II. Основание

UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME
JOB DESCRIPTION
I. Информация о позиции
Название должности:
Название проекта:
Тип договора:
Уровень:
Место работы:
Руководитель:
Длительность:
Занятость:
Эксперт по энергоэффективности в ЖКХ
Проект ПРООН\Правительства РК «Разработка и
апробация модели модернизации и управления
жилищно-коммунальным хозяйством для малых
населенных пунктов с целью обеспечения
безопасности, повышения качества жизни
населения и вклада в охрану окружающей среды»
Сервисный контракт
SB-3\Midpoint
Астана, Казахстан
Менеджер проекта
12 месяцев (с возможным продлением согласно
результатам работы)
Полная
II. Основание
Целью Проекта ПРООН и Правительства РК «Разработка и апробация модели
модернизации и управления жилищно-коммунальным хозяйством для малых населенных
пунктов с целью обеспечения безопасности, повышения качества жизни населения и
вклада в охрану окружающей среды» является разработка с учетом международной
практики и апробация на пилотной территории (малом населенном пункте – пос.
Пригородный (территориально принадлежащий г. Астана, Есильский район) модели
модернизации и последующего эффективного управления жилищно-коммунальным
хозяйством (ЖКХ) для обеспечения безопасного проживания местного населения,
предоставления ему качественных коммунальных услуг за счет повышения
экономичности, экологичности и надежности систем жизнеобеспечения (жилищнокоммунальной инфраструктуры – прежде всего системы тепло-, водоснабжения и
водоотведения)
III. Должностные обязанности
Под руководством Менеджера Проекта (МП) и в сотрудничестве с другими экспертами
проекта, эксперт по энергоэффективности в ЖКХ несет ответственность за успешное
выполнение мероприятий, предусмотренных на пилотной территории, а именно:
1.
Участие в проведении комплексного анализа существующего состояния сектора
ЖКХ поселка Пригородный для определения технических, организационных и иных мер
по модернизации ЖКХ (прежде всего системы теплоснабжения) населенного пункта и
подготовке мастер-плана и ТЭО для реформирования ЖКХ пилотного поселка,
2.
Разработка рекомендаций для реформирования и последующего устойчивого
управления
ЖКХ
пилотного
населенного
пункта,
включая
поэтапное
сокращение/ликвидацию субсидий на покрытие потерь ресурсов и покрытие издержек
сектора ЖКХ, включая поддержку местных властей в разработке и реализации
интегрированной системы мер по организации текущего содержания, технического
обслуживания
и ремонта МЖД, сетей и коммуникаций, входящих в жилищно1
коммунальный комплекс населенного пункта,
3.
Разработка типовых решений по термомодернизации жилых многоквартирных
зданий, бюджетных учреждений, сетей теплоснабжения с учетом специфики малых
населенных пунктов (с возможностью тиражирования проекта для других типовых
зданий на схожих территориях),
4.
Разработка основ системы мониторинга малых населенных пунктов, включая
мониторинг качества коммунальной инфраструктуры, мониторинг состояния жилого
фонда и фонда общественных зданий/сооружений, мониторинг результатов проведения
термомодернизации зданий, ремонтов сетей и источников коммунальной
инфраструктуры
IV. Ожидаемые результаты
Успешное выполнение вышеуказанных задач и достижение ожидаемых результатов в
соответствии с ежегодным рабочим планом и проектным документом:
1. Подготовлен мастер-план модернизации ЖКХ пилотного населенного пункта,
включающий экономико-экологическую оценку вариантов реконструкции ЖКХ малого
населенного пункта (в т.ч. варианты технических решений модернизации жилых и
общественных зданий населенного пункта, коммунальной инфраструктуры прежде всего
связанной с системой теплоснабжения, организации системы ГВС с учетом
использования альтернативных источников энергии),
2. Подготовлен отчет с предложениями по нормативно-правовым, институциональным и
финансово-экономическим аспектам создания и развития местного коммунального
сервиса, включая услуги по обслуживанию инженерных сетей и зданий в том числе для
стратегической задачи создания рабочих мест в малых населенных пунктах, повышения
энергоэффективности ЖКХ и сокращения вредного воздействия на окружающую среду,
3. Разработан типовой проект для термомодернизации жилого многоквартирного дома с
учетом специфики пилотного населенного пункта (с возможностью тиражирования
проекта для других типовых зданий на схожих территориях),
4. В сотрудничестве с другими экспертами проекта организовано выполнения
пилотирования системы ГВС пилотного поселка, а также системы мониторинга
потребления тепловой энергии.
5. Подготовлен отчет с рекомендациями для координации местных органов власти и
управления, коммунальных предприятий и собственников жилья, других целевых групп с
целью отработки механизмов их координации для реализации планов развития и
модернизации малых населенных пунктов и крупных городов (агломераций)
2
V. Компетентность и важнейшие факторы успеха
Корпоративные компетенции:
 Демонстрация приверженности ценностям и этическим стандартам ООН
 Продвижение видения, миссии и стратегических целей ПРООН
 Демонстрировать культурную, гендерную, религиозную, расовую и национальную
чувствительность и адаптивность
 Работать со всеми сотрудниками без фаворитизма
Функциональные компетенции:
Операционная эффективность
 Навыки планирования и управления, направленных на достижение результатов и
отчетности
 Навыки
по формулированию, осуществлению и мониторингу проектной
документации
 Отличные навыки пользователя ПК
 Способность к быстрому обучению
Управление и лидерство
 Акцент на результаты проекта
 Демонстрация устных и письменных коммуникативных навыков
 Формирование прочных отношений с партнерами проекта
 Умение сохранять контроль и спокойствие даже в стрессовых ситуациях
 Согласование всех своих действий и отчетность перед менеджером проекта
 Обеспечение своевременного и качественного исполнения требований технического
задания
 Обеспечение выполнения требований, оговоренных в сервисном контракте
VI. Квалификационные требования
Образование:

