Приложение N 1 к Постановлению администрации

Приложение N 1
к Постановлению
администрации
Новомичуринского городского поселения
от 15 января 2010 г. N 7
ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
"ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ В КОММУНАЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ - НОВОМИЧУРИНСКОЕ ГОРОДСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ
НА 2010 - 2011 ГОДЫ"
ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ
Наименование
Программы
Заказчик
Программы
Разработчик
Программы
Основание для
разработки
Программы
Исполнители
Программы
Цели Программы
Задачи
Программы
Сроки
реализации
Программы
Перечень
основных
мероприятий
Долгосрочная целевая программа "Энергосбережение в
коммунальном комплексе муниципального образования Новомичуринское городское поселение на 2010 - 2011 годы"
(далее по тексту - Программа)
Администрация муниципального образования - Новомичуринское
городское поселение
Комитет архитектуры, градостроительства и инфраструктуры
администрации муниципального образования - Новомичуринское
городское поселение
Федеральный закон от 03.04.1996 N 28-ФЗ "Об
энергосбережении";
Постановление Правительства Рязанской области от
08.10.2008 N 248 "Об утверждении Положения о порядке
определения сроков реализации и принятия решений о
разработке долгосрочных целевых программ, их формирования
и реализации в Рязанской области";
Постановление Правительства Рязанской области от
13.10.2009 N 276 "Об утверждении долгосрочной целевой
программы "Энергосбережение в коммунальном комплексе
Рязанской области на 2010 - 2011 годы"
Администрация МО - Новомичуринское городское поселение, МП
"Новомичуринское ЖКХ", МП "Новомичуринский водоканал"
- Повышение эффективности энергопотребления путем
реконструкции и технического перевооружения отраслей
коммунального хозяйства и бюджетной сферы на новой
технологической основе;
- снижение финансовой нагрузки на бюджет городского
поселения по оплате потребляемых энергетических ресурсов
Задачей Программы является энергосбережение в коммунальном
комплексе и бюджетной сфере
2010 - 2011 годы
Оснащение объектов бюджетной сферы и жилищного фонда
Новомичуринского городского поселения средствами учета и
контроля энергоресурсов. Определение и реализация
технической политики развития наружного освещения МО Новомичуринское городское поселение. Внедрение
автоматизированных систем контроля и учета электрической
энергии (АСКУЭ)
Объемы
и
источники
финансирования
Программы
Ожидаемые
конечные
результаты
реализации
Программы и
показатели
социальноэкономической
эффективности
Общий объем средств, необходимых для реализации всего
комплекса мероприятий Программы в 2010 - 2011 годах,
составляет 60,2 млн. руб.,
в том числе:
областной бюджет - 25,5 млн. руб.;
местный бюджет - 28,6 млн. руб.;
внебюджетные источники - 6,06 млн. руб.
В 2010 г. - 6,3 млн. рублей,
в т.ч.:
областной бюджет - 1,7 млн. руб.;
местный бюджет - 1,5 млн. руб.;
внебюджетные источники - 3,1 млн. руб.
В 2011 г. - 53,9 млн. руб.,
в т.ч.:
областной бюджет - 23,8 млн. руб.;
местный бюджет - 27,1 млн. руб.;
внебюджетные источники - 2,96 млн. руб.
Оснащение основных потребителей приборами учета
энергоресурсов, создание автоматизированной информационной
системы контроля и учета энергоресурсов.
Замена индукционных приборов учета электроэнергии класса
точности 2 и 2,5 на электронные класса 1,0.
Построение автоматизированной системы учета электроэнергии
бытовых потребителей с возможностями выявления небаланса в
распределительных и внутридомовых сетях 0,4 кВ, оценки
потерь в сети 6/10 кВ до границы балансовой принадлежности
и расчетных точек поставки от сетей ООО "Новомичуринские
электрические сети", управления потреблением абонентов.
Автоматизация расчетов с населением за потребленные
энергоресурсы.
Реализация комплекса мероприятий, направленных на переход
от нормативного начисления к сквозному фактическому учету
потребления энергоресурсов.
Совершенствование организации сбора платежей населения за
жилищно-коммунальные услуги.
Сокращение коммерческих потерь в системе энергоснабжения.
Систематизирование и упорядочение взаиморасчетов между
потребителями услуг и поставщиками.
Снижение бюджетных субсидий жилищно-коммунальному
хозяйству, обслуживающему жилой фонд. Снижение бюджетных
расходов на оплату энергоресурсов, потребленных объектами
бюджетной сферы
1. Характеристика проблемы и обоснование
необходимости ее решения программным методом
Состояние дел по энергосбережению в муниципальном образовании - Новомичуринское
городское поселение нуждается в принятии и реализации практических мер, способных
обеспечить переход муниципальных предприятий городского поселения, объектов бюджетной
сферы и жилищного фонда на энергосберегающий путь развития.
В соответствии с Федеральным законом от 03.04.1996 N 28-ФЗ "Об энергосбережении",
Постановлением Правительства Рязанской области от 08.10.2008 N 248 "Об утверждении
Положения о порядке определения сроков реализации и принятия решений о разработке
долгосрочных целевых программ, их формирования и реализации в Рязанской области",
Постановлением Правительства Рязанской области от 13.10.2009 N 276 "Об утверждении
долгосрочной целевой программы "Энергосбережение в коммунальном комплексе Рязанской
области на 2010 - 2011 годы" весь объем реализуемых и потребляемых топливно-энергетических
ресурсов подлежит обязательному учету с использованием технических средств.
Одним из направлений технических мероприятий по энергосбережению является внедрение
приборов учета потребления энергоносителей на объектах бюджетной сферы и жилищного фонда
Новомичуринского городского поселения, в том числе узлов учета теплопотребления и горячего
водоснабжения, узлов учета холодного водоснабжения.
В муниципальном образовании - Новомичуринское городское поселение была разработана и
утверждена муниципальная долгосрочная целевая программа "Оснащение жилищного фонда
муниципального образования - Новомичуринское городское поселение Пронского муниципального
района Рязанской области коллективными (общедомовыми) приборами учета энергоресурсов на
2009 - 2013 годы", которая разработана в соответствии с требованиями Федеральных законов от 3
апреля 1996 года N 28-ФЗ "Об энергосбережении", от 21 июля 2007 года N 185-ФЗ "О Фонде
содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства" (в редакции Федерального
закона от 01.12.2008 N 225-ФЗ) и Концепции долгосрочного социально-экономического развития
Российской Федерации на период до 2020 года, утвержденной распоряжением Правительства
Российской Федерации от 17 ноября 2008 года N 1662-р, в целях оказания финансовой помощи
собственникам помещений в многоквартирных домах и предприятиям жилищно-коммунального и
энергетического хозяйства в организации упорядоченного учета отпуска и потребления ресурсов.
