МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
КАЗАХСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ К.И.САТПАЕВА
Институт Экономики и бизнеса
Кафедра «Экономика промышленности»
«Утверждаю»
Директор института
Абдыгаппарова С.Б.
«________»___________2015 г.
ПРОГРАММА КУРСА (SYLLABUS)
по дисциплине «Организация и планирование производства»
для специальности 5В070800 – Нефтегазовое дело
Форма обучения - дневная
Всего 2 кредита
Курс 3
Семестр 5
Лекций 30 часов,
Практические занятия 15 часов,
Рубежный контроль - 2
СРО - 15 часов,
СРОП - 30 часов,
Всего аудиторных часов - 60,
Всего внеаудиторных часов 30
Экзамен - Т
АЛМАТЫ 2015
Страница 1 из 17
Программа элективного курса составлена на основании рабочей учебной
программы дисциплины по специальности 5В070800 – Нефтегазовое дело.
Рассмотрена на заседании кафедры «Экономика промышленности»
«26» июня 2015 г. Протокол № 13
Зав. кафедрой________________
Дильдебаева Ж.Т.
Одобрена Учебно-методическим Советом института Экономики и Бизнеса
«25» августа 2015 г. Протокол № 1
Председатель УМС института ____________ Абдыгаппарова С.Б.
Сведения о преподавателе:
Тайкулакова Гульнара Сериковна – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика промышленности», научное направление «Оптимизация методов экономической оценки эффективности нефтедобывающего производства».
Образование: Казахская Государственная Академия Управления, специальность «Экономика и бизнес».
Общий НПС работы: 23 лет
Стаж работы в КазНИТУ: 18 лет
Имеет более 50 опубликованных работ, в т.ч. 3 учебных пособия.
Офис: 408 ГУК
Контактная информация 257-71-71, 73-73 внутр.,
Е-mail: gulnuratgs@mail.ru
Время пребывания на кафедре: четверг с 8.00 – 12.00.
Страница 2 из 17
1 КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ КУРСА
Данная дисциплина рассматривает и изучает основные положения
экономики с теорией организации, планирования и управления производственными системами, рассматривает инструментарий, реализующий эти положения на уровне промышленного предприятия.
Целью преподавания дисциплины является:
- получение будущими специалистами полного объема теоретических
знаний в области организации, планирования и управления производством,
ресурсами и производственными процессами на предприятии в условиях
рынка.
- изучение основных проблем и факторов эффективного развития предприятий в условиях рыночных отношений.
Задачи изучения данной дисциплины заключаются:
- в определении знаний, умений и навыков, приобретенных студентами
на лекциях и практических занятиях;
- обеспечение теории организации, планирования и управления производственными системами.
- объективное и всестороннее изучение резервов повышения эффективности организации производства, качества производимой продукции, использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
- исследование методов прогнозирования и коммерческого риска для
принятия оптимальных организационно-экономических и управленческих
решений;
- рассмотрение теоретических и методологических основ организации
производства;
- всесторонне изучение организации производственных процессов, изучение основ организации производственной инфраструктуры и вспомогательных цехов, оказывающих нормальное и бесперебойное протекание основного производства;
- изучение организации, планирования и управления подготовкой и
освоением новой техники и технологии на предприятии.
Пререквизиты:
- Экономическая теория;
- Менеджмент;
Постреквизиты:
- Применение полученных теоретических знаний и профессиональных
компетенций в изучении дальнейших дисциплин обязательного и профильного компонентов.
Студенты, изучившие данную дисциплину, должны освоить следующие
компетенции согласно компетентностной модели бакалавра.
ОЖИДАНИЯ
Страница 3 из 17
На основе изучения данной дисциплины студент должен:
Общие компетенции:
- иметь знания по теоретическим и практическим основам принципов и
методов организации, планирования и управления производством;
- современную теорию и практику экономики предприятия, передовые
методы организации производства и управления, нормативные документы,
регламентирующие коммерческую, хозяйственную, финансовую и социальную деятельность предприятия;
- уметь оценить оптимальные методы организации технологических
процессов, взаимосвязанных во времени и пространстве, увязать позиции текущих планов основного и вспомогательного производств;
- осуществлять экономические расчеты по обоснованию и планированию ресурсов производства для заданных рыночных условий и объемов производства,
- организовывать на научной основе сбор и обработку информации в
сфере производственной и коммерческой деятельности, исследовать и моделировать экономические процессы, разрабатывать графики обслуживания ресурсами производства и поставки продукции потребителям;
- владеть навыками:
- принятия управленческих решений в основных производственных сферах отраслей промышленности;
- быть компетентными в области теоретических аспектов совершенствования организации и в области терминологии производственной деятельности, законодательной базы, регулирующей производственную деятельность.
