Приложение №1 к Приказу № от УСТАВ ПРОЕКТА

Приложение №1 к Приказу №
от
УСТАВ ПРОЕКТА
СОГЛАСОВАНО
Руководитель СИ
УТВЕРЖДАЮ
Ректор НГУ, профессор
_______________ ФИО
_______________ М.П.Федорук
«___» __________2014 г.
«___» ___________2014г.
УСТАВ ПРОЕКТА
«Англоязычная программа магистратуры `Applied Mathematics and Stochastics’»
Руководитель проекта
Соруководитель проекта
Контакты руководителя проекта
Контакты соруководителя проекта
Руководитель СИ
Дата начала проекта
Фосс Сергей Георгиевич, д.ф.-м.н., профессор
Саженков Сергей Александрович, д.ф.-м.н., доцент
S.Foss@hw.ac.uk, 8-913-486-4554
sazhenkovs@yandex.ru, 8-913-097-0055
Новохацкая Ольга Викторовна, к.с.н., доцент
01.10.2014
1. Содержание проекта
1. Обоснование
целесообразности проведения
проекта
Новосибирский
национальный
исследовательский
государственный университет (НГУ) – один из передовых
университетов России и всего мира. Этот тезис уверенно
подтверждается высокой репутацией профессуры и
выпускников университета во всевозможных научных,
образовательных, государственных и предпринимательских организациях в России и за рубежом. Вместе с
этим, НГУ по ряду авторитетных международных
рейтингов не проходит в сотню ведущих мировых вузов.
Одним из критериев вхождения в ведущие организации в
мировом образовании является систематическое обучение
в университете студентов из-за рубежа. Поэтому, как
участник глобального научного и образовательного
сообщества, НГУ заинтересован в привлечении студентов,
как из России, так и из-за рубежа. Предлагаемая
программа `Applied Mathematics and Stochastics’
направлена на обучение иностранных студентов.
Программа способствует выполнению проекта TOP-5-100
в НГУ. Возникает задача подготовки качественных
англоязычных курсов. С научной точки зрения эти курсы
подготовлены полностью. С точки зрения изложения на
английском языке ряд курсов требует дополнительной
адаптации к современным стандартам изложения
математических текстов на английском языке.
Стратегическая цель проекта:
интернационализация образовательного процесса в НГУ.
2. Цели проекта
Средства достижения стратегической цели:
1. привлечение иностранных и российских студентов
в магистратуру, соответствующую современным
международным стандартам;
2. доработка уже существующих и разработка новых
англоязычных программ;
3. Ожидаемые результаты
проекта
4. Качественный результат
проекта
5. Количественный результат
проекта
3. подготовка преподавателей ММФ НГУ к
преподаванию курсов, соответствующих их
профессиональной компетенции, на английском
языке.
Оперативные цели: самая ближайшая цель – широкое
распространение с помощью личных контактов и с
помощью создаваемой веб-странички сведений о
возможности получения в НГУ образования второй
ступени (т.е. магистратуры) на высоком международном
уровне; набор первого пула студентов и преподавателей;
запуск программы, т.е. реальная практика ведения курсов
и научного руководства.
Главный ожидаемый результат: работающая программа
англоязычной магистратуры по прикладной математике и
стохастике. Несколько более отдалённый результат: в
случае успешной реализации предлагаемой двухгодичной
программы
возможно
присоединение
кластеров,
соответствующих другим направлениям, например,
направлению «механика и математическое моделирование».
 Магистерская программа на английском языке
«Прикладная математика и стохастика» на уровне
мировых стандартов.
 Полная программа магистратуры «Прикладная
математика и стохастика», включая сквозной
учебный
план,
логистику
привлечения
иностранных студентов и преподавателей.
Разработка и запуск магистерской англоязычной
магистерской программы. Привлечение к преподаванию
не менее одного иностранного профессора в каждом году
обучения. Набор 5-10 иностранных (из дальнего
зарубежья) магистрантов.
Для студентов из России – обучение бесплатное,
поскольку ММФ НГУ предоставляет большое количество
бюджетных мест в магистратуре.
 Министерство науки и образования России.
 Руководство Новосибирского государственного
университета.
6. Заинтересованные в развитии
 ММФ.
проекта стороны
 Студенты НГУ.
 Студенты российских вузов.
 Студенты зарубежных вузов.
7. Ожидания заинтересованных
сторон