Опыт:







Высшее образование в области технических
наук/инженерии
Опыт в области энергетики/коммунального
теплоснабжения/ЖКХ не менее 5-ти лет;
Опыт работы в области энергоаудита зданий не
менее 3-х лет;
Опыт работы и координации с Акиматами,
Министерствами
и
Агентствами,
государственными органами, международными
организациям,
компаниями
по
вопросам
энергетики/ЖКХ не менее 5-и лет;
Опыт в подготовке планов/программ по
энергосбережению;
Опыт участия в проектах в области использования
возобновляемых источников энергии;
Глубокие знания институциональных вопросов в
области
энергетики,
охраны
окружающей
среды/охраны воздушного бассейна, местного
законодательства,
подготовки
и
администрирования программ, планирования;
Опыт в подготовке и мониторинге программ или
проектов, аналитической,
проектно-сметной,
3



Требования к знанию
языков:


тендерной документации не менее 3 лет;
Опыт в проведении энергетической экспертизы
проектной и предпроектной деятельности
желателен;
Умение
работать
в
команде,
отличные
коммуникативные качества;
Хорошие компьютерные навыки (Word, Power
Point, пользование Outlook Express, Internet
Explorer и других программных продуктов,
необходимых для выполнения работ
отличное знание русского языка,
знание казахского и/или английского языка
является плюсом
VII. Подписи
Сотрудник
Имя
Подпись
Дата
Руководитель
Имя
Подпись
Дата
Руководитель
Имя
Подпись
Дата
Руководитель департамента
Имя
Подпись
Дата
4
UNITED NATIONS DEVELOPMENT PROGRAMME
JOB DESCRIPTION
I.
Position Information
Job Title:
Projects:
Type of Contract:
Pre-classified Grade:
Location:
Supervisor:
Duration:
Employment:
Expert on energy efficiency in housing infrastructure
UNDP/Government RoK Project «Development and
probation of the Housing-Municipal Building
Maintenance Services’ Modernization and
Management Model for small populated areas to
ensure safety, improve quality of life of the population
and contribute to the environmental protection»
SC
SB-3,Midpoint
Astana, Kazakhstan
Project Manager
12 months with possible extension subject to
satisfactory performance)
Full time
II. Background
A long-term objective of the UNDP/Government RoK Project «Development and probation of
the Housing-Municipal Building Maintenance Services’ Modernization and Management Model
for small populated areas to ensure safety, improve quality of life of the population and
contribute to the environmental protection» is aimed at development and probation in a pilot
territory (a small settlement – the settlement Prigorodnyi, the territory of which is in the
structure of Astana, Esilsky district) of the Model of Modernization and subsequent efficient
management of the Housing-Municipal Building Maintenance Services (HMBMS) for
maintenance of a safe residing of the local population, provision of qualitative Municipal
Utilities Services to the population through increasing of economic feasibility, environmental
friendliness and reliability of life-support systems (a housing-and-municipal infrastructure - first
of all of the total systems of heating, water supply and water removal)
III. Functions / Key Results Expected
Under the guidance and supervision of the Project Manager (PM) and in cooperation with other
project experts, the expert on energy efficiency in housing infrastructure is responsible for
successful performance at the pilot site, namely:
5. Participation in comprehensive analysis of current conditions of housing infrastructure
sector in Progorodnyi settlement with aim to identify technical, organizational and
other measures to be taken for modernization of settlement’s housing infrastructure
(first of all the heat supply system), in development of master plan and feasibility study
on reformation of settlement’s housing infrastructure,
6. Development of recommendations on reformation and further sustainable
5
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
management of pilot settlement, including the stage-by-stage cut\liquidation of
subsidies for reimbursing the resources losses and covering the expenses in housing
infrastructure sector, including the support to local authorities in development and
implementation of integrated system of measures on current technical maintenance
and renovation of residential multiapartments, networks and communications
belonging to settlement’s housing complex,
Development of generic solutions on thermal modernization of residential
multiapartments, administrative buildings, heat networks considering the specificity of
small populated areas (with possibility to replicate the project for another standardized
buildings at similar areas),
Development of principles for monitoring system in small populated areas, inducing
monitoring of housing infrastructure quality, monitoring of situation with housing fund
and fund of administrative buildings\constructions, monitoring for results of held
thermal modernization, repair of networks and housing resources,
Development and correction of annual work plans (AWP) jointly with PM,
Development of terms of references (ToR) for local and international consultants jointly