Предметно-специализированные:
знать:
- сущность и особенности производственного процесса, теоретические
знания по видам производственной структуры предприятий, основного и
вспомогательного производства, материально-технического снабжения, основным вопросам научной организации труда, техническому нормированию
труда и организации заработной платы.
- рыночные методы определения ТЭП на предприятии, требующие глубокого изучения его теоретических основ.
уметь:
- ориентироваться в выборе обоснованной производственной стратегии,
тактики и правильной методики установления цен на рынках конкретных
товаров и услуг;
- принимать компетентные решения в области внутрифирменного планирования на микроуровне с учетом конкретных ситуаций на товарных рынках;
- осуществлять оценку эффективности выбранных методов и стратегий
развития предприятия.
овладеть навыками:
Страница 4 из 17
- грамотного использования экономической информации, современных
методов и приемов экономических исследований, основных нормативных
документов по технико-экономическому обоснованию проектов и формированию финансовой политики предприятия;
- оценивать правильную организацию производства на предприятии,
обеспечивающую ее эффективное функционирование;
- решения конкретных вопросов в различных отраслях экономики, возникающих в практической деятельности;
- проведения мероприятий в сфере экономической, финансовой, маркетинговой, инвестиционной и инновационной деятельности предприятия с
учетом специфики самого рынка, товара и сложившейся рыночной ситуации.
ТРЕБОВАНИЯ
Студенты не должны опаздывать к началу занятия. Опоздавшие на лекцию студенты не будут допущены к занятию, опоздавшие на семинар допускаются, но теряют 0,5 балла. Пропустившие занятия по болезни (при наличии
соответствующего документа из медицинского учреждения), имеют право их
отработать в указанные офис часы.
Семинары и практические занятия могут проводиться в разных формах
(тренинг, учебно-практическая ситуация – кейс, устный опрос, письменная
контрольная работа, фронтальный опрос, коллоквиум, дискуссии, рефераты
или доклады в аудитории и др.). Форма проведения семинара сообщается
предварительно.
Страница 5 из 17
3 СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Лекция 1. Предмет и задачи курса. Производство: ресурсы и факторы производства.
Производственные темы предприятия. Предмет изучения – производственно-экономический и организационный механизм работы предприятия.
Сущность менеджмента предприятия и его основные функции. Основное понятие производства и производственного процесса. Виды факторов производства. Общая характеристика ПП и его структура. Принципы организации
ПП. Проектирование ПП во времени. Разработка схемы по видам ресурсов,
соответствующего им факторов производства и сопутствующего дохода.
Связь курса с другими экономическими дисциплинами.
Лекция 2. Производственная структура предприятия. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
Структура основного производства, принципы его построения. Производственная бригада. Рабочее место – первичное структурное звено предприятия. Роль и место предприятия в условиях рыночных отношений. Сущность
менеджмента предприятий и его основные функции: планирование, организация и контроль. Понятие об общей и производственной структуре предприятия, факторы, определяющие производственную структуру. Организация
предприятия в пространстве.
Лекция 3. Производственный процесс и основы его организации:
типы и формы организации производственных процессов.
Общая характеристика ПП и его структура. Основные вспомогательные
процессы. Особенности структуры ПП, обусловленные продукцией, изготовленной на предприятии. Масштабы производства, уровень технической
оснащенности. Основные определения производственного процесса: виды,
типы ПП и технологические циклы. Принципы организации ПП: специализация, параллельность, ритмичность, прямоточность, непрерывность. Производственный и технологический цикл, его экономическая функция, длительность, структура. Зависимость длительности производственного цикла от
степени параллельности процессов на разных этапах технологического цикла.
Лекция 4. Организация подготовки производства: техническая подготовка производства.
