Пакетное предложение обладает
сразу несколькими преимуществами. Во-
www.d-kvadrat.ru
А.П.: Все просто. Есть лишние средства,
которые можно изъять из оборотки? От‑
лично. Если нет – используешь гаран‑
тии. Также очень важно понимать и пре‑
имущества гарантий. Во-первых, в случае
неисполнения обязательств исполните‑
лем по госзаказу банк-гарант не может
отозвать банковскую гарантию и прини‑
мает все неисполненные обязательства
на себя. Риски компании практически све‑
дены к нулю, т.к. банк подтверждает пла‑
тежеспособность и надлежащее исполне‑
ние обязательств по контракту. Во-вторых,
стоимость банковских гарантий значи‑
тельно ниже привлечения аналогичного
объема денежных средств.
«ДК»: Вступление в силу изменений
по работе с госконтрактами повлекло также и определенные требования к банкам-гарантам. В чем они заключаются?
А.П.: Да, действительно. Согласно но‑
вым требованиям банк, выдающий гаран‑
тии в пользу госзаказчиков, в обязатель‑
ном порядке должен входить в перечень
банков, соответствующих требованиям ста‑
тьи 74.1 Налогового кодекса. Перечень пу‑
бликуется на сайте Минфина. Кроме того,
гарантии должны быть включены в ре‑
естр банковских гарантий, размещенный
в единой информационной системе. При
выдаче банковской гарантии банк предо‑
ставляет принципалу выписку из реестра
банковских гарантий. Все эти нововведе‑
ния обеспечивают соблюдение прозрач‑
ной схемы работы по госзаказам, а также
прекращение хождения фальшивых гаран‑
тий на рынке.
«ДК»: Денис Владимирович, насколько
сложно самостоятельно вести бизнес
с китайцами?
Д.К.: Если никакого опыта нет, то очень сложно
и рискованно, поскольку необходимо посто‑
янно держать руку на пульсе. Китайцев часто
обманывали еще с тех времен, когда англичане
и португальцы подсадили их на опиум и заби‑
рали за копейки фарфор, чай и порох. Русские
тоже постарались – мне много рассказывали,
как китайцы переводили деньги за лес, а они
в итоге испарялись. Поэтому китайцы не дове‑
ряют иностранцам. Кроме того, в Китае сейчас
прогрессирует шовинизм. Они начинают смот‑
реть на иностранцев не снизу вверх, как рань‑
ше, а сверху вниз. Если ты к ним приехал, зна‑
чит, ты в них нуждаешься. Заграничным компа‑
ниям, в отличие от своих, они могут пообещать,
а затем не сделают и придумают множество
причин, почему так получилось. Поэтому с ки‑
реклама
А.П.: Популярно, причем наблюдается зна‑
чительный рост как по числу госзаказчи‑
ков, так и по количеству заключенных кон‑
трактов. В 2012 году было заключено около
3 млн контрактов, а в 2013‑м – уже почти
4 млн. Рост показателей для нас не удивителен,
поскольку участие в госзаказах для любой
компании – выход на новый уровень бизне‑
са, а также повышение конкурентоспособ‑
ности на рынке.
– Когда меня спрашивают о том, с каки‑
ми трудностями можно столкнуться при ра‑
боте с китайцами, я привожу в пример ис‑
торию из своей практики, – говорит Денис
Кравцов. – На Кантонскую ярмарку приехали
предприниматели из Ростова-на-Дону и са‑
мостоятельно заключили контракт на постав‑
ку трех вагонов каустической соды за 170 ты‑
сяч долларов. Пришли эти вагоны в Россию,
а в них – дешевая морская соль. Китай‑
цы на претензии не реагировали. Судиться –
очень долго: в Китае 1,5 млрд человек, суды
перегружены, до начала рассмотрения дела
может пройти 2‑3 года. Ростовчане обрати‑
лись к нам, хотя до этого отказались от наших
услуг – цена в 3‑5% от стоимости контракта
им показалась слишком высокой. Через пе‑
кинские связи была подключена полиция, по‑
сле этого деньги удалось вернуть. Но то, что
было потрачено на таможенное оформление
и доставку груза, естественно, пропало.
На правах рекламы. ОАО «Промсвязьбанк». Генеральная лицензия Банка России № 3251.
«ДК»: Алексей, насколько популярно
в настоящее время участие в государственных конкурсах и тендерах?
К
первых, в рамках одного контракта ком‑
пания получает абсолютно все необхо‑
димые гарантии от одного банка, экономя
при этом время на сбор документов, про‑
верку и ожидание в получении. Согласи‑
тесь, очень удобно работать в режиме од‑
ного окна и воспользоваться сразу пулом
банковских услуг. Во-вторых, после предо‑
ставления всех необходимых документов
от компании нам нужно всего 5 рабочих
дней на принятие решения. В-третьих, га‑
рантии предоставляются банком без обес‑
печения.
тайскими предприятиями лучше работать через
компании, которые знают все эти особенности.
Тогда все решается быстрее, проще и на другом
уровне.
«ДК»: Откуда у вас такое знание китайского менталитета?
Д.К.: С Китаем моя жизнь связана уже 15 лет.
Я учился в Цзинаньском университете в го‑
роде Гуанчжоу, одном из мировых центров
обучения иностранцев на китайском языке.
Первые 2,5 года осваивал язык, затем еще
4 года учился на факультете международных
отношений. Одновременно с учебой работал
в компании Profil Houseltd., которая была ос‑
нована в 2004 году. Основатель этой компа‑
нии некоторое время работала в китайском
консульстве в Казахстане, установила там хо‑
рошие деловые отношения. Когда строилась
Астана, мы за сезон поставляли туда из Ки‑
тая до 500 вагонов цемента. Позднее вы‑
шли на российский рынок, открыли предста‑
вительство в Москве. А в Ижевске, опираясь
на свой опыт, я создал уже самостоятельную
компанию, поддерживающую связи с голов‑
ным офисом в Китае.
«ДК»: В чем суть вашей работы?
Д.К.: В упрощении схемы работы с произ‑
водителями, установлении контактов с ними
без лишних посредников, исключении рис‑
ков и полном сопровождении сделки. Мы ра‑
ботаем с множеством предприятий, знаем
их производственные возможности и можем
получить о них исчерпывающую информа‑
цию. Наша компания взаимодействует толь‑
ко с проверенными производителями и га‑
рантирует соблюдение технических условий,
сроков изготовления и требований к каче‑
ству продукции. Контроль качества осущест‑
вляется нашим представителем непосредст‑
венно на предприятии, а в том случае, если
требуются дополнительные проверки техни‑
ческих параметров, привлекаются специа‑
листы компании SGS, оказывающей услуги
по независимой экспертизе, испытаниям
и сертификации по всему миру. При заклю‑
чении сделки мы обеспечиваем заказ това‑
ра в соответствии со спецификацией, соблю‑
дение финансовых и юридических условий
контракта, таможенное сопровождение и до‑
ставку груза. Кроме того, мы несем гарантий‑
ные обязательства за поставленный товар.
«ДК»: Китайские товары и оборудование
привлекательны своей ценой. А вот качеством, бывает, подводят. Вы можете гарантировать оптимальное соотношение
этих параметров?
Д.К.: В Китае есть три уровня качества – низ‑
кое, среднее и высокое. Когда заказчик при‑
ходит на завод, его всегда спросят, какое каче‑
ство нужно и на какую цену он рассчитывает.
Окончательное соглашение достигается путем
переговоров, чем Китай и хорош – там всегда
можно договориться. Вы получите то качество,
которое вам по карману. И в любом случае,
дешевле, чем в Европе. Наша компания ори‑
ентирована на работу с крупными заказчика‑
ми – промышленными предприятиями, нефте‑
газовыми и сервисными компаниями. У них
высокие требования и собственная система
входного контроля, поэтому мы всегда гаран‑
тируем качество поставляемого нами товара.
Кроме того, ООО «Деловой Китай» зарегист‑
рировано в Удмуртии. И в случае возникнове‑
ния претензий их всегда можно будет решить
здесь, не погружаясь во все тонкости взаимо‑
действия с китайским бизнесом. Наша рабо‑
та заключается в максимально эффективном
и качественном оказании услуг, расширении
бизнес-горизонтов согласно требованиям за‑
казчика и всем особенностям его бизнеса.
426034 УР, г. Ижевск, ул. Коммунаров, 218, тел. (3412) 31‑34‑50
e-mail: udm-china@mail.ru, www.деловойкитай.рф
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
55
ПЕРСПЕКТИВА
Город
растущих возможностей
и больших перспектив
С
оциальное партнерство власти и бизнеса – основа стабильного
развития территорий и повышения качества жизни населения.
Этот тезис убедительно доказывает опыт сотрудничества Удмурт‑
ской Республики и Госкорпорации «Росатом». Начало новому
формату взаимоотношений положило подписанное в ноябре 2012 года в Мо‑
скве Соглашение о софинансировании проектов развития социальной сфе‑
ры города Глазова, где осуществляет свою производственную деятельность
одно из предприятий, входящих в структуру ОАО «ТВЭЛ» ГК «Росатом», –
ОАО «Чепецкий механический завод». Впервые за многие десятилетия, бла‑
годаря инициативе руководства ГК «Росатом», Топливной компании «ТВЭЛ»
и поддержке республики, создается новый облик города – реконструируются
и возрождаются дорогие сердцу глазовчан социальные объекты, благоустра‑
иваются улицы, скверы, дворы. Год за годом северная столица Удмуртии пре‑
вращается в город растущих возможностей и больших перспектив. Об этом
в интервью «ДК» рассказал заместитель генерального директора по развитию обеспечивающей инфраструктуры и внешним связям ОАО «Чепецкий механический завод», депутат Госсовета УР Олег Бекмеметьев.
О.Б.: Прежде всего, конечно, добрая воля
руководства управляющих компаний ЧМЗ –
Госкорпорации «Росатом» и Топливной ком‑
пании «ТВЭЛ». С 1 января 2012 года в рос‑
сийском налоговом законодательстве про‑
изошли изменения, предусматривающие
возможность создания консолидирован‑
ных групп налогоплательщиков. Управляю‑
щие компании получили право объединять
подведомственные предприятия, распола‑
гающиеся в различных регионах, в консо‑
лидированную группу налогоплательщиков.
Если раньше эти предприятия уплачивали
налог на прибыль по месту своего нахож‑
дения по ставке 18%, то с момента созда‑
ния консолидированной группы налогопла‑
тельщиков все средства аккумулируются
в бюджете управляющей компании, и сама
управляющая компания, как ответственный
налогоплательщик, начинает перераспреде‑
56
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
лять собранный со своих предприятий на‑
лог на прибыль в регионы их присутствия.
Но не по ставке 18%, а пропорционально
остаточной стоимости основных фондов
предприятия и среднесписочной численно‑
сти. Для республики это означает увеличе‑
ние поступлений в региональный бюджет.
Все сверхплановые налоговые платежи, по‑
ступающие в региональный бюджет от Росатома, по согласованию с республикой на‑
правляются на развитие социальной инфра‑
структуры и благоустройство города.
«ДК»: Соглашение действовало на протяжении всего 2013 года. Что сделано в городе за этот период?
О.Б.: «Якорным» проектом стала реконст‑
рукция стадиона. В сжатые сроки он был
полностью подготовлен к проведению сель‑
ских спортивных игр. Праздник стал ярким
событием в жизни республики, а город по‑
лучил прекрасный спортивный объект, ко‑
торый стал предметом гордости глазовчан.
Об этом я часто слышу во время встреч с из‑
бирателями. Люди очень довольны, и они
знают, что этот объект появился в горо‑
www.d-kvadrat.ru
де благодаря республике и Госкорпорации
«Росатом». Следующий объект, реконструк‑
ция которого продолжается в настоящее
время, – это Дворец спорта. Здесь выпол‑
нена большая часть общестроительных ра‑
бот, монтируется плита ледового поля, оп‑
ределен поставщик холодильного обору‑
дования. Вскоре в Глазове появится новый
долгожданный лед. Собственная ледовая
арена долгие годы радовала глазовчан, да‑
вая возможность заниматься любимыми ви‑
дами спорта – хоккеем, фигурным катанием
и просто отдыхать, но она давно нуждалась
в реконструкции. Также в рамках выделяе‑
мых средств финансовую поддержку полу‑
чают спортивные команды города по хок‑
кею, футболу, пулевой стрельбе. Объем фи‑
нансирования, конечно, не может покрыть
всех расходов команд, но служит необходи‑
мой помощью и для спортсменов, и для со‑
хранения, развития и популяризации спор‑
та в Глазове.
Следующий важный объект – здание хоро‑
вой студии «Глазовчанка». Долгие годы оно
находилось в плачевном состоянии. Сейчас
там начата реконструкция, запланирован
ремонт крыши. Большие надежды возлага‑
«ДК»: Каждый, кто приезжает в Глазов,
отмечает, что город стал более ухоженным и благоустроенным. Это тоже результат действия соглашения?
О.Б.: Да, и в направлении благоустройства
тоже делается немало. Постепенно в нор‑
мальное состояние приводится улично-до‑
рожная сеть. Благоустраиваются дворы,
производится установка детских игровых
площадок, что особенно радует население.
Следует отметить, что дополнительное фи‑
нансирование на благоустройство выделяет
Чепецкий механический завод. Решено ох‑
ватить все детские сады города и в каж‑
дом построить игровой городок. Недавно
приобретен детский игровой городок для
школы-интерната для детей с ограничен‑
ными возможностями. Сейчас решается во‑
прос о покупке специального микроавтобу‑
са для центра «Семья», на котором ребят бу‑
дут возить на обследования и процедуры
в Ижевск.
«ДК»: Какие задачи вам предстоит решить в этом году, и находят ли они поддержку у городского руководства, у жителей Глазова?
О.Б.: Все мероприятия, которые реализуют‑
ся в рамках программы Росатома, широко об‑
суждаются с главой и администрацией горо‑
да. В любом случае вопрос распределения
средств, поступающих в муниципальный бюд‑
жет, это компетенция депутатов Гордумы, гла‑
вы муниципального образования и главы ад‑
министрации. Но при этом Чепецкий механи‑
ческий завод активно участвует в обсуждении
этих мероприятий, мы выдвигаем свои предло‑
жения, поскольку хотим, чтобы наш город про‑
должал развиваться и хорошеть год от года.
Естественно, продолжатся работы по благоустройству, по реконструкции социально зна‑
чимых объектов. Есть задумка построить в Гла‑
зове современный физкультурно-оздоро‑
вительный комплекс. Таких объектов у нас
не хватает, несмотря на то, что есть реконст‑
руированный Дом спорта, что будет реконст‑
руирован Ледовый дворец. Хотелось бы сде‑
лать второе крытое ледовое поле, потому что
по количеству мероприятий, которые прово‑
дятся на арене Ледового дворца, детям не хва‑
тает времени на занятия спортом. По объекту
выполнены проектные работы с привязкой
по местности к территории парка им. Горько‑
го. Другой перспективный проект – строитель‑
ство жилого дома для работников бюджетной
сферы, и есть все основания думать, что реали‑
зация этой идеи начнется в самое ближайшее
время. Тем самым мы надеемся решить серьез‑
ную социальную проблему нехватки в городе
врачей и учителей.
«ДК»: Олег Николаевич, каким в результате реализации программы вы видите
будущее Глазова, скажем, через пять лет?
«ДК»: Скажите, Росатом и ТВЭЛ как ответственные налогоплательщики удовлетворены реализацией программы?
О.Б.: В целом результаты оцениваются поло‑
жительно, не случайно программа пролонги‑
рована на 2014 год. По сумме отчислений, ко‑
торая возвращается в город Глазов, мы нахо‑
димся на втором месте среди предприятий
ТК «ТВЭЛ». Это очень достойный показатель.
Многое нами сделано, многое еще предстоит
сделать, но одно неизменно и неоспоримо –
действие соглашения стало бесценным подар‑
ком для региона и для города Глазова в пер‑
вую очередь.
реклама
«ДК»: Олег Николаевич, в России не так
много достойных примеров, когда интересы власти и бизнеса в решении социальных задач переплетаются настолько
тесно. Что стало основой такого эффективного сотрудничества?
ем на то, что благодаря поддержке Росатома
будет реконструирован и Дворец культуры
«Россия». По этому поводу поступает много
обращений граждан. Люди просят восстано‑
вить не только исторический облик здания,
но и весь архитектурный ансамбль сооруже‑
ний. В связи с этим есть намерение произ‑
вести реконструкцию объекта.
О.Б.: Мне очень хочется, чтобы наш любимый
город стал не только комфортным для всех,
кто сегодня в нем проживает, но и привлека‑
тельным для инвестиций, сохранения и за‑
крепления молодых кадров, развития соци‑
альных и творческих инициатив. Это важная
государственная задача, на решение которой
направлена деятельность руководства рес‑
публики. К 2020 году Удмуртия намерена при‑
влечь 700 млрд рублей инвестиций, для чего
в республике будут создаваться благоприят‑
ные условия. Глазов не останется в стороне.
Мы все должны активно включиться в эту ра‑
боту. Иначе люди будут искать другое место
под солнцем – где можно интереснее жить,
больше зарабатывать, где лучше условия тру‑
да и социальный пакет. В результате мы те‑
ряем перспективную, даровитую молодежь.
Получая отличное образование в школах го‑
рода, ребята уезжают учиться в Москву, СанктПетербург, Екатеринбург, Пермь и обратно
в Глазов не возвращаются, потому что нет но‑
вых рабочих мест, достойного социального об‑
служивания и насыщенной, интересной, куль‑
турной жизни. Без привлечения инвести‑
ций, без роста промышленного производства
в республике, в том числе и в Глазове, нам за‑
дачу повышения качества жизни не решить.
Реализация соглашения между Удмуртией
и Росатомом открывает для нас такие возмож‑
ности. В частности, в направлении привлече‑
ния инвестиций при поддержке Росатома пла‑
нируется создание на территории Глазова ин‑
новационного технопарка, где талантливые
молодые ребята смогут реализовать свой ин‑
теллектуальный и творческий потенциал.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
57
ГРАЖДАНСКОЕ ОБЩЕСТВО
ГРАЖДАНСКОЕ ОБЩЕСТВО
Ольга Яковлева
Александр Ушаков,
Глава МО «Город Ижевск»:
– Руководству горо‑
да важно общественное
мнение при решении со‑
циально значимых во‑
просов. У нас налажен
конструктивный диалог
со всеми действующими
в Ижевске НКО. Это ре‑
альная, авторитетная
сила, которая способству‑
ет формированию толерантного городского со‑
общества, повышению гражданской активно‑
сти и заинтересованности ижевчан в развитии
и процветании города. Искренне уверен, что
Второй муниципальный форум придаст новый
импульс некоммерческому сектору, станет сти‑
мулом для новых инициатив и проектов.
Диалог с большой
перспективой
Владимир Якимец,
эксперт фонда «Наше будущее»:
З
адачу считаться с позицией способных, искренне заинтересованных в развитии республики людей ставит пе‑
ред муниципальной властью исполняющий обязанности Главы Удмуртии Александр Соловьев.
В Ижевске прошел II Муниципальный форум некоммерческих организаций (НКО) «Социальная актив‑
ность и тенденция ее развития». Эта ставшая востребованной открытая площадка для обмена мнениями
и опытом собрала представителей наиболее активных и ярких социально-ориентированных общественных объеди‑
нений столицы Удмуртии, которые своим примером доказали, что конструктивный диалог жителей города и вла‑
сти – это реалии сегодняшнего дня и основа построения гражданского общества. В работе форума участвовали
Глава города Ижевска Александр Ушаков, депутаты Государственного Совета республики и Городской думы, чле‑
ны Общественной палаты Российской Федерации, Удмуртской Республики и города Ижевска, федеральные и регио‑
нальные эксперты в области развития некоммерческого сектора, представители бизнес-сообщества.
Опора власти
Как отметил, открывая пленарное заседание
форума, Глава города Ижевска Александр
Ушаков, спектр деятельности некоммерческих
организаций широк и разнообразен, но самое
главное, что благодаря их активной граждан‑
ской позиции и участию в организации и про‑
ведении городских мероприятий столица рес‑
публики живет насыщенной, интересной жиз‑
нью. Это особенно важно для закрепления
молодежи. В течение последних пяти лет,
по словам Александра Ушакова, в Ижевске на‑
метилась положительная миграция – населе‑
ние города увеличилось более чем на 10 ты‑
сяч человек. Ежегодно улучшаются демогра‑
фические показатели. Несомненно, в этом
есть немалая заслуга НКО, которые служат
опорой власти в решении многих задач соци‑
ально-экономического развития города.
В настоящее время в Ижевске действуют
1306 некоммерческих организаций, или 66%
от всех зарегистрированных в республике.
48% ижевских НКО работают более 10 лет.
Больше всего некоммерческих организаций
приходится на образовательные, спортив‑
58
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
ные, правозащитные и благотворительные
виды деятельности, немало творческих, эт‑
нокультурных и религиозных общественных
объединений.
Председатель Общественной палаты города Ижевска Людмила Гуляшинова
убеждена, что инте‑
рес к некоммерческо‑
му сектору возраста‑
ет год от года – это
динамично развива‑
ющийся социальный
институт с растущими
возможностями и большими перспективами.
– Мы готовы поддерживать НКО, – сказа‑
ла Людмила Гуляшинова, обращаясь к участ‑
никам и гостям II Муниципального форума
НКО. – Сегодня есть готовность власти вести
открытый диалог, строить эффективные ком‑
муникации. Это крайне важно, поскольку про‑
веденный при подготовке ко второму форуму
опрос показал, что организации испытывают
дефицит коммуникативных каналов и не мо‑
www.d-kvadrat.ru
гут полноценно обмениваться опытом, инфор‑
мировать население и власть о своей деятель‑
ности и планах. Более половины опрошенных
сообщили, что хотели бы повысить квалифи‑
кацию в области привлечения ресурсов.
Успех в активности
В том, что НКО стремятся укрепить свою фи‑
нансовую состоятельность, нет ничего уди‑
вительного. На сегодняшний день 38,3% не‑
коммерческих организаций Ижевска зани‑
маются развитием детского и молодежного
движения, 31,7% осуществляют социальную
защиту и поддержку ветеранов, инвалидов,
семей, находящихся в трудной жизненной
ситуации. Привлекать финансовые ресур‑
сы в эту сферу не так просто. Но возможно.
О финансировании социальных проектов
участникам форума рассказали эксперт
фонда «Наше будущее» Владимир Якимец
и эксперт Общественной палаты РФ Алексей Зверев.
Красной нитью в выступлении Владимира
Якимца прошла тема поддержки социально‑
го предпринимательства. «Это сравнительно
– В Ижевске некоммерче‑
ский сектор хорошо раз‑
вит, особенно в сфере со‑
циальной поддержки на‑
селения. Эти организации,
как правило, существуют
еще с советских времен
и в наш период перешли
окрепшими и стабиль‑
ными как в финансо‑
вом плане, так и с позиции их целевой аудито‑
рии. На мой взгляд, сегодня в особом внима‑
нии и поддержке нуждаются правозащитные
и молодежные организации, которые ориенти‑
рованы на решение реальных вопросов в кон‑
кретных сферах жизни общества – предприни‑
мательстве, ЖКХ, экологии, образовании и т.д.
Есть немало интересных проектов в российских
регионах. Удмуртии и Ижевску нужно этот опыт
использовать.
