открытые инновации и проблемы управления
advertisement
-1- ОТКРЫТЫЕ ИННОВАЦИИ И ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМИ АКТИВАМИ В СЕТЯХ ЗНАНИЙ Турдыкулов Анатолий Аброрович, аспирант, Орловский государственный технический университет, Орел, Россия В работе проанализирована специфика управления потоками финансов и интеллектуальных активов с позиций парадигмы открытых инноваций и формирования сетей знаний. Показано, что для достаточно крупных сетей знаний представляется целесообразным формирование «внутреннего патентного органа», реализующего функции обмена, контроля и защиты информации об интеллектуальных активах сети. OPEN INNOVATIONS AND MANAGEMENT PROBLEMS INTELLECTUAL ACTIVES IN NETWORKS OF KNOWLEDGE In work specificity of management by streams of the finance and intellectual actives from positions of a paradigm of open innovations and formation of networks of knowledge is analysed. It is shown that for enough large networks of knowledge formation of «internal patent body», an exchange realising function, the control and protection of the information on intellectual actives of a network is represented expedient. Понятие инновации вошло в научный лексикон сравнительно недавно. Однако за этот промежуток времени претерпело множество интерпретаций одни из которых внесли существенный вклад в понимание сути данного процесса, другие так и остались мыслительными конструктами не получившими широкого распространения. Среди этого многообразия особо выделяется понятие открытой инновации. Сам по себе феномен разрушения границ организации и перехода к сетевым формам получения нового знания широко известен и применяется в практической деятельности достаточно известных брендовых транснациональных корпораций. Однако обычно он рассматривается в аспекте применения нетривиальных бизнес моделей в инновационной деятельности, а не как некая специфическая сущность присущая собственно категории инноваций как таковой. Наиболее полно категория открытой инновации рассмотрена в книге Генри Чесбо [1], где традиционная или закрытая инновация противопоставляется открытой. Вместе с тем, основополагающим признаком открытой инновации по прежнему остается принцип включения новшества в бизнес-процесс организации, что отражено на соответствующих рисунках 1 и 2 [1]. Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1 -2- Финансовые потоки Ноу-хау Интеллектуальные акти- Патент вы Рисунок 1 - «Закрытая парадигма» управления отраслевыми НИОКР: потоки финансовых и интеллектуальных активов с ними связанные (по [1]) Ноу-хау Финансовые потоки Рисунок 2 - Парадигма открытых инноваций при управлении промышленными НИОКР: потоки финансовых и интеллектуальных активов с ними связанные (по [1]) Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1 -3- В последние годы XX в. несколько одновременно действующих факторов стали подрывать базовые положения закрытых инноваций. Одним из таких факторов является постоянно возрастающая мобильность опытных и профессионально подготовленных людей. Когда специалисты покидают компанию, проработав там много лет, они забирают с собой, а затем приносят новому работодателю большой багаж знаний, который достался им тяжким трудом на предыдущем месте работы. (Новый работодатель, конечно, не собирается платить никакой компенсации предыдущему работодателю за их подготовку.) Другой, связанный с первым фактор эрозии — растущее число людей, получивших образование в высшей школе и даже после ее завершения. Рост числа таких людей способствует тому, что знание выходит из узких структур знаний шахтного типа, созданных в виде центральных исследовательских лабораторий корпораций [1]. Хотя в ходе процесса открытых инноваций по-прежнему выкорчевываются идеи-претенденты, попавшие по ошибке (теперь появившиеся не только изнутри, но из внешних источников), он также позволяет возвращаться к тем идеям-претендентам, которые первоначально показались малополезными, но со временем доказали свою перспективность. Часто эти проекты отыскивают ценность на новом рынке, а не на прежнем. А иногда их ценность проявляется только после объединения с другими проектами. При прежнем процессе закрытых инноваций такие отвергнутые возможности часто упускались безвозвратно. На своем базовом уровне логика модели открытых инноваций базируется на огромных избыточных знаниях, которые должны быть оперативно использованы, чтобы компания, их получившая, могла создать дополнительную ценность. В этом случае знание, которое компания получила в ходе своего исследования, не может ограничиваться только внутренними путями, ведущими на рынок. Аналогично внутренние пути на рынок не могут использоваться только для передачи собственных знаний компании. С учетом сказанного можно предложить, что теперь некоторые принципы организации в области исследований и инновации становятся совершенно другими [1]. Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1 -4- Именно принцип открытых инноваций заложен в основу функционирования, так называемых, сетей знаний [2]. Сеть Innovation Relay Centers (IRC) была создана в 1995 г. при финансовой поддержке Европейской Комиссии. Целью сети IRC является содействие малым и средним европейским компаниям в сфере трансфера технологий. Сегодня Сеть IRC является лидирующим европейским инструментом для поиска партнеров и продвижения технологий на рынок и объединяет 71 инновационный релей-центр из стран Европейского Союза, стран Восточной Европы и Прибалтики, а также Израиль, Турцию и Чили [3]. Миссия сети IRC [4] - поддержка инновационного и транснационального технологического сотрудничества в Европе, с оказанием ряда специализированных услуг поддержки бизнеса. Услуги IRC в основном направлены на технологически ориентированные малые и средние предприятия (МСП), но также могут оказываться крупным компаниям, научноисследовательским институтам, университетам, технологическим центрам и инновационным агентствам. Российская сеть трансфера технологий [5] (Russian Technology Transfer Network, RTTN) создана в 2002 г. и объединяет российские инновационные центры, специализирующиеся в сфере трансфера технологий. Сеть – это инструмент инновационной инфраструктуры, позволяющий эффективно распространять технологическую информацию, и осуществлять поиск партнеров для реализации инновационных проектов. Вместе с тем, применение открытых инноваций далеко не так универсально, как это представляется в некоторых работах. Не используя в явном виде понятие открытой инновации и сосредоточив свое внимание лишь на одном из аспектов данного феномена – определении степени эффективности инновационного аутсорсинга, в работе [6] рассматривается целый ряд ограничений относительно возможности его применения. Инновационный аутсорсинг, в отличие от «обычного», связан с созданием и продвижением на рынок новых товаров и технологий. Естественно, что инновационная деятельность не может быть передана на откуп сторонней организации хотя бы потому, что не является бизнеспроцессом в классическом его понимании. Говоря об инновационном аутсорсинге, следует иметь ввиду возможность передачи сторонним органиУправление общественными и экономическими системами 2009 № 1 -5- зациям какой-то части работ по модернизации продуктов и технологий, однако в отличие от классического субподряда при этом на первый план выходит долгосрочность и преемственность. Управление интеллектуальными активами в подобных формированиях является весьма специфичным, тем боле, что претензий к традиционной патентной системе с каждым годом все больше и больше. Основатель корпорации Intel Энди Гроув считает, что современная мировая система патентования изобилует явными недостатками и изъянами. Однажды такая организация приведет к системному кризису, аналогичному тому, что сейчас наблюдается в финансовой системе, уверен Гроув [7]. По его словам, эволюция патентования остановилась еще несколько десятилетий назад, а многие нынешние патенты никогда не перерастут в продукты, в то же время развитие продуктов, зачастую описываемых в патентах, идет непрерывно. «В итоге, патенты все чаще представляются не как инструмент защиты интеллектуального труда, а как инструмент спекуляции, главная цель которого - извлечение максимальной прибыли любыми способами. Точно такая же ситуация была и в финансовом секторе, когда биржевые инструменты были оторваны от реальности», - говорит он. В результате такого положения вещей различные отрасли, начиная с ИТ и заканчивая здравоохранением, не могут реализовывать новые разработки в продуктах. С другой стороны, находятся компании, которые «сидят на патентах» и не намерены что-либо создавать, они лишь дожидаются когда кто-нибудь начнет создавать нечто, подпадающее под их патент, чтобы начать судебное преследование последнего с целью наживы. «В результате, разработка новых продуктов все больше напоминает грязный, дорогой и не идеальный способ создания инноваций», - говорит Гроув. С его точки зрения, если уж правительство в лице органов патентования выдает кому-либо патент или, говоря иначе, монополию на разработку, то должно последовать требование обязательной разработки коммерческого продукта на базе патента. «Давать права на технологию людям, которые не собираются ничего производить - это ошибка. Патенты становятся инструментом заработка, своего рода «интеллектуальными де- Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1 -6- ривативами», использование которых несет угрозу развитию», - полагает основатель Intel. «В свое время правительство США отказалось регулировать рынок производных финансовых инструментов. Мы знаем к чему это привело. Теперь точно такая же ситуация зреет и в сфере инноваций», - уверен он. «Масса компаний вынуждена пускать миллионы долларов не в разработку новых продуктов для рынка, а в борьбу с патентными шантажистами, которые никогда ничего и не планировали создавать», - говорит Гроув. Он отметил, что на сегодня крупнейшим рынком патентования