Низкие показатели по укомплектованности приборами учета энергопотребления (прежде
всего тепловой энергии) на объектах муниципального жилищного фонда определили основную
направленность муниципальной долгосрочной целевой программы "Оснащение жилищного фонда
муниципального образования - Новомичуринское городское поселение Пронского муниципального
района Рязанской области коллективными (общедомовыми) приборами учета энергоресурсов на
2009 - 2013 годы".
Доля многоквартирных домов, оборудованных приборами учета, составляла на 01.01.2009
7,2% от общего количества многоквартирных домов города Новомичуринска. При реализации
данной программы были достигнуты определенные результаты: на 20.12.2009 доля
многоквартирных домов, оборудованных приборами учета энергоресурсов, составила - 51% от
общего количества многоквартирных домов города. Финансирование программы планировалось
как за счет областного и местного бюджетов, так и за счет внебюджетных источников. В 2009 году
были привлечены только средства внебюджетных источников.
Применение современных приборов учета тепловой энергии позволяет определить
фактическое теплопотребление и упорядочить взаиморасчеты между поставщиками и
потребителями тепловой энергии. При этом платежи за потребленную тепловую энергию
сокращаются, так как договорные расчетные нагрузки превышают фактическое теплопотребление.
Кроме того, наличие узлов учета тепловой энергии дает возможность определить экономический
эффект от внедрения других энергосберегающих мероприятий, связанных с регулированием и
автоматизацией систем отопления и горячего водоснабжения, с их теплоизоляцией, промывкой и
очисткой.
При разработке настоящей Программы учитывается положительный опыт предыдущей
программы по оснащению жилищного фонда коллективными (общедомовыми) приборами учета
энергоресурсов. Установка объектных приборов учета расхода тепловодоресурсов является
быстроокупаемым мероприятием и, как следствие, является основным направлением в
реализации Программы.
В условиях роста тарифов на энергоносители актуальность проблемы экономного
использования энергоресурсов непрерывно повышается.
В настоящее время с ростом доходов населения увеличивается использование различной
бытовой техники, в том числе такой энергоемкой, как водонагреватели, кондиционеры,
обогреватели и другие. В результате более обеспеченная часть населения, значительно
превышающая нормы потребления, меньше всех заинтересована в установке электросчетчиков.
На настоящий период действует 7133 счетчика, из них 3875 индукционных приборов учета класса
точности 2,0 и 3258 класса 2,5. Допустимый уровень погрешности которых превышает в несколько
раз в отрицательную сторону. Не оборудованы счетчиками 823 квартиры. Это составляет 10,3% от
общего количества.
Коммунальный комплекс является самой проблемной зоной энергетики.
Сложившаяся ситуация выглядит следующим образом:
- коммерческие и технические потери в электрических сетях на уровне 10 - 20%, связанные с
неэффективным использованием силового оборудования, неточностью учета, недоучетом
потребления и хищениями энергоресурсов при передаче потребителям;
- низкий уровень оплаты населением потребленных энергоресурсов.
Социальная напряженность, вызванная неэффективной организацией предоставления
коммунальных услуг.
Стабилизировать ситуацию только организационными мерами невозможно или это
потребует больших трудозатрат.
В распределительных сетях коммерческие потери электрической энергии, особенно при
реализации населению, еще велики, и требуется принятие экстренных мер по их снижению.
Основной стратегический путь снижения этих потерь - совершенствование учета отпущенной в
электрическую сеть и полезно потребленной электрической энергии, гибкое управление
потреблением абонентов.
На сегодняшний день становится все более очевидным, что главными направлениями
развития энергосбережения в коммунальном комплексе являются:
1. Автоматизация расчетов с населением за потребленные энергоресурсы. Реализация
комплекса мероприятий, направленных на переход от нормативного начисления к сквозному
фактическому учету потребления энергоресурсов. Совершенствование организации сбора
платежей населения за жилищно-коммунальные услуги.
2. Замена устаревшего парка индукционных приборов учета класса точности 2,0 и 2,5 на
электронные класса 1,0. Как показывают результаты лабораторных исследований, погрешность
измерения индукционных счетчиков электроэнергии кл. 2,0 и 2,5, находящихся в эксплуатации 10
лет и более, в несколько раз превышает в отрицательную сторону допустимый уровень
погрешности, допустимый уровень погрешности которых превышает в несколько раз в
отрицательную сторону.
3. Внедрение автоматизированных систем контроля и учета электрической энергии (АСКУЭ).
Только использование информации АСКУЭ при расчетах за потребленную абонентом энергию
позволит практически полностью исключить потери при начислении от "недоучета" и приблизить
уровень коммерческих потерь до их расчетных технических значений. Без использования АСКУЭ
выявление "хищений", безучетных подключений очень трудоемко. Доля их в коммерческой
составляющей потерь при реализации энергии, особенно в частном секторе, оценивается до 30%.
Коммерческие потери не являются фатально неизбежными, они могут и должны быть
снижены и наиболее эффективно - с использованием автоматизации учета. Несмотря на
достаточно большие затраты, без постоянного контроля за реализацией электрической энергии,
особенно населению, реально снизить коммерческие потери до 3 - 4% в микрорайонах и 5 - 7% в
частном секторе без АСКУЭ невозможно.
Опыт эксплуатации систем АСКУЭ в городских поселениях и других энергокомпаниях
показывает, что срок окупаемости системы в жилых микрорайонах многоэтажной застройки
составляет около 3 - 4 лет.
Практическая реализация программы автоматизации учета энергоресурсов требует
значительных капитальных вложений и времени. Но становится все более очевидным, что каждый
вложенный рубль в совершенствование систем учета сегодня окупается значительно быстрее, чем
затраты, связанные с организационными мероприятиями по снижению коммерческих потерь
традиционными методами, реальная отдача от которых требует значительных трудозатрат.
Дополнительная эффективность внедрения АСКУЭ в коммунальный комплекс выражается в
возможности выявления небаланса в распределительных и внутридомовых сетях 0,4 кВ, оценки
потерь в сети 6/10 кВ до границы балансовой принадлежности и расчетных точек поставки от
сетей ООО "Новомичуринские электрические сети", управления потреблением абонентов.