Алексей Зверев,
эксперт Общественной палаты РФ:
– Приятно отметить, что
НКО вашего города до‑
вольно активно стре‑
мятся к получению но‑
вых знаний, охотно по‑
сещают обучающие
семинары и с благодар‑
ностью принимают ин‑
формацию, которая там
транслируется. В част‑
ности, всегда очень востребованы знания, ка‑
сающиеся проектной деятельности. Как офор‑
мить проект? Как сформулировать цели и за‑
дачи? Как придумать мероприятие? Ваши НКО
с этим успешно справляются. В свете недавно
принятого закона «Об общественном конт‑
роле» эта деятельность, несомненно, принесет
ожидаемые дивиденды.
новый вид деятельности, примеров которо‑
го в масштабах страны не так много, – сказал
федеральный эксперт. – Но есть структуры,
активно поддерживающие данное направ‑
ление. Одна из них – Фонд региональных со‑
циальных программ «Наше будущее», соз‑
данный в 2007 году на средства российско‑
го бизнесмена Вагита Аликперова. За 7 лет
фондом было поддержано 124 проекта со‑
циального предпринимательства на сумму
270 млн рублей в 47 регионах России. По сло‑
вам представителя фонда, на содействие мо‑
гут рассчитывать как начинающие предпри‑
ниматели, так и действующие предприятия.
Для старт-аперов сумма поддержки состав‑
ляет до 500 тыс. рублей, до 5 млн рублей
может получить действующий проект, за‑
явка по которому подается в первый раз,
до 10 млн рублей – действующий проект
по второй заявке. Как сказал Владимир Яки‑
мец, не надо бояться или стесняться, а актив‑
нее и настойчивее продвигать свои идеи –
в этом кроется залог успеха. Главное – пра‑
вильно и грамотно оформить проект, четко
и лаконично указать цели и задачи.
О возможностях привлечения финансов
в некоммерческий сектор и социальное
предпринимательство рассказал Алексей
Зверев. Среди традиционных источников,
к которым относятся членские взносы, по‑
жертвования, спонсорская помощь, участие
в конкурсах и т.п., он особо выделил фонды
целевого капитала (эндаумент). Это сфор‑
мированная за счет пожертвований часть
имущества некоммерческой организации,
переданная в доверительное управление
управляющей компании для получения до‑
хода, используемого для финансирования
уставной деятельности некоммерческих ор‑
ганизаций. Несмотря на имеющуюся зако‑
нодательную базу, данный способ обеспе‑
чения финансовой состоятельности НКО
используется недостаточно, хотя его эф‑
фективность, по мнению эксперта, значи‑
тельна и многие организации некоммерче‑
ского сектора в крупных городах этим ак‑
тивно пользуются.
Дипломы – победителям
В Ижевске одной из форм поддержки не‑
коммерческих организаций является про‑
ведение городских конкурсов
социально значимых проек‑
тов. Они проводятся ежегодно
в целях активизации и под‑
держки деятельности НКО,
территориального общест‑
венного самоуправления, раз‑
вития творческой и граждан‑
ской активности населения
в решении социально зна‑
чимых вопросов. Фонд кон‑
курса постоянно увеличива‑
ется. Если до 2007 года сум‑
ма, выделяемая из бюджета
Ижевска на один проект-по‑
бедитель, составляла не более
50 тыс. рублей, то с 2013 года она возросла
до 100 тыс. рублей. Основные направления
проектов-победителей, получивших финан‑
совую поддержку из бюджета, – социальная
защита населения, патриотическое воспита‑
ние, здоровый образ жизни, межкультурное
многообразие.
В 2014 году победителями конкурса ста‑
ли 15 проектов. Среди них: проект «Куль‑
турное «Содружество» ветеранов Ижев‑
ска – в действии» Ижевской городской об‑
щественной организации ветеранов войны,
труда, Вооруженных сил и правоохрани‑
тельных органов; проект «Место подвига –
Чернобыль» РОС «Чернобыль» Удмуртской
Республики; проект «Городской детский
фольклорный фестиваль «Четыре времени
года» среди дошкольных образовательных
учреждений г. Ижевска ОО «Общество рус‑
ской культуры УР»; проект «Семейный бал –
три поколения вместе» РОО «Православная
молодежь Удмуртии» и другие. Общая сум‑
ма поддержки из бюджета города состави‑
ла 1 млн 200 тыс. рублей.
Торжественное вручение дипломов побе‑
дителей состоялось на II Муниципальном
форуме НКО г. Ижевска.
Также в рамках программы форума были
организованы круглые столы и мастерклассы по наиболее актуальным вопросам
развития некоммерческого сектора, успеш‑
ным проектным практикам и осуществле‑
нию общественного контроля. Обсужден
проект Концепции развития гражданско‑
го общества города Ижевска на 2015‑2020
годы и на период до 2025 года, одоб‑
рен проект раздела «Развитие институ‑
тов гражданского общества» Плана меро‑
приятий по реализации стратегии социаль‑
но-экономического развития Удмуртской
Республики на 2015‑2020 годы и на пери‑
од до 2025 года. Принято решение реко‑
мендовать органам местного самоуправле‑
ния учесть основные положения, цели и за‑
дачи проекта раздела «Развитие институтов
гражданского общества» при разработке
муниципальных программ по поддержке
социально-ориентированных некоммерче‑
ских организаций, а также внести в рабо‑
чую группу по разработке раздела предло‑
жения участников круглого стола.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
59
ТОР TEN
ВЫСТАВКИ
ТОР TEN (август 2014)
Десятка финансовых новостей Удмуртии
4 млрд рублей получит Удмуртия из феде‑
рального бюджета. на реконструкцию до‑
рог к мосту через Каму.
Транш будет разбит на
две части: в 2015 году
Федеральная дорож‑
ная служба выделит
республике порядка
2 млрд рублей, осталь‑
ное поступит в 2016
году. Средства пойдут на
реконструкцию участков
дорог Ижевск – Сарапул,
Сарапул – Тарасово, ко‑
торые необходимо перевести во вторую тех‑
ническую категорию.
1 млрд 364 млн рублей дополнительно
планирует получить республика в текущем
году на содержание удмуртского участка
федеральной трассы М-7. За счет этого бу‑
дет отремонтировано свыше 80 км удмурт‑
60
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
800 млн рублей кредита
планируют взять власти
Ижевска для финансиро‑
вания дефицита бюдже‑
та и погашения долговых
обязательств. Для этого
будет проведен электрон‑
ный аукцион на открытие
невозобновляемой кре‑
дитной линии сроком на
три года.
До 500 млн рублей уве‑
личится финансирование
программы газификации
Удмуртии в 2015-2016 го‑
дах. Договоренность об
этом достигнута по ито‑
гам встречи и.о. главы
республики Александра
Соловьева с генеральным
директором ООО «Газ‑
пром межрегионгаз» Ки‑
риллом Селезневым. На эти средства плани‑
руется построить и ввести в эксплуатацию
около 200 км газовых сетей в Игринском,
Киясовском, Глазовском, Красногорском,
Юкаменском, Завьяловском и Якшур-Бо‑
дьинском районах.
172 млн рублей получит
Удмуртия на поддержку
малого и среднего пред‑
принимательства по ре‑
шению конкурсной ко‑
миссии Минэкономразви‑
тия РФ. Данные средства
будут направлены на суб‑
сидирование затрат по
оплате лизинговых пла‑
тежей, на уплату процентов по кредитам, на
развитие и обеспечение деятельности си‑
стем микрофинансирования и т.д. Софинан‑
сирование из республиканского бюджета
составит 43 млн 67 тыс. рублей.
www.d-kvadrat.ru
27,5 млн рублей субси‑
дий получит от Удмуртии
ООО «Аскор» на строи‑
тельство энергетической
и инженерной инфра‑
структуры проекта пти‑
цеводческого комплек‑
са по выращиванию и пе‑
реработке мяса индейки.
В настоящее время реа‑
лизован первый этап проекта: запущен но‑
вый комбикормовый завод с мощностью до
40 тыс. тонн в год. Началась реализация
второго этапа – строительство фермы для
выращивания индюков и завода по убою в
п. Пычас.
С 25 по 29 сентября в Ижевске пройдет Всероссийская ярмарка в Удмуртии – яркое собы‑
тие в жизни города, мероприятие, которого ждут многочисленные покупатели. Организато‑
ры мероприятия – Правительство Удмуртской Республики, Министерство торговли и бытовых
услуг Удмуртской Республики, Министерство сельского хозяйства и продовольствия Удмурт‑
ской Республики, Администрация города Ижевска, Удмуртская торгово-промышленная палата
и Выставочный центр «УДМУРТИЯ». Приобрести множество самых разных продовольственных
и непродовольственных товаров можно будет в двух павильонах – в Выставочном центре на ул. Кооперативной, 9, и на Центральной площади города. Мы поcтарались раскрыть особенно‑
сти осенней Ярмарки всего в нескольких словах. Итак, какая она, ЯРМАРКА?
Я
ркая. Ярмарка давно стала заметным событием в жизни Удмур‑
тии. Ижевчане ждут ее с нетерпением, зная, что многие товары
можно купить только здесь. Размах и зрелищность мероприятия впе‑
чатляют! Ярмарка в Удмуртии – это место, куда хочется возвращаться
вновь и вновь.
1 млн рублей выделил
президиум правитель‑
ства республики на посе‑
щение первоклассниками
представлений в ижев‑
ском цирке с 3 по 8 сен‑
тября. Всего празднич‑
ную программу посмот‑
рят 18 500 юных зрителей
– первоклассники из рай‑
онов и городов республики. Дети будут дос‑
тавляться в столицу на школьных автобусах
в сопровождении экипажей госавтоинспек‑
ции. Для них будет организовано горячее
питание.
1 млн рублей
выделен из
бюджета рес‑
публики на
издание «Ат‑
ласа Удмурт‑
ской Респуб‑
лики». Рабо‑
та над этим
ун и ка л ь н ы м
проектом на‑
чалась в прошлом году. На средства гранта
Русского географического общества сфор‑
мирована основная часть макетов карт и
картосхем с пояснительными текстами и
иллюстративным материалом. В нынеш‑
нем году проводится редактирование ма‑
териала. Атлас, над составлением которого
работали более 50 специалистов, предста‑
вители высших учебных заведений и науч‑
ных учреждений, будет выпущен в электрон‑
ной версии в 2015 году.
Р
оссийского масштаба. Об участии в Ярмарке заявили порядка
200 предприятий из более чем 30 регионов России. Они предста‑
вят в Ижевске тысячи всевозможных товаров: от кондитерских изде‑
лий до колбас и мясных деликатесов, от косметики до одежды и обуви,
от товаров для дома и дачи до сувениров. Многие участники приве‑
зут в Удмуртию продукцию, ставшую визитной карточкой их регионов.
Так, на Ярмарке можно будет купить изящные оренбургские пуховые
платки, комфортную одежду из костромского льна, расписные покров‑
ские пряники, камчатскую рыбу.
М
одная. Ярмарка поможет пополнить осенне-зимний гардероб.
Если вы давно искали оригинальную ветровку или плащ, пальто
или шубу из натурального меха, стильный головной убор – вам сюда.
Дополнят образ аксессуары – палантины, платки, шарфы и сумки.
А
роматная. Стоит только зайти в выставочный павильон, как
вы окунаетесь во множество аппетитных запахов. Ярмарка – это
аромат специй, колбас и мясной продукции от ведущих производи‑
телей Удмуртии, а также от их белорусских и кубанских коллег, тон‑
кий аромат натурального меда и популярного в Европе крем-меда.
Слышите запах семечек? Значит, где-то рядом продают подсолнеч‑
ное масло из Воронежской области. Невозможно пройти мимо стен‑
да участника, представляющего израильские лепешки. Распробовать
их можно тут же, причем горячими. Ну, и, конечно, Ярмарка пахнет
рыбой – горячего и холодного копчения от сарапульских произво‑
дителей, а также вяленой, выловленной в северных реках России,
на Камчатке.
Р
реклама
76,9 млрд рублей налоговых и иных дохо‑
дов мобилизовано налоговиками Удмуртии
в консолидированный бюджет РФ по со‑
стоянию на 1 августа, что на 10,5 млрд руб.,
или на 15,8%, больше, чем
за первые семь месяцев
2013 года. Из этой сум‑
мы в федеральную казну
поступило 49,5 млрд руб‑
лей, или 64,4% от общего
объема поступлений. Ос‑
новные платежи посту‑
пили за счет сбора НДПИ
– 38,9% (30 млрд рублей),
НДС – 22,4% (17,2 млрд), налог на прибыль
организаций – 14,4% (11 млрд).
ского участка. В не‑
скольких населенных
пунктах, через которые
проходит федеральная
дорога, будет установ‑
лена современная сис‑
тема освещения. Заявка
на будущий год сформи‑
рована в объеме 1 млрд
587 млн рублей.
Информация подготовлена по данным интернет-ресурсов
211,8 млрд рублей составил
объем промышленного произ‑
водства в Удмуртии по состо‑
янию на 1 августа 2014 года.
Среди обрабатывающих про‑
изводств наибольший рост по
сравнению с январем-июлем
2013 года отмечен в обработ‑
ке древесины и производстве
изделий из дерева (+27%) и в
целлюлозно-бумажном производстве, изда‑
тельской и полиграфической деятельности
(+22,2%). Наибольшее падение произошло в
производстве транспортных средств и обо‑
рудования (-16%), в металлургии (-15,6%),
химическом производстве (-15,2%).
Масштабная, яркая, аппетитная
азвлекательная. Оценить качество представленного на Яр‑
марке меда, колбасной и мясной продукции посетители смо‑
гут благодаря популярному среди ижевчан дегустационному про‑
екту «Территория вкуса». Попробовав продукты разных произво‑
дителей и проголосовав за понравившийся образец, можно узнать,
чьи из них пришлись по вкусу. Помогут сделать выбор и модные де‑
филе, на которых модели продемонстрируют одежду, представлен‑
ную участниками Ярмарки.
К
омфортная. Организаторы Ярмарки позаботились
об удобстве посетителей. Сориентироваться в выставоч‑
ном пространстве и узнать, в каком из павильонов представлен
нужный товар, можно с помощью путеводителя – спрашивайте
его при входе на Ярмарку. Кстати, поездка из пункта А в пункт
Б – из выставочного центра по адресу: ул. Кооперативная, 9, в павильон на Центральной площади не потребует финан‑
совых трат. По будням каждые полчаса, а по выходным
каждые 15 минут будут курсировать микроавтобусы.
Узнать их легко – надписи на бортах автомоби‑
лей призывают «Все на Ярмарку!». Кроме
того, в обоих павильонах будут работать при‑
мерочные, предусмотрены и зоны отдыха.
А
еще… На Ярмарке можно будет приобрести
оригинальные финские метровые конфеты, био‑
мороженое, травяные чаи, вегетарианские и оздоро‑
вительные продукты, изделия из верблюжьей и собачьей
шерсти, саженцы, детскую одежду, игрушки, именные лож‑
ки, дамское корсетное белье, постельные принадлежности, хоз‑
товары, «умные» вещи для дома и многое другое. Ценителей
эксклюзивных товаров порадуют коллекции современной
одежды в русском народном стиле, авторские валенки
и варежки, стильные деревянные аксессуары – гал‑
стуки-бабочки, чехлы для телефона.
Ждем вас на Ярмарке! Приятных покупок!
Место проведения: Ижевск, ул. Коопера‑
тивная, 9 (павильон «А»), мобильный павильон
на Центральной площади (павильон «Б», напротив
Дома правительства Удмуртской Республики).
Вход свободный.
Подробная информация по тел. (3412) 730‑730
на сайте www.yarmarka2.vcudm.ru.
Группа ВКонтакте: vk.com/ya_izh.
Режим работы
25, 26 сентября – 10.00‑19.00
27, 28 сентября – 10.00‑18.00
29 сентября – 10.00‑14.00
www.d-kvadrat.ru
Генеральный
информационный партнер:
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
61
ДОРОГИ
Сергей Савинов
Проверка на прочность
И
зменения в порядке финансирования дорожной отрасли вы‑
звали серьезный рост инвестиций в обновление дорожной
сети. Увеличив объем денежных вливаний, государство потре‑
бовало от дорожников качественно нового подхода к выполне‑
нию поставленных задач. Насколько они оказались готовыми к возросшим
требованиям? Об этом мы поговорили с руководством и специалистами ГУП
УР «Удмуртавтодор».
На грани недопустимого
Российская дорожная отрасль больше деся‑
ти лет пыталась выжить в условиях систем‑
ного кризиса, к которому привела ликвида‑
ция дорожных фондов. С 1991 по 2001 год
они были основным инструментом финан‑
сирования строительства и содержания до‑
рожной инфраструктуры. А затем их устра‑
нили под предлогом массового нецелевого
использования средств. По мнению экспер‑
тов, фонды просто не вписались в выстраи‑
ваемую бюджетную вертикаль, согласно ко‑
торой все поступления сначала должны по‑
падать в общий федеральный котел и только
после этого распределяться по регионам.
И деньги потекли туда, где они, по мнению
губернаторов, были нужнее, а дороги ста‑
ли финансироваться по остаточному прин‑
ципу. За 5 лет общий объем финансирова‑
ния дорожной отрасли в стране упал почти
в 2 раза. При этом количество ремонтов в
62
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
Пока не поздно
Когда стало понятно, что еще через не‑
сколько лет такой политики дороги, вопервых, нужно будет строить заново, а вовторых, строить их будет некому, феде‑
ральная власть осознала необходимость
возвращения к пока еще не забытому ста‑
рому. В 2010 году по инициативе Министер‑
ства транспорта России было принято ре‑
шение возродить дорожные фонды. Они
стали составной частью федерального и ре‑
гионального бюджетов. Так начала возро‑
ждаться система непрерывного бюджетно‑
го финансирования дорожных работ. В 2011
году был сформирован федеральный до‑
рожный фонд, а затем стали учреждаться
региональные фонды. Стабильное финанси‑
рование позволило предприятиям отрасли
начать набирать обороты.
– За 3 года мы всем коллективом вытяну‑
ли «Удмуртавтодор», – рассказывает Денис
Щелканов. – У нас появились объемы – ди‑
намика производства ежегодно показывает
25-30-процентный прирост. Стали покупать
технику, ремонтировать производственные
фонды, вложили в обновление основных
www.d-kvadrat.ru
средств около 1 млрд рублей. Производи‑
тельность труда выросла с 900 тыс. рублей
до 2,5 млн рублей. Зарплата увеличилась до
средней по республике. А главное сейчас то,
что у нас есть уверенность и в будущем, и в
нашем производственном потенциале.
Модернизация по графику
Прежде чем перейти на качественно новый
уровень выполнения работ, «Удмуртавтодо‑
ру» требовалось решить проблемы с техни‑
кой – со старыми асфальтоукладчиками и
катками это было невозможно при всем же‑
лании. Начались закупки современных до‑
рожно-строительных машин, оборудован‑
ных системами автоматического контроля за
основными параметрами: ровностью, уплот‑
нением, выдерживанием нужного уклона.
Были приобретены дробильно-сортировоч‑
ный комплекс по производству щебня и дру‑
гое оборудование.
– За последние 3 года в соответствии с еже‑
годно разрабатываемыми графиками мо‑
дернизации на наше предприятие посту‑
пило порядка 300 единиц новой техники,
не считая оборудования. Среди приобре‑
тений 2014 года – перегружатель Shuttle
Buggy и мобиль‑
ный асфальтовый
завод AMMANN
EasyBatch, – гово‑
рит главный механик «Удмуртавтодора» Андрей
Рыков. – Пере‑
гружатель прини‑
мает у самосвалов
асфальт, переме‑
шивает, чтобы ис‑
ключить температурную и гранулометри‑
ческую сегрегацию, и выдает в асфальто‑
укладчик, который идет без нагрузки, а
потому укладывает покрытие более равно‑
мерно и стабильно. У нас есть опыт исполь‑
зования такой техники, раньше мы брали
ее в аренду. А вот передвижной асфаль‑
товый завод – первый в Удмуртии, более
того, подобное оборудование есть дале‑
ко не во всех регионах. Логика его приоб‑
ретения проста: он нужен там, где стацио‑
реклама
Денис Щелканов,
начальник Государственного унитарного
предприятия Удмуртской Республики
«Удмуртское автодорожное предприятие»
регионах, по оценке специалистов, сократи‑
лось до 15% от ежегодной нормативной по‑
требности.
Острый дефицит финансирования вызвал
деградацию качества строительства и ре‑
монта. Чтобы выжить, подрядчики стара‑
лись пройти по нижней грани стандартов.
Проблемы дорожников усугублялись посто‑
янным перекраиванием бюджетов и позд‑
ним утверждением целевых программ. Есте‑
ственно, ни о каких инвестициях в таких ус‑
ловиях речи быть не могло.
– 4 года назад наше предприятие стояло на
грани, – отмечает руководитель ГУП УР «Уд‑
муртавтодор» Денис Щелканов. – После
трудного периода серьезно пострадали и
производственный, и кадровый потенциал.
Износ основных фондов доходил до 80%.
Работать, по сути, было не на чем. Средняя
заработная плата не поднималась выше 11
тысяч рублей. Коллектив держался только
благодаря тому, что дорожники – энтузиа‑
сты, фанаты своей работы.
нарные заводы не справляются с вырос‑
шими объемами либо плечо доставки до
места проведения работ слишком велико.
Завод полностью автономный, все обору‑
дование смонтировано производителем на
двух низкорамных 11-метровых полуприце‑
пах. В течение недели его можно развер‑
нуть в чистом поле. Наличие такого завода
расширяет наши возможности – теперь мы
можем работать не только в Удмуртии, но и
в других регионах, самостоятельно обеспе‑
чивая себя асфальтобетонной смесью.
Контроль и технологии
С ростом финансирования начали увели‑
чиваться требования к качеству работ –
если раньше из-за скудности выделяемых
средств заказчик не мог этого делать в пол‑
ном объеме и на многое, если честно, был
готов закрыть глаза, то сегодня таких пре‑
пятствий уже нет. Сейчас в цене добросо‑
вестные подрядчики, которые осуществляют
процесс контроля качества на всех этапах:
от анализа технических решений выстав‑
ленного на торги лота до приемочного кон‑
троля всего инженерного сооружения – все
в соответствии с действующей системой ме‑
неджмента качества.
– В «Удмуртавтодоре» сегодня 6 аттестован‑
ных лабораторий, которые оснащены самым
современным оборудованием для контроля
качества строительных материалов и кон‑
троля непосредственно на объекте, – от‑
мечает заместитель начальника
по производству
Светлана Киселева. – Для опе‑
ративного конт‑
роля привлекает‑
ся передвижная
дорожная лабо‑
ратория, обору‑
дованная прибо‑
рами экспрессконтроля, что позволяет в короткие сроки
дать оценку соответствия качества выпол‑
ненных работ нормативным и проектным
документам. Лаборатории не только зани‑
маются своей непосредственной работой,
но еще и постоянно испытывают различ‑
ные материалы и внедряют технологии во
взаимодействии с Пермским националь‑
ным исследовательским политехническим
университетом. Например, в настоящее
время предприятие сертифицирует собст‑
венную продукцию – минеральный поро‑
шок и битумные эмульсии. Исследователь‑
ская работа требует дополнительных за‑
трат, но мы идем на них, потому что нам
интересно получать новые знания.
Новые требования к качеству дорожного
покрытия потребовали модернизации ста‑
ционарных асфальтобетонных заводов. Вы‑
росла их производительность, изменились
технологии. При укладке верхнего слоя на
участках с интенсивным движением «Уд‑
муртавтодор» начал применять щебеночномастичный асфальтобетон, несущая способ‑
ность которого намного выше, чем у обыч‑
ного мелкозернистого асфальта. Он дороже,
но его применение полностью оправдано,
поскольку постоянно растущие нагрузки со‑
кращают срок службы дорожной одежды, и
стандартного четырехлетнего гарантийно‑
го срока обычное покрытие не выдержива‑
ет, в чем автомобилисты убеждаются каж‑
дый день.
