Темы курсовых работ 2013-2014

Список курсовых работ
по кафедре управления проектами
1 курс магистратуры
2013-2014 учебный год
Аньшин Валерий Михайлович, д.э.н., профессор:
1. Системный подход к управлению проектами
2. Ценностно-ориентированное управление проектами в компании
3. Управление проектами с учетом принципов концепции устойчивого развития
4. Разработка системы стратегического управления проектами в компании
5. Построение концептуальной модели управления портфелем проектов в компании
6. Методологические проблемы формирования архитектуры управления портфелем
проектов и программами в компании
7. Математические модели управления портфелем проектов
8. Технологии и инструменты селекции и отбора проектов в портфель
9. Управление повышением зрелости портфельного менеджмента в компании
10. Использование проектной методологии в управлении развитием бизнеса.
11. Управление портфелем проектов с учетом стадий жизненного цикла организации.
12. Управление портфелем проектов на уровне национальной экономики (макроуровне)
13. Методологические аспекты управления программами в компании
14. Управление стратегическими изменениями на основе проектов и программ
15. Управление трансформационными программами
Аршавский Александр Юрьевич, к.э.н., доцент:
1. Методы структурированного финансирования проектов.
2. Методы финансирования в условиях государственно-частного партнерства.
Багратиони Константин Амиранович, к.психолог.н., ст. преподаватель:
1. Роль стиля разрешения конфликтов в управлении проектной командой
2. Влияние показателей эффективности управления командой проекта на
удовлетворенность заинтересованных сторон
3. Взаимосвязь стиля лидерства в проектной команде и ее эффективности
4. Разработка валидного инструмента для измерения эффективности проектной
команды
5. Роль лидерского видения в управлении проектной командой
6. Эффективность проектной команды и ее влияние на ключевые показатели
эффективности проекта
7. Социально-психологические причины остановки выполненного на 90% проекта
8. Социально-психологические факторы, определяющие вероятность применения
методов управления проектами на практике.
Барыкин Алексей Николаевич, к.э.н., доцент:
1. Методы разработки продуктов/услуг как элемент инноваций в бизнес-моделях
организации.
2. Корпоративная система управления инновациями в коммерческой организации.
3. Практика применения метода балансировки портфеля проектов организации на
основе её опыта ведения инновационной деятельности.
4. Оценка опыта ведения инновационной деятельности компании в структуре ее
интеллектуального капитала;
5. Исследование влияния "личных" связей на процесс устойчивого развития малого и
среднего инновационного бизнеса
6.
Интеллектуальный капитал сообщества организаций организованного на принципах
открытых инноваций.
Бурукина Ольга Алексеевна, к.филолог.н., доцент
1. Национальные креативные индустрии: компаративный анализ
2. Управление проектами в креативных индустриях: аналитический обзор
3. Управление проектами в выставочном бизнесе: аналитический обзор
4. Выставочный бизнес в России: перспективы развития
5. Киноиндустрия как интегративная совокупность проектных направлений
6. Event-менеджмент в России: национальные особенности проектного менеджмента
7. Выставочный проект: алгоритм реализации.
8. Кинособытие как кратко/среднесрочный или долговременный проект
9. Модели управления политическим проектом: сопоставительный анализ
10. Аттракция креативного проекта
11. Современный музей как экспериментальная площадка управления проектами
12. Современный политический проект в РФ и США: компаративный анализ
Дагаев Александр Александрович, к.т.н., доцент:
1. Управление проектами в начальной стадии реализации (высокотехнологичные
стартапы).
2. Управление венчурными проектами ( в том числе, в условиях финансового кризиса).
3. Особенности управления проектами в рамках стратегических альянсов.
4. Оценка эффективности бюджетных программ и налоговых льгот.
5. Особенности управления высокотехнологичными проектами (нанотехнологии,
биотехнологии, альтернативная энергетика).
6. Управление проектами в машиностроении.
7. Управление интеграционными проектами и процессами на постсоветском
пространстве.
Ильина Ольга Николаевна, к.т.н., доцент:
1. Ценностно-ориентированное управление проектами в компании.
2. Формирование корпоративной методологии управления проектами
3. Управление креативными проектами.
4. Корпоративная система мотивации в проектно-ориентированной компании.
5. Стратегия корпоративного обучения и развития персонала проектноориентированной компании.
6. Программно-информационные системы управления проектами, программами и
портфелем проектов компании.
7. Роль и задачи корпоративного проектного офиса.
8. Современные технологии корпоративного управления проектами.
9. Управление командой проекта.
10. Лидерство при управлении проектами
11. Управление знаниями при управлении проектами.
12. Методология управления ИТ-проектами.