Жизнеобеспечение населения, безопасность движения автотранспорта в вечернее и ночное
время в значительной степени связаны с состоянием наружного освещения, т.е. освещенностью.
Средства наружного освещения относятся к одним из энергоемких потребителей
электрической энергии коммунального комплекса Новомичуринского городского поселения.
Для решения этой проблемы необходимо проведение энергетического обследования сетей
уличного освещения с целью проведения инвентаризации средств наружного освещения,
определения действительной освещенности на соответствие требованиям СНиП, определения
фактической мощности осветительных приборов, определения технической политики по развитию
освещения в части обеспечения достаточной освещенности, снижения установленной мощности,
снижения затрат на техническое обслуживание, оплаты за электроэнергию, определение
укрупненных затрат на техническое перевооружение и развитие сетей наружного освещения.
Полномасштабная реализация программы "Энергосбережение в коммунальном комплексе
муниципального образования - Новомичуринское городское поселение на 2010 - 2011 годы"
принесет социально-экономическую эффективность.
Благоприятные социально-экономические аспекты реализации Программы:
- возможность для населения оплачивать собственное потребление по дифференцируемому
по времени суток тарифу;
- возможность использования справедливой низкой стоимости социальной нормы
потребления и оплаты потребления сверх этой нормы по более высокому тарифу;
- сдерживание роста тарифов за счет снижения потерь в распределительных сетях;
- возможность доведения тарифов до уровня экономически обоснованных;
- борьба с хищениями энергоресурсов и неплатежами за потребленные энергоресурсы;
- контроль обоснованности размеров предоставления субсидий и их использования;
- доступность инструментально подтвержденных балансов энергоснабжения и
водоснабжения;
- переход от нормативного начисления к фактическому учету и начислению потребленных
энергоресурсов.
Инвестиционная привлекательность проекта:
- реализация программы будет приносить ежегодный экономический эффект;
- снижение потерь энергоресурсов в системе энергоснабжения;
- контроль состояния распределительных сетей;
Привлечение инвестиций в создание высокотехнологичной инфраструктуры сбыта.
2. Цели, задачи, сроки и этапы реализации Программы
В рамках Программы применен комплексный подход, позволяющий охватить процессом
энергосбережения весь коммунальный комплекс и объекты бюджетной сферы Новомичуринского
городского поселения, для этого в Программе выделяются следующие цели:
- повышение эффективности энергопотребления путем реконструкции и технического
перевооружения отраслей коммунального хозяйства и бюджетной сферы на новой
технологической основе;
- снижение финансовой нагрузки на бюджет городского поселения по оплате потребляемых
энергетических ресурсов.
Поэтому задачи в области энергосбережения необходимо рассматривать как часть
антикризисной программы, объединенной общей целью - вывести экономику коммунального
комплекса Новомичуринского городского поселения из кризиса, в том числе и за счет перехода на
энергосберегающий путь развития.
Для достижения данной цели необходимо решить задачу: энергосбережение в
коммунальном комплексе и бюджетной сфере.
Цели Программы будут достигаться путем внедрения (поэтапно, в пределах возможного
реального финансирования первоочередных мероприятий) эффективных технологий и
энергосберегающего оборудования, разработки эффективных финансово-экономических
механизмов производства, транспортировки и потребления энергетических ресурсов, проведения
мероприятий по энергосбережению, внедрения систем учета в период на 2010 - 2011 годы.
3. Система программных мероприятий
См. приложение 1.
4. Механизм реализации Программы
Коммунальный комплекс является самой проблемной зоной энергетики.
В настоящее время с ростом доходов населения увеличивается использование различной
бытовой техники, в том числе такой энергоемкой, как водонагреватели, кондиционеры,
обогреватели и другие. В результате более обеспеченная часть населения, значительно
превышающая нормы потребления, меньше всех заинтересована в установке электросчетчиков.
На настоящий период действует 7133 счетчика, из них 3875 индукционных приборов учета класса
точности 2,0 и 3258 - класса 2,5, допустимый уровень погрешности которых превышает в
несколько раз в отрицательную сторону. Не оборудованы счетчиками 823 квартиры. Это
составляет 10,3% от общего количества.
Коммерческие и технические потери в электрических сетях на уровне 10 - 20%, связанные с
неэффективным использованием силового оборудования, неточностью учета, недоучетом
потребления и хищениями энергоресурсов при передаче потребителям.
Стабилизировать ситуацию только организационными мерами невозможно, или это
потребует больших трудозатрат.
В распределительных сетях коммерческие потери электрической энергии, особенно при
реализации населению, еще велики, и требуется принятие экстренных мер по их снижению.
Основной стратегический путь снижения этих потерь - совершенствование учета отпущенной в
электрическую сеть и полезно потребленной электрической энергии, гибкое управление
потреблением абонентов, автоматизация расчетов с населением за потребленные энергоресурсы
(АСКУЭ), реально снизить коммерческие потери до 3 - 4% в микрорайонах и 5 - 7% в частном
секторе без АСКУЭ невозможно, замена устаревшего парка индукционных приборов учета класса
точности 2,0 и 2,5 на электронные класса 1,0. Определение и реализация технической политики
развития наружного освещения муниципального образования - Новомичуринское городское
поселение. Провести энергоаудит в 2010 году. Снижение установленной мощности осветительных
устройств и уменьшение затрат на техническое обслуживание приведет к экономии средств
местного бюджета.
5. Ресурсное обеспечение Программы
Финансирование мероприятий, включенных в Программу, осуществлять из следующих
источников:
NN
пп
Наименование показателей
Единица
измерения
1.
Объем финансирования
в том числе:
Областной бюджет
Местный бюджет
Внебюджетные средства
1.1.
1.2.
2.
Итого
млн. руб.
Финансирование по
годам (млн. руб.)
2010
2011
6,3
53,9
млн. руб.
млн. руб.
млн. руб.
1,7
1,5
3,1
25,5
28,6
6,06
23,8
27,1
2,96
60,2
6. Оценка эффективности осуществления мероприятий Программы
Ожидаемый
суммарный
экономический
эффект
от
реализации
мероприятий,
предусмотренных данной Программой, составит 17418,75 тыс. рублей в год.