Организационно-экономическая подготовка, ее содержание, задачи и
порядок проведения. Основные понятия по технической, технологической
подготовке производства. Экономические составляющие: дополнительные
затраты на организацию подготовки производства. Сущность и значение подготовки производства.
Лекция 5. Организация научно-исследовательских работ: НИОКР и
проектные работы.
Организация научно-технического контроля. Сущность и значение
научно-технической подготовки производства в условиях рынка. Ее основСтраница 6 из 17
ные задачи и этапы осуществления. Требования к качеству конструкции нового изделия. Единая система конструкторской документации. Организация
предпроектных и проектных научно-исследовательских работ. Инновационные процессы на предприятии. Рационализаторство и изобретательство.
НИОКР. Роль качества в повышении конкурентоспособности предприятия.
Снижение затрат и сроков окупаемости или коэффициента эффективности
дополнительных КВ и инвестиций.
Лекция 6. Организация основного производства на предприятии.
Организация основного производства, ПП и технологических процессов.
Виды и типы ОП. Классификация и технико-экономическая характеристика
типов основного производства. Поточные, серийные, единичные формы организации производства, их разновидности и экономическая эффективность.
Экономический эффект и прирост продукции от совершенствования организации ОП. Экономический эффект от снижения затрат от внедрения новой
технологии по повышению производительности технологических процессов
на предприятии.
Лекция 7. Организация вспомогательного производства: содержание и задачи производственной инфраструктуры.
Организация вспомогательного производства. Совершенствование организации и развития вспомогательных процессов, обеспечивающих бесперебойное протекание ОП. Понятие производственная инфраструктура. Тенденции развития ПИ в масштабе предприятия. Организация охраны окружающей среды.
Лекция 8. Организация ремонтного обслуживания
Классификация и характеристика видов ремонтов: планово-предупредительные ремонты. Экономический эффект от снижения затрат на ремонт оборудования. Организация оплаты труда и материального стимулирования
ППП ремонтной службы.
Лекция 9. Организация энергетического хозяйства на предприятии.
Организация ЭХ, его роль и задачи. Структура ЭХ. Основные подразделения и оптимизация подбора энергоносителей. Экономический эффект за
счет снижения затрат на энергоносители. Экономический эффект от внедрения энергосберегающих технологий в основном и вспомогательных производствах.
Лекция 10. Организация транспортного хозяйства.
Транспорт на предприятии и его роль в организации работы производственных цехов. Основные формы организации транспортной службы. Оптимальный подбор транспортной техники. Экономический эффект от оптимального подбора транспортной техники в организации ОП и ВП.
Лекция 11. Организация материально-технического снабжения
производства и складского хозяйства.
Организация МТС. Производственная структура МТС. Основные формы
организации МТС: консигнационное обслуживание производства. Оптимизация методов организации складского хозяйства на предприятии.
Страница 7 из 17
Лекция 12. Организация сбыта продукции. Организация контроля
качества продукции на предприятии.
Организации ОТК. Формы, виды и принципы работы отдела технического контроля. Качество продукции. Стандартизация и сертификация продукции. Нормирование труда ИТР и служащих.
Лекция 13. Организация инновационной и инвестиционной деятельности предприятия.
Организация инновационной деятельности на предприятии: НТП и его
реализация. Инвестиционная политика предприятия. Стратегия ФИИР. Внедрение новой техники и технологии на производстве. Обоснование экономического эффекта от внедрения новой техники и технологии на предприятии.
Лекция 14. Организация управленческого труда. Культура управления производством.
Организация качества и управления человеческими ресурсами. Кадровый потенциал. Служебная иерархия: от административно-управленческого
персонала до младшего обслуживающего персонала. Расчет годового фонда
заработной платы на предприятии. Оценка результатов труда ИТР и служащих. Разработка мероприятий по повышению его эффективности. Терпимость, взаимное доверие, понимание и откровенность, конфликтные ситуации. Деловая обязательность, устный договор. Управленческая этика
Лекция 15. Организация освоения новой техники и технологии на
производстве.
Организация процессов освоения производства новой техники. Классификация и оптимальный подбор нового оборудования. Внедрение и освоение
новой техники и технологии, расчет годового экономического эффекта от совершенствования организации труда на предприятии. Выбор наилучшего
оборудования (базовое и внедряемое) с целью сокращения производственных
издержек.