Качество покрытия улучшается и за счет
применения новых материалов. В этом
году, например, при ремонте участков трас‑
сы Ижевск – Воткинск «Удмуртавтодор» ис‑
пользовал полимерно-битумное вяжущее,
модифицированное полимерной добавкой
«Elvaloy».
– Это наш первый
опыт работы с та‑
ким материалом,
– говорит Сергей
Пикулев, заместитель начальника Воткинского
дорожного управления ГУП УР «Удмуртавтодор».
– Судя по реко‑
мендациям, срок
службы дорожного покрытия увеличится
процентов на 20.
Корпоративная мотивация
Внедрение современных материалов и тех‑
нологий, замена изношенного техническо‑
го парка машин на новые высокопроизво‑
дительные машины остро поставили во‑
прос необходимости повышения качества
персонала. Поэтому обучение и повыше‑
ние квалификации работников, формирова‑
ние кадрового резерва и работа с ним ста‑
ли приоритетными направлениями кадро‑
вой политики «Удмуртавтодора».
– Профильное учебное заведение, которое
готовит специалистов-дорожников, в рес‑
публике всего одно – это Ижевский мон‑
тажный техникум. С ним был заключен до‑
говор о взаимном сотрудничестве, – говорит
главный специалист по кадрам Надежда
Коткина. – Кро‑
ме того, «Удмурта в т о д о р » го т о‑
вит специалистов
своими силами.
Один из инстру‑
ментов для этого
– наставничество,
практика которого
была введена три
года назад. Моло‑
дые работники за‑
крепляются за опытными специалистами в
целях сокращения срока адаптации к нашей
корпоративной культуре, формирования мо‑
тивации к установлению длительных отно‑
шений с предприятием и более оператив‑
ного приобретения необходимых профес‑
сиональных навыков. Успешные наставники
включаются в число кадровых резервистов.
Кадровый резерв также пополняется за счет
победителей конкурсов профессионально‑
го мастерства, которые проводятся каждый
год. Попадая в кадровый резерв, сотрудник
в числе первых имеет возможность полу‑
чить высшее образование в специализиро‑
ванном вузе за счет предприятия, а при по‑
явлении более высокой вакансии получает
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
63
ДОРОГИ
СВЯЗЬ
Стремительные
технологии для бизнеса
С
Системный подход
Возвращение дорожных фондов позволило
предприятиям сделать действительно каче‑
ственный рывок. Да, на то чтобы перестро‑
иться под новые условия, дорожникам по‑
требовалось время. Тем не менее сегодня
они готовы и к выросшим объемам, и к но‑
вым требованиям. Когда есть полноценное
финансирование, заранее составляются
проекты, закладываются современные ма‑
териалы и технологии, выдерживаются
сроки, контролируется качество, дороги
получаются хорошими. Теперь дело за го‑
сударством, которое должно выстроить ра‑
боту ведомств так, чтобы дорожники не ис‑
пытывали проблем из-за затягивания сро‑
ков, как раньше.
– Государство создало новую систему рас‑
пределения заказов в дорожной отрасли,
финансирования и контроля за качеством
выполнения работ. Сейчас самое важное
– полностью ее отладить, – говорит Денис
Щелканов. – Дорожные работы требуют су‑
хой погоды и положительных температур.
А у нас очень короткий строительный се‑
зон. И мы должны встретить его во всеору‑
жии: завезти материалы, подготовить меха‑
низмы. Поэтому для нас большое значение
имеет четкое планирование. Чем раньше
будут проведены конкурсные торги, тем
быстрее мы сможем приступить к своей ча‑
сти работы, поскольку «Удмуртавтодор»,
как ГУП, тоже подпадает под действие за‑
конодательства о госзакупках, и мы долж‑
ны провести свои торги. Лучше, конечно,
делать это зимой, когда материалы дешев‑
ле, а поставщики не испытывают проблем
с логистикой. К сожалению, пока не могу
сказать, что здесь все идеально. С другой
стороны, прогресс очевиден – в этом году
впервые за много лет ремонты начались,
как только позволили погодные условия.
Ключевое слово
Много лет назад «Удмуртавтодор» объеди‑
нял в себе функции заказчика, проектиров‑
щика и подрядчика. С тех времен осталось
глубокое понимание сути процессов, про‑
исходящих в отрасли, и чувство ответст‑
венности, присущее далеко не каждому из
предприятий, работающих на современном
рынке дорожных услуг. Недаром «Удмуртав‑
тодор» до сих пор пользуется заслуженной
репутацией кузницы кадров для дорожной
отрасли республики.
– Наше предприятие на хорошем счету у
заказчиков, как на республиканском, так и
на федеральном уровне, – говорит Денис
Щелканов. – В первую очередь, потому, что
мы всегда отвечаем за качество и выполня‑
ем гарантийные обязательства. Если воз‑
никают проблемы, мы переделываем рабо‑
ту за свой счет, не дожидаясь замечаний от
заказчика. Были случаи, когда мы снимали
не по одной сотне метров асфальта и укла‑
дывали снова. Такие ошибки на самом
деле хорошая наука. А не ошибается
тот, кто ничего не делает.
Сегодня в состав «Удмуртавтодора»
входит 19 производственных баз,
426021 УР, Ижевск, ул. Олега Кошевого, 18
телефон 8 (3412) 90-88-30
факс 8 (3412) 90-88-77
64
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
расположенных в разных районах Удмур‑
тии, численность коллектива – свыше 1200
человек. Предприятие обслуживает 4590
км автодорог регионального и межмуници‑
пального значения (со школьными марш‑
рутами), 150 км дорог федерального значе‑
ния, осуществляет строительство и ремонт
дорог с твердым покрытием, мостов и дру‑
гих дорожных сооружений.
С целью снижения собственных затрат «Уд‑
муртавтодор» стремится минимизировать
зависимость от сторонних поставщиков
услуг и материалов. Предприятие занима‑
ется добычей нерудных материалов (песка,
ПГС, известкового щебня) на своих карье‑
рах, производством кубовидного щебня и
песка из отсевов дробления, производством
асфальтобетонных смесей, нанесением го‑
ризонтальной дорожной разметки, изготов‑
лением и установкой барьерного огражде‑
ния и дорожных знаков.
– Качество – это ключевое слово, основа нашей работы, – подводит итог
Денис Щелканов. – Нужно стремиться
быть лучшим, иначе нет смысла этим
заниматься. Перемены в отрасли, произошедшие за последние годы, совпали по
времени с изменениями в нашем коллективе. Сегодня я уверен в своих сотрудниках. Люди начали переживать за результат. Наша цель – работать так, чтобы
Удмуртия гордилась своими дорожниками, а логотип «Удмуртавтодора», который мы сегодня, не стесняясь, размещаем
и на спецодежде, и на технике, стал синонимом качества для всех, кто ездит
по дорогам республики.
М2М в действии
Согласно последнему исследованию ком‑
пании МТС, объем российского рынка М2Муслуг по итогам 2013 года вырос на 40 про‑
центов и составил около 4,8 миллиона
sim-карт. Лидирующим направлением при‑
менения телематических SIM-карт стал мо‑
ниторинг транспорта – более одного мил‑
лиона SIM-карт. По оценке специалистов,
за год количество телематических SIM-карт
выросло на 13,5 процента.
В целом на российском рынке наиболь‑
шее проникновение технологии machine- Сергей Куртеев,
to-machine зафиксировано также в фи‑ директор МТС в Удмуртии
нансовой отрасли, страховании и добываю‑
щих отраслях. В Удмуртии же чаще остальных к M2M-сервисам прибегают
компании, работающие в сфере транспортных, охранных, платежных
услуг, энергетики. В числе крупнейших клиентов МТС, внедривших M2Mрешения – ОАО «Сбербанк», ОАО «Удмуртавтотранс», ОАО «Ижевские элек‑
трические сети», РОАО «Удмуртгаз», ООО «Охранная организация «Центр»,
ООО «Вектор-Авто», ЗАО «Банк УралСиб» и др.
Только за последний год в b2b-сегменте республики МТС зафиксировала стремительный рост: в количественном отношении число внедренных М2М-решений МТС увеличилось более чем в два раза.
По оценке аналитиков, развитие в России высокоскоростной сети 4G,
ориентированной в первую очередь на передачу данных, спровоциру‑
ет увеличение объема рынка M2M. Сергей Куртеев, директор МТС в Уд‑
муртии, считает, что бизнес, применяющий телематические сервисы,
только выиграет от распространения нового поколения связи.
реклама
реальный шанс продвинуться по служебной
лестнице. Кроме того, сотрудники имеют
возможность повысить свой разряд через
тарифно-квалификационную комиссию. Ад‑
министрация предприятия считает заботу о
людях, финансовые вложения в собствен‑
ных сотрудников таким же важным факто‑
ром повышения производительности, как и
капиталовложения в производство.
егодня развитие технологий, которые оптимизируют
и делают более продуктивной работу бизнес-процес‑
сов, происходит в ускоренном темпе. Высокие скоро‑
сти и автоматизация процессов стали определяющи‑
ми векторами технической эволюции и залогом успешного ве‑
дения бизнеса. Редакция журнала «Деловой квадрат» обратила
внимание на две современные телекоммуникационные техноло‑
гии LTE и M2M, обсудив с экспертами взаимосвязь между ними
и их возможные перспективы развития на удмуртском рынке.
На «четвертой» скорости передачи данных
В настоящее время сеть 4G LTE доступна в большинстве регионов Рос‑
сии. Сегодня МТС, запустившая LTE более года назад, – единственный
оператор, который развивает в Удмуртии сеть 4G. В республике сетью
«четвертого поколения» охвачены Ижевск, Можга, Воткинск, Сарапул,
Глазов, Завьялово, Игра, Балезино. Скорости LTE в среднем в 5‑6 раз пре‑
вышают передачу данных в сети 3G и сопоставимы с проводным Интер‑
нетом, максимальная доступная скорость может достигать 75 Мбит/сек.
Сергей Куртеев считает, что услуга высокоскоростной передачи данных
интересна в большей степени корпоративному сегменту. «Для бизнеса
определяющими параметрами традиционно являются качество и ско‑
рость. В этом смысле технологии «четвертого поколения» обеспечи‑
вают сегменту B2B значительные преимущества и дают возможность ис‑
пользовать услуги связи на самом высоком уровне», – подчеркнул Сер‑
гей Куртеев.
На основе сети 4G возможна организация высокоскоростного интернет-доступа для работы с большими объемами информации,
единой защищенной корпоративной сети IP VPN, конференц-связи,
использование «весомых» корпоративных приложений.
4G-катализатор
К концу 2018 года абонентская база 4G в России может достичь
20 млн пользователей – об этом свидетельствуют результаты иссле‑
дования компании J’son & Partners Consulting.
По словам Сергея Куртеева, новые технологии позволят пользова‑
телям использовать возможности сервисов связи с более высоким
КПД. Так, с появлением LTE операторы готовы предоставить более ка‑
чественный доступ к фиксированным сервисам для удаленных точек,
то есть там, куда фиксированные линии прокладывать нецелесооб‑
разно по экономическим причинам или физически невозможно.
Стандарт LTE – новый этап эволюции сети, который повышает качество,
надежность и скорость передач данных, безусловно, отразится на рабо‑
те и востребованности М2М-сервисов. И наоборот, некоторые эксперты
причисляют к локомотивам прогрессивного распространения 4G расту‑
щий спрос на приложения M2M в ближайшие несколько лет. Скоростная
передача данных открывает перспективы для сбора и анализа данных
для управления удаленными объектами. Так или иначе, следующим шагом
развития телематических сервисов эксперты называют эпоху «интерне‑
та вещей», когда М2М из производства войдут в повседневный быт. SIMкартами будут оснащаться сотни тысяч устройств: автомобили, бытовые
приборы, системы «умного дома». Подобные новшества уже встречают‑
ся в некоторых регионах Поволжья. Например, в Татарстане при помощи
M2M-технологий МТС создана уникальная система оповещения населе‑
ния через централизованную сеть домофонов. В ряде городов запущена
система мониторинга для квартир и загородных домов от МТС.
Объем российского рынка M2M, согласно отчету компании МТС,
к 2017 году достигнет 18,5 млн SIM-карт, тогда как мировой
рынок телематических сервисов к этому моменту составит
400 млн устройств.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
65
ОТРАСЛЬ
ОТРАСЛЬ
Наталья Миронова
«Удмуртнефть»
в движении и развитии
Постоянный поиск новых технических решений, стремление к новаторству и внедрение современных подходов –
вот движущие силы лидера топливно-энергетического комплекса республики.
47‑й год в истории предприятия стал насыщенным на события и награды.
Ключевым достижением за последние три
года можно считать значительное снижение отказов трубопроводного транспорта.
ты на реализацию мероприятий в области охраны труда и промыш‑
ленной безопасности. Сотрудники получают современные средства
индивидуальной защиты, проходят необходимое обучение. Также
для обеспечения безопасности работников на объектах осуществля‑
ется постоянный контроль за опасными и вредными производствен‑
ными факторами. Большое внимание уделяется вопросу безопасной
эксплуатации производственных объектов, исполнению работника‑
ми требований промышленной безопасности и знанию порядка дей‑
ствий в случае возникновения аварийных ситуаций.
Ключевым достижением за последние три года можно считать значи‑
тельное снижение отказов трубопроводного транспорта. Это суще‑
ственный показатель, поскольку от аварийности трубопроводов за‑
висит влияние на все природные ресурсы – водные, земельные, воз‑
душные. В 2013 году было достигнуто снижение отказов на 18,5%
от уровня 2012 года, в течение 2014‑го планируется снижение еще
на 8‑9% от уровня прошлого года.
Заслуги предприятия в области охраны труда и окружающей среды
отмечены на региональном этапе всероссийского конкурса «Россий‑
ская организация высокой социальной эффективности» дипломом
призера в номинации «За сокращение производственного травма‑
тизма и профессиональной заболеваемости в организациях произ‑
водственной сферы».
Победа в конкурсе – результат планомерной комплексной работы
по обучению персонала и созданию безопасных условий труда, внед‑
рению современного оборудования, позволяющего снизить риски
травмирования персонала. «Удмуртнефть» в лидерах и среди дочер‑
них обществ ОАО «НК «Роснефть» по итогам работы в области про‑
мышленной безопасности и охраны труда, в этом году заняла третье
место в смотре-конкурсе по результатам этой деятельности.
Безопасный подход
Осуществляя свою деятельность, предприятие придерживается поли‑
тики высокой ответственности за сохранение природных ресурсов.
В июле на предприятии прошел второй надзорный аудит интегриро‑
ванной системы управления промышленной безопасностью, охра‑
ной труда и окружающей среды. В очередной раз ОАО «Удмуртнефть»
подтвердило соответствие требованиям международных стандартов
ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007. Ежегодно увеличиваются затра‑
реклама
В каждой тонне нефти
Годовая добыча составляет свыше 6,4 млн тонн нефти. На долю пред‑
приятия приходится 60% нефти, добываемой в регионе. Суточная до‑
быча приближается к отметке в 17 700 тонн нефти. Предприятие не‑
прерывно повышает эффективность своей деятельности, активно
внедряет новые технологии, придерживается политики высокой со‑
циальной ответственности.
Добычу обеспечивают как месторождения – ровесники предприятия
(одно из них, Архангельское, в октябре отметит 45‑летие), так и но‑
вые. На самом северном месторождении «Удмуртнефти» – Карсовай‑
ском – в ноябре прошлого года добыт первый миллион тонн нефти,
почти шестая часть годовой добычи предприятия. В октябре прош‑
лого года здесь введена в работу подстанция «Пызеп» 110/10 кВ, ко‑
торая обеспечивает стабильное и бесперебойное энергоснабжение
региона, – это достижение нового качественного уровня, который
в перспективе станет нормой и эталоном в развитии электроэнерге‑
тического сектора, являющегося важнейшей составляющей процесса
добычи нефти и газа.
Слагаемые успешного развития компании – это крупные инвестиции
в развитие производственной инфраструктуры предприятия и ввод
новых объектов. Предприятие неоднократно признавалось луч‑
шим инвестором Удмуртии в области добычи полезных ископаемых.
В этом году «Интегрированный проект развития ОАО «Удмуртнефть»
одержал победу среди 23 инвестпроектов Удмуртии, представлен‑
ных на конкурс. Общий объем инвестиций, вложенных в проект c
2010 по 2013 год, составил 21 млрд рублей, в прошлом году на эти
цели направлено 6,3 млрд рублей.
Инвестиции охватывают практически все направления деятельно‑
сти ОАО «Удмуртнефть»: геологоразведочные работы, строительство
новых скважин и модернизацию методом зарезки боковых стволов,
развитие инфраструктуры, строительство и реконструкцию системы
трубопроводов. Пополняется ресурсная база для последующей раз‑
работки, за последние три года приобретено шесть новых лицензи‑
онных участков, улучшается работа предприятия в области охраны
окружающей среды, повышается надежность оборудования. Все эти
мероприятия направлены на поддержание стабильных объемов до‑
бычи нефти. Каждая тонна нефти – это дополнительные налоги, ук‑
репление социально-экономического положения республики, улуч‑
шение жизни ее граждан. В конкурсе «Российская организация вы‑
сокой социальной эффективности» компания удостоилась диплома
лауреата конкурса в номинации «За решение социальных проблем
территорий и развитие корпоративной благотворительности».
Предприятие является крупнейшим налогоплательщиком Удмуртской
Республики, обеспечивает 11% доходов бюджета региона, в прошлом
году сумма составила более 4,6 млрд рублей. Налоговые перечис‑
ления в консолидированный бюджет региона с 2007 года выросли
в два раза. Кроме этого, ОАО «Удмуртнефть» активно участвует в реа‑
лизации социально значимых проектов республики в районах сво‑
ей производственной деятельности. За последние семь лет на реа‑
лизацию благотворительных программ ОАО «Удмуртнефть» направ‑
лено 745 млн рублей.
Сила в кадрах
Главная ценность предприятия – люди. Будущих нефтяников пред‑
приятие воспитывает еще со школьной скамьи. С 2007 года в рес‑
публике действует корпоративная программа непрерывного обра‑
зования «Школа – вуз – предприятие». В республике 7 профильных
«Роснефть»-классов, в которых обучаются будущие нефтяники. Ус‑
пешным выпускникам и студентам выплачивается корпоративная сти‑
пендия, они принимаются на оплачиваемую производственную прак‑
тику. После окончания вуза и поступления на работу организуется
адаптационный курс – своего рода интенсивное погружение в ос‑
новы корпоративного взаимодействия. Из первых уст, от специали‑
стов предприятия, они узнают об истории, традициях, корпоратив‑
ной культуре, действующей политике предприятия и постигают ос‑
новы командной работы.
Инвестиции в персонал окупаются производственными достижения‑
ми и победами в корпоративных мероприятиях. На конкурсе профес‑
сионального мастерства в Краснодаре представители рабочих про‑
фессий «Удмуртнефти» завоевали серебро и две бронзы: оператор
обессоливающей и обезвоживающей установки ЦПНГ № 1 Владислав
Корепанов, машинист насосной станции по закачке рабочего агента
в пласт ЦППД № 1 Андрей Шубин и оператор по добыче нефти и газа
ЦДНГ № 10 Владимир Емельянов. Конкурсы профмастерства – хоро‑
ший шанс продемонстрировать предприятиям умения своих сотруд‑
ников, а для самих участников это возможность повысить свою ква‑
лификацию, обменяться опытом, пообщаться со своими коллегами
из других дочерних обществ.
Восемь проектов молодых специалистов предприятия стали призе‑
рами и номинантами в Москве на межрегиональной научно-техниче‑
ской конференции ОАО «НК «Роснефть». Так, поиск и внедрение но‑
вых методов и технических решений находят отклик на уровне круп‑
нейшей нефтяной компании страны.
Кроме этого, достойные результаты и в спортивных соревнованиях.
На предприятии поставлена системная работа по организации спор‑
тивного движения. С зонального тура юбилейной X спартакиады ОАО
«НК «Роснефть», прошедшей в июне в Рязани, сборная «Удмуртнеф‑
ти» привезла командное «серебро» и путевку в финал в Сочи.
ОТРАСЛЬ
ОТРАСЛЬ
Новые горизонты «Горизонта»
Профиль скважины в продуктивных отложениях
Н
Западные разработки
с советскими корнями
Еще 15‑20 лет назад бурение наклонно-на‑
правленных скважин с применением те‑
лесистем, горизонтальных скважин, боко‑
вых стволов, в том числе горизонтальных,
считалось экзотикой. А сейчас только ред‑
кие компании бурят наклонно-направлен‑
ные скважины по старинке. На российских
месторождениях освоено бурение скважин
со сложной пространственной траекторией,
скважин с большими и сверхбольшими от‑
ходами, многозабойных и многоствольных
скважин. Внедрено новое поколение поро‑
доразрушающего инструмента: долота РДС,
винтовые забойные двигатели с перемен‑
ным углом перекоса. Расчеты, сбор и пере‑
дача информации ведутся с применением
План скважины
Ильгизар Галикеев, директор ООО НПП «Горизонт»
…Вспомним истоки. Наклонно-направлен‑
ное и горизонтальное бурение, применение
долот режуще-скалывающего действия, из‑
мерения в процессе бурения, многостволь‑
ные скважины – все это родом из СССР. Ко‑
нечно, некоторые из этих технологий не вы‑
ходили за рамки опытных, зато другие
активно использовались на практике. А за‑
тем мы практически перестали развивать
собственные разработки. Запад же за них
ухватился, модернизировал и вернул об‑
ратно на нашу землю, зачастую преподнося
их, как нечто совершенно новое и не имею‑
щее аналогов в России.
Полагаю, что, начав новый виток холодной
войны в стремлении удержать экономиче‑
скую и политическую гегемонию, Запад до‑
пускает серьезную ошибку, делая став‑
Развитие науки, техники и технологии бурения в нашей стране не прекратилось. Более того, отечественные разработки составляют серьезную конкуренцию
иностранным.
современных средств коммуникации и вы‑
числительной техники. Поскольку все это
получило широкое распространение благо‑
даря сотрудничеству с западными компа‑
ниями, такими как Shlumberger, Baker Huges,
Halliburton Weatherford и т.д., есть опасе‑
ния, что после объявленного эмбарго ряд
амбициозных программ в отрасли придется
отложить. Но…
68
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
ку на нашу технологическую зависимость.
Во времена глобального противостояния се‑
редины прошлого века мы раньше, чем ктолибо, освоили атомную энергетику, начали
запускать космические корабли. Разработку
месторождений углеводородов в зоне веч‑
ной мерзлоты также следует отнести к про‑
рывным технологиям минувшего века. На‑
деюсь, что и на этот раз нам удастся обес‑
www.d-kvadrat.ru
воено, причем разработанные НПП «Гори‑
зонт» технология и технические средства
позволяют эксплуатировать скважину дву‑
мя лифтами с контролем работы каждого
из стволов.
Доводилось нам выполнять и уникальные
работы. В частности, наша компания раз‑
работала программы бурения, а затем осу‑
ществляла технологическое сопровожде‑
ние бурения протяженных горизонтальных
скважин на сверхвязкие нефти на острове
Сахалин. Протяженность стволов доходила
до 1000 м при глубине по вертикали не бо‑
лее 100 м. Сейчас начинается бурение по‑
добных скважин на месторождениях Татар‑
стана и Республики Коми.
К прорывным импортозаменяющим работам
следует отнести освоение производства си‑
стем измерений в процессе бурения (ИПБ)
с гидравлическим каналом связи, которое
ведется в настоящее время. При изготовле‑
нии систем ИПБ мы заменили бериллиевую
бронзу и немагнитную сталь иностранных
производителей на титановый прокат про‑
изводства ВСМПО и собственную немагнит‑
ную сталь, а также отказались от импортных
навигационных блоков, датчиков естествен‑
ной радиоактивности и т.д.