Главный критерий включения энергосберегающих мероприятий в Программу 2010 - 2011
годов - малый срок окупаемости мероприятий (3,5 года) и высокий уровень их рентабельности. В
качестве первоочередных в список включены мероприятия по энергосбережению, начатые в 2009
году и частично реализованные (установка приборов учета тепловой энергии).
6.1. Коммерческий учет тепла и воды
Организация коммерческого учета тепла и воды - основное звено энергосбережения в
системах централизованного теплоснабжения, позволяющее бюджетным организациям и
муниципальным предприятиям снижать платежи за тепловую энергию на 15 - 20% и холодную
воду - на 30 - 40%.
В настоящее время потери тепловой энергии по пути от теплоисточника составляют 30 - 35%
при норме 13%. К потерям тепловой энергии относятся также заполнения и сливы системы
теплоснабжения при многочисленных авариях, течи запорной арматуры, потери от
неудовлетворительного содержания теплоэнергетического хозяйства.
Преобразования в жилищно-коммунальной сфере требуют полного учета и рационального
расходования энергоносителей, которые предусматривает муниципальная долгосрочная целевая
программа "Оснащение жилищного фонда муниципального образования - Новомичуринское
городское поселение Пронского муниципального района Рязанской области коллективными
(общедомовыми) приборами учета энергоресурсов на 2009 - 2013 годы".
6.2. Эффективность внедрения автоматизированных
частотно-регулируемых электроприводов
Коммунальное хозяйство города характеризуется массовым применением насосных
агрегатов для систем водоснабжения и водоотведения, систем теплоснабжения и горячего
водоснабжения. Применение частотно-регулируемых электроприводов обеспечивает:
- решение сложных технологических задач за счет регулирования параметров движения
(скорость, момент и т.п.) насосных механизмов;
- существенное энерго- и ресурсосбережение за счет оптимизации режимов работы
оборудования с учетом его свойств и характеристик;
- эффективное использование приводных электродвигателей за счет оптимизации законов
частотного управления, высокого качества выходного напряжения;
- увеличение ресурса работы электротехнического и механического оборудования, в том
числе электродвигателей, за счет плавности регулирования, отсутствия пусковых токов
повышенной кратности и механических ударных нагрузок.
Среднегодовую экономию электроэнергии следует принимать от расчетной величины
мощности, потребляемой электроприводом без частотного регулирования, при числе часов
использования расчетной мощности двигателя 8000 часов.
За счет повышения при частотном регулировании ресурса электродвигателей и приводных
механизмов, увеличения межремонтного пробега и сокращения затрат на обслуживание и ремонт
оборудования расчетную величину экономической эффективности следует увеличить на 30 - 50%.
МП "Новомичуринский водоканал"
Электропривод насоса мощн. 75 кВт/ч
Тариф на электроэнергию, рублей/кВт/ч
2,44
Стоимость электропривода, рублей
Экономия электроэнергии за год, кВт/ч
Экономия электроэнергии за год, рублей
Срок окупаемости электропривода, лет
320000
219000
534360
0,7.
6.3. Расчет обоснования применения энергосберегающих,
антивандальных осветительных приборов мест общего
пользования в муниципальном жилищном фонде
Внедрение энергоэкономичных антивандальных осветительных приборов для освещения
подъездов жилых домов, лифтовых кабин и лифтовых шахт позволит сократить потребление
электроэнергии, расходуемой на освещение мест общего пользования, при одинаковом
светопотоке (900 лм) в 6 - 9 раз (потребляемая мощность установленных ламп - 60 - 100 Вт в
сравнении с лампами ЛПО 74-11-02 установленной мощностью 11 Вт), увеличить нормативный
срок эксплуатации осветительных приборов (до 10 лет), соответственно годовые
эксплуатационные расходы - в 10 раз меньше.
6.4. Технико-экономический расчет эффективности внедрения
автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии,
потребляемой населением муниципального жилого фонда
Исходные данные для расчета ТЭО:
Показатель
Отпускной тариф на электроэнергию для
населения г. Новомичуринск
Среднемесячное потребление электроэнергии
населением г. Новомичуринск
Процент использования приборов учета
электроэнергии класса точности 2,0 и 2,5
Норматив контролеров по обходу абонентов
многоэтажного жилого сектора
Затраты на содержание контролера (включая
налоги)
Единицы
рублей/кВтч
Значение
2,48
кВтч/мес./абон.
150
%
89,7
абон./мес.
990
рублей/год
91967
Расчет затрат на внедрение АСКУЭ Smart IMS ЗАО "МЭС":
1) Замена устаревшего парка индукционных счетчиков класса 2,0 и 2,5 на электронные
счетчики электроэнергии класса 1,0 (с функциями выявления попыток хищения электроэнергии,
управления электропотреблением абонентов, многотарифным учетом и PL-модемом) для
обеспечения возможности работы в системе АСКУЭ.
Наименование
Кол-во,
шт.
Цена,
рублей
Сумма,
рублей
Счетчик однофазный кл. 1,0
Счетчик трехфазный кл. 1,0
Силовое реле для управления электропотреблением
УЗО для борьбы с хищением ЭЭ
PL-модем для передачи информации
ВСЕГО, с НДС 18%
7956
29
7985
7985
7985
600
3000
950
1000
1700
4773600
87000
7585750
7985000
13574500
40126903
2) Оборудование для организации передачи и обработки информации
Наименование
Роутер (маршрутизатор)
Программное обеспечение Центра сбора и
обработки информации
Оргтехника Центра сбора и обработки информации
ВСЕГО, с НДС 18%
Кол-во,
шт.
10
1
Цена,
рублей
33000
88000
Сумма,
рублей
330000
88000
1
30200
30200
528876
3) Монтажные и проектные работы
Затраты на проектирование и монтажные работы являются средними расчетными.
Наименование
Разработка проектной документации
Монтажные работы
Пусконаладка
ВСЕГО, с НДС 18%
Сумма, рублей
100000
200000
100000
472000
Общая стоимость затрат (So) на построение АСКУЭ составит:
So = Scr + Sаскуэ + Sпм,
Scr - стоимость затрат на счетчики;
Sаскуэ - стоимость затрат на организацию передачи и обработки информации;
Sпм - стоимость затрат на проектирование и монтаж.
So = 40126903 + 528876 + 472000 = 41127779 рублей.