4 ТЕМАТИКА ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
Семинарское занятие 1. Производство: ресурсы и факторы производства.
Вопросы к рассмотрению:
1. Основное понятие производства и производственного процесса.
2. Виды факторов производства.
3. Общая характеристика ПП и его структура.
4. Принципы организации ПП.
5. Проектирование ПП во времени.
6. Разработка схемы по видам ресурсов, соответствующего им факторов производства и сопутствующего дохода.
Семинарское занятие 2.
Производственная структура предприятия. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
Страница 8 из 17
Вопросы к рассмотрению:
1. Инициативная самостоятельная деятельность, направленная на удовлетворение потребности и получение прибыли;
2. Организация, которая имеет на праве собственности, хозяйственного
ведения или оперативного управления обособленное имущество и отвечает
этим имуществом по своим обязательствам, может от своего имени приобретать или осуществлять имущественные и личные неимущественные права и
обязанности, быть истцом и ответчиком в суде;
3. Самостоятельный хозяйствующий субъект с правом юридического
лица, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли;
4. Коммерческая организация, являющаяся юридическим лицом с разделенным на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом;
5. Юридическое лицо, выпускающее акции с целью привлечения средств
для осуществления своей деятельности, акционеры общества не отвечают по
его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций;
6. Предприятие, основным назначением деятельности которого является
решение социально-экономических задач, определяемых потребностями обществ аи государства;
7. Государственные учреждения, общественные объединения и фонды,
потребительские кооперативы, религиозные объединения, объединения юридических лиц, ассоциации потребностей граждан.
8. Роль и место предприятия в условиях рыночных отношений. Сущность менеджмента предприятий и его основные функции: планирование, организация и контроль. Понятие об общей и производственной структуре
предприятия, факторы, определяющие производственную структуру.
9. Организация предприятия в пространстве.
Семинарское занятие 3. Производственный процесс и основы его
организации: типы и формы организации производственных процессов.
1. Основные определения производственного процесса: виды, типы ПП
и технологические циклы.
2. Принципы организации ПП: специализация, параллельность, ритмичность, прямоточность, непрерывность.
3. Разработка блок-схемы по проведению ПП: расчленение на локальные
ПП, частичные процессы, технологические операции.
Семинарское занятие 4. Организация подготовки производства:
техническая подготовка производства.
Страница 9 из 17
1. Основные понятия по технической, технологической подготовке производства.
2. Экономические составляющие: дополнительные затраты на организацию подготовки производства.
3. Сущность и значение подготовки производства.
Семинарское занятие 5. Организация научно-исследовательских
работ: НИОКР и проектные работы.
Вопросы к рассмотрению:
1. Организация предпроектных и проектных научно-исследовательских
работ.
2. Инновационные процессы на предприятии.
3. Рационализаторство и изобретательство. НИОКР.
4. Роль качества в повышении конкурентоспособности предприятия.
Семинарское занятие 6. Организация основного производства на
предприятии.
Вопросы к рассмотрению:
1. Организация основного производства, ПП и технологических процессов.
2. Виды и типы ОП.
3. Экономический эффект и прирост продукции от совершенствования
организации ОП.
4. Экономический эффект от снижения затрат от внедрения новой технологии по повышению производительности технологических процессов на
предприятии.
Семинарское занятие 7. Организация вспомогательного производства: содержание и задачи производственной инфраструктуры.
Вопросы к рассмотрению:
1. Организация вспомогательного производства.
2. Совершенствование организации и развития вспомогательных процессов, обеспечивающих бесперебойное протекание ОП.
3. Понятие производственная инфраструктура.
4. Тенденции развития ПИ в масштабе предприятия.
5. Организация охраны окружающей среды.
Семинарское занятие 8. Организация ремонтного обслуживания.
Вопросы к рассмотрению:
1. Классификация и характеристика видов ремонтов: плановопредупредительные ремонты.
2. Экономический эффект от снижения затрат на ремонт оборудования.
3. Организация оплаты труда и материального стимулирования ППП
ремонтной службы.
Семинарское занятие 9. Организация энергетического хозяйства на
предприятии.
Вопросы к рассмотрению:
1. Организация ЭХ, его роль и задачи.
Страница 10 из 17
2. Структура ЭХ.
3. Основные подразделения и оптимизация подбора энергоносителей.