печить замещение уходящих с российского
рынка компаний и осуществить амбициоз‑
ные программы самостоятельно.
Отечественный приоритет
Несмотря на то, что западные компании за‑
хватили огромный сегмент российского
рынка, развитие науки, техники и техноло‑
гии бурения в нашей стране не прекрати‑
лось. Более того, отечественные разработки
составляют серьезную конкуренцию ино‑
странным.
НПП «Горизонт» вносит свою лепту в этот
процесс. Так, в закупаемых импортных си‑
стемах измерений немагнитные утяжелен‑
ные бурильные трубы (НУБТ) оказались не‑
достаточно стойкими к нашим химически
агрессивным разрезам, содержащим се‑
роводород. Нами была разработана новая
марка стали, более стойкая к агрессивной
среде и имеющая повышенные механиче‑
ские свойства.
Раньше западных компаний мы освои‑
ли и промышленно внедрили технологию
зарезки боковых стволов с безопорных
клиньев. Нами получено 5 патентов по раз‑
личным вариантам зарезки – все они апро‑
бированы и внедряются. Наши разработки
позволяют достаточно просто производить
зарезки боковых стволов при любых зенит‑
ных углах, а также бурить боковые стволы
без потери основного, бурить многозабой‑
ные и многоствольные скважины.
Бурение многоствольных скважин также ос‑
реклама
е успел забыться кризис 2008-2010
годов, как нас начали запугивать но‑
вым. Предыдущий обвал мировой
экономики, ударивший, в том числе,
по России, развивался на основе лжи и мошенни‑
чества финансовых кругов США. Сегодня ситуация
более напряженная и непредсказуемая. Лауреат
Нобелевской премии мира, повсеместно организу‑
ющий войны, объявил эмбарго в отношении неко‑
торых отраслей российской экономики. К таковым
относятся не только военно-промышленный ком‑
плекс и финансовые структуры, но и топливноэнергетическая сфера. Ни для кого не секрет, что
нефтегазовая промышленность является одной из
базовых для нашей экономики. В результате от‑
кровенно необоснованных действий западных по‑
литиков ряд транснациональных нефтегазовых и
отраслевых сервисных компаний начинают свора‑
чивать свою деятельность на территории РФ.
На повестке дня
Безусловно, не все гладко в нашей работе.
Так же, как и на многих, на нас давит бре‑
мя налогов. Разработка и внедрение но‑
вых решений производится за собственный
счет. Ни одна российская компания не вы‑
деляет грантов на развитие новых техноло‑
гий, а если это и происходит, то выставля‑
ются такие требования, что их выполнение
потребует затрат в размере не меньше са‑
мого гранта. Имеются проблемы по коопера‑
ции – трудно сделать заказ на ту или иную
продукцию в небольших объемах для опыт‑
ной партии.
Огромной проблемой для развития высо‑
котехнологичного производства в целом
и нашей компании в частности является
кадровый голод. В постсоветский пери‑
од технические специальности оказались
не в почете, и в результате произошел раз‑
рыв между поколениями «технарей». Са‑
мым молодым техническим специалистам,
получившим образование в советское вре‑
мя, уже около 50 лет, а самым старшим
из поколения, которое идет им на смену,
нет и 30, да и тех мало. Уделяемое в по‑
следнее время повышенное внимание тех‑
ническому образованию хоть и запозда‑
лый, но крайне необходимый шаг, без ко‑
торого мы не сможем удержаться среди
ведущих государств.
Несмотря на наличие грустных ноток, я уве‑
рен как в завтрашнем дне НПП «Горизонт»,
так и в будущем нашей Родины. В канун Дня
работников нефтяной и газовой промыш‑
ленности поздравляю свой коллектив, а так‑
же всех нефтяников и газовиков России,
которым хочу пожелать оставаться опорой
государства и гарантом экономической ста‑
бильности.
426039, г. Ижевск, пр. Деповский, 3
Адрес в сети Интернет:
www.horizon-drill.ru
Адрес электронной почты:
mail@horizon-drill.ru
тел. (3412) 94-16-01
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
69
ОТРАСЛЬ
Сергей Савинов
Спецгазавтотранс:
30 лет в первых рядах
www.sgat.ru
а в 2003‑м мы уже активно включились
в новую газпромовскую программу по пе‑
реизоляции и капремонту трубопрово‑
дов большого диаметра. В 2007‑2008 го‑
дах на работах по капремонту газопровода
«Парабель – Кузбасс» были освоены тех‑
нологии автоматической и полуавтомати‑
ческой сварки труб в трассовых условиях.
Накопленного опыта было достаточно для
того, чтобы приступить к строительству но‑
вых трубопроводов. В полную силу мы раз‑
вернулись, когда предприятие было привле‑
чено к реализации Восточной газовой про‑
граммы.
21 августа 1984 года министр газовой промышленности СССР Василий Динков подписал
приказ о создании производственного объединения «Союзгазавтотранс». В его распоря‑
жение была передана лучшая на тот момент техника, которая могла справиться с огром‑
ными нагрузками на Крайнем Севере. Считанные месяцы потребовались новому пред‑
приятию, чтобы решить все организационные вопросы и отправить первые колонны на
Ямбургское месторождение. В середине 1980-х Ямбург стал экспериментальной пло‑
щадкой, где впервые в газовой промышленности был внедрен вахтовый метод и опробо‑
вана централизованная система обустройства, которые позволили значительно сокра‑
тить затраты и ускорить ввод месторождения в эксплуатацию… Прошло 30 лет. Мно‑
гие строительные активы «Газпрома» были реорганизованы и выведены из его состава.
«Спецгазавтотранс» (это название объединение получило в 1992 году) остался в газпро‑
мовской структуре и сохранил свое лидерство в области освоения новых технологий. Сегодня «Спецгазавтотранс»
– это многопрофильное предприятие, которое осуществляет строительство и капитальный ремонт магистральных
трубопроводов, ведет строительство дорог и обустройство месторождений, занимается доставкой грузов, ремонтом
техники и другими видами деятельности. О том, с каким багажом предприятие подошло к своему юбилею, рассказы‑
вает генеральный директор ДОАО «Спецгазавтотранс» ОАО «Газпром» Алексей Фарафонтов.
А.Ф.: История «Спецгазавтотранса» нераз‑
рывно связана с задачами, которые государ‑
ство ставит перед газовой отраслью. Про‑
шедшие три десятилетия стали для нее пе‑
риодом настоящего прорыва, заложившего
основы экономики страны на многие деся‑
тилетия вперед. С момента основания наше
предприятие было первопроходцем всех
крупных нефтегазоконденсатных место‑
рождений – мы приходили в голую тундру
и начинали создавать инфраструктуру для
их дальнейшей разработки.
Первым стало Ямбургское НГКМ, к обу‑
стройству которого мы приступили в мае
1985 года. Через несколько месяцев было
принято постановление о комплексном ос‑
воении месторождений полуострова Ямал,
которые должны были стать основой для
развития отрасли. В ноябре 1986 года нача‑
лась подготовка, и уже 21 апреля 1987 года
«Союзгазавтотранс» осуществил пионер‑
ный выход на полуостров Ямал и присту‑
пил к строительству производственной
базы на Бованенковском месторождении,
а на следующий год началось строительство
дорог, площадок под бурение и жилых по‑
селков. Этот этап продолжался 10 лет.
В конце 1990‑х Ямал требовал непосиль‑
ных для страны инвестиций, поэтому было
принято принципиальное решение о прио‑
ритетном освоении Заполярного НГКМ, ко‑
торое находилось вблизи действующей га‑
зотранспортной системы. Активное участие
«Спецгазавтотранса» в его обустройстве по‑
зволило сдать месторождение в промыш‑
ленную эксплуатацию в 2001 году. Об этом
объекте говорили, как о стройке века, а Пре‑
зидент РФ Владимир Путин назвал его пуск
рубежом развития нашей газовой индуст‑
рии. Заполярное повернуло вспять процесс
сокращения объемов добычи газа и позво‑
лило России сохранить за собой положение
ведущей газовой державы мира.
В 2007 году «Газпром» поставил перед пред‑
приятием новую грандиозную задачу – вер‑
нуться на Ямал. И вот, спустя 10 лет после
консервации базы на Бованенково, мы сно‑
ва вдохнули в нее жизнь. В рамках мегапро‑
екта «Ямал» на «Спецгазавтотранс» были
возложены задачи по строительству и экс‑
плуатации зимних автодорог Обская – Хра‑
лов – Бованенково протяженностью 550 км
и Бованенково – Харасавей протяженно‑
стью 100 км. С 2006 по 2009 год по этим
зимникам силами предприятия было достав‑
лено более 400 тысяч тонн грузов.
После этого мы открыли новый для себя ре‑
гион деятельности – Дальний Восток. Пер‑
вым объектом стало обустройство Кшукско‑
го и Нижне-Квакчикского месторождений
на Камчатке.
«ДК»: Именно на Дальнем Востоке предприятие проявило себя с новой стороны – в качестве подрядной организации,
осуществляющей строительство магистральных газопроводов. С чем была связана смена приоритетов в производственной программе?
А.Ф.: Еще в конце 1990‑х стало понятно, что
обустройство не может обеспечить тех тем‑
пов развития, к которым предприятие было
готово. Поиск перспективных направлений
обратил наше внимание на капитальный ре‑
монт магистральных газопроводов. Первые
километры были выполнены в 2000 году,
70
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
А.Ф.: На объектах программы газоснабже‑
ния Камчатки мы освоили полный комплекс
работ по строительству магистральных га‑
зопроводов. В 2008‑2010 годах предпри‑
ятием были построены 63‑километровый
участок МГ «УКПГ-2 Нижне-Квакчикско‑
го ГКМ – АГРС г. Петропавловска-Камчат‑
ского» с переходами через несколько не‑
рестовых рек первой и высшей категории,
и межпоселковый газопровод от АГРС-1 и АГРС-2 до ТЭЦ-2 Пет ропавловска-Камчат‑
ского. 29 сентября 2010 года газ был подан
в столицу Камчатского края.
В 2009‑2011 годах навыки, полученные
на Камчатке, были закреплены на объектах
ГТС «Сахалин – Хабаровск – Владивосток».
«Газпром» поручил «Спецгазавтотрансу»
строительство участков магистрального га‑
зопровода общей протяженностью 53 км
с подводным переходом через реку Обор,
а также ГРС города Владивостока, 122‑ки‑
лометрового газопровода-отвода на ГРС
и межпоселкового газопровода на остров
Русский. Объекты были запущены в эксплу‑
атацию 8 сентября 2011 года.
Затем мы строили участок «Грязовец – Вы‑
борг» в составе стройки «Северо-Евро‑
пейский газопровод» и участок газопро‑
вода «БТК Киринского ГКМ – ГКС Сахалин»
на острове Сахалин. Так что, помимо новых
технологических возможностей, это направ‑
ление дало предприятию еще и расшире‑
ние географии деятельности – если рань‑
ше мы работали на Крайнем Севере, то се‑
годня – от западных границ России до ее
восточных рубежей.
реклама
«ДК»: Алексей Викторович, «Спецгазавтотранс» начинал с обустройства месторождений. На какие этапы можно разделить историю этого вида деятельности,
какие проекты стали поворотными моментами?
«ДК»: Какой опыт дало участие в этом инвестиционном проекте?
«ДК»: За годы своего существования
предприятие переживало как периоды
подъема, так и спада. Последние два ока-
За 30 лет «Спецгазавтотрансом»:
– разработано и уложено 80 млн куб. м грунта;
– построено 470 км магистральных трубопроводов;
– отремонтировано 430 км магистральных газопроводов;
– построено 5000 км зимних автодорог на Крайнем Севере;
– перевезено 96 млн тонн грузов автомобильным и речным транспортом;
– предприятие представлено в 23 субъектах РФ.
зались для вас не самым удачными. С чем
это было связано?
А.Ф.: С 2008 года основные производст‑
венные мощности предприятия были скон‑
центрированы на Дальнем Востоке. К кон‑
цу 2012 года основные работы по созданию
газотранспортной инфраструктуры в Хаба‑
ровском и Приморском краях были завер‑
шены. На период подготовки к следующему
этапу Восточной газовой программы, кото‑
рый предусматривает строительство маги‑
стрального газопровода «Сила Сибири», на‑
копленные нами мощности в этих регио‑
нах оказались невостребованными, поэтому
предприятию пришлось скорректировать
свою производственную программу, что за‑
метно отразилось на количестве выполнен‑
ных объемов.
«ДК»: Какие меры были предприняты
для выхода из ситуации?
А.Ф.: Мы активизировали поиск новых за‑
казчиков. В конце 2013 года предприятие
приступило к обустройству трех нефтяных
месторождений в ХМАО, лицензиями на раз‑
работку которых владеет «Салым Петролеум
Девелопмент Н.В.» – совместное предпри‑
ятие «Газпром нефти» и Royal Dutch Shell.
Все работы на этих объектах выполняются
по международным стандартам. Также пред‑
приятие выиграло ряд тендеров по строи‑
тельству и содержанию зимников, доставке
грузов для «Газпром нефти» и было опреде‑
лено генподрядчиком по обустройству ме‑
сторождений и строительству объектов для
дочерних обществ этой компании на по‑
луострове Ямал и в ЯНАО. В целом по ито‑
гам выигранных тендеров предприятие по‑
лучило твердые объемы на ближайшие три
года.
«ДК»: Как это отразилось на экономических показателях?
А.Ф.: В первом полугодии 2014 года объем
выполненных работ увеличился по срав‑
нению с аналогичным периодом прошлого
года почти на 40%.
«ДК»: К «Спецгазавтотрансу», как предприятию Группы «Газпром», предъявляются особые требования в области социальной ответственности. В этой сфере
есть изменения?
А.Ф.: Несмотря на снижение производ‑
ственных показателей в 2013 году, мы про‑
должили работу по обеспечению соци‑
альных гарантий согласно коллективно‑
му договору. Были сохранены на должном
уровне выплаты пособий при выходе
на пенсию, работникам частично компен‑
сируются расходы на санаторно-курорт‑
ное лечение, продолжает успешно функ‑
ционировать и развиваться детский оздо‑
ровительный лагерь «Пламя», где каждое
лето отдыхает более 400 детей наших работ‑
ников. В 2013 году предприятие обеспечи‑
ло более 440 млн рублей налоговых отчис‑
лений, в том числе 47 млн рублей – в рес‑
публиканский и муниципальные бюджеты,
почти 300 млн рублей составили отчисления
во внебюджетные фонды.
«ДК»: Каких приятных новостей можно
ожидать от «Спецгазавтотранса» в ближайшее время?
А.Ф.: 21 мая 2014 года «Газпром» подпи‑
сал контракт на поставки трубопроводного
газа в Китай, которые будут осуществляться
из Якутского и Иркутского центров газодо‑
бычи по ГТС «Сила Сибири». Руководством
«Газпрома» принято решение об исполь‑
зовании производственных мощностей
«Спецгазавтотранса» при строительстве
этого объекта. Это внушает нашему коллек‑
тиву оптимизм, который дает силу для но‑
вых побед.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
71
ОТРАСЛЬ
ОТРАСЛЬ
Юлия Стерхова
Высокий стандарт
газораспределения
и станций катодной защиты в режиме реального времени, но и осу‑
ществлять контроль за режимами газоснабжения потребителей.
Уходят в прошлое и стальные газопроводы. Сегодня мы строим их
из полиэтилена. Такие газопроводы имеют более продолжительный
срок эксплуатации, не подвержены коррозии, не требуют защиты,
просты в обслуживании.
Совершенствуются и технологии строительства. Так, при переходе че‑
рез естественные преграды (реки, овраги, автомобильные дороги и
т.д.) используется метод наклонно-направленного бурения. Ликви‑
дируются газовые колодцы на газопроводах, а в качестве запорной
арматуры используются шаровые краны. Они практически не требу‑
ют технического обслуживания, имеют длительный срок службы. При
строительстве и ремонте газораспределительных сетей и оборудова‑
ния широко применяются изоляционные, уплотнительные материалы
нового поколения.
На предприятии постоянно обновляется парк автомобильной тех‑
ники, службы и подразделения оснащаются самыми современными
устройствами и приборами: течеискателями, трассоискателями, газо‑
анализаторами, хроматографами и т.д. Меняется и сам облик слесаря
газового хозяйства, он больше не ассоциируется с разводным клю‑
чом и емкостью с мыльной эмульсией.
В
этом году ОАО «Газпром газораспределение Ижевск» отмечает
50‑летие. Это не просто юбилейная дата отдельного предприя‑
тия, это пятидесятилетняя история развития газового хозяйства
Удмуртской Республики, в которую удмуртские газотранспортники сегодня вписывают новую страницу.
А.В.: Еще несколько лет назад крупнейший холдинг «Газпром газо‑
распределение» начал работу по объединению активов газораспре‑
делительных организаций в разных регионах России. А в 2011 году
«Удмуртгаз» становится дочерней компанией этого холдинга, что и
послужило причиной ее переименования. Под новым для нас брен‑
дом функционально в работе компании ничего не изменилось. ОАО
«Газпром газораспределение Ижевск» продолжает обеспечивать
безопасную эксплуатацию газораспределительных сетей и беспе‑
ребойную транспортировку газа потребителям Удмуртской Респуб‑
лики. Прежней осталась и структура компании. Тем не менее работа
в структуре компаний группы «Газпром» для нас – это новый уровень
развития, это переход на единый более высокий стандарт корпора‑
тивного управления.
«ДК»: Сколько сегодня абонентов у ОАО «Газпром газораспределение Ижевск»? На каких принципах строятся взаимоотношения
с потребителями?
А.В.: В настоящее время в республике газифицировано более 105
тысяч многоквартирных и жилых домов, а более 412 тысяч семей,
проживающих в этих домах, являются нашими абонентами. Своим
клиентам компания оказывает полный спектр услуг – от выдачи тех‑
нических условий на газификацию до непосредственно газификации
домовладения, в том числе услуги поставки материалов и оборудо‑
вания, обслуживание и ремонт газопроводов и газоиспользующего
оборудования. Для работы с потребителями на предприятии реали‑
зуется принцип «Единого окна». В каждом филиале компании соз‑
даны структурные подразделения – сервисные центры. Клиент, об‑
ратившись в сервисный центр, получает предложение комплексной
газификации своего домовладения с последующими пусконаладоч‑
ными работами и техническим обслуживанием и ремонтом газово‑
го оборудования. Специалисты компании проводят консультацион‑
ную работу, оказывают помощь в подборе бытового газоиспользую‑
щего оборудования, курируют все этапы газификации домовладения.
«ДК»: С каждым годом уровень газификации Удмуртии растет, строятся новые газопроводы и объекты газоснабжения. Насколько велико сегодня газовое хозяйство республики? Как
обеспечивается надежность и безопасность газоснабжения потребителей?
«ДК»: Алексей Павлович, в июне в компании произошло знаменательное событие – РОАО «Удмуртгаз» было переименовано в
ОАО «Газпром газораспределение Ижевск». С чем связан ребрендинг компании? Изменились ли в связи с этим структура предприятия, его кадровый состав, а также основные направления
деятельности?
72
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
«ДК»: Сегодня нередко приходится слышать, как руководители различного уровня жалуются на дефицит квалифицированных рабочих и ИТР, на низкий уровень подготовки выпускников
учебных заведений. Как и где готовятся специалисты для вашего предприятия?
реклама
ОАО «Газпром газораспределение Ижевск» – современное, динамич‑
но развивающееся газотранспортное предприятие с богатейшей ис‑
торией и опытом работы. В зоне ответственности компании нахо‑
дится 1506 населенных пунктов, 570 промышленных предприятий,
1297 коммунально-бытовых предприятий и 148 сельскохозяйствен‑
ных объектов. В структуре предприятия работают пять филиалов – в
Глазове, Воткинске, Можге, Сарапуле и Уве. Общая численность пер‑
сонала компании – 2150 человек. О сегодняшнем дне предприятия
и перспективах его развития рассказывает генеральный директор
ОАО «Газпром газораспределение Ижевск» Алексей Вершинин.
А.В.: Сегодня уровень газификации в Удмуртии природным и сжи‑
женным газом составляет 75 процентов. При этом протяженность
газопроводов ежегодно увеличивается в среднем на 400-500 км.
Сегодня ОАО «Газпром газораспределение Ижевск» обслуживает
10 710 км газораспределительных сетей, 2427 пунктов редуцирования
газа (ГРП, ШРП, ПГВ, ГРУ), 1299 станций катодной защиты подземных
газопроводов от коррозии. Для поддержания всего этого огромного
газового хозяйства в нормальном техническом состоянии реализу‑
ется целый комплекс мероприятий. Это и круглосуточное аварий‑
но-диспетчерское обслуживание газопроводов и газифицирован‑
ных потребителей, и своевременный ремонт наружных газопроводов
и пунктов редуцирования газа, и модернизация и строительство но‑
вых сетей. Например, в 2013 году на базе аварийно-диспетчерских
служб предприятия при поддержке «Ростехнадзора» было создано
аварийно-спасательное формирование. Сегодня в его составе 35 спе‑
циалистов. Все они прошли специальную подготовку на базе Учебно‑
го центра ГУ МЧС России по Удмуртии и получили право на проведе‑
ние аварийно-спасательных работ, связанных с локализацией и лик‑
видацией последствий аварий и чрезвычайных ситуаций на объектах
газораспределительного комплекса.
Серьезным шагом в развитии газораспределительной системы рес‑
публики стало начало реализации масштабного проекта по внедре‑
нию автоматизированной системы управления технологическими
процессами путем установки систем телеметрии и диспетчеризации
процесса газоснабжения. На сегодняшний день системами телемет‑
рии уже оснащены 289 ключевых объектов системы газоснабжения
республики. Проект рассчитан до 2020 года. Однако уже сегодня до‑
стигнутые результаты позволяют не только вести мониторинг техни‑
ческого состояния и работоспособности пунктов редуцирования газа
А.В.: Действительно, реалии нашего времени таковы, что подготовка
выпускников учебных заведений не всегда соответствует тем требо‑
ваниям, которые мы предъявляем к своим работникам. Для решения
этой проблемы на предприятии создан Учебно-методический центр, а
также оборудован учебный полигон для отработки практических на‑
выков у учащихся. Таким образом, наш персонал проходит полный
цикл обучения – от теории до практики. На данный момент обучение
проводится по 16 рабочим профессиям. Кроме этого, в Учебном цен‑
тре ведется предаттестационная подготовка руководителей и спе‑
циалистов различных уровней.
Ежегодно в нашем учебном центре проходят обучение и переподго‑
товку от 300 до 600 работников компании. Услугами Учебно-методи‑
ческого центра сегодня пользуются и многие сторонние предприятия,
связанные с эксплуатацией газопроводов и газоиспользующего обо‑
рудования, в том числе из соседних регионов.
Продемонстрировать высокий уровень подготовки специалистов по‑
могает конкурс профессионального мастерства, который ежегодно
проводится на предприятии. В прошлом году программа конкурса
была значительно расширена. Количество номинаций выросло до
девяти, за звание лучшего по профессии боролись слесари-обходчи‑
ки, водители, монтеры по электрохимической защите, электросвар‑
щики и сварщики полиэтиленовых газопроводов, бригады аварийнодиспетчерских служб и слесарей по ремонту газового оборудования.
«ДК»: Отличительной чертой настоящих газовиков всегда были
преданность делу и корпоративный дух, и поддерживать его помогают различные неформальные мероприятия. Чем можете
блеснуть здесь?