Эксплуатационные издержки функционирования АСКУЭ:
Дополнительные издержки, связанные с эксплуатацией системы Smart IMS, составят:
1) Затраты на организацию сбора информации в Центр управления системы АСКУЭ (Sси):
Оплата услуг оператора сотовой связи. Сеанс связи с маршрутизатором производится 1 раз
в неделю в течение 5 мин. в ночное время суток. Максимальная стоимость 1 мин. GSM-трафика из
всех работающих в регионе операторов GSM-связи составляет 0,12$ (3,36 рубля); таким образом,
сумма затрат на организацию GSM-канала связи с 10 маршрутизаторами составит максимально:
Sси = Км x Кн x Тси x Sgsm,
Км - кол-во маршрутизаторов;
Кн - кол-во рабочих недель в году;
Тси - время сбора информации с 1 маршрутизатора;
Sgsm - стоимость 1 мин. GSM-связи.
Sси = 10 x 53 x 5 мин. x 3,00 рубля = 7950 рублей/год.
2) Затраты (Sp) на ремонт и замену элементов системы в период ее эксплуатации, исходя из
опыта пилотного варианта, потребуют приобретение ЗИП по стоимости 0,5% первоначальных
затрат на весь межповерочный период эксплуатации (16 лет) и составят:
Sp = Saplm x 0,5% / Тэ,
Тэ - межповерочный период эксплуатации (лет);
Sp = 29381300 рублей x 0,005/16 = 9182 рубля/год.
3) Дополнительного персонала для проведения работ по эксплуатации системы не
требуется. Возможное увеличение количества электромонтеров для устранения очагов хищения
электроэнергии, выявленных с использованием АСКУЭ, будет произведено за счет
перераспределения
численности
персонала
эксплуатирующей
организации,
занятого
выполнением работ по замене и технической проверке счетчиков.
Общие эксплуатационные затраты (Sэ) составят:
Sэ = Sси + Sр
Sэ = 7950 + 9182 = 17132 рубля/год.
Оценка экономической эффективности создания АСКУЭ.
Экономический эффект от внедрения системы проявляется в 2 основных направлениях:
1. За счет снижения трудозатрат эксплуатирующей организации на обход, осмотр и съем
показаний со счетчиков (сокращение количества контролеров), а также снижения трудозатрат на
отключение (ограничение) недобросовестных потребителей.
2. За счет снижения технических и коммерческих потерь электроэнергии:
- применение приборов учета более высокого класса точности;
- исключение возможности хищения электроэнергии;
- оперативное выявление очагов коммерческих и технических потерь;
- повышение уровня оплаты потребленной электроэнергии, автоматизация расчетов с
населением.
Снижение трудозатрат эксплуатирующей организации на съем показаний, осмотры
электроустановок, отключение должников.
ФЗП одного контролера с учетом всех начислений составляет 91 967 рублей/год.
По действующим нормативам 1 контролер должен обходить в месяц не менее 800 абонентов
для сверки оплаты и снятия показаний счетчиков. То есть для обеспечения ежемесячного съема
показаний счетчиков на участке и ежемесячного выставления и доставки счетов за фактически
потребленную электроэнергию необходимо иметь в штате 1 контролера на каждых 800 абонентов.
Внедрение АСКУЭ Smart IMS полностью решает задачу дистанционного съема показаний
счетчиков по каждому абоненту в режиме реального времени и не требует для выставления счета
потребителю участия контролеров. Таким образом, учитываемая ежегодная экономия трудозатрат
контролеров Etk на организацию расчетов с 7956 абонентами составит:
Etk = F x (Kty / N),
F - ФЗП контролера в год;
N - норматив обхода абонентов в месяц.
Etk = 91967 x (7956/990) = 367868 рублей/год.
Система Smart IMS позволяет не только вести дистанционный учет потребления, но и
автоматически обновлять базу данных биллинговой программы, тем самым снижая трудозатраты
инженерного персонала (техники по выдаче заданий контролерам, операторы баз данных). Таким
образом, дополнительно удельную экономию трудозатрат инженерного персонала Etu, который по
нормативу составляет 1 инженер на 4 контролеров, оценим в 25%.
Etu = Etk x 0,1 = 367868 x 0,25 = 91967 рублей/год.
Суммарная экономия трудозатрат эксплуатирующей организации Et составит:
Et = Etu + Etk = 367868 + 91967 = 459835 рублей/год.
Снижение коммерческих потерь при передаче электроэнергии
Коммерческие потери формируются из двух составляющих: потери, вызванные недоучетом и
хищением отпущенной электроэнергии, и потери, связанные с несвоевременной оплатой
потребленной энергии.
По данным эксперимента, который заключался в анализе оплаты и расхода электроэнергии
по общедомовым и квартирным индукционным счетчикам, средний уровень коммерческих потерь
составил не менее 35%. Дисбаланс от недоучета и хищений во внутридомовых сетях составил в
среднем 20,93%, а процент оплаты учтенной по квартирным счетчикам электроэнергии не
превышал уровня 85%. Эксперимент проводился в период с апреля по май 2003 года по 11
многоэтажным домам г. Омска.
После монтажа системы АСКУЭ в 4 многоэтажных домах в этом же микрорайоне г. Омска
потери в сети снизились до уровня 3,5%. Учтенное потребление (реализация) выросло на 17,5%, а
уровень оплаты вырос на 15%.
По данным, полученным в ходе проведения контрольного съема показаний счетчиков
внутридомового и поквартирного учета в 3 многоэтажных домах г. Орла за 2002 и 2003 годы, после
внедрения АСУ ЭР потребление возросло в среднем на 16,6%. А дисбаланс в распределительной
сети 0,4 кВ снизился в среднем до 3%.
Полученные результаты, можно с уверенностью считать, отображают реальную картину
потерь в сети 0,4 кВ, оборудованной индукционными приборами учета класса 2,0 и 2,5, и
демонстрируют эффективность внедрения систем АСКУЭ.
Аналогичные результаты были получены в г. Балашихе (Подмосковье) в 2000 - 2001 годах,
когда в течение 6 месяцев после внедрения системы Smart IMS потери электроэнергии
уменьшились на 25%.
Снижение коммерческих потерь достигается за счет применения приборов учета более
высокого класса точности и использования технических возможностей АСКУЭ для борьбы с
хищениями электроэнергии.