4. Экономический эффект за счет снижения затрат на энергоносители.
5. Экономический эффект от внедрения энергосберегающих технологий
в основном и вспомогательных производствах.
Семинарское занятие 10. Организация транспортного хозяйства.
Контрольные вопросы:
1. Транспорт на предприятии и его роль в организации работы производственных цехов.
2. Основные формы организации транспортной службы. Оптимальный
подбор транспортной техники.
3. Экономический эффект от оптимального подбора транспортной техники в организации ОП и ВП.
Семинарское занятие 11. Организация материально-технического
снабжения производства и складского хозяйства.
Вопросы к рассмотрению:
1. Организация МТС.
2. Производственная структура МТС.
3. Основные формы организации МТС: консигнационное обслуживание
производства.
4. Оптимизация методов организации складского хозяйства на предприятии.
5. Организация сбыта продукции.
6. Организация контроля качества продукции на предприятии.
7. Организации ОТК. Формы, виды и принципы работы отдела технического контроля.
8. Качество продукции. Стандартизация и сертификация продукции.
Семинарское занятие 12-13. Организация инновационной и инвестиционной деятельности предприятия.
Вопросы к рассмотрению:
1. Организация инновационной деятельности на предприятии: НТП и
его реализация.
2. Инвестиционная политика предприятия.
3. Стратегия ФИИР. Внедрение новой техники и технологии на производстве.
4. Обоснование экономического эффекта от внедрения новой техники и
технологии на предприятии.
Семинарское занятие 14. Организация управленческого труда.
Культура управления производством.
1. Организация качества и управления человеческими ресурсами.
2. Кадровый потенциал. Служебная иерархия: от административноуправленческого персонала до младшего обслуживающего персонала.
3. Расчет годового фонда заработной платы на предприятии.
Страница 11 из 17
Семинарское занятие 15. Организация освоения новой техники и
технологии на производстве. Экономическая эффективность инвестиционных решений предприятия.
Контрольные вопросы:
1. Организация процессов освоения производства новой техники.
2. Классификация и оптимальный подбор нового оборудования.
3. Выбор наилучшего оборудования (базовое и внедряемое) с целью сокращения производственных издержек.
ЗАДАНИЯ для СРО.
Тематика самостоятельной работы обучающихся (СРО) по дисциплине
«Организация и планирование производства»
№
1
2
3
4
5
6
Содержание
1. Производственный процесс: его составные части и
классификация.
2. Основные принципы, формы и типы организации производства.
Определение оптимального объема производства и реализации промышленной продукции.
1. Производственный цикл и его структура.
2. Особенности организации производственного процесса на предприятиях отрасли.
Расчет производственной программы промышленного
предприятия.
1. Промышленная и организационная структура предприятия и формы их развития.
2. Особенности организации технического обслуживания
производства на предприятии.
Расчет основных показателей производства и реализации
продукции промышленного предприятия.
1. Организация МТС и сбыта на предприятиях отрасли.
2. Организация энергетического хозяйства на предприятиях отрасли.
Анализ использования производственной мощности
промышленного предприятия.
1. Организация ремонтных работ на предприятиях отрасли.
2. Организация транспортного и складского хозяйства на
предприятиях отрасли.
Определение экономической эффективности внедрения
новой техники и технологических процессов.
1. Система показателей качества Организация контроля
качества и сертификации продукции на предприятиях
Литература
1 -2 основная
4-6 дополнительная
1 -2 основная
1-8 дополнительная
1 -2 основная
4,9,10 дополнительная
1 -2 основная
3-6 дополнительная
1 -2 основная
1-9 дополнительная
1 -2 основная
2,5,7-9 допол-
Страница 12 из 17
7
8
9
10
11
12
13
14
отрасли.
2. Сущность, содержание и задачи научной организации
труда на предприятиях.
Определение экономической эффективности внедрения
организационно- технических мероприятий.
1. Организация и обслуживание рабочих мест.
2. Сущность, содержание и задачи технического нормирования труда. Виды технических норм и методы нормирования труда.
Определение экономической эффективности инновационных решений промышленного предприятия.
1. Классификация затрат рабочего времени, методы их
изучения: фотография рабочего времени, хронометраж,
моментные наблюдения.