Как указано в п. 1 настоящего Устава, предлагаемая
программа поспособствует реализации программы

ТОП-5-100. В успешной реализации программы
ТОП-5-100
заинтересованы
профессорскопреподавательский состав и администрация
университета.
Предлагаемая программа позволит ее выпускникам
комфортно адаптироваться к современному
международному рынку интеллектуального труда.
Главный риск проекта: недобор студентов для обучения в
магистратуре в связи с достаточно жесткой конкуренцией
за магистрантов между высшими учебными заведениями и
в связи со сжатыми сроками открытия программы. Риск
покрывается сокращением финансирования программы в
зависимости от числа магистрантов и/или переносом
начала программы на более поздний срок. Планируется
запуск программы при наборе по меньшей мере пяти
студентов из-за рубежа.
8. Риски проекта
Второй (меньший) риск: невозможность пригласить
иностранных профессоров на 2014/15 учебный год. Такая
ситуация возможна в связи с обычно высокой
загруженностью ученых мирового уровня в своих
университетах и в международных проектах, не
позволяющей найти дополнительное время для поездки в
НГУ в ближайший год. Риск покрывается переносом
визитов
и
соответствующего
финансирования
иностранных ученых на более поздний срок.
2. Ограничения проекта
1. Время исполнения проекта
2. Затраты по проекту
1.10.2016
Заработная плата, запланированная на 2014/15 уч. г.,
включает в себя:

2492400 рублей за чтение курсов: 20 курсов по
124620 руб. за курс (т.е., за аудиторные занятия,
методическое обеспечение (слайд-презентации,
пособия), проведение экзаменов и т.п.).

90000 рублей зарплата преподавателя-консультанта
по англоязычному сопровождению проекта с
октября 2014 г. по июнь 2015 г. (10000 рублей × 9
месяцев).

964600 рублей за чтение лекций/руководство
студентами
приглашенными
иностранными
профессорами
(т.е., два визита иностранных
профессоров по три месяца каждый визит для
чтения лекций и научного руководства с месячной
зарплатой 160766 руб.);

1500000 рублей за научное руководство всеми
студентами (т.е., 1500000 руб. = 40 студентов из
России
25 тыс. рублей и 10 иностранных
студентов 50 тыс. рублей).
Затраты по администрированию:

180000 рублей зарплата технического директора
проекта с апреля по декабрь 2014 г. (20000 рублей ×
9 месяцев),

при успешном запуске проекта: 120000 рублей
зарплата технического директора проекта с января
по июнь 2015 г. (20000 рублей рублей × 6 месяцев).

90000 рублей зарплата администратора вебстраницы проекта с апреля по декабрь 2014 г.
(10000 рублей × 9 месяцев),

при успешном запуске проекта: 60000 рублей
зарплата технического директора проекта с января
по июнь 2015 г. (10000 рублей рублей × 6 месяцев).

Затраты на курирование подготовки программы
составляют 160000 рублей (= оплата труда четырех
специалистов в мае—августе 2014 г. по 10000
рублей в месяц на человека).

Затраты на руководство направлением: при наборе
на направление не менее пяти студентов, в том
числе не менее двух иностранных студентов,
руководство оплачивается из расчета 10000 рублей
в месяц на 10 месяцев (сентябрь 2014 г. – июнь
2015 г.), всего – 400000 рублей.