Увеличение полезного отпуска от повышения точности учета после установки системы
АСКУЭ достигается за счет замены устаревшего парка приборов учета класса точности 2,0 и 2,5 на
1,0, приведения в порядок учета на питающих головных фидерах, повышения порога
чувствительности приборов учета. Чувствительность средств измерения (индукционных
счетчиков), особенно длительное время находящихся в эксплуатации, очень низкая. По
результатам лабораторных исследований, у значительной части индукционных счетчиков,
находящихся в эксплуатации более установленного межповерочного интервала, происходит выход
из допустимого класса точности в отрицательную зону погрешности. После замены индукционных
приборов учета класса 2,0 и 2,5 на электронные класса 1,0 потребление возрастает на 5 - 7%.
Использование в системе АСКУЭ электронных счетчиков с системой контроля разности
токов в фазном и нулевом проводах (по принципу УЗО) позволяет исключить все возможные
методы хищения электроэнергии после приборов учета, а также попытки шунтирования счетчиков.
Использование комплектующих всемирно известных производителей (измерительная цепь
построена на ИМС Analog Device, силовое реле для управления потреблением рассчитано на ток
80 А и имеет ресурс более 10000 коммутаций) обеспечивает высокую надежность системы.
Размещение в одном опломбированном корпусе счетчика, УЗО, силового реле и PL-модема
исключает возможность несанкционированного доступа к измерительным и информационным
цепям и значительно упрощает монтаж (счетчик монтируется на место существующего прибора
учета). А использование в программном обеспечении верхнего уровня системы возможности
выявления хищений методом анализа почасовых графиков дисбаланса и потребления позволяет
локализовать безучетное потребление на всех уровнях вплоть до конкретного присоединения.
Таким образом, внедрение АСКУЭ и автоматизация борьбы с хищениями позволят повысить
уровень полезного отпуска в среднем на 10%.
При среднемесячном оплаченном потреблении 150 кВт/ч на абонента суммарное количество
дополнительно учтенной электроэнергии в год Еkр составит:
Еkр = Kty х Рс х 12 х Кkр х t,
Рс - среднемесячное потребление абонентов;
12 - кол-во месяцев в году;
Кkр - коэффициент увеличения полезного отпуска за счет снижения коммерческих потерь на
уровень 20%;
t - тариф для населения.
Еkр = 7985 х 150 х 12 х 0,2 х 2,48 = 7129008 рублей/год
Екр = 7129008 рублей/год.
Повышение уровня оплаты потребленной электроэнергии в результате внедрения АСУ ЭР и
биллинговых технологий.
По итогам внедрения систем АСКУЭ в г. Омске и г. Орле уровень оплаты потребленной
энергии абонентами в автоматизированных микрорайонах увеличивается в среднем на 15%. Такие
результаты достигаются от применения комплексного решения - технологии дистанционного
съема показаний при помощи системы АСКУЭ и ежемесячного выставления счета абоненту с
начислением за фактически потребленную электроэнергию. Эта мера не только делает
прозрачным учет электроэнергии, но и дисциплинирует абонента оплачивать счета в срок и
погашать задолженность за прошлые периоды, так как АСКУЭ Smart IMS имеет развитую систему
управления потреблением абонентов (от ограничения потребления социальным минимумом до
полного отключения недобросовестного потребителя), что значительно повышает платежную
дисциплину.
Таким образом, при расчете экономического эффекта от повышения уровня оплаты
потребленной электроэнергии Ео после реализации комплекса мероприятий, связанных с
внедрением Smart IMS и биллинговой системы расчетов, примем повышение уровня оплаты
электроэнергии на 16%.
Ео = Kty х Рс х 12 х Ко х t,
Ко - 0,15 - коэффициент увеличения уровня оплаты потребленной электроэнергии на
Ео = 7956 х 150 х 12 х 0,16 х 2,48 = 5682493 рубля/год
Ео = 5682493 рубля/год.
Показатель
1. Общие затраты по внедрению АСКУЭ
Значение, тыс. руб./год
Sо
40126,903
2. Эксплуатацион. издержки
3. Дополнительное ежегодное поступление
денежных средств от реализации электроэнергии с
использованием АСКУЭ
3.1. Снижение трудозатрат эксплуатирующей
организации
3.2. Снижение коммерческих и технических потерь
электроэнергии
3.3. Повышение уровня оплаты потребленной
населением электроэнергии, снижение дебиторской
задолженности населения
4. Ежегодный экономический эффект внедрения
АСКУЭ
5. Период окупаемости затрат на внедрение АСКУЭ
Sэ
(3,1 + 3,2 +
3,3)
17,132
13271
Еt
459,8
Екр
7129
Ео
5682,5
(п. 3 - п. 2)
13253,8
п. 1 / п. 4
3,0 года
7. Организация управления Программой
и контроль за ходом ее реализации
Общее руководство и контроль за ходом реализации Программы осуществляет заказчиккоординатор Программы, администрация муниципального образования - Новомичуринское
городское поселение.
Приложение 1
ПЕРВООЧЕРЕДНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО
ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ НА 2010 - 2011 ГОДЫ
┌──┬──────────────────┬──────┬──────────┬─────────────────────────────┬────────────┬──────────────┐
│NN│
Наименование
│ Срок │Финансовые│Стоимость работ по источникам│
Объем
│ Ожидаемая
│
│пп│
мероприятий
│выпол-│затраты на│ финансирования (тыс. руб.) │ внедрения │
экономия
│
│ │
│нения │ 2010 - ├─────────┬────────┬──────────┤единиц/точек│
│
│ │
│
│2011 годы │Областной│Местный │Внебюджет.│
учета
│
│
│ │
│
│(т. руб.) │ бюджет │ бюджет │ средства │
│
│
├──┼──────────────────┴──────┴──────────┴─────────┴────────┴──────────┴────────────┴──────────────┤
│ │
I. Внедрение приборов учета энергоресурсов
│
│ │
1. Электрическая энергия
│
├──┼──────────────────┬──────┬──────────┬─────────┬────────┬──────────┬────────────┬──────────────┤
│1.│Приобретение и
│ 2010 │ 2325,0 │
│
│ 2325,0 │
3875
│ Совершенст- │
│ │установка
│
│
18,0
│
│
│
18,0
│
18
│
вование
│
│ │электронных
│ 2011 │ 2448,6 │
│
│ 2448,6 │
4081
│взаимозачетов,│
│ │многотарифных
│
│
11,0
│
│
│
11,0
│
11
│ повышение
│
│ │цифровых счетчиков│
│
│
│
│
│
│
точности
│
│ │учета
│
│
│
│
│
│
│
учета.