2. Организация оплаты труда. Формы и системы оплаты
труда работников.
Выбор эффективного варианта технологического процесса производства продукции.
Содержание и задачи организации технической подготовки производства.
Организация инструментального хозяйства на предприятиях отрасли.
Технико-экономическое обоснование строительства и
эксплуатации промышленного предприятия.
1. Основы формирования технической и социальной политики предприятий.
Технико-экономический анализ проектирования новой
техники.
1. Организация научно - исследовательских и опытноконструкторских работ на предприятиях отрасли, их
роль в подготовке производства.
Анализ затрат на производство и реализацию продукции
и факторов их снижения.
1. Особенности организации основного производства на
предприятиях отрасли.
2. Понятие «организация производства». Ее объективное
содержание.
1. Субъективное содержание «организации производства». Менеджер и сфера его деятельности.
2. Расчет сметы затрат на производство.
1. Характеристика плана деятельности организатора
производства.
Разработка и технико-экономическое обоснование проектов мобилизации внутрипроизводственных резервов.
нительная
1 -2 основная
4,6-9 дополнительная
1 -2 основная
1-3 дополнительная
1 -2 основная
4-7 дополнительная
1 -2 основная
2-5 дополнительная
1 -2 основная
1-9 дополнительная
1 -2 основная
6,9 дополнительная
1 -2 основная
4,6-10 дополнительная
1 -2 основная
4,8 дополнительная
Страница 13 из 17
15
1. Основные факторы, определяющие необходимость 1 -2 основная
совершенствования организации производства.
8-10 дополнительная
Самостоятельная работа обучающихся под руководством преподавателя (СРОП) связана с реализацией практических задач, обеспечивающих
развитие логического мышления, творческой активности, исследовательского
подхода в освоении учебного материала:
1. Коллективная работа по характеристике предприятий в социальнорыночной экономике.
2. Расчет показателей по оптимальному использованию ресурсов производства, основных и вспомогательных процессов, производительности и
нормирования труда. Расчет суммы заработной платы.
3. Расчет процентов изменения уровня себестоимости в зависимости от
различных факторов, влияющих на производственные процессы.
4. Обоснование выбора стратегии развития предприятия на основании
прогнозов изменения целевых показателей по производственным программам.
5. Формирование схемы получения чистого дохода. Формирование схемы погашения кредита по аннуитетным потокам.
6. Расчет оптовых цен с учетом акциза. Обоснование объемов реализации продукции. Расчет выручки от реализации с учетом косвенных налогов.
7. Расчет критериев доходности технологических проектов. Расчет чистого приведенного эффекта (NPV).
Вопросы для подготовки к рубежным контролям и экзамену
1. Совокупность целенаправленных действий на получение готового
продукта для удовлетворения потребностей человека - это:
2. Совокупность мероприятий по выбору рациональных путей выполнения производственных заданий, повышения качества продукции, экономии
материальных ресурсов – это:
3. В каком направлении осуществляется работа по организации производства?
4. Что определяется при выборе рациональной производственной
структуры предприятия?
5. Какие экономические ресурсы в экономической науке называют
факторами производства?
6. Что заключается в обеспечении наиболее благоприятных условий
для достижения поставленных целей в установленные сроки при минимальных затратах ресурсов?
7. Какое разделение труда предполагает разделение работников
управления по функциям менеджмента: планирование, организация, контроль?
Страница 14 из 17
8. Какое разделение труда менеджеров строится на различиях характеристик управляемого объекта, масштабах и сферах деятельности?
9. Что является основой экономики?
10. Что является основой материального производства, в результате которого создается продукция?
11. Что является основой производственного процесса?
12. Что оказывает значительное влияние на организацию процесса и
его структуру?
13. От чего зависят построение производственного субъекта (его структура) и конечные экономические результаты?
14. В чем заключается главная задача организаторов производства?
15. Совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, направленных на преобразование предметов труда в продукт труда (продукцию) – это:
16. Изменение природы и местоположения предмета труда, совершаемое при непосредственном участии человека или под его контролем в автоматизированном производстве – это:
17. Что образует сочетание всех стадий ПП?
18. Совокупность всех стадий, организованных в определенной последовательности, в результате которых сырье, материалы и полуфабрикаты
превращаются в готовую продукцию – это:
19. Из чего состоят частичные процессы?