А.В.: В первую очередь, спортивными традициями. Яркий тому при‑
мер – зональные соревнования VII летней Спартакиады ОАО «Газ‑
пром газораспределение» среди газораспределительных организа‑
ций, которые прошли в мае этого года в Ижевске. Участие в них при‑
нимали сотрудники газораспределительных организаций из Перми,
Уфы, Кирова, Йошкар-Олы, Оренбурга и Ижевска. Команды состяза‑
лись в футболе, волейболе, легкой атлетике, плавании, настольном
теннисе и гиревом спорте. Это был большой праздник для всех уча‑
стников, его ждали, к нему готовились, каждый стремился показать
лучший спортивный результат.
Доброй традицией на предприятии стало проведение корпоративных
мероприятий, посвященных Дню газовика, Дню защитника Отечества,
8 Марта, Новому году, чествование отличившихся работников и юби‑
ляров. Мы не забываем своих ветеранов, уделяем внимание детям
сотрудников. Предприятие организует летний отдых детей, дети со‑
трудников участвуют в конкурсах детского рисунка, проводимых ОАО
«Газпром газораспределение», получают новогодние подарки и мно‑
гое другое. Я считаю, что общественные, культурно-спортивные, до‑
суговые мероприятия очень помогают в сплочении коллектива и спо‑
собствуют эффективной работе.
«ДК»: Каковы планы по развитию компании?
А.В.: В ОАО «Газпром газораспределение Ижевск» разработана Стра‑
тегия развития до 2020 года, которая охватывает абсолютно все на‑
правления деятельности предприятия. Разрабатывая ее, мы основы‑
вались, в первую очередь, на том опыте эксплуатации сетей газора‑
спределения, который был наработан компанией за последние годы.
Основные цели всех мероприятий, которые будут реализованы в рам‑
ках стратегии, – это повышение уровня безопасности эксплуатации
газопроводов и надежности транспортировки газа потребителям,
улучшение финансовых показателей деятельности и, соответственно,
улучшение условий труда на предприятии. Кроме того, стратегией
предусмотрено значительное расширение спектра услуг населению,
а также повышение уровня качества их предоставления.
Приоритетными направлениями развития газотранспортной систе‑
мы Удмуртии на ближайшие годы станут: модернизация газовых се‑
тей за счет строительства перемычек между тупиковыми газопрово‑
дами; замена устаревших пунктов редуцирования газа; ликвидация
газовых колодцев; внедрение систем телеметрии и телемеханики и
новых технологий проведения ремонтных работ на действующих га‑
зопроводах без прекращения газоснабжения потребителей. Также в
наших перспективных планах расширение торговли газовыми прибо‑
рами и запасными частями, развитие на базе предприятия сети ав‑
торизованных сервисных центров ведущих производителей газового
оборудования, внедрение геоинформационной системы и диспетче‑
ризации всего производственного цикла. Все это позволит предпри‑
ятию выйти на еще более высокий уровень развития и улучшить ка‑
чество предоставляемых услуг.
Пользуясь случаем, хочу поздравить сотрудников, ветеранов и
партнеров с полувековым юбилеем предприятия. Труд газовика
всегда был нелегок. Да мы и не ищем легких путей. Мы их прокладываем, строим и обслуживаем газопроводы, приносим тепло и
уют в дома. С юбилеем вас, дорогие коллеги и партнеры! Здоровья
и долгих лет жизни вам, уважаемые ветераны! Успехов в работе
всему коллективу «ОАО «Газпром газораспределение Ижевск»!
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
73
Уважаемый
Алексей Павлович!
Дорогие друзья
и коллеги!
Примите самые искренние
поздравления с 50-летием
ОАО «Газпром
газораспределение Ижевск»!
История вашего предприятия неразрывно связана с развитием Удмуртии,
ростом городов и поселков, повышением качества жизни населения рес‑
публики.
Вот уже на протяжении полувека ваш коллектив успешно решает задачи по
газификации региона, обеспечению надежного и безаварийного газоснаб‑
жения потребителей, безопасной эксплуатации систем газового хозяйства.
Эта работа требует огромной ответственности, профессионализма и высо‑
кой квалификации. Приятно отметить, что именно такими качествами обла‑
дают сотрудники предприятия.
Газовая отрасль является важнейшей в российской экономике. От ее успе‑
хов во многом зависит уровень производства практически во всех сферах,
инвестиционная привлекательность регионов, объем реализуемых социаль‑
ных программ. «Газпром» не останавливается на достигнутом и вкладывает
огромные средства в газификацию, и в первую очередь, на социально зна‑
чимых направлениях.
Сегодня перед нами поставлена общая цель – сделать Удмуртию понастоящему газифицированной территорией. Профессиональная деятель‑
ность предприятий – членов нашей ассоциации направлена на то, чтобы
повысить процент газификации населенных пунктов и безопасность экс‑
плуатации газовых сетей. Сегодня предприятия ассоциации участвуют во
всех федеральных и республиканских программах по развитию газифика‑
ции и газоснабжения, ведут активную работу в сельских районах Удмур‑
тии, проводят межпоселковые и внутрипоселковые магистрали, обеспечи‑
вают полное сервисное обслуживание оборудования. Мы делаем все от нас
зависящее, чтобы порученные задачи были выполнены с максимальным ка‑
чеством. И в этом нам помогают налаженные конструктивные взаимоотно‑
шения с вашим предприятием и ваша постоянная готовность к повышению
эффективности взаимодействия.
От всего сердца желаем всем сотрудникам ОАО «Газпром газораспределение
Ижевск» крепкого здоровья, успехов в труде, новых интересных проектов,
счастья и благополучия!
Члены Ассоциации «Газификация Удмуртии»:
Сергей Мацко, генеральный директор ООО «Ижстройгаз»
Андрей Смирнов, генеральный директор ЗАО «УдмуртГазСтрой»
Александр Коробейников, директор ООО «База МТС»
Усик Карапетян, директор ООО «ПСФ «Постольский»
Тимур Ягафаров, директор ООО «Удмуртгазпроект»
Дорогие друзья!
От имени Правительства Удмуртской Республики тепло и сердечно поздравляю трудовой кол‑
лектив, его ветеранов с 50-летием со дня образования ОАО «Газпром газораспределение
Ижевск»!
Своим рождением предприятие обязано началу важнейшей для жителей республики про‑
граммы газификации населенных пунктов нашего края. Вы достойно прошли период станов‑
ления, предприятие окрепло, развило материально-техническую базу. Основой этих пози‑
тивных перемен является коллектив – высокопрофессиональные, душой болеющее за дело,
кадры. И сейчас они составляют золотой фонд предприятия, работают ответственно, с твор‑
ческой инициативой.
Сегодня уже сложно представить, что еще полвека назад нам были недоступны все преиму‑
щества голубого топлива. Жители Удмуртии благодарны вам за ту огромную работу, которую
вы выполнили за эти годы.
В настоящее время перед коллективом отрылись новые перспективы. Предприятие вошло в
систему «Газпрома», что дает надежные гарантии на уверенное развитие и совершенствова‑
ние производственных процессов. На ближайшие годы увеличено финансирование строи‑
тельства новых объектов в рамках программы газификации, а это значит, что вам предстоит
сделать еще много полезного на благо республики.
Примите искреннюю благодарность за честный и добросовестный труд, активную граждан‑
скую позицию. Уверен, что вы внесете ощутимый вклад в программу социально-экономиче‑
ского развития Удмуртии.
Желаю вам и вашим близким крепкого здоровья, счастья, благополучия и достатка, исполне‑
ния всех добрых надежд!
Виктор Савельев,
и.о. Председателя Правительства УР
Уважаемый Алексей Павлович!
Поздравляю Вас и
весь коллектив
ОАО «Газпром
газораспределение
Ижевск» с 50-летием
со дня создания
предприятия!
Газификация дает сельским райо‑
нам новое качество жизни. Дос‑
туп к голубому топливу позволяет ресурсоснабжающим ор‑
ганизациям осуществлять собственные инвестиционные про‑
екты, повышать экономическую эффективность и улучшать
качество услуг, предоставляемых потребителям.
Ваш коллектив с честью решает поставленные задачи, совер‑
шенствует производственную базу, успешно выполняет соци‑
альные программы. Взаимодействие с вами отличается высокой
степенью конструктивности и взаимопонимания, и это всецело
помогает в нашем общем деле – нести тепло в дома людей.
Уважаемый Алексей Павлович, Вы уделяете много внимания
Можгинскому району и как руководитель газоснабжающей ор‑
ганизации, и как депутат Госсовета УР. Мы благодарим Вас за
Вашу активную позицию и инициативы, направленные на бла‑
го района. Желаем успехов, крепкого здоровья и новых дости‑
жений!
Борис Декусар, генеральный директор ООО «КомтеС»
Сердечно поздравляем Вас и
возглавляемый Вами коллектив
ОАО «Газпром газораспределение
Ижевск» со знаменательной датой!
За 50 лет активной работы в послужном списке вашего кол‑
лектива собралось немало страниц, свидетельствующих о
профессионализме, высоком уровне организации работы и
значительном вкладе в социально-экономическое развитие
республики.
Сотрудничество с вашим предприятием всегда отмечено вза‑
имопониманием и особым подходом, позволяющим доби‑
ваться максимально эффективного результата. Уверены, что
это в полной мере способствует закреплению вашего автори‑
тета и положительного образа.
От всей души желаем всем сотрудникам вашего коллекти‑
ва крепкого здоровья, новых успехов и достижений, достой‑
ных оценок вашей деятельности со стороны жителей Удмур‑
тии, бизнес-партнеров, руководства республики и «Газпро‑
ма». Пусть сбудутся все ваши мечты!
Редакция журнала «Деловой квадрат»
ВЫСТАВКИ
Новые достижения
энергетической отрасли
С 7 по 9 октября в Ижевске уже в пятый раз пройдет Всероссийская специализированная выставка «Энергетика. Энергосбережение». Ее организаторами являются Правительство Удмуртской Республики, Администрация
г. Ижевска, Удмуртская торгово-промышленная палата и Выставочный центр «УДМУРТИЯ». Посетителей выставки
ожидают интересная экспозиция, полезные встречи и актуальная деловая программа.
В Удмуртии, как и в большинстве регио‑
нов России, уделяется большое внима‑
ние вопросам энергосбережения. С 1 ян‑
варя 2014 года в республике началась реа‑
лизация программы «Энергоэффективность
и развитие энергетики в Удмуртской Респуб‑
лике» до 2020 года. Она предполагает со‑
действие развитию, в том числе инноваци‑
онному, топливно-энергетического комплек‑
са и жилищно-коммунального хозяйства,
отрасли возобновляемой энергетики, реше‑
ние других приоритетных задач.
Последние достижения в отрасли энерге‑
тики, энергоэффективные технологии, элек‑
тротехническое оборудование – все это бу‑
дет представлено на специализированной
выставке «Энергетика. Энергосбережение»,
которая пройдет на Центральной площади
города Ижевска в начале октября.
От электрогенераторов –
до котельных и светильников
Как всегда, представители ведущих ком‑
паний смогут презентовать свои товары,
услуги и новые технологии, а потенциаль‑
ные клиенты получат возможность своими
глазами увидеть последние технические но‑
В этом году в выставке примут участие представители
ведущих отраслевых предприятий не только Удмуртии,
но также из Москвы, Перми, Набережных Челнов, Кирова и других городов России.
винки, напрямую пообщаться с производи‑
телями и поставщиками из разных регио‑
нов, обменяться контактами.
В этом году в выставке примут уча‑
стие представители ведущих отрасле‑
вых предприятий не только Удмуртии,
но также из Москвы, Перми, Набереж‑
ных Челнов, Кирова и других городов Рос‑
сии. В их числе – ОАО «ПЕРГАМ-ИНЖИ‑
НИРИНГ» (г. Москва), ООО ТД «ВТК Энер‑
го» и Вятский филиал ООО «ТД «УНКОМТЕХ»
(г. Киров), ЗАО «КонтактЭнергосбыт» (г. Ве‑
ликие Луки, Псковская область), Группа ком‑
паний «Крафтверк» и ООО «Мир Энерго»
(г. Ижевск) и многие другие.
Из Кирова привезут автоматизированные
системы теплоснабжения, насосы и на‑
сосное оборудование; из Перми – при‑
боры учета воды, газа, тепловой энер‑
гии, энергосберегающее оборудование;
исполнительный директор Выставочного центра «УДМУРТИЯ» Евгения Трофимова, в прошлом году данный проект получил вы‑
сокую оценку экспонентов и гостей выставки:
– И участникам, и посетителям выставок
важно, чтобы установленные контакты были
успешными и эффективными. Осознавая
эту необходимость, мы помогаем таким кон‑
тактам состояться в рамках проекта «Время
бизнес-встреч». И могу сказать, что резуль‑
тат налицо. Участники имеют возможность
точечно встретиться с нужными специали‑
стами, презентовать им продукцию с ин‑
новационными характеристиками, а пред‑
ставители удмуртских предприятий, в свою
очередь, – получить актуальную инфор‑
мацию, сэкономить время при знакомстве
с интересующей продукцией и компаниями.
Евгения Трофимова подчеркнула, что такие
бизнес-встречи проходят по предварительной
регистрации и заранее согласованному гра‑
фику. Поэтому у обеих сторон есть прекрас‑
ная возможность познакомиться друг с другом
и установить личные контакты для дальнейше‑
го взаимовыгодного сотрудничества. Узнать
подробности и подать заявку на участие
в проекте можно по тел. 8‑912‑856‑10‑28.
из Москвы – широкий спектр электротех‑
нической продукции. И это еще не все.
На стендах можно будет увидеть современ‑
ные электрогенераторы, аккумуляторы, ка‑
бельно-проводниковую продукцию, блоч‑
но-модульные котельные, трассопоисковое
оборудование для поиска подземных ком‑
муникаций, а также электромонтажные из‑
делия и энергосберегающее оборудование.
Кроме того, на выставке будут представ‑
лены новые энергоэффективные и ресур‑
сосберегающие технологии, а также про‑
граммы энергосбережения. Одним словом,
будет что посмотреть и что показать.
Время семинаров и бизнес-встреч
Как всегда, экспозиция будет допол‑
нена деловыми мероприятиями. Од‑
ним из таких событий станет проект
«Время бизнес-встреч». Как отметила
ЕСТЬ МНЕНИЕ
www.d-kvadrat.ru
Место проведения: г. Ижевск, Центральная
площадь, мобильный павильон (напротив
Дома правительства УР).
Подробности по тел.: (3412) 733‑532, 733‑581,
на сайте www.energy.vcudm.ru.
Группа ВКонтакте: vk.com/izh.energy.
Генеральный
информационный партнер
Дмитрий Балобанов, главный инженер ООО «Теплосервис»:
реклама
Александр Старков, инженер ООО «Ижевскхиммаш-сервис»:
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
Приглашаем посетить Всероссийскую специализированную выставку «Энергетика.
Энергосбережение» с 7 по 9 октября!
– Выставка «Энергетика. Энергосбережение» всегда проходит на высоком уровне. Я благодарен ее
организаторам за возможность поближе познакомиться с производителями продукции и с партнера‑
ми по бизнесу, а также обсудить актуальные вопросы энергосбережения.
– Выставка «Энергетика. Энергосбережение» всегда привлекает внимание специалистов, которые работают в этой области. Я – один
из ее постоянных посетителей. Благодаря этой выставке в прошлом году мы нашли новых партнеров. Также мы смогли внедрить
на предприятии новые технологии по энергосбережению, которые были представлены на экспозиции.
76
Для профессионалов и не только
Кстати, в этом году формат выставки не‑
сколько изменится. На этот раз экспозиция
будет размещена в мобильном павильоне
на Центральной площади г. Ижевска.
Организаторы надеются, что, в первую оче‑
редь, главными посетителями выставки станут
руководители, главные инженеры, технологи,
механики, энергетики и другие специалисты
промышленных предприятий, строительных
и проектных организаций, предприятий го‑
родского хозяйства и жилищно-коммунальной
сферы, СПК, а также банков, страховых и ли‑
зинговых компаний. Кроме того, на выстав‑
ке ждут представителей социальной сферы:
руководителей вузов, школ, больниц, двор‑
цов спорта, театров и домов культуры. Несо‑
мненно, экспозиция будет полезна и частным
лицам, которые оказывают услуги по прове‑
дению ремонта, строительству, монтажу элек‑
трооборудования. Много нового найдут здесь
и жители республики, которые строят дом или
дачу, ремонтируют квартиру или ведут под‑
собное хозяйство. Одним словом, каждый
из посетителей этого мероприятия сможет
найти здесь что-нибудь интересное и полез‑
ное для себя. Ведь, как известно, каждая такая
выставка – это возможность оценить ситуа‑
цию на рынке, познакомиться с новыми техно‑
логиями, узнать о последних новинках, а так‑
же наладить деловые контакты для дальней‑
шего сотрудничества.
Андрей Прокушев, заместитель главного энергетика ОАО «Ижевский радиозавод»:
Сергей Котов, главный инженер Глазовского филиала ОАО «Удмуртавтотранс»:
– Я постоянно посещаю выставки по энергосбережению в Ижевске и в других регионах России. Это дает возможность
познакомиться с передовыми технологиями и обменяться опытом работы с коллегами из разных городов.
По традиции в дни выставки состоится обу‑
чающий семинар, посвященный вопросам
повышения энергетической эффективности
и внедрению энергоменеджмента в бюджет‑
ных организациях, а также межрегиональная
конференция «Энергетика и энергоэффективность – 21 век». В формате семинаров
и презентаций участники познакомят посети‑
телей с особенностями своей продукции.
– Вместе со своими коллегами я регулярно прихожу на выставку «Энергетика. Энергосбережение»,
которая проходит в Ижевске. Она позволяет быть в курсе последних новинок. Стараемся идти
в ногу со временем и использовать в работе новые технологии и оборудование.
www.d-kvadrat.ru
Генеральный
интернет-партнер
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
77
Уважаемый Петр Матвеевич!
Примите самые искренние и теплые поздравления
по случаю Вашего 55-летия!
55 лет
1 сентября исполнилось
генерал-майору Петру Матвеевичу Фомину.
Петр Фомин закончил Пермское высшее военное командное училище
по специальности «командно-штабная оперативно-тактическая ракетных
войск». С 1981 по 1989 год служил в ВС СССР. В 1992 году, после окончания
Военной академии им. Ф.Э. Дзержинского, приступил к службе в системе ГО
и ЧС. С 2006 года руководил ГУ МЧС России по Самарской области. В 2008 году
возглавил ГУ МЧС России по Удмуртской Республике. Неоднократно руководил
операциями по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.
Награжден орденом «За военные заслуги» (2000), медалью ордена «За заслуги
перед Отечеством» II степени (2011), медалями Министерства обороны СССР
и МЧС России, медалью ООН «Участнику чрезвычайных гуманитарных
операций» (1999), многочисленными нагрудными и памятными знаками,
почетными грамотами. Лауреат премий им. М.Т. Калашникова (2008)
и государственной премии Удмуртской Республики (2011).
Профессионализм, целеустремленность, внимательное отношение к коллегам, высокая ра‑
ботоспособность – эти личные качества всегда отличают успешного руководителя, к числу
которых Вы, несомненно, относитесь.
Для спасателей не существует чужой беды, в случае опасности они первыми приходят
на помощь, рискуя собственной жизнью и здоровьем. Для того чтобы руководить такими
смелыми и мужественными, постоянно готовыми к самопожертвованию людьми, необхо‑
димо обладать непререкаемым авторитетом. Вы заслужили его неустанной заботой о со‑
трудниках и личным участием в операциях по ликвидации последствий чрезвычайных си‑
туаций.
Вот уже более шести лет Вы возглавляете Главное управление МЧС России по Удмуртской
Республике. За эти годы подразделения ведомства неоднократно продемонстрировали
исключительный уровень подготовки и профессионализма. Высокая техническая осна‑
щенность, внедрение новейших технологий, активное взаимодействие с производителями
перспективного оборудования, продвижение разработок предприятий республики на фе‑
деральном уровне – все это дает основания для самой положительной оценки Вашей дея‑
тельности. Признанием Ваших заслуг служат государственные награды и многочисленные
благодарные отзывы жителей республики в адрес ГУ МЧС по УР.
Желаю Вам крепкого здоровья и оптимизма, успехов и удачи во всех начинаниях!
Андрей Сивцов, и.о. заместителя Председателя Правительства УР
Уважаемый Петр Матвеевич!
Примите самые искренние поздравления с юбилеем!
Профессионал своего дела, опытный и инициативный руководитель, Вы вносите
серьезный вклад в решение задач государственного уровня.
Вы обладаете исключительной способностью собрать команду единомышленников,
объединить усилия специалистов МЧС, российских научных центров и промышленных
предприятий для достижения главной цели – предотвращения чрезвычайных ситуаций.
Желаю Вам дальнейших успехов в профессиональной деятельности и общественной
работе, сил и здоровья для реализации новых планов – на благо Удмуртии и России.
Радости и тепла Вашему дому!
Игорь Валиахметов, генеральный директор ОАО «Ижевский радиозавод»,
председатель Промышленно-экономической ассоциации Удмуртии «Развитие»
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
79
Уважаемый Петр Матвеевич!
Примите искренние поздравления с 55-летием
от коллектива ОАО «Редуктор»!
В нашей республике создана, успешно работает и развивается современная, гибкая и эффективная
система, обеспечивающая оперативное реагирование на чрезвычайные ситуации и своевременную
ликвидацию их последствий.
Повышению качества выполнения задач на всех направлениях деятельности ГУ МЧС по УР в пол‑
ной мере способствует проявляемое Вами на каждом этапе умение грамотно расставить приори‑
теты, определить основные инструменты для достижения целей и донести свою позицию до выше‑
стоящего руководства.
В 2011 году мы начали тесно сотрудничать с ГУ МЧС по УР в области использования робототехниче‑
ских средств на опасных объектах. Результатом этого сотрудничества стало появление комплекса
порошкового пожаротушения с дистанционным управлением «ТРОПА-3». Комплекс предназначен
для тушения и мониторинга пожара в условиях, сопряженных с угрозой жизни и здоровью челове‑
ка. Комплекс постоянно принимает участие в выставках и учениях. В настоящее время комплекс
находится в опытной эксплуатации в специализированной пожарно-спасательной части ФПС по УР.
Сегодня ГУ МЧС по УР вносит значительный вклад в поиск адекватных ответов на вероятные экологические и техногенные угрозы. В деле
внедрения передовых технологий, развития специальной инфраструктуры и системы предупреждения населения, совершенствования ме‑
тодов подготовки и повышения квалификации спасателей Удмуртия находится в числе лидеров среди регионов России. Приятно отметить,
что во многом это стало возможным благодаря Вашей активной позиции, выстраиванию конструктивного взаимодействия с научными ор‑
ганизациями и производителями новейшего оборудования, продвижению разработок предприятий республики на федеральном уровне.
Пусть Ваши знания, опыт и умение добиваться положительных результатов помогут Вам и впредь достойно выполнять поставленные задачи.
Сергей Молчанов, генеральный директор ОАО «Редуктор», председатель Ассоциации промышленных предприятий Удмуртии
Уважаемый Петр Матвеевич!
Наш дружный коллектив
от всего сердца
поздравляет Вас с 55-летием!
От всего сердца поздравляем Вас с 55-летием!
Успешное внедрение систем ком‑
плексной безопасности во многом
зависит от внимания, которое уде‑
ляется этим вопросам на уровне ве‑
домств, ответственных за реализа‑
цию мероприятий по предупрежде‑
нию и ликвидации чрезвычайных
ситуаций. В Удмуртии эта работа по‑
ставлена на высоком уровне.