│
│ │электрической
│
│
│
│
│
│
│
Снижение
│
│ │энергии в жилых
│
│
│
│
│
│
│потерь на 25%,│
│ │домах (места
│
│
│
│
│
│
│ увеличение │
│ │общего
│
│
│
│
│
│
│уровня оплаты │
│ │пользования,
│
│
│
│
│
│
│ населения на │
│ │силовой группы
│
│
│
│
│
│
│
20%
│
│ │(лифтов) и
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │общедомового
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │потребления)
│
│
│
│
│
│
│
│
├──┼──────────────────┼──────┼──────────┼─────────┼────────┼──────────┼────────────┼──────────────┤
│2.│Монтаж приборов
│ 2010 │ 1162,5 │ 813,75 │ 348,75 │
│
3875
│
│
│ │учета
│
│
7,2
│
3,6
│ 3,6
│
│
18
│
│
│ │электрической
│ 2011 │ 1224,3 │ 857,0 │ 367,3 │
│
4081
│
│
│ │энергии
│
│
4,4
│
2,2
│ 2,2
│
│
11
│
│
├──┼──────────────────┼──────┼──────────┼─────────┼────────┼──────────┼────────────┼──────────────┤
│3.│Внедрение
│ 2010 │ 320,0
│ 160,0 │ 160,0 │
│
1
│
Снижение
│
│ │преобразователей │
│
│
│
│
│
│ платежей и │
│ │частоты и
│
│
│
│
│
│
│ повышение
│
│ │устройств мягкого │
│
│
│
│
│
│точности учета│
│ │пуска
│
│
│
│
│
│
│
электро│
│ │электродвигателя │
│
│
│
│
│
│ энергии 219 │
│ │на водозаборе:
│
│
│
│
│
│
│ тыс. кВт/ч, │
│ │- замена эл.
│
│
│
│
│
│
│
экономия
│
│ │привода насоса
│
│
│
│
│
│
│ составляет │
│ │подъема воды
│
│
│
│
│
│
│ 534,360 тыс. │
│ │мощностью 100 кВт │
│
│
│
│
│
│
руб./год
│
│ │на 75 кВт
│
│
│
│
│
│
│
│
├──┼──────────────────┼──────┼──────────┼─────────┼────────┼──────────┼────────────┼──────────────┤
│4.│Внедрение
│ 2011 │ 10108,0 │ 2880,78 │6721,82 │ 505,4
│
3610
│
Экономия
│
│ │антивандальных
│
│
│
│
│
│
│
электро│
│ │энергоэкономичных │
│
│
│
│
│
│ энергии │
│ │осветительных
│
│
│
│
│
│
│ 744600 кВт, │
│ │приборов
│
│
│
│
│
│
│
экономия
│
│ │(освещение
│
│
│
│
│
│
│ составляет - │
│ │подъездов
│
│
│
│
│
│
│1846,608 тыс. │
│ │муниципального
│
│
│
│
│
│
│
руб./год
│
│ │жилого фонда):
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │- лампы
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │- светильники
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │- автомат
│
│
│
│
│
│
2860
│
│
│ │управления
│
│
│
│
│
│
750
│
│
│ │освещением
│
│
│
│
│
│
│
│
├──┼──────────────────┼──────┼──────────┼─────────┼────────┼──────────┼────────────┼──────────────┤
│5.│Внедрение
│ 2011 │40126,903 │20063,45 │20063,45│
│
7985
│
Снижение
│
│ │автоматизи│
│
│
│
│
│
│потерь на 25%,│
│ │рованных
│
│
│
│
│
│
│ увеличение │
│ │систем учета
│
│
│
│
│
│
│уровня оплаты │
│ │электроэнергии
│
│
│
│
│
│
│ населения на │
│ │(АСКУЭ),
│
│
│
│
│
│
│ 20%. Эконом. │
│ │потребляемой
│
│
│
│
│
│
│
эффект │
│ │населением
│
│
│
│
│
│
│ 13253,8 тыс. │
│ │муниципального
│
│
│
│
│
│
│ руб./год.
│
│ │жилого фонда:
│
│
│
│
│
│
│ Выставление │
│ │замена
│
│
│
│
│
│
│ ежемесячно │
│ │индукционных
│
│
│
│
│
│
│
счетов
│
│ │приборов учета кл.│
│
│
│
│
│
│ абонентам по │
│ │2,0 на электронные│
│
│
│
│
│
│
факту
│
│ │кл. 1,0;
│
│
│
│
│
│
│ потребления. │
│ │- установка
│
│
│
│
│
│
│ Повышение
│
│ │оборудования для │
│
│
│
│
│
│
качества
│
│ │передачи данных со│
│
│
│
│
│
│ обслуживания │
│ │счетчиков в
│
│
│
│
│
│
│ населения. │
│ │расчетный центр
│
│
│
│
│
│
│ Окупаемость │
│ │
│
│
│
│
│
│
│ АСКУЭ - 3,0 │
│ │
│
│
│
│
│
│
│
года
│
├──┼──────────────────┼──────┼──────────┼─────────┼────────┼──────────┼────────────┼──────────────┤
│6.│Проведение
│ 2010 │ 300,0
│
│ 300,0 │
│Специализи- │ Определение │
│ │энергоаудита
│
│
│
│
│
│ рованные │ технической │
│ │уличного освещения│
│
│
│
│
│ энергоау- │ политики
│
│ │- инвентаризация │
│
│
│
│
│ диторские │
развития
│
│ │средств наружного │
│
│
│
│
│организации │ наружного
│
│ │освещения;
│
│
│
│
│
│
│освещения г. │
│ │- определение
│
│
│
│
│
│
│Новомичуринск │
│ │действительной
│
│
│
│
│
│
│по энергосбе- │
│ │освещенности на
│
│
│
│
│
│
│
режению
│
│ │соответствие
│
│
│
│
│
│
│и достаточной │
│ │требованиям СНиП; │
│
│
│
│
│
│освещенности. │
│ │- определение
│
│
│
│
│
│
│
Провести
│
│ │фактически
│
│
│
│
│
│
│энергоаудит в │
│ │установленной
│
│
│
│
│
│
│2010 году (на │
│ │мощности;
│
│
│
│
│
│
│
начало
│
│ │- определение
│
│
│
│
│
│
│ реализации │
│ │технической
│
│
│
│
│
│
│ Программы). │
│ │политики, в том
│
│
│
│
│
│
│ Оптимизация │
│ │числе
│
│
│
│
│
│
│схем электро- │
│ │первоочередных
│
│
│
│
│
│
│ снабжения и │
│ │мероприятий, по
│
│
│
│
│
│
│ затрат на
│
│ │развитию освещения│
│
│
│
│
│
│
передачу
│
│ │в части
│
│
│
│
│
│
│электрической │
│ │обеспечения
│
│
│
│
│
│
│
энергии
│
│ │достаточной
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │освещенности,
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │снижения
