Перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Методы

Перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Методы принятия
управленческих решений»
1. Виды управленческих решений
2. Воздействие факторов внешней среды на процесс принятия
управленческих решений.
3. Групповое принятие управленческих решений
4. Принятие решений в условиях определенности.
5. Задачи принятия решений
6. Значение, сущность и функции управленческих решений
7. Значение, функции и виды контроля
8. Использование в теории игр в практике принятия решений
9. Источники и виды неопределенности
10.Имитационное моделирование в принятии управленческих решений
11. Кейс-метод: понятие, назначение, этапы разработки.
12.Классификация решений
13.Классификация рисков
14.Классификация целей
15.Классификация экономико-математических моделей
16. Классификация целей в принятии решений
17.Метод «двухтуровое анкетирование» на этапе диагностики проблемы.
18.Методы применяемые на этапе определения альтернатив
19. Метод « морфологического анализа»
20.Меры по снижению возможного риска
21.Метод «Дельфи»
22.Методы ассоциаций и аналогий
23.Методы контрольных вопросов и коллективного блокнота
24.Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив
25. Методы прогнозирования в принятии решений
26.Методы многокритериальной оценки
27.Метод «матриц открытия»
28.Метод «мозговой атаки»;
29.Метод синектики
30.Метод функционально –стоимостного анализа
31.Метод цепных подстановок
32.Метод причинно-следственного анализа
33.Методы контроля и механизма его осуществления при реализации
управленческих решений.
34.Методы процесса разработки управленческих решений
35.Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки
результата
36.Методы, применяемые на этапе определения альтернатив
37.Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив
38.Метод «факторный анализ» значение, особенности применения.
39. Метод блок-схем альтернативных вариантов решения задач
40.Методы получения количественных экспертных оценок
41.Методы получения качественных экспертных оценок
42. Метод экспертной классификации
43. Метод парных сравнений
44. Метод ранжирования вариантов решений
45.Организационно-психологические аспекты качества решений.
46.Организация выполнения принятых решений
47.Организация и эффективность использования экспертных оценок
48.Особенности оценки эффективности решений
49.Оценка степени риска
50.Оценка эффективность управленческих решений
51.Подходы к принятию управленческого решения
52.Понятие и значения неопределенности и риска при принятии
управленческих решений
53.Понятие моделей
54.Понятие управленческого решения
55.Понятия и виды контроля
56.Применение механизма интуиции для разработки решений
57.Процесс контроля реализации управленческих решений
58.Процесс принятия управленческого решения
59. Понятия неопределенности и риска, способы оценки риска
60.Правила и критерии принятия решений в условиях неопределённости.
61.Приемы снижения степени риска
62.Разработка решений при неопределенности ситуаций
63.Разработка стратегических решений
64.Регламентное управление и разделение ответственности
65.Риск и его разновидности
66. Разновидности метода мозгового штурма
67.Сущность и виды ответственности при реализации управленческих
решений
68.Типы задач принятия решений
69.Требования предъявляемые к целям в процессе принятия решений.
70. Понятие и типы моделей, процесс построения моделей
71. Понятие «дерево целей» и процесс его построения.
72.Процесс формирования «дерево критериев»
73. Формирование оценочной системы
74.Характеристика сетевых моделей
75.Экспертные оценки в процессе принятия управленческих решений
76.Элементы внутренней среды и влияние на принятие управленческих
решений
77.Управление рисками при принятии управленческих решений
78.Целевая ориентация управленческих решений: понятие целей,
ценностей.
79. Миссии организации при определении целей