Ржевицкая Ирина Сергеевна

Ржевицкая Ирина Сергеевна
Email
ira234@yandex.ru
Телефон
+7(951) 451-73-30
Skype
irisgold27
Регион
Магнитогорск (Ленинский район)
Заработная плата
по договоренности.
Образование
Основное



2012 — Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы
при Президенте РФ, Финансы, Государственный диплом "МBA"
2005 — МЭСИ: Московский государственный университет экономики,
статистики и информатики, Финансы и кредит, Государственный диплом
"Экономист"
1992 — Финансово-Банковский колледж, Бюджетный учет, Государственный
диплом "Бухгалтер финансист"
Повышение квалификации/курсы





2011 — МСФО, РАНХиГС при Президенте РФ, Диплом Британского Института
Сертифицированных Финансовых Менеджеров
2011 — Корпоративные финансы, РАНХиГС при Президенте РФ, Государственное
свидетельство о повышении квалификации
2011 — Школа финансового директора, ВШФМ РАНХиГС при Президенте РФ,
Государственный диплом о повышении квалификации
2009 — Professional English in use Finance, Academy of Medical and Social Services,
Certificate
2008 — General English Course, Academy of Medical and Social Services, Certificate Intermediate
Ключевые навыки
• Организация и управление работой финансовых и экономических подразделений.
• Оптимизация бизнес-процессов, связанных с функционированием финансовоэкономических подразделений на предприятиях холдинга, приведение их в соответствие с
задачами компании.
• Разработка и внедрение основных процессов учета и отчетности: бюджетирования,
управления денежными средствами, внутреннего контроля.
• Осуществление налогового планирования.
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
• Выработка мероприятий по повышению рентабельности и снижению издержек
предприятия. • Анализ структуры себестоимости. Ценообразование.
• Управление кредиторской, дебиторской задолженностью, анализ структуры баланса.
• Разработка инвестиционной политики. Управление проектами.
• Взаимодействие с налоговыми и контролирующими органами, финансовыми
институтами.
• Знание РСБУ, налогового, трудового, гражданского законодательства.
• Внедрение информационных систем, автоматизация бизнес-процессов.
Профессиональный опыт
03.2011 – 04.2013гг, ООО "РИНКО-ВЕЛЕС" г. Москва
Финансовый директор
• Разработка финансовой стратегии и финансовых политик в компании.
• Организация и контроль процесса учета и отчетности.
• Финансовое планирование.
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
• Управление себестоимостью и ценообразование.
• Налоговое планирование.
• Взаимодействие с внутренними и внешними аудиторами.
• Осуществление мер по обеспечению финансовой устойчивости.
• Разработка финансовых моделей.
• Анализ и оценка рисков, разработка мероприятий по их минимизации.
• Управление финансовыми потоками и оборотными средствами.
• Взаимодействие с банками по привлечению заемных средств и текущему
обслуживанию.
• Обеспечение и контроль выполнения условий по договорным обязательствам.
• Участие в разработке мероприятий по повышению качества предоставляемых
услуг.
• Контроль соблюдения корпоративных стандартов в компании.
• Анализ эффективности работы подразделений, оптимизация существующих и
внедрение новых бизнес процессов.
• Координация работы подразделений в компании.
• Взаимодействие с отделом персонала по вопросам подбора, кадровых ротаций,
обучения и аттестации сотрудников.
• Участие в тендерных мероприятиях и создании бизнес-планов.
• Оценка новых инвестиционных проектов.
• Разработка экономических обоснований для принятия управленческих решений
по дальнейшему развитию бизнеса.
Результаты деятельности:
Проведен внутренний аудит финансовой отчетности. Определена финансовая
стратегия дальнейшего развития. Созданы внутренние правила, инструкции и
положения. Организована работа финансово-экономической службы и утверждены
ее функции. Внедрено бюджетирование. Проведена автоматизация учета и
отчетности. Разработана система ценообразования. Создана система
сбалансированных показателей по повышению качества предоставляемых услуг
для бизнес подразделений компании. Минимизированы операционные и
финансовые риски. Сформированы новые источники доходов. Разработана
стратегия по развитию бизнеса на следующие 3 года.
11.2009 - 02.2011 , ООО «Группа АБСОЛЮТ» - Управляющая компания «Промышленные
инвестиции» г. Москва
Финансовый директор проекта
• Экономическая оценка инвестиционных проектов.
• Экспертиза схемы вхождения в проект и формирование схемы финансирования.
• Оценка финансовых рисков реализации проектов.
• Участие в разработке бизнес моделей, порядков и процедур реализации проектов.
• Разработка финансовых моделей и организация привлечения финансирования.
• Оценка эффективности финансовых вложений.