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │установленной
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │мощности, снижения│
│
│
│
│
│
│
│
│ │затрат на
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │техническое
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │обслуживание,
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │оплаты за
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │электроэнергию;
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │- определение
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │укрупненных затрат│
│
│
│
│
│
│
│
│ │на техническое
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │перевооружение и │
│
│
│
│
│
│
│
│ │развитие сетей
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │наружного
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │освещения
│
│
│
│
│
│
│
│
├──┼──────────────────┼──────┼──────────┼─────────┼────────┼──────────┼────────────┼──────────────┤
│7.│Реализация
│ 2010 │ 456,0
│ 228,0 │ 228,0 │
│
250
│
Экономия
│
│ │мероприятий,
│
│
│
│
│
│
│
средств
│
│ │рекомендованных в │
│
│
│
│
│
│ городского │
│ │ходе проведения
│
│
│
│
│
│
│ бюджета от │
│ │энергоаудита:
│
│
│
│
│
│
│ снижения
│
│ │- модернизация
│
│
│
│
│
│
│установленной │
│ │старых
│
│
│
│
│
│
│
мощности
│
│ │светильников под │
│
│
│
│
│
│осветительных │
│ │лампы ДНаТ;
│
│
│
│
│
│
│ устройств и │
│ │- замена старых
│
│
│
│
│
│
│ уменьшения │
│ │светильников и
│
│
│
│
│
│
│
затрат
│
│ │проводных ВЛ на
│
│
│
│
│
│
│на техническое│
│ │светильники ЖКУ и │
│
│
│
│
│
│ обслуживание │
│ │кабельно│
│
│
│
│
│
│ 2010 год - │
│ │воздушные линии; │
│
│
│
│
│
│463,054 тыс. │
│ │- модернизация
│
│
│
│
│
│
│
руб./год
│
│ │систем управления │
│
│
│
│
│
│ Уменьшение │
│ │наружным
│
│
│
│
│
│
│
числа
│
│ │освещением;
│
│
│
│
│
│
│осветительных │
│ │- строительство
│
│
│
│
│
│
│устройств, не │
│ │энергосберегающих │
│
│
│
│
│
│находящихся в │
│ │осветительных
│
│
│
│
│
│
│работе, на 63 │
│ │сетей
│
│
│
│
│
│
│ светильника, │
│ │
│
│
│
│
│
│
│
экономия
│
│ │
│
│
│
│
│
│
│электроэнергии│
│ │
│
│
│
│
│
│
│
- 175200
│
│ │
│
│
│
│
│
│
│
кВт/год
│
├──┼──────────────────┼──────┼──────────┼─────────┼────────┼──────────┼────────────┼──────────────┤
│8.│Модернизация
│ 2010 │ 111,0
│ 55,5
│ 55,5 │
│
1
│
Экономия
│
│ │водозаборных
│
│
│
│
│
│
│ составляет - │
│ │сооружений:
│
│
│
│
│
│
│1157,634 тыс. │
│ │- замена насоса Д │
│
│
│
│
│
│
руб./год
│
│ │500/54 20 кВт на Д│
│
│
│
│
│
│
│
│ │320/50 75 кВт
│
│
│
│
│
│
│
│
├──┼──────────────────┼──────┼──────────┼─────────┼────────┼──────────┼────────────┼──────────────┤
│9.│Модернизация
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │КНС-1, 2, 3:
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │- замена эл.
│ 2010 │ 115,0
│ 57,5
│ 57,5 │
│
1
│
Экономия
│
│ │двигателя насоса │
│
│
│
│
│
│ составляет │
│ │СД 450/56
│
│
│
│
│
│
│ 161,751 т. │
│ │200*/1500 на эл. │
│
│
│
│
│
│
руб./год
│
│ │двигатель
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │132*/1500;
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │- замена
│ 2010 │
1,3
│
│
│
1,3
│
20
│
Экономия
│
│ │ламп внутреннего │
│
│
│
│
│
│ составляет │
│ │освещения на
│
│
│
│
│
│
│
1,543 т.
│
│ │энергосберегающие │
│
│
│
│
│
│
руб./год
│
├──┴──────────────────┴──────┴──────────┴─────────┴────────┴──────────┴────────────┴──────────────┤
│
II. Энергосбережение в жилищно-коммунальном хозяйстве
│
│
2. Тепловая энергия
│
├──┬──────────────────┬──────┬──────────┬─────────┬────────┬──────────┬────────────┬──────────────┤
│1.│Теплоизоляция
│ 2010 │ 1536,0 │ 384,0 │ 384,0 │ 768,0
│
62
│ Исключение │
│ │теплотрубопроводов│
│
│
│
│
│
│
потерь
│
│ │в подвальных
│
│
│
│
│
│
│
тепловой
│
│ │помещениях
│
│
│
│
│
│
│
энергии,
│
│ │муниципального
│
│
│
│
│
│
│ увеличение │
│ │жилищного фонда, │
│
│
│
│
│
│
срока
│
│ │утепление
│
│
│
│
│
│
│ эксплуатации │
│ │чердачных
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │помещений в
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │муниципальных
│
│
│
│
│
│
│
│
│ │жилых домах
│
│
│
│
│
│
│
│
├──┼──────────────────┼──────┼──────────┼─────────┼────────┼──────────┼────────────┼──────────────┤
│ │ИТОГО:
│ 2010 │ 6352,0 │ 1702,35 │1537,35 │ 3112,3 │
│Экономический │
│ │
│
│
│
│
│
│
│
эффект │
│ │
│
│
│
│
│
│
│
17418,75
│
│ │
│ 2011 │53923,203 │23803,43 │27154,77│ 2965,0 │
│тыс. руб./год.│
│ │
│
│
│
│
│
│
│ Окупаемость │
│ │
│
│
│
│
│
│
│Программы за -│
│ │
│
│
│
│
│
│
│
3,5 года
│
└──┴──────────────────┴──────┴──────────┴─────────┴────────┴──────────┴────────────┴──────────────┘