Во многом благодаря Вашим уси‑
лиям республика занимает достойное место среди других регио‑
нов России в области обеспечения безопасности жизни и дея‑
тельности граждан. ГУ МЧС по УР удается донести до предприя‑
тий и организаций всю важность соблюдения предъявляемых к
ним требований.
Ваши опыт и знания, компетентность и высокий профессиона‑
лизм создали Вам репутацию одного из лучших руководите‑
лей региональных управлений МЧС России. Все, кто знает Вас по
конкретным делам, согласны с этой высокой оценкой.
Желаем Вам крепкого здоровья, благополучия и новых достиже‑
ний в Вашем труде на благо России.
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
Результаты, достигнутые Главным управлением МЧС России по
УР под Вашим руководством, вызывают гордость у всех жите‑
лей республики. За годы плодотворной работы на этом посту
Вы зарекомендовали себя как ответственный, энергичный и
принципиальный человек, много делающий для реализации
высокого потенциала региона в области разработки и произ‑
водства средств и оборудования для спасения людей.
Всегда приятно слышать положительные отзывы о Вашей ра‑
боте от Ваших коллег и непосредственных руководителей,
которые ставят Удмуртскую Республику в пример другим ре‑
гионам.
Нет сомнений, что Ваш большой практический опыт и личное
участие в операциях по ликвидации последствий чрезвычай‑
ных ситуаций позволят и в дальнейшем успешно решать за‑
дачи по развитию и укреплению республиканских служб и
подразделений МЧС.
Желаем Вам настойчивости в решении сложных вопросов
и энергии для воплощения в жизнь Ваших планов. Доброго
Вам здоровья, счастья и благополучия.
Редакция журнала «Деловой квадрат»
Уважаемый Петр Матвеевич!
Профессионализм сотрудников ГУ
МЧС России по УР, использование
новейших аварийно-спасатель‑
ных технологий, создание одной
из первых в стране интегрирован‑
ных комплексных систем безопас‑
ности, а также успешная работа
по предупреждению и ликвидации
чрезвычайных ситуаций и пожаров,
защите жизни и здоровья граж‑
дан ежегодно получают высокую
оценку на федеральном уровне.
Жители Малопургинского района
на собственном опыте убедились в
надежности и эффективности республиканской системы реаги‑
рования, серьезным испытанием для которой стала чрезвычай‑
ная ситуация на арсенале в селе Пугачево. Ваши сотрудники су‑
мели мобилизовать все необходимые силы и средства для лик‑
видации ее последствий.
В свою очередь, мы стремимся максимально использовать опыт,
полученный в ходе совместной работы. Не случайно наш район
стал лучшим в республике в области безопасности жизнедея‑
тельности за 2013 год.
Петр Матвеевич, примите от земляков самые теплые поздравле‑
ния с 55-летием и пожелания крепкого здоровья, благополучия
и дальнейших успехов в работе на благо России!
Примите поздравления
по случаю Вашего юбилея!
Александр Ерохин,
Глава муниципального образования «Малопургинский район»
Евгения Трофимова,
исполнительный директор Выставочного центра «УДМУРТИЯ»
Во главе успешных ведомств, пред‑
приятий и учреждений всегда сто‑
ят руководители, прошедшие боль‑
шую профессиональную школу,
имеющие серьезный опыт, обла‑
дающие хорошими организаторски‑
ми способностями. Высокая оценка
результатов деятельности Главно‑
го управления МЧС России по Уд‑
муртской Республике говорит о том,
что работа Вашего ведомства поставлена на должный уровень.
Ваша заинтересованность в достижении результата, внед‑
рении в отрасль передовых разработок, забота об авторите‑
те спасательных служб республики делают взаимодействие с
Вами плодотворным и конструктивным. А Ваше участие и по‑
мощь в организации выставки «Комплексная безопасность»
в полной мере способствует дальнейшему развитию этого на‑
правления в нашей республике.
От коллектива Выставочного центра «УДМУРТИЯ» желаю личных
и профессиональных успехов, энергии и сил для претворения
в жизнь новых планов, поддержки коллег и близких. Всегда
рады видеть Вас на наших выставках!
Уважаемый Петр Матвеевич!
От всего сердца поздравляю Вас с 55-летием!
Удмуртское региональное отделение ВДПО благодарит Вас за активную жизненную позицию, по‑
мощь и деятельное участие в нашей работе.
Организационная поддержка с Вашей стороны способствует успешному проведению мероприятий
по привлечению внимания населения к необходимости соблюдения требований пожарной безопасности. Число желающих вступить в добровольное пожарное общество постоянно увеличивает‑
ся, особенно в сельских районах. В условиях удаленности специализированных пожарных частей
жители принимают на себя ответственность за обеспечение пожарной безопасности, вступают в
ряды добровольцев, создают дружины, обучаются использованию средств и осваивают техноло‑
гии пожаротушения. Этому в большой степени способствует законодательное обеспечение мер со‑
циальной защиты и социально-экономического стимулирования добровольцев – соответствующие
гарантии приняты на федеральном, республиканском, а в ряде случаев и муниципальном уровнях,
в чем есть немалая Ваша заслуга.
В добровольные пожарные идут отважные, ответственные и порядочные люди. Мы все заинтересо‑
ваны в том, чтобы таких людей в нашей стране стало еще больше. С этой целью мы проводим боль‑
шую работу с молодежью, готовим юных пожарных – нашу будущую смену, занимаемся их физи‑
ческой подготовкой и воспитанием морально-волевых качеств. В таком деле всегда важен личный
пример. Вы, как человек, достигший в своей жизни достойных результатов, принимающий личное
участие в операциях по ликвидации чрезвычайных ситуаций, являетесь для ребят надежным ори‑
ентиром. Их отличные выступления на соревнованиях высокого уровня подтверждают эффектив‑
ность нашей деятельности.
Примите от УРО ВДПО самые искренние пожелания крепкого здоровья, новых успехов и достиже‑
ний и исключительно положительной оценки Вашей деятельности!
Валерий Швецов, председатель Совета УРО Всероссийского добровольного пожарного общества
Владимир Жидких,
директор ООО «Систем-Сервис»
80
Уважаемый Петр Матвеевич!
Уважаемый Петр Матвеевич!
www.d-kvadrat.ru
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
81
СТРОИТЕЛЬСТВО
СТРОИТЕЛЬСТВО
Сергей Савинов
Труд с открытым сердцем
муртии может быть уверено в дальнейшем росте уровня жизни в регионе, –
отмечает Карен Манукян.
«ДК»: Как глава республики оценил труд строителей?
К.М.: Александр Васильевич поблагодарил за качественно выполненную ра‑
боту и заметил, что в школе все готово для начала учебных и внешкольных
мероприятий. Он сказал, что в таких условиях все дети должны учиться толь‑
ко на «отлично». Мы очень благодарны ему за столь высокую оценку.
В
деревне Сям-Какси Алнашского района
1 сентября в торжественной обстановке от‑
крылась новая школа. Ее учеников и педагогов
поздравил с Днем знаний и.о. Главы Удмуртии
Александр Соловьев. Такое внимание руководства респуб‑
лики объясняется особым значением объекта – жители де‑
ревень Сям-Какси и Кузили ждали этого дня не один год.
Строители группы компаний «Литос» сделали все возмож‑
ное, чтобы на свой первый урок в новом учебном году ре‑
бята пришли в современные просторные классы.
– Строительство нового здания, в котором
расположилась общеобразовательная шко‑
ла на 45 мест, детский сад на 28 дошколь‑
ников, спортивный зал и фельдшерско-аку‑
шерский пункт, началось полтора года на‑
зад, – говорит руководитель ГК «Литос»,
депутат Государственного Совета УР
Карен Манукян. – Объект, как было отме‑
чено руководством республики, потребовал
проведения дополнительных работ. В част‑
ности, уже в ходе строительства было при‑
нято решение увеличить количество мест
в детском саду почти на треть – рождае‑
мость в Сям-Каксях и Кузилях превышает прогнозы, что, конечно, радует.
«ДК»: По лицам детей и педагогов было понятно, что открытие
новой школы стало для них самым настоящим праздником.
К.М.: И учиться ребятишкам здесь тоже будет в радость. Классы
оснащены всем необходимым современным оборудованием. В спор‑
82
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
К.М.: В настоящее время практически завершены работы по созданию проектно-сметной документации. Проект включает реконструкцию купола, шпиля
и входной группы. О сроках начала работ говорить пока рано, тем не менее жи‑
тели села могут быть уверены, что это обещание будет обязательно выполнено.
«ДК»: Вы уделяете много внимания восстановлению и строительству
храмов. Можно вспомнить купол церкви в Алнашах, ижевский храм Серафима Саровского, и особенно – первый в республике храм Армянской апостольской церкви. Все, кому близка культура армянского народа, ждут его открытия. Когда это произойдет?
тивном зале смонтировано электронное табло для ведения счета
во время соревнований – такого нет даже в ижевских школах. Сам
спортзал помимо своего основного предназначения будет использо‑
ваться для проведения различных культурных мероприятий и заменит
жителям сельский клуб, которого у них сегодня нет. Рядом со зданием
построены стадион и собственная газовая котельная. Много внимания
уделено благоустройству территории. По нашей инициативе при обустройстве входной группы были использованы гранитные панели –
надежный, долговечный и, самое главное, не скользкий и намного бо‑
лее безопасный материал. Этот жест доброй воли был дополнен еще
двумя подарками, выбранными с учетом пожеланий педагогического
коллектива, – школьной теплицей, где будут проходить занятия с ре‑
бятами, и газонокосилкой, которая поможет поддерживать огромную
территорию в ухоженном состоянии. Мы подготовили их совместно
с Андреем Волковым, который, как и я, является депутатом Государст‑
венного Совета УР от Алнашского района. С нашей стороны было сде‑
лано все необходимое для того, чтобы этот объект стал образцом но‑
вого качества жизни на селе.
К.М.: Председатель Удмуртского регионального отделения Союза армян России
Мнацакан Аракелян провел большую работу по консолидации армянской общи‑
ны. Сегодня общими усилиями комплекс полностью готов к сдаче в эксплуата‑
цию. Открытие произойдет после того, как Патриархат Армянской апостольской
церкви даст положительный ответ на просьбу диаспоры выделить священника
и направить представителей из Святого Эчмиадзина для освящения храма. Я ду‑
маю, это действительно станет событием для всего Ижевска, поскольку на тер‑
ритории храма расположен памятник всем невинно погибшим независимо
от их национальной принадлежности. Он появился не случайно – армян‑
ская община в Удмуртии состоит из толерантных, добрых и трудолю‑
бивых людей, которые вносят немалый вклад в развитие респуб‑
лики. Этот памятник построен из самых лучших
побуждений и в дар всем, кому дороги такие
ценности, как доброе имя, взаимопонима‑
ние и жизненная мудрость.
На благо республики
«ДК»: Карен Сейранович, что вы почувствовали в ту минуту, когда
передали символический ключ от нового здания директору школы?
К.М.: Конечно же, это был волнительный момент. В объект было вло‑
жено много труда. Перед строителями стояла ответственная задача –
показать своей работой, что республика заботится о своих жителях
и прикладывает большие усилия для развития сельских территорий.
Это правильно выбранное направление, и мне импонирует, что Алек‑
сандр Соловьев его поддерживает. Я считаю, что с ним население Уд‑
реклама
С новой школой!
Школа в деревне Сям-Какси располагалась в старом ветхом здании.
Надзорные органы запретили вести обучение в аварийных поме‑
щениях, поэтому 28 сельских детишек минувший учебный год про‑
учились в деревне Удмуртский Тоймобаш, центральном населенном
пункте муниципального образования, куда добирались на школьном
автобусе. Для младших школьников под школьные классы приспосо‑
били помещения сям-каксинского детского сада.
«ДК»: 1 сентября вы побывали еще и в Варзи-Ятчах, где рассказали
о планах по восстановлению храма. На какой стадии сейчас находится
этот проект?
Свадебные
осенины
О
сень на Руси всегда считалась временем свадеб. Связано это было, прежде всего, с окон‑
чанием сельскохозяйственных работ. Да и народные поверья способствовали популярно‑
сти именно осенних свадеб. Так, сватовство 14 сентября, в день Симеона Столпника, сули‑
ло счастье молодым. Рождество Богородицы, которое приходилось на 21 сентября, день
осеннего равноденствия, и вовсе совпадало с праздником урожая, а осенние символы плодородия из‑
древле считались спутниками счастливой семейной жизни. 14 октября в день Покрова Пресвятой Бо‑
городицы девушки молились Божией Матери, чтобы найти своего суженого: «Пресвятая Богородица,
покрой землю снежком, а меня – платком», поэтому сам праздник считался на Руси свадебным днем.
Свадьба – древнее славянское «свиятьба», «связывание»,
обряд связывания женщины с мужчиной из другого рода.
С течением времени свадьба обрастала множеством ри‑
туалов. В средние века свадебные русские обряды пред‑
ставляли собой смесь языческих ритуалов и христианских
традиций. На Руси свадьба была игровым, почти театрали‑
зованным действом («свадьбу играют» – так говорят и сей‑
час), поэтому в разных областях этот обряд проводился посвоему, но основной сценарий всегда был одинаков.
Невест на Руси выбирали родители. Самому жениху такой
выбор не доверяли, потому что боялись, что он выберет не‑
весту необдуманно, руководствуясь страстями. Зачастую
молодые не видели друг друга до самой свадьбы. Поэтому
слово «невеста» произошло от выражения «не весть кто»,
то есть неизвестная, неведомая. А «суженый» – от «судь‑
бы», «суда Божия», потому что жениха, по молитвам де‑
вушки и ее родителей, посылает сам Бог. Выходя замуж по
84
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
воле родителей, девушка отдавала себя на «суд Божий»: что
ожидало ее в замужестве, ведал только Бог.
Сватовство было делом очень ответственным и почетным.
Сват должен был хорошо разбираться в людях, уметь вести
разговор, знать обычаи и быть уважаемым человеком, по‑
тому что он соединял судьбы людей по Божией воле. «Не
выбирай невесту, а выбирай сваху», – говаривали в старину.
Войдя в дом, сваты начинали иносказательный разговор:
«Мы сватами к вашей милости. У вас есть стог годовалый,
а у нас жеребенок неезжалый. Нельзя ль у вас стог купить
да жеребенка накормить?». Сватов усаживали за стол и, не‑
зависимо от того, собирались ли отдавать дочь замуж или
нет, сытно кормили и оказывали радушие. Этого требовал
непреложный закон гостеприимства. Сваты приходили тоже
не с пустыми руками. Они приносили с собой хлеб (тради‑
ционный каравай) и вино. Иногда шкатулку или берестя‑
ной короб с подарками для невесты («девичьими бездели‑
цами»). Отказывали тоже не прямо, опасаясь обидеть хоро‑
ших людей, а посылали их «коряки лупать», «арбуз испечь»
или «чайник навесить». Иногда в знак отказа давали тыкву.
Согласия невесты на брак обычно не спрашивали, послед‑
нее слово всегда оставалось за отцом. Если сваты и роди‑
тели невесты договаривались, то «били по рукам», то есть
пожимали друг другу руки в знак закрепления договора о
браке. Этот обряд назывался «рукобитьем» или «сговором».
После того как девушка была просватана, отправлялись
«смотреть углы» – хозяйство жениха. Особенно цени‑
лось обилие хлеба и скота, затем – посуда и одежда. Также
осматривали приданое невесты. В него обычно входили по‑
стельные принадлежности: перина, одеяла, подушки, пол‑
ный наряд невесты и украшения (особенно ценились ян‑
тарные бусы, нитки жемчуга и серебряные цепочки), а так‑
же подарки жениху и свекру (рубаха и кальсоны), свекрови
(нижние рубашки, ткань на сарафан, платки) и всем род‑
ственникам – полотенца собственного рукоделия. За при‑
даным в дом невесты на второй день свадьбы приезжали
свашки жениха и выкупали его у младшего брата или се‑
стры, которые сидели на сундуке с добром и «продавали
приданое».
После смотрин наступало время подготовки к свадьбе. На
русском Севере существовал очень интересный обычай «за‑
крыванья невесты». После совместной молитвы перед ико‑
нами зажигали свечу, и отец накидывал на голову дочериневесты платок («фату», «фатку»), натягивал на лицо и по‑
сле этого говорил: «Просватали!». Невеста пыталась задуть
свечу, убегала, пыталась скрыться от отца, избежать закры‑
ванья, но подружки ее догоняли и возвращали. Невесте по‑
лагалось причитать до самой свадьбы. Жених приносил не‑
весте подарки, а она долго отказывалась от них, мучая его,
но, в конце концов, принимала. И после этого жених полу‑
чал право поцеловать невесту.
Несколько дней от сватовства до венчания (на севере – не
более одной недели, на юге – до целого месяца) занимали
«посиделки». Девушки-подружки каждый день сходились в
доме невесты, помогая ей шить и вышивать приданое и по‑
дарки для жениха и новой родни. Иногда
устраивались «вечеринки» – гулянья с игра‑
ми, песнями и плясками, причем на них мог
присутствовать жених и его друзья.
Наконец, наступал главный день – день
венчания. На севере для невесты этот день
начинался с бани. В южнорусских губерни‑
ях невеста вставала раньше всех и с под‑
ружками бежала в дом жениха, чтобы за‑
стать его в постели и надеть на него сва‑
дебную рубаху.
Венчальная одежда была особенной. На
юге – это платье белого, розового или голу‑
бого цвета, на севере – красный сарафан.
Невеста снимала свой девичий головной
убор (обычно ленту) и отдавала младшей
сестре. На голову ей надевали венок – сим‑
вол чистоты и целомудрия, поэтому если
женщина вторично выходила замуж, венок
уже не надевала. Фата или покрывало – не‑
пременная часть свадебного наряда, сим‑
вол замужества и подчиненности женщи‑
ны мужчине. Снаряженную к венцу невесту
благословляли родители. Жених также получал родитель‑
ское благословение. Затем жених со своими друзьями на
празднично украшенных телегах (летом) или санях (зимой)
– это был «свадебный поезд» – отправлялся за невестой,
которую ему еще предстояло выкупить. У ворот дома неве‑
сты стояли ее родня и подружки, не давая жениху и его сви‑
те прохода, пока он не заплатит выкуп. Войдя в дом, жених
видел невесту сидящей под образами, а около нее – млад‑
ших братьев и сестер, которые «продавали ее косу». Выку‑
пив косу, жених занимал место рядом с невестой. Родители
благословляли молодых, которые кланялись на все четыре
стороны и отправлялись на венчание.
На венчание родители жениха и невесты не ездили, моло‑
дых сопровождали крестные, родственники и друзья. Чаще
всего держали венцы именно крестные либо лучшие дру‑
зья. Под ноги молодым постилали то самое вышитое вен‑
чальное полотенце, которое было получено от невесты на
сватовстве. Венчальные свечи, большие и украшенные лен‑
тами и цветами, по благочестивому обычаю, зажигались от
богоявленской (крещенской) свечи. Кольца перед началом
НОВОСТИ НАУКИ
Андрей Барышников
таинства освящались священником в алтаре. Причем, по ис‑
конному обычаю, кольцо жениха было золотым, а невесты
– серебряным.
После возвращения из церкви у дома жениха молодых
встречали родители молодого супруга: отец – с иконой,
мать – с караваем. Солонка с солью, венчавшая каравай,
символизировала будущее благосостояние супругов. На
Руси соль была редким и потому дорогим продуктом. Моло‑
дых осыпали хмелем, деньгами, орехами и хлебными зерна‑
ми. Хлебные зерна символизировали плодородие, поэтому
осыпать пшеницей жену и мужа означало желать им мно‑
гочадия.
Затем в доме жениха начинался свадебный пир. В центре
стола ставили большой, круглый свадебный каравай (кур‑
ник), украшенный веточками «девьей красоты», а также
«птичками» и «шишками» из теста. Каравай всегда раз‑
резала сама невеста и раздавала гостям, его нужно было
съесть полностью.
Главными действующими лицами свадебного пира, как,
впрочем, и всей свадьбы, кроме жениха и невесты, были
дружко («шафер») и сваха («свашка», «сватка»). Друж‑
ко – главный распорядитель свадебной церемонии, дол‑
жен впервые состоять в браке. Помогала дружке свашка –
тоже замужняя женщина, бойкая и острая на язык. Друж‑
ко и свашка исполняли обязанности, как бы теперь сказали,
тамады. Они вели свадьбу «по обычаю», занимали и развле‑
кали гостей, следили за порядком. Молодожены почти ни‑
чего не ели на свадьбе, перед ними стоял один прибор, и
муж кормил молодую жену.
Непременно на столе стоял бочонок (или чашка) с медом,
символизирующим сладкую супружескую жизнь. Объем бо‑
чонка доходил до нескольких литров, весь мед молодые
должны были съесть после свадьбы. Отсюда и пошло на‑
звание – «медовый месяц». Спиртного молодожены не пили
совсем, хотя перед ними на столе стояли бутылки вина, пе‑
ревязанные красной лентой. Красный цвет – традиционный
свадебный цвет, на Руси он считался праздничным.
В южнорусских краях у казаков соблюдался красивый и
мудрый обычай «повивания невесты». В укромной комна‑
те или прямо за свадебным столом две свашки (со сторо‑
ны жениха и невесты) снимали с нее венок (или это делал
молодой муж), заплетали волосы в две косы, укладывали их
вокруг головы, повязывая сверху белым платком. Девушки
Создана биобатарея,
вырабатывающая ток
из пота человека
Ученые из университета Калифор‑
нии в Сан-Диего продемонстри‑
ровали прототип биобатареи, ко‑
торая вырабатывает электроэнер‑
гию на базе контакта с влажной
кожей.
Для этого она использует молоч‑
ную кислоту, присутствующую в
поте человека. Таким образом, по‑
явилась возможность создания
устройства для полноценного снабжения энергией цифровых часов,
мониторов и даже смартфонов.
Пока прототип генерирует всего четыре микроватта, но разработчики
ведут активную работу над увеличением его мощности.
носили только одну косу – символ непорочности и одино‑
чества, замужние женщины – две косы – знак того, что те‑
перь она не одна, что она нашла свою вторую половинку.
Молодые раньше всех покидали свадебный пир. На свадеб‑
ное ложе молодых с иконой провожали сваты, родители,
гости. Устраивали его «не в избе и не на улице» – в сенях, в
амбаре, в холодной горнице, в бане. Постель стелила свек‑
ровь или специальная постельная сваха, подкладывая сим‑
волы плодородия – овес, хмель, рожь. От дурного глаза под
постель ставили ухват, кочергу, сковородку. После брачной
ночи устраивалась ритуальная баня для молодых.
Заканчивалась свадьба отводинами или гостьбой, когда мо‑
лодые приходили в гости ко всем, кто их приглашал, а со‑
провождалось все это взаимным угощением и подарками.
Свадьба была незабываемым событием для супругов не
только потому, что случалась только раз в жизни, но и по‑
тому, что в этот день стирались все сословные и имуще‑
ственные различия. Жениха и невесту величали «князем»
и «княгиней», потому что вступление в брак имело подо‑
бие с возведением древних князей в достоинство их вла‑
сти. Наши предки считали, что в браке, освященном Божиим
и родительским благословением, человек обретал полноту
своего существования. Недаром говорили, что «не женат –
не человек» или «холостой – полчеловека».
Добровольцы испытают
первый российский
экзоскелет
Проект «ЭкзоАтлет» (резидент
Сколково) начал набирать добро‑
вольцев-инвалидов для испыта‑
ния первого российского экзо‑
скелета.
Экзоскелет предназначен для
увеличения физической силы
человека за счет использования
внешнего каркаса, а его приме‑
нение позволяет уменьшить вре‑
мя восстановления пациентов с
ограниченными возможностями
и увеличить их подвижность. В
разработке находятся два вида
экзоскелета: аварийно-спаса‑
тельный (для антитеррористиче‑
ских работ) и медицинский (для
реабилитации инвалидов).