• Разработка финансовой политики.
• Организация процесса бюджетирования.
• Контроль постановки управленческого учета и отчетности.
• Анализ эффективности ресурсов и оборотных средств.
• Работа с банками по реструктуризации ранее выданных кредитов.
• Подведение финансовых итогов по проектам.
Результаты деятельности:
Сформирована стратегия и разработаны планы по дальнейшему развитию
проектов. Определена инвестиционная политика. Проведен аудит бизнес
процессов. Разработана система бюджетирования. Внедрена управленческая
отчетность в ERP системе. Привлечено дополнительное финансирование.
Оптимизированы условия по ранее выданным кредитам.
02.2007 - 10.2009 , ООО "КЛУБ-РЕСТОРАН" г. Москва
Финансовый директор
• Организация разработки информационной системы по управлению финансами в
соответствии с требованиями бухгалтерского и управленческого учета.
• Создание финансовой службы в компании.
• Формирование внутренней учетной политики.
• Контроль ведения бухгалтерского и налогового учета
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
• Постановка бюджетирования.
• Разработка методики ценообразования.
• Контроль формирования себестоимости.
• Управление денежными потоками, дебиторской и кредиторской задолженностью.
• Работа с банками по операционному обслуживанию и кредитным соглашениям.
• Составление управленческих отчетов для Головной компании.
Результаты деятельности:
Внедрена информационная система по управлению финансами. Сформирована
новая финансовая структура и определено ее взаимодействие с другими
структурными подразделениям компании. Введено бюджетирование, финансовое и
налоговое планирование. Установлены критерии по расчету себестоимости и
ценообразованию. Определены условия работы с поставщиками и покупателями.
Оптимизированы банковские расходы. Разработаны управленческие отчеты.
02.2005 — 01.2007
ООО «ТЕТИС ПРО» Управляющая компания г. Москва
Заместитель финансового директора
• Разработка и внедрение комплексной системы бюджетирования.
• Участие в формировании финансовой структуры холдинга.
• Составление прогнозных отчетов (B&S, P&L, C&F).
• Контроль денежных потоков.
• Планирование дебиторской и кредиторской задолженности.
• Анализ заключаемых договоров на предмет их экономической обоснованности.
• Формирование управленческой отчетности.
Результаты деятельности: Создана финансовая структура холдинга. Внедрено
многоуровневое бюджетирование. Введена система планирования и
прогнозирования результатов финансово-хозяйственной деятельности компаний.
Оптимизированы денежные потоки. Урегулированы взаимоотношения с
поставщиками и покупателями. Реорганизована система управленческого учета и
отчетности.
04. 2002 — 01. 2005
ООО «КИНОМАКС» Управляющая компания г. Москва
Заместитель начальника планово-экономического отдела
• Внутренний аудит бухгалтерской отчетности.
• Участие в постановке бюджетирования.
• Контроль целевого использования денежных средств.
• Планирование денежных потоков.
• Контроль дебиторской и кредиторской задолженности.
• Участие в привлечении финансирования.
• Работа с банками по текущим кредитным соглашениям.
• Формирование инвестиционного бюджета.
• Анализ и оценка результатов реализации инвестиционных проектов.
• Составление управленческих отчетов для руководства холдинга.
Результаты деятельности: Введена система контроля ведения бухгалтерского учета
и отчетности. Внедрена система бюджетного планирования. Сформирована
политика расчетов с покупателями и поставщиками. Разработана система расчетов
между предприятиями внутри холдинга. Установлен финансовый контроль по
инвестиционным проектам и денежным потокам.
02. 2001 — 03.2002
ЗАО «ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «ПРОНТО-ЦЕНТР» филиал г. Москва
Главный бухгалтер филиала
• Организация и ведение бухгалтерского учета в полном объеме в соответствии с
требованиями действующего законодательства РФ.
• Прохождение проверок со стороны налоговых органов.
• Подготовка документации для прохождения внутреннего аудита.
• Предоставление отчетности в Головной офис.
Результаты деятельности: Организована система ведения бухгалтерского учета.
Успешно пройдена налоговая и аудиторская проверка. Отрегулирована
своевременная сдача отчетности в налого вые органы. Предоставлены в
установленный срок в Головной офис все документы, подтверждающие
бухгалтерский баланс.
ПК:
• ERP системы - Axapta, Navision, 1C: Предприятие 8.1;
• MS Office - Excel , Word, Access, Power Point;
• Информационно правовые системы - Гарант, Консультант.
Дополнительная информация
• Иностранный язык – Английский язык:Intermediate + финансовая терминология;
• Водительские права - категория «В».
• Возраст 39 лет (27.11.1973г.)
• Не замужем. Детей нет.