является США, что отчасти логично. Но даже здесь количество выдаваемых патентов растет угрожающими темпами - за 10 лет количество патентов, выданных американскими патентными регуляторами, выросло в два раза, при том, что среднее число новых продуктов не только не увеличилось, а напротив, уменьшилось [7]. В сложившихся условиях участники сети могли бы заключать между собой соглашение, аналогичное международному договору о патентной кооперации, подписанному в Вашингтоне 19 июня 1970 г., пересмотренному 2 октября 1979 г., измененному 3 февраля 1984 г. и 3 октября 2001 г. [8]. Хозяйствующие субъекты - участники настоящего Договора (в дальнейшем именуемые «Договаривающиеся стороны») образуют Союз для сотрудничества в области охраны изобретений, в том числе в режиме ноу-хау, проведения по ним поиска и экспертизы, а также по оказанию специальных технических услуг. Заявки на охрану изобретений в любом из Договаривающихся субъектов могут подаваться в соответствии с настоящим Договором как сетевые заявки. Сетеавая заявка должна содержать, как это определено в настоящем Договоре и Инструкции, заявление, описание изобретения, один или несколько пунктов формулы изобретения, один или несколько чертежей (если это необходимо) и реферат. Если охрана осуществляется в режиме ноу-хау, то подающий заявку субъект сам определяется целесообразность предоставления знаний данного типа в сети и не будет ли при этом утрачен атрибут «ценности в силу неизвестности третьим лицам» при предоставлении информации внутри Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1 -7- сети. В данном случае в качестве третьих лиц выступают организации не члены сети. Реферат служит исключительно целям технической информации и не может приниматься во внимание в других целях, в частности, для толкования объема охраны. За указание каждого Договаривающегося в установленный срок уплачивается установленная пошлина. Описание должно раскрывать изобретение достаточно ясно и полно, чтобы изобретение могло быть осуществлено специалистом в данной области. Пункт или пункты формулы изобретения должны определять объект, на который испрашивается охрана. Пункты формулы изобретения должны быть ясными и точными. Они должны полностью подкрепляться описанием изобретения. Чертежи представляются, когда они необходимы для понимания изобретения. Если чертежи не являются необходимыми для понимания изобретения, но характер изобретения допускает иллюстрацию в виде чертежей: Сетевая заявка может содержать в порядке, установленном Инструкцией, заявление о приоритете одной или нескольких предшествующих заявок, поданных любым участником. Сетевой поиск проводится Сетевым поисковым органом, в качестве которого может быть аккредитован любой участник сети, в задачи которого входит подготовка документированных отчетов о поиске по определению уровня техники в отношении заявляемых изобретений. По каждой сетевой заявке проводится сетевой поиск. Целью сетевого поиска является выявление соответствующего уровня техники. Сетевой поиск проводится на основе формулы изобретения с должным учетом описания изобретения и чертежей (если таковые имеются). Сетевой поисковый орган стремится выявить соответствующий уровень техники в той степени, насколько позволяют его возможности и, в любом случае, использует документацию, определенную Инструкцией. Сетевой орган обеспечивает конфиденциальность проведения поиска, результатов поиска, а в случае принятия решения заявителем об охране Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1 -8- информации в режиме ноу-хау любой информации касающейся изобретения применительно к третьим лицам Таким образом, для достаточно крупных сетей знаний представляется целесообразным формирование «внутреннего патентного органа», реализующего функции обмена, контроля и защиты информации об интеллектуальных активах сети. _______________________ 1. Чесбо Г. Открытые инновации – М. Поколение, 2007. – 336 с 2. Голенков В.А., Степанов Ю.С., Садков В.Г., Машегов П.Н. Стратегия инновационного развития регионов России и роль университетских комплексов в модернизации образования /Издание второе, переработанное и дополненное – М.: Машиностроение 1, 2007. - 298 с. 3. Яновский А.Э. Европейские инновационные центры трансфера знакомятся с Российской сетью трансфера технологий // Инновации. – 2005. – № 6. 4. Лукша О., Пильнов Г., Тарасова О., Яновский А. Как работать с сетями трансфера технологий // http://ictt.by/Docs/CommercGuides/guide_07.pd. 5. http://www.rttn.ru/. 6. Машегов П.Н. Инновации: многоуровневый институциональный подход. – М.: Машиностроение-1, 2005. - 330 с. 7. Современной патентной системе грозит кризис, аналогичный финансовому Информационный портал Сайберсекьюрити Ру // http://faki.fizteh.ru/index/string_news.html. 8. Договор о патентной кооперации (PCT) [Электронный ресурс] // режим доступа: http://www.businesspatent.ru/article/article.130.4.html. Управление общественными и экономическими системами 2009 № 1