Экзоскелет, разработанный на
базе НИИ механики МГУ, будет
стоить от одного до полутора
миллионов рублей
Лабораторных животных заменят «органами на чипах»
Биоинженеры Гарвардского университета разработали технологию,
позволяющую заменить подопытных животных. Технология имитиру‑
ет биохимические, генетические и метаболические характеристики
человеческих органов при помощи миниатюрных устройств.
Само устройство состоит из пористой мембраны и двух каналов, в ко‑
торые помещаются живые клетки и жидкость внутренней среды ор‑
ганизма.
Электроника в реальном
времени отслеживает
все изменения, проис‑
ходящие с клетками под
воздействием различ‑
ных веществ и условий.
Заявлено, что метод по‑
может имитировать
свойства и функции
костного мозга, почек,
печени, легких и других
органов.
Роботы для исследования астероидов
НАСА начинает работы по созданию прыгающих роботов-кубов
для исследований астероидов, весьма слабая гравитация на по‑
верхности которых не может обеспечить надежного перемеще‑
ния колесных, гусеничных или шагающих механизмов.
Основой двигательной системы прыгающих роботов являют‑
ся маховики, раскручиваемые до определенной скорости. Та‑
кие инерциальные системы уже давно опробованы на Земле и
используются в инерциальных системах ориентации некоторых
космических телескопов.
Система не имеет никаких внешних движущихся частей, не по‑
требляет топлива, а источником энергии служат лишь несколько
тонких и легких покрывающих корпус солнечных батарей.
Изобретена вакуумная
пушка для лососей
Бетонные стены плотин являют‑
ся непреодолимым препятствием
для лососевых и осетровых рыб,
направляющихся из морей в реки
для нереста. Взамен рыбоходов
и дорогостоящих рыбоподъемни‑
ков американские инженеры раз‑
работали специальную пушку, позволяющую перебрасывать лососе‑
вых через плотины и другие препятствия на их пути вверх по реке.
Пока пушка может транспортировать рыбу на расстояние 70 метров с
вертикальным подъемом до 4,5 метра.
Устройство прошло испытание: лососи охотно заплывали во входное
отверстие и «выстреливались» со скоростью одна рыба в секунду с
давлением всего 0,14 бар.
Представлен революционный материал
для защиты поверхности автомобиля
Несколько лет назад специалисты немецкой компании StarPaint
поставили перед собой цель создать краску, которая при желании
легко снимается с автомобиля и не требует профессионального ма‑
лярного оборудования для нанесения.
Созданный ими материал Liquid Film объединил в себе плюсы ви‑
ниловой пленки, жидкой резины и классической автомобильной
краски. Liquid Film изготовлен на водной основе, полностью со‑
стоит из органических веществ, практически не имеет запаха, не
портит малярное оборудование, имеет защиту от ультрафиолето‑
вых лучей, не боится бензина, битума и прочих неприятностей.
Материал также может быть применен для декорации помещений,
защиты различного рода предметов от попадания влаги и механи‑
ческих повреждений.
www.d-kvadrat.ru
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
87
МЕДИЦИНА
МЕДИЦИНА
инструментальное обследование толстого
кишечника.
На сегодняшний день это один из успешных
видов исследований, который доступен са‑
мым широким слоям населения. Для исключе‑
ния колоректальных раков необходимо обра‑
титься в медучреждение, получить контейнер
для сбора кала и передать его в лабораторию
на исследование. Далее лечащий врач опре‑
деляет тактику ведения пациента. Сдать ана‑
лиз на выявление скрытой крови в кале реко‑
мендуется проводить людям старше 45 лет не‑
зависимо от пола хотя бы раз в 3‑5 лет.
Взгляд на мир человека изнутри
Лабораторная медицина сегодня призвана помочь
практикующему врачу заглянуть внутрь человека
и оценить внутреннее состояние организма. Резуль‑
таты медицинских анализов помогают поставить ди‑
агноз, проследить, насколько эффективно назначен‑
ное лечение, и многое другое. Однако стоит заметить,
что по результатам только лабораторных исследований
нельзя сказать о наличии у пациента какой-либо пато‑
логии, в том числе онкологической. Медицинские ана‑
лизы – это лишь один из этапов непростого процесса
выявления любого заболевания. Что сегодня предла‑
гает лабораторная медицина в онкологии?
Бывает и наоборот: пациент получает резуль‑
тат, в котором значение онкомаркера высокое,
а опухоли при этом нет. Это может привести
к назначению пациенту необоснованных про‑
цедур, которые к тому же малоприятны и бо‑
лезненны, порой требуют госпитализации.
А закончиться все может лечением от несуще‑
ствующей болезни. И как следствие – сниже‑
нием качества жизни пациента.
Будущее за генетическими
исследованиями
Достижения науки сегодня позволяют пред‑
сказывать высокие риски развития онколо‑
гических заболеваний. Благодаря генети‑
ческим исследованиям можно определить,
насколько человек подвержен этой опас‑
ной патологии. Важно отметить, что выпол‑
нить такое исследование достаточно один
раз в жизни, но чем раньше это будет сде‑
лано, тем лучше. На возможности генетиче‑
ских исследований хотим обратить особое
внимание тех читателей, у которых ближай‑
шие родственники уже перенесли онкологи‑
ческое заболевание.
Каждый человек уникален и имеет свои осо‑
бенности структуры генов, которые и исследу‑
ются в лаборатории при анализе. В частности,
речь идет о специальных белках, которые спо‑
собны обезвреживать токсические вещества,
вызывающие мутации. Пациент при таком об‑
следовании получает индивидуальное заклю‑
чение и рекомендации, позволяющие мини‑
мизировать риск развития опухоли.
Высокая достоверность
Злокачественная опухоль может затронуть
самые различные органы человека. Онколо‑
гическая патология может развиться в желу‑
дочно-кишечном тракте, репродуктивных ор‑
ганах, в печени и т.д.
Если говорить о выявлении риска развития
рака толстой и тонкой кишки, то стоит обра‑
тить внимание на определение скрытой кро‑
ви в кале. Заметим, что скрытая кровь в кале
может быть обнаружена при различных по‑
вреждениях толстого кишечника. Например,
при воспалении, при неспецифическом яз‑
венном колите, болезни Крона, полипозе, до‑
брокачественных опухолях толстого кишечни‑
ка. Но если скрытая кровь в кале обнаружена,
то в первую очередь нужно исключить именно
онкологическую патологию.
Особенность такого исследования заключа‑
ется в том, что оно не зависит от того, какой
диеты придерживался пациент перед обсле‑
дованием. Это позволяет с высокой досто‑
верностью количественно определять скры‑
тую кровь в кале. Тесты же предыдущего
поколения сильно зависели от диеты. Раз‑
личные продукты питания – мясо, раститель‑
ная пища, злаки – могли привести к появле‑
нию положительного результата у пациентов,
у которых на самом деле не было опухоли.
Еще раз подчеркнем, что по результатам
только лабораторного исследования нель‑
зя судить о наличии у пациента опухоли.
И всем пациентам, у которых выявлена
скрытая кровь в кале, необходимо провести
ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМО
когенных вирусах па‑
пилломы человека
(ВПЧ). Расширенное
обследование на ВПЧ
позволит не толь‑
ко определить его тип,
но и количественно
реклама
Онкомаркеры: «за» или «против»
У многих на слуху онкомаркеры – это осо‑
бые вещества, которые, как известно, выра‑
батываются клетками опухоли. Именно по‑
этому при выявлении злокачественных опу‑
холей в медицине им уделялось большое
значение. Однако теперь практической ме‑
дицине известны и факты, что онкомаркеры
образуются не только в поврежденных клет‑
ках. Это может происходить, например, при
воспалительных процессах, хронических за‑
болеваниях легких, почек, желудочно-ки‑
шечного тракта, а также травмах. Часто он‑
комаркеры можно найти и в крови активных
курильщиков.
Зачем тогда они нужны? Врачи назначают
анализы на онкомаркеры, чтобы, например,
спрогнозировать скорость развития уже вы‑
явленной опухоли, а также продолжитель‑
ность жизни пациента после операции и ле‑
чения. Кроме того, онкомаркеры использу‑
ются при подборе схемы лечения при уже
имеющейся опухоли у пациента.
Безусловно, и для пациента, и для врача
важно определить наличие опухоли как
можно раньше. Но поскольку в отношении
опухолей онкомаркеры обладают низкой
ценностью, то они не могут служить дока‑
зательством наличия опухоли в организме.
Оценивая только онкомаркеры, существует
риск получения пациентом отрицательных
результатов, в случае если на самом деле
опухоль уже есть. Таким образом, опухоль
просто не будет своевременно выявлена.
Ценность цитологического
исследования
Обследование женщин на предмет раннего
выявления РШМ включает в себя, во-первых,
цитологическое исследование – Пап-тест
(окраска по Папаниколау, Pap-тест), кото‑
рое важно для своевременного выявления
признаков превращения нормальных кле‑
ток в опухолевые. Этот процесс происходит
постепенно, в течение нескольких лет. По‑
этому такое исследование, например, по дан‑
ным экспертов США, рекомендуется прово‑
дить ежегодно до 30 лет после начала поло‑
вой жизни, а далее раз в 2‑3 года.
Сегодня в области цитологического иссле‑
дования произошла настоящая революция.
Медицине стала доступна новая – жидкост‑
ная цитология! Она позволяет избежать вра‑
чебных ошибок при подготовке биоматериа‑
ла (вместо нанесения на стекло, полученные
клетки слизистой шейки матки помещаются
во флакон со специальным раствором, ко‑
торый затем отправляется в лабораторию).
Нет таких ошибок – нет повторной проце‑
дуры сдачи пациенткой мазка. Благодаря
жидкостной цитологии в лаборатории полу‑
чают пробу, в которой идеально будут вид‑
ны все типы клеток, в том числе опухоле‑
вые. И врач просто не сможет пропустить
наличие опухоли.
Важно и выявление факторов, которые про‑
воцируют развитие РШМ – речь идет об он‑
оценить вирусную нагрузку и клинически
значимый уровень инфицирования, приво‑
дящий к новообразованиям на шейке матки.
Сегодня рак шейки матки – один из немно‑
гих видов злокачественных новообразова‑
ний с доказанной вирусной причиной воз‑
никновения.
Выявление ВПЧ высокого онкогенного
риска не означает, что у женщины обяза‑
тельно разовьется РШМ. Вероятность есть,
но если регулярно посещать гинеколога,
то заболевание можно выявить на предра‑
ковой стадии, а зна‑
чит, эффективность
лечения может быть
намного выше. Инфи‑
цирование вирусом
папилломы геноти‑
пов низкого онкоген‑
ного риска клиниче‑
ски может проявляться
в виде появления
остроконечных конди‑
лом (бородавок).
В заключение добавим,
что лабораторная ме‑
дицина не ставит диаг‑
ноз. Результаты меди‑
цинских анализов позволяют сформировать
группу из пациентов с подозрением на на‑
личие патологии, в том числе онкологиче‑
ской, для дальнейшего проведения специ‑
альных углубленных исследований.
В Ижевске сдать анализы можно в медицинских офисах сети ИНВИТРО*
• ул. Пушкинская, 270, тел. 8 (3412) 41‑25‑25
• ул. Петрова, 7, тел. 8 (3412) 50‑89‑89
*Деятельность осуществляет ООО «Медэкспресс» по договору коммерческой концессии с ООО «ИНВИТРО». Подробную
информацию о видах услуг, сроках оказания услуг и ценах, а также об адресах медицинских офисов можно узнать на сайте
www.invitro.ru или по тел. 8 (800) 200‑363‑0.
ПОЛУЧЕНИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ СПЕЦИАЛИСТА.
LIFE STYLE
Светлана Старкова-Бросс,
собкор в США, штат Флорида
Микки-Маус
против Айболита
Всем, кто собирается или планирует стать бабушкой в интернациональной семье
в другой стране, в наше время космополитизма и мирового гражданства, посвящается.
Получила ли ты сертификат,
бабушка?
Наш семейный пасхальный ужин вдруг за‑
кончился неожиданно:
– Похоже, кто-то скоро станет бабушкой, –
улыбнулся сын и заговорщически подмиг‑
нул сияющей жене.
Бабушкой? Кто?! Растерянно оглянулась
на мужа. О чем это они?.. И только в объ‑
ятиях сына и невестки поняла: здесь никто
не шутит. Слезы радости, появившиеся сами
собой, завершили волнительный момент:
я буду бабушкой!
Американские коллеги, услышав эту новость,
одобрительно-поздравительно обозначи‑
ли мой статус: не «GRANDma», а «GLAMma»
(гламурная). Ну, видимо, чтоб о собствен‑
ном возрасте не задумывалась. И начались
ежедневные вопросы: ну, что, готовишь‑
ся? Не все еще детские магазины опусто‑
шила? А как же! Процесс подготовки не за‑
ставил себя ждать. Здесь, в Штатах, будущие
мамы не суеверны, а потому все необходи‑
мое для новорожденных принято приобре‑
тать заблаговременно, задолго до их рожде‑
ния. Список, составленный невесткой, раз‑
растался ежедневно, пополняясь все новыми
составляющими. Я соглашалась практически
со всем: пусть кроватка будет из лучших по‑
род дерева. Пусть коляска трансформирует‑
ся во все виды транспорта. Разумеется, без
видеоняни тоже не обойтись: мало ли что
задумает малыш, пока мама готовит завтрак.
Я не сопротивлялась даже в тот момент, ко‑
гда в детской комнате появился утилизатор
для памперсов и мне пришлось его осваи‑
вать, в качестве репетиции отправляя в до‑
брый путь ненужные предметы! Но когда
на вопрос, какой подарок мой сын хотел бы
получить на свой собственный день рож‑
дения, он, который всегда от всего отказы‑
вался, вдруг без раздумий ответил: «Звезд‑
ное небо», я в замешательстве подняла бро‑
ви. Сын засмеялся и объяснил, что это всего
90
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
лишь гаджет, помогающий успокаивать и ук‑
ладывать спать ребенка. Что ж, звезды так
звезды. Никогда никому не дарила Вселен‑
ную. Но теперь, видимо, и наступил тот осо‑
бый случай...
Кабинет был срочно переоборудован в дет‑
скую, которую обставили по последним реко‑
мендациям педиатров и которая практически
ежедневно наполнялась все новыми и новы‑
ми предметами, по представлениям новояв‑
ленных родителей жизненно необходимыми
для малыша. Образ жизни и питания мгно‑
венно поменялся с просто здорового на су‑
перздоровый. В настенном календаре появи‑
лись расписания посещения светил от меди‑
цины и всевозможных классов и курсов, куда
вовлекли и нас, будущих бабушек. Например,
мне, наряду с обучением уходу за новорож‑
денным (хотелось всем громко напомнить,
что, на минуточку, вообще-то, кто, как не я, вы‑
растила будущего папу?!), пришлось пройти
и курс CPR (cardiopulmonary resuscitation –
вей не рождаются девочки?». Ну, конечно,
рождаются. Но... что с ними делать? На се‑
ансе трехмерного УЗИ мы впервые познако‑
мились с нашей принцессой, которая никак
не хотела открывать глаза, зато продемон‑
стрировала о-о-очень пухлые щеки, чем вы‑
звала полный восторг и у доктора, и у ауди‑
тории. И наша подготовка к встрече с ней
стала более интенсивной, приобрела более
четкие очертания, столкнув при этом в лице
нашей семьи интересы четырех стран: Рос‑
сии, Венгрии, Румынии и США. «Ах, эти рус‑
ские!..» – так и читалось порой в ревнивом
взгляде венгерской сватьи. «А вы, вы...ни‑
чего не знаете кроме своего Дуная», – хоте‑
лось ей отпарировать, гордо возложив луч‑
ший экземпляр детского автокресла на стол
с подарками. Невестка, в свою очередь, счи‑
тала за аксиому научные излияния румын‑
ских педиатров, где она выросла... И все же
всем нам пришлось следовать правилам
страны проживания.
Дипломированной американской бабушке по плечу
хоть целая армия новорожденных, а им с ней не страшно попасть ни в огонь, ни в воду, ни в прочие опасные
места и стихии.
сердечно-легочная реанимация), по оконча‑
нии которого был выдан предмет особой гор‑
дости – сертификат. Дипломированная ба‑
бушка! Теперь мне по плечу хоть целая армия
новорожденных, а им со мной не страшно по‑
пасть ни в огонь, ни в воду, ни в прочие опас‑
ные места и стихии.
Через несколько недель, когда я уже при‑
готовила на выбор несколько симпатич‑
ных, на мой взгляд, имен для мальчика (ни‑
каких сомнений в поле будущего ребенка
не было), невестка прислала СМС: «It’s a
girl!». Девочка?! Удивлению не было пре‑
дела. Коллеги смеялись: «Думаешь, у сыно‑
www.d-kvadrat.ru
It’s a girl!
За полтора месяца до родов была назначена
традиционная для США вечеринка для подруг
и родственниц будущей мамы, называемая
Baby Shower. Почему душ? Наверное, потому,
что подарки сыпятся сплошным потоком,
словно из душа. Основная цель подобного
мероприятия – собрать как можно больше
необходимых вещей для рождения ребенка.
Приветствуется все – от памперсов и градус‑
ников до одежды и гаджетов. Невестка, как
и положено, зарегистрировалась в несколь‑
ких магазинах и на нескольких вебсайтах, со‑
ставив список необходимого. Ссылки были
разосланы всем приглашенным (в основном
это особы женского пола), после чего каж‑
дая гостья могла выбрать подарок по своему
усмотрению и бюджету. Система, надо ска‑
зать, замечательная, поскольку исключает
возможность дублирования подарков и из‑
бавляет от мучительных их поисков.
Организацией и оформлением обычно за‑
нимаются подружки беременной, самые
альтруистичные и терпеливые. Не каж‑
дая способна взять на себя столь титаниче‑
ский труд! Слава Богу, у нас была Шарлин,
очень активная и ответственная девушка.
По ее инициативе все в квартире – от пола
до потолка – было оформлено под «девоч‑
ку». На стенах развесили сарафанчики, яр‑
кие ползунки и ленточки, с потолка свисали
розовые шары и цветы, появился «красный
уголок» с изображениями папы и мамы в са‑
мом их нежном возрасте, и коляской, выпол‑
ненной из памперсов. Даже убранство сто‑
ла соответствовало моменту: посуда розово
сияла по соседству с яркими фруктами и ка‑
напе, украшенными флажками с розовыми
булавками и скрепками, арбузная колыбель
уютно укутывала апельсиновую мордашку
спящего малыша, разноцветные пирожные
приветствовали гостей радостной надписью
«It’s a girl», розово-белые закуски зазывали
приятными запахами...
Но сначала традиционно велись беседы
(приветствуется, если гостьи приведут с со‑
бой своих детей и расскажут о своем опыте,
дадут советы будущей маме), проводились
смешные игры и конкурсы: вылепить из пла‑
стилина ребенка и определить, чей был
смешнее, умнее, капризнее и т.д. (моя девоч‑
ка оказалась самой длинноволосой); напи‑
сать на памперсах трогательные пожелания
будущему малышу, советы папе и маме в «го‑
стевую книгу»; изобразить из себя беремен‑
ную, запихав как можно больше шаров под
одежду (в этой категории, как ни странно, по‑
бедил трехлетний сын одной из приглашен‑
ных мам, умудрившийся дольше всех удер‑
жать шары под футболкой, горделиво выша‑
гивая по комнате); определить по запаху, чем
испачкан памперс (используются несколько
видов шоколада); рассчитать на глазок раз‑
мер талии будущей мамы; угадать, кто из гос‑
тей изображен на детских фотографиях;
предположить, сколько дней продолжается
беременность у разных животных, и многомного чего еще. При всем при этом запреща‑
ется произносить слово «бэби» до тех пор,
пока не наступит время открывать подарки.
Тот, кто уличит больше проштрафившихся,
получает специальный приз: в нашем случае
это был набор лаков для ногтей.
Подарки же от гостей лились рекой, осо‑
бенно от бабушек! Что, разумеется, прида‑
вало мероприятию особую практичность,
У нас будет девочка!
значимость и пользу. После чего оста‑
валось лишь ждать того самого момен‑
та Икс.
И вот он наступил.
Добро пожаловать,
Анастасия!
Родильный дом, разумеется, был вы‑
бран заранее, с отдельной комнатой
и спальным местом для папы. Через
несколько часов после кесарева се‑
чения уже были разрешены посеще‑
ния, причем в гости к роженице могли
приходить все кому не лень.
Как на свадьбу. При этом
администрацию госпи‑
таля не интересовало
состояние здоровья
гостей и их потен‑
ци альная «за‑
Коллекция платьев ждет свою принцессу
ра з н о с т ь » .
Подарк
и от ба
бушки
LIFE STYLE
за время своего долгого пребывания в этой
стране, когда бы родители нарушили это пред‑
писание. Себе дороже!
Бог в помощь
И потекли своим чередом бессонные ночи,
беспокойные дни, трудные недели – словом,
весь выращивательно-воспитательный про‑
цесс, из которого нас, бабушек, на первые
три месяца полностью исключили. Решили
проверить себя на прочность? Вдохнови‑
лись новомодной методикой? Не знаю.
Тем не менее малышку сразу отсе‑
лили в детскую, чтобы привыкала
спать отдельно, без всяких ука‑
чиваний. На передний план вы‑
шла неведомая для нашего по‑
коления штука – видеоняня.
И хотя душа никак не прини‑
мала подобных нововведений,
пришлось смириться. Мир ме‑
няется, и современные молодые
родители, считая себя прогрессив‑
ными, креативными, продвинуты‑
ми и прочее, уже не прислушива‑
ются ни к нам, ни к нашим родите‑
лям, полагая, что все наши методы
давно устарели и не имеют права
на существование. Так вот вне‑
запно, как бы ниоткуда, возник‑
ло недопонимание, называемое
конфликтом поколений. И сра‑
зу вспомнился анекдот: «Почему
внуки и бабушки так быстро на‑
ходят общий язык? Потому что
у них общий враг...». Ну, по‑
дождите, вот вырастет Анаста‑
сия....
Второе знакомство с внучкой
состоялось в День благодаре‑
ния, когда собралась вся наша
интернациональная многоя‑
зычная семья. Наконец, заклю‑
чив это беззащитное, доверчи‑
вое существо в свои объятия,
поняла: вот она – реальность.
Я – бабушка, и за эту солнеч‑
ную, беззубую улыбку отдам
все на свете! Впрочем, вто‑
рая (венгерская) бабушка
тоже не дремала и настояла,
чтобы девочку окрестили в като‑
лической церкви, как это принято в их се‑
мье. Мол, вера передается от матери, а потом
ребенок, повзрослев, сам решит, каким пу‑
тем ему идти. Сын согласился (не мог иначе),
я проглотила, и 19 января в День православ‑
ного Крещения (хотя бы дата наша!) Анаста‑
сия стала католичкой.
Впрочем, надо отдать должное – католи‑
ческие церкви в штатах оказывают огром‑
ную поддержку молодым мамам, почти бес‑
платно организовывая специальные обра‑
зовательные программы и для них, и для
их малышей, начиная с самого рождения
и до школьного периода. Каждому воз‑
расту и периоду – свои методы. Побывав
только дети
е
н
т
дя
хо
е
к
ун
р
ст
о
Здесь п
и...