with PM,
Preparation of methodic, thematic and informational materials in line with projects
objectives jointly with PR-specialist,
Preparation of technical reports related to requested scope of works,
Preparation of quarter, semiannual and annual reports and other reporting sheets within
the scope of works,
Timely and successful performance of project objectives in accordance with the AWP,
project document and PM’s commissions,
Performance of other tasks upon PM’s request which are aimed for achievement of
project goals and objectives, including the requested from the UNDP CO
IV. Impact of Results
Successful performance of above deliverables and achievement of expected results in lice with
the Annual Work Plan and project document:
1.Master plan on reformation of settlement’s housing infrastructure developed, including the
economic and environmental impact assessment of options on reconstruction of settlement’s
housing infrastructure (among them, options of technical solutions for modernization of
residential and administrative buildings in the settlement, municipal infrastructure related to
heat supply system, hot water supply considering the use of alternative energy sources),
2.Report and proposals on legal and regulatory, institutional and financial aspects for creation
and development of local municipal service prepared, including the maintenance services of
engineering nets and buildings with the view of strategic objective to create working places in
small populated areas, increasing the energy efficiency of housing infrastructure and reduction
of harmful environment impact,
3.Standard project on thermal modernization of residential multiapartments developed
considering the specificity of pilot settlement (with possibility to replicate for another standard
buildings at similar areas),
4.In cooperation with other project experts, the hot water supply system in pilot settlement
piloted, including the monitoring system for heat consumption,
5.Report and recommendations prepared for local authorities, municipal enterprises,
apartment owners and other target groups with aim to follow their interactions (cooperation)
to execute development and modernization plans of small populated areas and large cities
(agglomerations),
6.Aassistance rendered to PM in drafting and correction of AWPs, prearation of ToRs for local
6
and international consultants, drafting the quarter\semiannual\annual and other reports,
7.Assistance rendered to PR-specialist in preparation of methodic, thematic and informational
materials,
8.Technical reports within the scope of works prepared
V. Competencies and Critical Success Factors
Corporate Competencies:
 Demonstrates integrity by modeling the UN’s values and ethical standards
 Promotes the vision, mission, and strategic goals of UNDP
 Displays cultural, gender, religion, race, nationality and age sensitivity and adaptability
 Treats all people fairly without favoritism
Functional Competencies:
Development and Operational Effectiveness
 Skills of planning and management, aimed for achievement of results
 Skills on formulation, implementation and monitoring of project documentation
 Learning capability
Leadership and Self-Management
 Focus on results for the project
 Demonstration of oral and written communications skills
 Establishment of stable relations with project partners
 Remains calm, in control and good humored even under pressure
 Agreement of actions with and reporting before PM

Timely and quality execution of requirements of the SC
VI. Recruitment Qualifications

Education:

Experience:





University degree in the field of technical
sciences\engineering
As minimum 5 years of work experience in
energy\municipal heat supply\housing infrastructure;
As minimum 3 years of work experience on buildings
energy audit;
As minimum 5 years of experience in coordination
work with Akimats, Ministries, Agencies, state
authririties,
international
organizations
and
companies on energy issues\housing infrastructure;
Experience in drafting the energy saving
plans\programs;
Participation experience in projects on energy
renewables;
Deep expertise in institutional issues on energy,
environment and air basin protection, in local
legislation, drafting and administrating the programs,
7




Language Requirements:


planning;
Es minimum 3 years of experience in drafting and
monitoring the programs or projects. Analytical,
design and estimate, tender documentation;
Preferable experience in conducting the energy
expertise of project and pre-project activities;
Team-worker, excellent communicative skills;
Good
PC
commands
(Word,
PowerPoint,
OutlookExpress, Internet Explorer and other software)
Proficiency in Russian language
Knowledge of Kazakh and\or English is a plus
VII. Signatures- Job Description Certification
Incumbent (if applicable)
Name
Supervisor
Name
Alexandr Belyi
Project Manager
Supervisor
Name
Irina Goryunova
Program Analyst
Chief Division/Section
Name
Stanislav Kim
Head of EE Unit
Signature
Date
Signature
Date
Signature
Date
Signature
Date
8