Мешкис Дариюс Кестутис, к - Экономический факультет СПбГУ

Мешкис Дариюс Кестутис, к.э.н., доцент кафедры Управления и планирования
социально-экономических процессов экономического факультета Санкт-Петербургского
государственного университета
УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ
2 кредита (ECT)
Магистратура, осенний семестр 2012 г.
Количество аудиторных часов: 30
Форма аттестации: зачет
Язык обучения: русский
1. Основная цель курса:
- ознакомить магистрантов с методами моделирования и анализа управленческих процессов
на предприятиях различных сфер деятельности;
- сформировать практические навыки построения и использования бизнес-моделей
процессов управления развитием организацией.
2. Ключевые вопросы, рассматриваемые в курсе:

Процессный подход к управлению развитием организации.

Описание форм организации управления процессами развития организации.

Предмет бизнес - моделирования: традиционные подходы и методы.

Построение моделей бизнес-процессов в стандарте IDEF0.

Современные подходы в бизнес-моделировании: архитектурные методологии и
инструменты моделирования.

Внедрение модели архитектурного управления бизнес-процессами развития.
3. Требования к студентам, слушающим курс:
Для успешного освоения дисциплины магистранты должны знать теоретические
основы макро- и микроэкономики, теорию организации, актуальные проблемы
современного менеджмента, современные информационные технологии в экономике.
4. Перечень основных источников информации:
 Андерсен Бьерн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. / Пер. с англ.
С.В. Ариничева; Под науч. ред. Ю.П. Адлера. – 5-е изд. – М.: РИА «Стандарты и
качество», 2008.
 Джестон Д., Нелис Й. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по
успешной реализации проектов. – Пер. с англ. – СПб: Символ-Плюс, 2008. – 512 с.
 The framework for enterprise architectures: cell definitions // http://www.zifa.com.
Darius Meshkis, PhD, Associate Professor, Department of Management and Planning of SocioEconomic Processes, The Faculty of Economics, Saint-Petersburg State University
MANAGMENT OF ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT
2 ECTs
MSc, Fall Semester 2012
Сontact hours: 30
Type of examination: pass
Language of Instruction: Russian
1. Main objective of the course:
 To familiarize undergraduates with the methods of modeling and analysis of management
processes in different enterprises.
 To form the practical skills of construction and use of business models of organizational
development business processes
2. Key problems of the course:
• Process approach to management of organization development.
• Forms of organizing the process of management of organization development.
• The subject of business modeling: traditional approaches and methods.
• Building business process models in the standard IDEF0.
• Current approaches to business simulation: architectural methodologies and modeling tools.
• Implementation of an architectural management of organization development.
3. 3. Course requirements (minimal level of skills and knowledge acquired by the students
prior to start of the course):
Macro-and microeconomics, theory of organization, actual problems of modern management,
modern information technology in economy.
4. List of main references:



Андерсен Бьерн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования. / Пер. с англ.
С.В. Ариничева; Под науч. ред. Ю.П. Адлера. – 5-е изд. – М.: РИА «Стандарты и
качество», 2008.
Джестон Д., Нелис Й. Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по
успешной реализации проектов. – Пер. с англ. – СПб: Символ-Плюс, 2008. – 512 с.
The framework for enterprise architectures: cell definitions // http://www.zifa.com.