и бабушки, но и собак
похоже, лишь ми‑
кробам. К счастью, им тоже не удалось омра‑
чить наше яркое событие. И через три дня по‑
сле долгожданного появления нашей девочки
на свет, после нескольких визитов медсестры,
одного (!) осмотра доктора и неоднократных
предложений профессиональной фотосессии,
счастливое семейство покинуло стены сего
заведения. Домой! Уезжали под неусыпным
оком полиции, «незаметно» притулившейся
под развесистым деревом на парковке и сми‑
ренно ожидающей нарушителей: вдруг ре‑
бенка перевозят без автокресла? Штраф, в за‑
висимости от веса малыша, начинается от ста
долларов. Впрочем, не знаю ни одного случая
92
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
www.d-kvadrat.ru
Персонал для дома с гарантией
на нескольких из них, я и сама с удовольст‑
вием участвовала в занятиях, пела, танце‑
вала, играла с детьми, наблюдала за их пе‑
ревоплощениями, ловила их радостные
улыбки, замечая раз от разу явный прогресс
в развитии. В то время как специальные об‑
разовательные центры и школы очень мно‑
гим не по карману, а их новомодные пред‑
ложения сильно удивляют именно ценами,
а не содержанием.
Айболит на обед
Конечно, в таком большом деле, как разви‑
тие малыша, огромную роль играют игрушки
и книги. Игрушки в штатах нужно выбирать
очень осторожно, поскольку они все сплошь
усыпаны кнопками и клавишами, громкого‑
лосые, говорящие, поющие, танцующие –
порой пугающие не только детей, но и сла‑
бонервных взрослых. Книжки, как оказа‑
лось, тоже требуют родительской цензуры.
Однажды вечером мы с моей мамой (бабуш‑
ка с прабабушкой), пока молодые родите‑
ли бегали в кино, сидели со спящей внучкой
и с любопытством читали ее первые книж‑
ки. Посмеялись над странными черно-бе‑
лыми картинками-рожицами, призванны‑
ми активизировать внимание малышей, по‑
жали плечами, когда бабушка щенка Спота
испекла яблочный пирог, но почему-то так
и не накормила внука. Полистали истории
про Микки-Мауса, затем удивились обилию
страшных ведьм в считалке. И, наконец, об‑
наружив красочно оформленную книжку
«Hello, Doctor!» с животными на обложке,
улыбнулись сходству с нашим Айболитом.
Оказалось, рано радовались. Да, хвостатые
посетители также шли на прием к доктору,
он их также лечил – кому зуб плоскогуб‑
цами удалил, у кого жвачку в хоботе обна‑
ружил... Но по ходу действия захворавших
зверей в очереди становилось все меньше
и меньше, и пока в кабинет доктора не за‑
шел волк, мы, наивные, даже не догадыва‑
лись, в чем причина. Впрочем, врач оказался
еще наивнее и поддался на провокацию па‑
циента – заглянуть ему поглубже в желудок.
Тут волк его и... проглотил. Ну, хорошо, по‑
думали мы, должен же быть счастливый ко‑
нец? Какое там! Предпоследняя страни‑
ца явила нам доктора-оборотня с головой
волка, вопрошающего очередь в лице един‑
ственного посетителя – трясущегося барана
«Кто следующий?», а последняя и вовсе по‑
вергла в шок. Там была написана одна лишь
фраза: «Да, странные вещи иногда проис‑
ходят в кабинете доктора...». Ощущения,
надо сказать, были посильнее, нежели те,
что были в свое время от лягушки, съевшей
кузнечика.
С этого момента мы с мамой решили провести
ревизию в библиотеке ребенка, назначив
тайный ночной дозор в очередной наш визит
к внучке. Подобным бестселлерам грозит не‑
минуемая гибель, их заменят русские сказки,
даем слово бабушек. А бабушки – это сила!
Где бы они ни находились.
Рынок услуг домашних работни‑
ков в России еще очень молод.
Единые требования к претен‑
дентам на такую работу выра‑
ботать достаточно сложно, по‑
этому их поиск лучше доверить
профессионалам. О преимуще‑
ствах работы со специалистами
в этой сфере рассказывает директор кадрового агентства
домашнего персонала «Мэри
Поппинс» Людмила Зонова.
«ДК»: Людмила Ивановна, какую пользу можно получить, обратившись за услугами кадрового агентства домашнего персонала?
реклама
Мой вопрос о том, нужно ли надевать марле‑
вую повязку, поверг персонал в замешатель‑
ство и озадачил не на шутку. На всякий слу‑
чай одарив дополнительной порцией улыбок
и поздравлений, нас, как и всех, сфотографи‑
ровали, сняли с каждого отпечатки пальцев
и нацепили персональный бейджик с име‑
нем, фото и этим самым оттиском.
В палату же нас сопровождал сам счастливый
папа, пару раз ответив кому-то невидимому,
кто и куда идет. Система безопас‑
ности! Здесь не только враг
не пройдет, муха не про‑
летит незаметно. Раз‑
долье,
Л.З: В такой специфической области, как наем домашнего персо‑
нала, заказчик приобретает не только услуги, а еще и время, эмо‑
ции и, что крайне важно, безопасность. При самостоятельном поис‑
ке приходится выбирать из большого количества кандидатов. У дело‑
вого человека мало возможностей для того, чтобы изучить репутации
всех соискателей, встретиться с ними, оценить мотивацию, профес‑
сиональную пригодность, готовность выполнять работу. Поэтому об‑
ращение в специализированное агентство является наиболее опти‑
мальным среди всего разнообразия вариантов поиска.
Перед агентством стоит задача уберечь работодателя от накладок,
недоразумений, недопонимания, робости и тысячи других причин,
способных расстроить самый удачный союз. Агентство координиру‑
ет и согласовывает все шаги соискателя и работодателя на этапах
подбора персонала и адаптации работника, всегда проводит предва‑
рительную проверку соискателя работы, дает определенные гаран‑
тии профессионализма и безопасности работника. Наши менеджеры
сэкономят время заказчика, сократят эмоциональную нагрузку, вы‑
званную взаимодействием с большим количеством претендентов, за‑
щитят от взаимодействия с ненужными работодателю людьми, сокра‑
тят организационные затраты на поиск и отбор работников, обеспе‑
чат конфиденциальность.
«ДК»: Кто чаще всего пользуется вашими услугами?
Л.З: На сегодняшний день услуги домашних помощников доступны
почти каждой семье. От финансовой возможности зависят лишь
объем и режим работы домашнего персонала, требуемая квалифи‑
кация. Поэтому к нам обращаются студенты и пенсионеры, служа‑
щие и предприниматели, политики и чиновники. Нашими услугами
пользуются и юридические лица: детские учреждения, гостиницы,
базы отдыха. Агентство избавляет их от лишних проблем и потери
времени.
г. Ижевск, ул. Пушкинская, 223
гостиница «Центральная», оф. 135
(вход с ул. Пушкинской)
тел.: 554‑304, 8-951-212-01-02
e-mail: izhmeripo@gmail.com
Лиза Иртегова (фото автора)
С ДНЕМ РОЖДЕНИЯ!
Страшно красиво
Ницца – самое роскошное место на Лазур‑
ном берегу Франции. Одни едут сюда за шикар‑
ной жизнью, другие за жарким солнцем и ла‑
сковым морем, третьи… они просто хотят новых
ярких впечатлений, которые покоряют воображе‑
ние, раззадоривают фантазию и утоляют жажду
творческих исканий. Мне повезло – я из тех, кто
за впечатлениями. Это и дешево, и красиво, и даже
шикарно. Если вам не по карману эксклюзивные
блюда в Le Chantecler и ночные прогулки на бело‑
снежной яхте под звездным августовским небом
Никейского залива, отправляйтесь совершенно
бесплатно в Музей современного искусства (Musеe
d’Art Moderne et d’Art Contemporain, MAMAC, где
оно представлено в самом пышном цвете.
Удивляться этому незаурядному архитектурному
проекту начинаешь при одном только виде самого
здания музея, придуманного архитекторами Ивом
Байяром и Анри Видалем. Оно состоит из четырех
тридцатиметровых башен, соединенных стеклян‑
ными переходами. Честно говоря, пришлось по‑
ломать голову, чтобы найти вход в это замысло‑
ватое сооружение. Нужно было подняться на эспланаду и, конечно,
сфотографироваться с неординарными творениями знаменитой попарт-художницы Ники де Сен-Фаль.
Внутреннее пространство музея разделено на несколько уровней. На вто‑
ром размещаются временные экспозиции. На двух других выставлена
постоянная коллекция, среди экспонатов которой можно увидеть, несо‑
мненно, одни из лучших работ американских и европейских авангарди‑
стов – Энди Уорхол, Рой Лихтенштейн, Марсель Рейс, Жан Тэнгли и других.
И это еще не все! Музей имеет выход на террасу, с которой открываются
завораживающие виды Ниццы. Собственно, только ради прогулки по этой
террасе Искусств (Promenade des Arts), многие туристы и идут в МАМАС.
Мне повезло. Я провела не‑
забываемый день среди
странных существ, шоки‑
рующих инсталляций, кри‑
чащих картин, жутких мане‑
кенов, очаровательных компо‑
зиций и всяких необыкновенных
штучек в стиле поп-арт. Здесь как
нигде начинаешь чувствовать кожей,
что современное искусство, пожалуй,
самое противоречивое и непредска‑
зуемое искусство, но и самое возбуждающе-поразительное. Оно бу‑
квально стекает с полотен и скульптурных композиций и обволаки‑
вает тебя с головы до пят, превращаясь во что-то материальное, ко‑
лющее и пронизывающее до мурашек. Иногда все это недоступно для
нашего понимания, как, например, странные инсталляции Жулиана
Сарменто, проявляющегося в них то страстным ловеласом, для кото‑
рого нет единственной женщины, она – это все они, то женоненавист‑
ником, избегающим даже взгляда прекрасных глаз незнакомки. При‑
знаюсь, по мне его творения несколько мрачноваты, но завораживают
на 100 процентов. Кстати, выставка этого оригинального художника
продлится в Musеe d’Art Moderne et d’Art Contemporain до ноября. По‑
этому, кто собирается этой осенью в Ниццу, сходите, не пожалеете.
Конечно, современное искусство на любителя. Однако даже если
вы не любитель, не поклонник и вообще законченный консерва‑
тор, поборник классики или даже соцреализма, оказавшись в Ниц‑
це, загляните в Музей современного искусства. На минутку. На час.
На день. Навсегда.
Редакция журнала «Деловой квадрат» искренне поздравляет своих постоянных
партнеров, коллег и заказчиков. Выражаем всем вам и каждому в отдельности глубокую
признательность за доверие, желаем дальнейших успехов в работе и новых личных побед!
СЕНТЯБРЬ
АГЕЕВ Владимир Матвеевич («Римский квадрат»)
АХМЕТШИН Альберт Юнусович (ОАО «Удмуртавтотранс»)
БАБИНЦЕВ Виктор Игоревич (МО «Красногорский район»)
БАЙРАНШИН Антон Юрьевич (ОАО «УНПП НИПИ-нефть»)
БУЗИЛОВ Валерий Викторович (Госсовет Удмуртской Республики)
БУТОРИНА Любовь Никитична (ООО «Зеленстрой»)
ГАЗИЗУЛЛИН Мударис Абдулович (МО «Кизнерский район»)
ГРИГОРЬЕВ Михаил Алексеевич (почетный гражданин г. Можги)
ГУЗНИЩЕВА Людмила Александровна (Министерство здравоохранения УР)
ГУЛЯШИНОВА Людмила Ивановна (ФК ООО «ГИД»)
ДАВЫДОВ Сергей Николаевич (ООО «РН-Сервис»)
ЗАЙЦЕВ Константин Вячеславович (ООО «Производственное объединение «КАС лок»)
ЗАРИПОВ Фарид Хайбрахманович (ООО «Предприятие «ЛУЧ», с. Малая Пурга)
ЗЕЛЕНИН Александр Алексеевич (ОАО «Удмуртнефть»)
ЗОЛОТАРЕВ Анатолий Васильевич (ОАО «Сарапульский электрогенераторный завод»)
ЗОНОВА Людмила Ивановна (ООО «Учебно-консультационный центр «Развитие»)
КАПАШИН Валерий Петрович (Федеральное управление по безопасному хранению и
уничтожению химического оружия)
КОБЗЕВ Александр Николаевич (НП «Содействие объединению медицинских организаций
частной системы здравоохранения в Удмуртской Республике»)
КОНДРАТЬЕВА Наталья Петровна (журнал «Деловой квадрат»)
КУРТЕЕВ Сергей Николаевич (МТС – Удмуртия)
ЛЕБЕДЕВ Виктор Николаевич (СПК – колхоз «Прогресс», Алнашский район)
ЛОГИНОВ Денис Александрович (Администрация Президента и Правительства УР)
МИХАЙЛОВА Надежда Александровна (БУЗ УР «Первая республиканская клиническая больница МЗ УР»)
МУСИН Дмитрий Ахметович
ПЕСТЕРЕВ Александр Владимирович (ООО «ПФК-Консалтинг»)
ПЕРЕПИЧАЙ Андрей Петрович (ФГБУ ПТЦ ФПС по УР)
ПОЗДЕЕВА Надежда Павловна (БУЗ УР «Игринская РБ МЗ УР»)
РЯБОВ Юрий Петрович (ООО «Исток», СПК «Можгинский», Можгинский район)
СЕМЕНОВА Светлана Владимировна (АУ «Управление госэкспертизы»)
СОКЛАКОВ Александр Петрович (ООО «ЦБПО»)
СОРОКИН Сергей Павлович (СПК «Держава», Можгинский район)
СТРЕЛКОВ Николай Сергеевич (ФБГОУ ВПО «ИГМА»)
ФАЗУЛЬЯНОВА Зульфия Зулькафильевна (ООО КБК «Заря»)
ФЕДОРОВ Дмитрий Константинович (Удмуртский филиал ТГК № 5)
ФОМИН Петр Матвеевич (ГУ МЧС РФ по Удмуртии)
ЧАЙНИКОВ Николай Леонидович (МО «Селтинский район»)
ЧИРКОВ Иван Петрович (ООО АПФ «Григорий», Игринский район)
ЧУРАЕВ Евгений Владимирович (Филиал «УОР 838» ФГУП «ГУССТ № 8
при Спецстрое России»)
ШУБИН Лев Леонидович (ГБОУ ВПО «ИГМА»)
ЮРЬЕВ Олег Павлович (ООО СМУ «Дом»)
КОМПАНИИ И ПЕРСОНЫ
А-Е
Агеев Александр...........................................49
Алешин Алексей............................................40
«АСКОН ИЖЕВСК».........................................35
«Аскор»...................................................... 60
Ахметшин Альберт.........................................14
«Базальтовые технологии»............................ 30
База МТС......................................................74
Балобанов Дмитрий.......................................77
Банк ВТБ......................................................27
Бекмеметьев Олег........................................ 56
Белоусов Руслан.......................................... 28
Бодров Владимир..........................................29
Боталова Валентина....................................... 6
Валиахметов Игорь........................................79
Васев Леонард............................................. 52
Вергазов Константин...................................... 8
Вершинин Алексей........................................72
Ветошкин Борис........................................... 45
Владимиров Константин................................ 30
Воткинская городская больница № 1 МЗ УР.......31
Воткинская городская больница № 2 МЗ УР.......31
Воткинская городская детская
больница МЗ УР............................................29
Воткинские городские электрические сети...... 30
Воткинский завод........................................ 20
Воткинский хлебокомбинат............................29
Всероссийское добровольное пожарное
общество.....................................................81
Выставочный центр «УДМУРТИЯ»............ 61, 76, 81
«Газификация Удмуртии»...............................74
«Газпром газораспределение Ижевск».............72
Галикеев Ильгизар........................................ 68
Гольдфарб Вениамин.................................... 38
«Горизонт».................................................. 68
Гуляшинова Людмила................................... 58
Гуцериев Михаил............................................ 6
Декусар Борис..............................................75
«Деловой Китай»......................................... 55
Дементьев В.Б..............................................37
Ермаков Николай..........................................27
Ерохин Александр.........................................81
Ефремов Владимир......................................... 7
Ж-Л
Жидких Владимир........................................ 80
Зарубин Андрей............................................. 6
Зверев Алексей............................................ 59
Зверев Андрей..............................................41
Зиятдинов Фанил..........................................26
Зонова Людмила...........................................93
Ижевский машиностроительный техникум........51
Ижевский мотозавод «Аксион-холдинг»...........27
Ижевский радиозавод...............................77, 79
«Ижевскхиммаш-сервис»...............................76
Ижевский электромеханический завод
«Купол»................................................... 4, 26
«Ижмашпроект»............................................. 6
«Ижстройгаз»...............................................74
«Инвитро».................................................. 88
Институт механики ИжГТУ............................. 39
96
ДЕЛОВОЙ КВАДРАТ № 9 [108]
«Интерком».............................................28, 44
Капашин Валерий........................................... 6
Карапетян Усик.............................................74
«Качество».................................................. 36
Киселева Светлана........................................63
Кислицин Александр................................28, 44
Клинцевич Франц..........................................13
«КомтеС».....................................................75
Концерн «Калашников».................................. 4
Коробейников Александр...............................74
Коткина Надежда..........................................63
Котов Сергей................................................76
Кочетков Александр......................................29
Кочешков Алексей........................................43
Кравцов Денис............................................ 55
Краснов Игорь..............................................14
Кривоногов Дмитрий.................................... 30
«Крона»........................................................ 6
Кудрявцев Геннадий......................................27
Кузюк Максим.............................................. 50
Курицын Сергей........................................... 44
Куртеев Сергей.............................................65
«Ландшафтная Индустрия»...................обложка
Лебедев Михаил............................................. 8
Липанов Алексей..........................................37
«Литос»...................................................... 82
М-Р
Манукян Карен............................................ 82
Масальских Сергей........................................51
Масленников Евгений..................................... 8
Маслов Л.Н..................................................37
Мацко Сергей................................................74
«Механик».................................................. 38
Мингазов Илдар.........................................4, 11
«Молодая Россия».........................................12
Молоков Михаил...................................... 12, 29
Молчанов Сергей.......................................... 80
Морозов Сергей............................................13
МТС в Удмуртии.............................................65
Мусинов Сергей.............................................26
«Мэри Поппинс»...........................................93
Невоструев Владимир....................................24
«Нефтиса».................................................... 6
Обидин Вячеслав......................................... 28
Овечкин Юрий............................................... 8
Ольховский Роман.........................................49
«Оружейный град»......................................... 6
«Охота».......................................................15
Парфирова Марина.......................................31
Перевозчиков Владимир............................... 30
Пикулев Сергей.............................................63
Попов Алексей..............................................54
«Постольский»..............................................74
Прасолов Алексей.........................................14
«Прикампромпроект»....................................27
Прокушев Андрей.........................................77
«Промсвязьбанк», ОО «Ижевский»...................54
Путин Владимир.................................... 4, 11, 20
Пьянков Алексей.......................................... 30
Радионов Олег..............................................24
www.d-kvadrat.ru
«Развитие»...................................................25
«Редуктор».................................................. 80
Рогозин Дмитрий.......................................... 32
«Росавтодор»............................................4, 11
«Росатом»...............................................46, 56
«Российская электроника».............................41
«Русская компания»......................................29
«РуссНефть».................................................. 6
Рыков Андрей...............................................62
Высокий стиль
садоводства
С-Я
Савельев Виктор...................................... 24, 75
Сарапульский электрогенераторный завод........26
Саяпов Роман................................................ 6
Семенов Владимир........................................27
Сивцов Андрей.............................................79
Сидорин Александр...................................... 50
«Систем-Сервис».......................................... 80
Смирнов Андрей...........................................74
«Согласие»..................................................7, 9
Соловьев Александр.................. 4, 6, 10, 13, 58, 83
«СОТБИ»......................................................43
Сторожева Нина............................................29
«Спецгазавтотранс».......................................70
Старков Александр........................................76
Табачук Игорь.............................................. 50
Телегина Анна...............................................31
«Теплосервис»..............................................77
Толмачев Виктор.......................................... 20
Трофимова Евгения...................................77, 81
«Удмуртавтодор»..........................................62
«Удмуртавтотранс»........................................76
«Удмуртгазпроект»........................................74
«Удмуртгазстрой»..........................................74
«Удмуртнефть»......................................... 8, 66
«Удмуртские долота».................................... 28
Удмуртский научный центр УрО РАН.................37
Управление судебного департамента в УР.......... 8
Ушаков Александр........................................ 59
Фарафонтов Алексей.....................................70
Федеральная служба по экологическому,
технологическому и атомному надзору.............40
Федоров Юрий..............................................14
Фирсова Елена............................................... 9
Фомин Петр............................................. 14, 78
Фоминых Сергей............................................35
Храмкова Екатерина....................................... 7
Чепецкий механический завод.................... 8, 56
Чижов Александр..........................................49
Шаврин Олег............................................... 36
Швецов Валерий...........................................81
Шевченко Александр.................................... 46
Шляков Сергей............................................... 7
Шмелев Дмитрий............................................ 8
Шойгу Сергей................................................18
Щелканов Денис...........................................62
«Энергоспецмонтаж».................................... 46
Ягафаров Тимур............................................74
Якимец Владимир........................................ 59
Softline....................................................... 28
Оформление посадками большой территории возле дома, создание
цветника или украшение небольшого балкона – занятия в равной
степени увлекательные и захватывающие, т.к. результаты работы
чаще всего составляют предмет особой гордости хозяина. Садоводство можно считать самым демократичным хобби, т.к. ему подвластны без преувеличения самые широкие слои населения – от новоиспеченных домовладельцев до коронованных особ. Самое главное, чтобы
желание творить сочеталось бы с наличием опытных консультантов,
дающих рекомендации по растениям, способным вырасти в нашей климатической зоне.
Открывшийся недавно в Ижевске садовый центр «Сады и Люди» способен
поразить воображение самых взыскательных клиентов не только своим
ассортиментом, но и профессионализмом тех, кто там работает.
«Наши клиенты практически не ограничены в своих желаниях, – рассказывает директор ООО «Ландшафтная Индустрия» Ксения Прокошева. – Помимо посадочного материала мы продаем готовые композиционные решения из декоративных кустарников, хвойников и красивоцветущих многолетних растений, а также оформленные вазоны и кашпо. Если говорить
о выборе товара, то условно у нас можно найти все – от самых небольших цветов до взрослых деревьев.
Несмотря на то, что мы открылись не так давно, наш покупатель уже
смог оценить качество приобретаемого посадочного материала. Мы работаем только с проверенными поставщиками, сами ездим отбирать растения и, что особенно важно, предлагаем посадочный материал с закрытой корневой системой. Многолетний опыт работы на коттеджных
участках Удмуртии позволил нам подобрать ассортимент, который можно высадить на свой участок и не бояться, перезимует он или нет. Своей
задачей мы ставим не просто предложить соответствующий условиям
товар, но и дать подробные консультации по условиям посадки и уходу.
Если вы одержимы желанием создать что-то действительно прекрасное, приходите в садовый центр «Сады и Люди»! И мы вас заверяем, все ваши самые смелые замыслы и фантазии будут исполнены,
а ваш сад станет тем особым местом, которое всегда будет наполнять вас гармонией и покоем».
ООО «Ландшафтная Индустрия»
тел. (3412) 24-51-52 / тел. моб. 8-912-444-54-55
реклама
СЕРВИСНЫЙ ЦЕНТР
– Мойка
– Диагностика
– Государственный техосмотр – 390 руб.
– Замер толщины ЛКП
– Шиномонтаж
– Сход-развал 3D
Ижевск, ул. Союзная
(между ТЦ «Метро» и ЖК «Дубрава»)
тел.:
913-990, 913-999
– Запчасти для иномарок
– Расходные материалы
– Доставка до автосервиса
– Проверенные бренды
90-68-28
www.autoprime18.ru
Атозапчасти: тел.
реклама
БЫСТРО
И ПРОФЕССИОНАЛЬНО