45000 рублей зарплата секретарю с октября 2014 г.
по июнь 2015 г. (5000 рублей × 9 месяцев).
ИТОГО на заработную плату: 6102000 рублей.
Под
администрированием
подразумевается
вся
руководительская,
секретарская
работа,
оплата
программисту за веб-страничку и т.п.
Транспортные услуги в размере 120000 рублей
предусматриваются на оплату проезда до Новосибирска и
назад приглашенных иностранных профессоров.
Арендная плата за пользование имуществом (код 224) в
размере 120000 рублей предусмотрена для съёма жилья
для приглашенных иностранных профессоров.
Приблизительно 6000 рублей предусматривается на
оплату визовых сборов для приглашенных зарубежных
преподавателей.
120000 рублей предусмотрено на расходные материалы,
публикацию рекламных материалов и т.п.
Этапы подготовки проекта:
Этап 1 (14 марта – 8 апреля 2014 г.): разработка и
подготовка
рекламно-информационных
материалов,
включающих в себя описание программы и связанных
технических вопросов, разработка и запуск веб-странички
программы, первые прямые контакты с зарубежными
коллегами и студентами.
3. Организационные
Этап 2 (9 апреля – 1 июня 2014 г.): официальная рассылка
рекламно-информационных материалов по подобранным
адресатам,
реклама
магистратуры
на
известных
международных математических новостных сайтах,
реклама магистратуры в НГУ, других российских вузах.
Этап 3 (2 июня – 20 сентября 2014 г.): окончательное
утверждение схемы и структуры управления англоязычной
магистратурой, окончательное утверждение курсов на
первый год, утверждение списка лекторов на основании
полученных заявок, отбор и официальное оформление
студентов, проведение краткого профессионального курса
для лекторов с тестированием, подготовка материальнотехнического обеспечения программы (аудитории,
методические материалы и т.д.).
Начало магистратуры: 1 октября 2014 г.
4. Время команды проекта
До 25% рабочего времени (в НГУ) членов команды.
 Подготовка «под ключ» полного набора учебных
материалов, т.е. слайд-презентаций курсов лекций с
прилагаемыми
контрольно-измерительными
материалами (экзаменационные задачи и вопросы и
т.п.).
5. Критерии оценки успешности
 Набор не менее 5 иностранных и 20 русскоязычных
проекта
магистрантов. Как отмечено выше в. п. 5 раздела 1
настоящего проекта устава, в «идеальном
оптимистическом»
варианте
предполагается
набрать 10 иностранных и 40 русскоязычных
магистрантов.
3. Стадии жизненного цикла проекта
1. Инициация и запуск проекта 14.03.2014 – 1.06.2014
2. Проектирование
2.06.2014 – 20.09.2014
3. Реализация проекта
1.10.2014 – 1.10.2016
4. Завершение проекта
1.10.2016
4. Ресурсы проекта

1. Команда проекта
2. Финансовые
3. Информационные
4. Материальные
5. Временные
Руководитель проекта: Фосс Сергей Георгиевич,
д.ф.-м.н., профессор,
 Саженков Сергей Александрович, д.ф.-м.н.,
доцент (технический директор проекта),
 Емельянов Павел Геннадьевич, к.ф.-м.н., доцент
(администратор веб-страницы проекта),
 Войтишек Антон Вацлавович, д.ф.-м.н., профессор
(куратор направления),
 Лазарева Галина Геннадьевна, д.ф-м.н., доцент
(куратор направления),
 Пяткин Артем Валерьевич, д.ф.-м.н., доцент
(куратор направления),
 Чернова Наталья Исааковна, к.ф.-м.н., доцент
(куратор направления),
 специалист по англоязычному сопровождению
проекта (кандидатура уточняется),
 секретарь (кандидатура уточняется).
 Целевая субсидия: 8311000 рублей.
 Планируемое софинансирование: предполагается
сбор оплаты за обучения с иностранных студентов
в размере USD 5200 с одного студента.
Необходима поддержка со стороны веб-сайта НГУ, а
именно, возможность размещения на веб-сайте
информационных материалов по предлагаемой в проекте
программе.
Поддержка в рамках общеуниверситетских программ,
курируемых проректором НГУ по учебной работе.
До 25% рабочего времени (в НГУ) членов команды.
5. Отчетность по проекту
1. Еженедельная
2. Ежемесячная
3. По итогам каждой вехи
4. Итоговая
не предусмотрено
Отчет руководителю СИ
Руководитель СИ предоставляет отчет Проектному
комитету один раз в семестр
1.12.2016