13. Управление инвестиционно-строительными проектами
14. Управление крупномасштабными проектами и программами
15. Гибкие методологии управления проектами
Колоколов Владимир Алексеевич, д.э.н., профессор
1. Технологии поиска инновационных решений в производственных организациях.
2.
3.
4.
5.
Методы и приемы технологического прогнозирования.
Использование подходов функционально-стоимостного анализа в
редпринимательских проектах.
Изобретения и их роль в развитии цивилизаций.
Закономерности экономико-технологического развития и их использовани
Коссов Владимир Владимирович, д.э.н., профессор:
1. Особенности инвестиционного проекта, реализуемого на действующем предприятии.
2. Проекты преобразования старых промышленных зон.
3. Инвестиционный проект как реализация стратегии развития фирмы.
Последовательность действий при подготовке проекта.
4. Оценка инвестиционного проекта в условиях неопределенности.
5. Типичные ошибки, допускаемые при оценке инвестиционных проектов.
6. Резкие различия в инвестиционной привлекательности различных районов России.
Секреты успеха Калужской области в реализации инвестиционных проектов с
иностранными инвесторами.
7. Причины, определяющие целесообразность выхода бизнеса в новую точку; варианты
решения – новое строительство или приобретение актива, плюсы и минусы каждого
из них. Оценка сравнительной эффективности.
8. Проекты, связанные с российскими инвестициями за границу
Литвин Юрий Васильевич, к.э.н., доцент:
1. Анализ и управление рисками в проектах и портфелях проектов
2. Использование метода анализа иерархий в задачах формирования портфеля проектов
компании
3. Текущее управление проектами и портфелями проектов на предприятии
4. Методы качественно-количественной оценки рисков проектов и портфелей проектов
в условиях отсутствия полной информации
Никонов Игорь Михайлович, к.физ-мат.н., доцент:
1. Методы прогнозирования показателей проекта.
2. Реализация прогнозирующей функции в инновационной компании.
3. Влияние макро- и мезоэкономических прогнозов на деятельность (проектов)
компании.
Прудников Владимир Михайлович, к.э.н., доцент:
1. Проблемы оценки эффективности инвестиционных бизнес-проектов
2. Разработка инвестиционного бизнес- проекта (на примере …..)
3. Исследование инвестиционной привлекательности отраслевого рынка (на
примере…)
Царьков Игорь Николаевич, к.э.н., доцент:
1. Оценка эффективности систем управления проектами на основе системной динамики
2. Методы и показатели устойчивости расписания проекта
3. Бюджетирование в проектно-ориентированных компаниях
4. Оптимизация портфеля проектов с использованием методов стохастического
программирования
5. Решение компромиссных задач с использованием теории игр
Ципес Григорий Львович, к.э.н., доцент:
1.
2.
3.
4.
5.
Особенности управления научно-исследовательскими проектами
Принципы формирования инновационных программ. Сравнительный анализ
российского и японского подходов
Сравнительный анализ методов оценки эффективности инновационных проектов и
программ.
Методы оценки эффективности ИТ-проектов
Использование методологии BSC для управления проектно-ориентированной
деятельностью
Яковлева Анна Юрьевна, к.э.н., ст. преподаватель:
1. Анализ методологии управления инновационными проектами
2. Анализ и оценка сетевых взаимоотношений в проекте на примере управления
коммуникациями проекта.
Аннотация: Анализ формирования и развития сетей коммуникаций в проектах с точки
зрения законов развития сетей, формализация этого процесса для проектов, исследование
инструментов, применяемых для формирования и упорядочения коммуникаций,
использование стандартов управления проектами для управления этими процессами.
Анализ и оценка сетевых взаимоотношений в проекте на примере управления
поставками проекта.
Аннотация: Анализ формирования и развития взаимоотношений между организацией,
реализующей проект и поставщиками проекта. Обзор теоретических подходов в области
проблем развития сетевых взаимоотношений с поставщиками и с поставщиками проектов
в частности. Исследование инструментов, используемых для систематизации и
упорядочивания сетевых взаимоотношений с поставщиками в проектах, применение
стандартов управления проектами для регламентации перечисленных процессов.
3.
Анализ и оценка сетевых взаимоотношений при реализации инновационных
проектов.
Аннотация: Анализ формирования сетей между участниками и стэйкхолдерами
инновационного проекта, включая различных участников инновационного процесса: от
разработчиков новшеств до общественности, СМИ и PR-агентств. Роль инновационной
экосистемы (сообщества участников инновационного процесса) при реализации
инновационных проектов. Теоретический анализ механизмов возникновения сетевых
взаимоотношений в проектах, применение стандартов управления проектами для
регламентации перечисленных процессов.
4.