20. Что является частью элемента, как определенное, вполне законченное действие исполнителя?
21. Как называется часть операции?
22. Часть операции, при выполнении которой остаются неизменными
или технологический режим, или орудия труда, или обрабатываемая поверхность – это:
23. Как называются процессы, в результате которых решается основная
производственная задача предприятия, т.е. процессы получения продукции?
24. Как называются процессы, создающие необходимые предпосылки
для нормального хода основных процессов?
25. Как называются процессы, осуществляемые рабочим без применения средств механизации и источников энергии?
26. Как называются процессы, которые выполняются с применением
механизированного ручного инструмента, имеющего привод от какого-либо
источника энергии?
27. Как называются процессы, которые осуществляются с помощью
машин, причем рабочий орган машины перемещается к предмету труда или
предмет труда к рабочему органу вручную, с приложением усилий?
28. Как называются процессы, в ходе которых предмет труда изменяется исполнительными органами машины, при котором механизм перемещается относительно предмета труда автоматически и не требует значительного
физического усилия?
Страница 15 из 17
29. Как называются процессы, у которых основные работы по изготовлению продукции автоматизированы полностью, а вспомогательные – полностью или частично?
30. Какие процессы протекают при высоких температурах и давлениях
в герметизированных системах аппаратов или в печах под воздействием тепловой, химической, электрической или гравитационной энергии?
31. Процессы, в которых под воздействием механических усилий происходит то или иное изменение формы, размеров, состояния и положения
предмета труда – это:
32. Процессы при которых изменяется внутренняя структура предмета
труда, его качество под воздействием химической, тепловой, электрической
энергии или энергии радиоактивного распада – это:
33. Какие процессы характеризуются постоянной обработкой предмета
труда на данном рабочем месте, непрерывным поступлением сырья и материалов в реакционную или рабочую зону аппаратов?
34. Как называются ПП, технология которых требует периодических
остановок?
35. Какие процессы характеризуются частой повторяемостью при незначительной длительности цикла?
36. Какие процессы отличаются от циклических процессов малой повторяемостью на протяжении суток?
37. Какой принцип организации производства означает, что предмет
труда проходит обработку непрерывно, без не предусмотренных технологией
остановок производства?
38. Что означает равную относительную пропускную способность (по
мощности) всех производственных структурных подразделений предприятия,
сбалансированность всех частей производства?
39. Что означает равномерный выпуск продукции по установленному
графику и обеспечивается равномерным ходом производства во всех его подразделениях?
40. Основным признаком, определяющим тип производства, является:
41. Какое производство характеризуется разнообразной и непостоянной
номенклатурой продукции, изготовляемой в индивидуальном порядке или в
небольшом количестве по отдельным заказам?
42. При каком производстве продукция выпускается периодически повторяющимися сериями, включающая в себя однородную продукцию?
43. При каком производстве выпускается продукция узко ограниченной
номенклатуры, в большом количестве и характеризуется стабильностью производственного процесса, узкой специализацией рабочих мест?
44. Что является основной формой организации производства?
45. Сосредоточение на одном предприятии или его подразделениях
больших количеств средств производства, рабочей силы и выпуска продукции – это:
Страница 16 из 17
6 ПЕРЕЧЕНЬ РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Основная литература:
1. Тайкулакова Г.С. Экономика и организация производства. МОН РК,
МАБ, 2012 г.
2. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях: УМП –
М.: Финансы и статистика. 2002 г.
3. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник – М.: ИнфраМ. 2002 г.
4. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Учебное пособие – Ростов на Дону: МАРт, 2001 г.
5. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.:
ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синез», 2000.
Дополнительная литература:
1. Закон РК «О налогах и других обязательных платежах в бюджет»
(Налоговый Кодекс).
2. Сыромятников Е.С., Победоносцева А.Н. и другие. Организация, планирование и управление предприятиями промышленности. – М: Недра, 1996.
3. Бренц Н.Л. Организация, планирование и управление предприятиями
промышленности. – М: Недра, 1997.
4. Атаян Н.Х. Организация управления нефтегазовой производственной
системой в условиях ФПГ. – М.: Недра, 1996.
5. Берзинь И.Э. Экономика фирмы. – М.: Институт международного
права и экономики, 1997.
Страница 17 из 17