Óâàæàåìûå êîëëåãè

advertisement
Уважаемые коллеги!
Просим Вас ответить на ряд вопросов, нашей анонимной анкеты, касающихся Вашей работы.
Сопоставление Ваших ответов с мнениями других сотрудников позволит сделать правильные
выводы об организации Вашего труда и его оплаты. Но это, конечно зависит от искренности,
точности и полноты Ваших ответов.
Пожалуйста ознакомьтесь с вопросами и выберите ответ, который Вы считаете наиболее верным
и отметьте его каким либо знаком. Просим Вас ответить на все вопросы анкеты. Если ответ не
напечатан или ни один из напечатанных ответов Вас не устраивает, напишите ответ сами.
1. Определите, пожалуйста, в какой мере Вас удовлетворяют различные стороны Вашей
работы?
Удов
летв
орен
Вопрос
Скорее
удовлетв
орен чем
не
удовлетв
орен
Затруд
няюсь
ответи
ть
Скорее
не
удовлетв
орен чем
удовлетв
орен
Не
удов
летв
орен
Размер заработка
Режим работы
Разнообразие работы
Необходимость решения новых проблем
Самостоятельность в работе
Соответствие работы личным
способностям
Возможность должностного продвижения
Санитарно-гигиенические условия
Уровень организации труда
Отношения с коллегами
Отношения с непосредственным
руководителем
Уровень технической оснащенности
2. Отметьте, пожалуйста, по шкале в какой степени Вы удовлетворены своим трудом ( в
процентах).
0
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
3. Каковы Ваши планы на ближайшие 1-2 года?






Продолжать работать в той же должности;
Перейти на следующую должность;
Перейти работать в другое структурное подразделение;
Перейти в другую организацию без смены специальности
Перейти в другую организацию со сменой специальности
__________________________________________________
4. В какой степени и как действует на Вашу трудовую активность следующие факторы?
Вопрос
Совершенно
е не
действует
Действует
сн
и
ж
ае
т
Материальное стимулирование
Моральное стимулирование
Меры административного воздействия
по
вы
ша
ет
Действует
существенно
сни
жае
т
пов
ыш
ает
Действует
очень
существенно
сн
повы
и
шает
ж
ае
т
Трудовой настрой коллектива
Экономические нововведения в
компании
Общая социально-экономическая
ситуация в стране
Боязнь потерять работу
Элементы состязательности
5. Считаете ли Вы, что экономические нововведения способствует повышению
эффективности работы подразделения?
 Да
 Нет
 Затрудняюсь ответить
6. Заставляет ли Вас сложившаяся социально-экономическая ситуация искать
дополнительные источники дохода?
 Да
 Нет
 Затрудняюсь ответить
7. Выберите, пожалуйста, из ниже перечисленных характеристик работы 5 самых важных
для Вас?
Напротив самой важной поставьте цифру 1, менее важной – 2 затем 3,4,5.
Характеристика работы
Обеспечение оргтехникой
Возможность профессионального роста
Возможность должностного продвижения
Разнообразие работы
Сложность работы
Высокая заработная плата
Самостоятельность в выполнении работ
Престиж профессии
Благоприятные условия труда
Низкая напряженность труда
Благоприятный психологический климат
Возможность общения в процессе работы
Возможность улучшить свои жилищно-бытовые условия
Участие в управлении компанией
Балл
8. Оцените пожалуйста с помощью линейной шкалы уровень Вашей трудовой активности
в % ( обведите соответствующую цифру)
Крайне
0
10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Высокий
низкий
уровень
уровень
трудовой
трудовой
активности и
активности и
самоотдачи
самоотдачи
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
9. Напишите, пожалуйста, что могло бы содействовать повышению Вашей трудовой
активности
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
________________________________________________________________________________
______________________
10. Испытываете ли Вы беспокойство, связанное с перспективой потерять работу?
 Да
 Нет
 Затрудняюсь ответить
11. Ваш пол
 Мужской
 Женский
12. Ваш возраст
 20-30
31-40
 41-50
51-60
13. Ваше образование
 Средне специальное
 Незаконченное высшее
 Высшее
 2 высших образования
14. Стаж работы:
Общий ________________________________________
По специальности ________________________________
На нашем предприятии _____________________________
15. Ощущаете ли Вы зависимость оплаты труда от:
 Выполнения заданных объемов
 От уровня Вашей квалификации
 От инициативности и творчества в работе
 От уровня соблюдения дисциплинарных требований
 От «Личной преданности» руководителю
 Другое ___________________________________________
16. Если у Вас или Ваших коллег по работе возникают недоразумения, конфликты с
руководителями, то по каким причинам?
 Стиль управления, грубость с подчиненными
 Некомпетентность руководства
 Невнимательное отношение к нуждам сотрудников, к улучшению их социальнобытовых условий труда и отдыха
 Необоснованное изменение функциональных обязанностей сотрудников и возложение
дополнительных
 Переработка, частые сверхурочные
 Частая сменяемость состава отдела
 Несправедливое распределение заработной платы, премий
 Неудовлетворительно распределение отпусков
 Неудовлетворительное обеспечение техникой и материалами
 Невозможность карьерного роста
 Другое ____________________________________________
17. Имеются ли, по Вашему мнению, в Вашем коллективе внутренние резервы для
повышения эффективности труда?
 Безусловно имеются и значительные________________
 Возможно имеются незначительные ________________
 Все резервы использованы _______________________
 Затрудняюсь ответить _______________________
18. В чем конкретно Вы видите неиспользованные резервы
 В организации труда персонала
 В не использовании инициативы и творческого потенциала сотрудников
 В отсутствии у сотрудников творческой инициативы
 В качестве страховых услуг
 В стиле и методах управления персоналом
 Другое ____________________________________________
___________________________________________________
19. Постарайтесь, как можно объективнее оценить уровень своей квалификации?
 Высокий
 Достаточный для работы в нынешней должности
 Пока недостаточный
20. Владеете ли Вы какой-либо другой специальностью кроме своей основной?
 Да
 Нет
21. Насколько зависит результативность и качество Вашей работы от взаимодействия с
другими подразделениями компании?
 Полностью
 Частично
 Не зависит
 Затрудняюсь ответить
22. Что Вы предложили бы предпринять для более результативного сотрудничества
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________
____________________________
23. Удовлетворены ли Вы своей работой?
 Удовлетворен
 Не удовлетворен
 Затрудняюсь ответить
24. Дополнительные предложения!
 мне нравится работать в Компании, потому что
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
__________
 Мне не нравится работать в Компании, потому что
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
______________________________________
Мы благодарим Вас за помощь в нашей работе!
Download